Relatório de Atividades 2012 Última alteração: 20/novembro de Objetivos Específicos Resultados Esperados 2012 Resultados Alcançados 2012

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1 Relatório de Atividades 2012 Última alteração: 20/novembro de 2012 Objetivo 1 - Representar o sistema FSC no Brasil, bem como o Brasil no sistema FSC Finalizar a construção do SLIMF plnatadas e ter o mesmo aprovado pelo FSC IC A versão final do SLIMF com indicadores de plantada foi concluída após a realização das seguintes ações: construção de 1 hotsite de apoio à consulta pública ( 4 consultas presenciais realizadas com a presença de mais de 380 participantes dentre eles 125 pequenos produtores, 86 participações à distância sistematizadas. Documento final entregue ao FSC IC com todos os relatórios das consultas em 11 de agosto de Mesmo considerando o diálogo constante com a PSU do FSC IC entre outras instâncias decisivas para tentar acelerar o processo, nenhum resultado concreto foi obtido até o momento. Atualizar os padrões nacionais do FSC Iniciar a harmonização de padrões Interinos de Manejo Florestal de Plantadas, com o acordo das certificadoras, ASI e FSC IC O projeto de harmonização dos interinos de plantadas em conjunto com os IGI's foi aprovado pelo FSC Internacional devendo se concluir em dez/2013 (U$ 120 mil). As 4 certificadoras atuantes em manejo florestal de plantadas concordaram com o projeto: SCS, Control Union, Imaflora e Bureau Veritas. Ter aprovado o projeto de atualização dos padrões nacionais com o FSC IC de forma articulada à construção dos IGI's (captação e plano de trabalho) O projeto apresentado ao Fundo estratégico do FSC IC de apoio à articulação qualificada da participação brasileira no processo de construção dos IGI's de forma coordenada com a atualização de todos os padrões nacionais foi aprovado (U$ )

2 Ter realizado atividades em conjunto com o FSC IC na Feira Brasil Certificado Realizamos duas atividades em conjunto com o FSC IC na feira Brasil Certificado, além do estande comum de organizadores: Café da manhã com investidores florestais e Coquetel com empresas e parceiros do sistema. Além disso, realizamos reunião de todos os membros do conselho e o lançamento público do hotsite de apoio à consulta pública do Padrão SLIMF. Interagir de forma qualificada com os projetos e consultas do FSC Internacional (IC) Ter participado ativamente das atividades do FSC IC na Rio+20 O FSC Brasil representou o FSC IC na atividade com a ICM - Internacional dos Trabalhadores de Madeira e participou de todas as demais atividades organizadas como o lançamento do FSC City Campaing e evento FAO/Bracelpa. Realizar um evento de grande porte internacional - In Good Company com o FSC IC O FSC Brasil coordenou a realização do evento aqui no Brasil de 27 a 30 de set/2012, em Arraial D'ajuda/BA. Com a presença de mais de 90 participantes, foram 4 sessões plenárias e 6 oficinas que debateram oportunidade de negócios nas cadeias produtivas FSC no Brasil e no mundo. Realizar a Avaliação Nacional de Risco Plano de Trabalho da ANR aprovado pelo FSC IC e verba captada Fases I e II concluídas de forma participativa As FASES I e II foram concluídas a partir de um trabalho da consultoria Poyry, financiado pelo FSC IC e coordenado pelo Comitê de Desenvolvimento de Padrões, e, apoiado por duas reuniões com atores do universo de plantadas e nativas para validação das fontes a serem utilizadas na primeira leitura dos macro- distritos (estados federativos). A FASE III já foi pactuada com o CDP e será financiada pela WWF Brasil.

3 Procedimento de solução de casos de mau uso da Marca em execução O FSC Brasil apurou e resolveu 36 denúncias de mau uso da marca desde jan/2012. Atuar de forma eficaz na Resolução dos Conflitos brasileiros Projeto de estruturação da área de resolução de conflitos do FSC aprovado (verba) e metodologia de mediação pactuada, tendo os casos em execução de acordo com as normas do FSC UC 5 denúncias foram processadas pelo FSC Basil no ano de 2012, porém sem um encaminhamento realmente eficaz pela SE e sem acompanhamento político do Comitê de Resolução de Conflitos, que, por sua vez, não conseguiu se consolidar neste ano de 2012 (duas renúncias foram apresentadas). Por conta disto, um projeto foi encaminhado e aprovado junto ao FSC IC para estruturação de uma ação de mediação de conflitos que resolva os 5 casos ainda pendentes os demais que virão (U$ 110 mil).

4 Objetivo 2 - Consolidar- se como centro de referência e comunicação do sistema FSC e de boas práticas de manejo florestal Ter um programa de comunicação Institucional Atualização do site FSC Brasil finalizada e constantemente atualizada Folder distribuído O site do FSC Brasil foi atualizado segundo o layout e padrão internacional dos 5000 exemplares do folder institucional foram distribuídos Boletim Bimestral consolidado 5 boletins foram elaborados e distribuídos no ano de Trabalhar para garantir o bom uso promocional da Marca FSC no Brasil TSP - Trademark Service Provider Implantado com captação de R$ O programa foi implantado, porém apenas uma empresa o solicitou em 2012, tendo resultado em uma captação de R$ 1.087,44. Atuar no campo da formação em temas relacionados ao FSC junto aos mais diversos públicos Convênio com SFB renovado e cursos realizados Programa FSC de cursos e Treinamentos executado Projeto captado (22 mil dolares), IEB articulado como consultor, 2 pilotos realizados: Cooperflortesta (abril) e COOMFLONA (outubro). 2 outros pilotos em fase de fechamento com o SFB - plano de trabalho que adita o contrato em 5 anos acordado, aguardando processos burocráticos para se formalizar. Esta meta não foi atingida em 2012 por falta de estrutura e acordo quanto ao formato do programa de cursos. Realizar pesquisas e sistematização de dados para ser uma referência em informação sobre o FSC, bem como, para fundamentar estratégias de intervenção Pesquisa de oferta e demanda de madeira certificada no setor da construção civil realizada Os dados de oferta de madeira cetificada foram sistematizados e serão publicados em 2012, e, a demanda de madeira certificada da construção civil foi quantificada e qualificada através da realização de um survey com empresas do setor, e dois grupos focais - ambos em parceria com instituições como Sinduscom e Green Building.

5 Objetivo 3 - Fomentar o equilíbrio e a participação ativa das Câmaras Social, Econômica e Ambiental na governança do sistema FSC e nas instâncias políticas, públicas e privadas. Ter realizado 1 curso com lideranças do movimento sindical Realizamos um curso com 30 lideranças do movimento sindical dos trabalhadores da madeira e construção civil e STR's, em parceria com o Imaflora e ICM, de 06 a 09 de nov/2012, em Telêmaco Borba. Fortalecer a Câmara Social Ter pormovido 1 nova certificação SLIMF Articulamos para a Coomflona iniciar seu processo de certificação, o que não se concretizou em 2012 por questões ligadas à conflitos nas áreas de manejo florestal do grupo, que resultaram no processo de pedido de aprovação do plano para exploração de outra área, a ser resolvido em até 3 anos. Ter realizado 2 reuniões com atores da câmara social para debate dos IGI's 1 reunião foi realizada com o movimento sindical para debater os IGI's (Princípio 2). Fortalecer a Câmara Ambiental Campanha de advocacy em defesa da floresta nativa articulada e iniciada com o movimento ambientalista Iniciamos a articulação de uma mesa redonda da madeira nativa responsável em parceria com outras entidades como: FGV/RAA, WWF Brasil, Amata, SINDIMASP, Tégula entre outras. 3 documentos de embasamento das ações de advocacy foram construídos, sendo um sobre Fiscalização, outro sobre DOF e um terceiro sobretributação. Esta mesa terá um secretário executivo e iniciará seus trabalhos ainda em Fortalecer a Câmara Econômica Campanha de florestas plantadas articulada em escala nacional, regional e internacional com o FSC IC e Bracelpa Participamos das 3 reuniões promovidas entre Bracelpa e FSC IC, porém nenhum projeto foi efetivamente desenhado e/ou iniciado. A expectativa de captação de recursos com a Bracelpa não teve êxito.

6 Ter realizado 4 Reuniões do CD 4 reuniões foram realizadas, reunindo sempre ao menos 75% dos conselheiros. Uma última reunião acontecerá em 21 de nov/12 Ter realizado 3 Reuniões do CF 1 reunião apenas foi realizada em maio/12 para debate da auditoria de 2010 e Balanço de Os membros do CF foram convidados para duas outras reuniões de todos os conselhos, uma em abril e outro em outubro. Ter realizado 2 reuniões com as certificadoras 1 reunião foi realizada em junho/12 para debater diversos temas como harmonização de procedimentos em COC, HVC's, IGI's, harmonização de interinos de plantadas entre outros. Uma segunda reunião está planejada para dezembro/12 para debater os interinos. Promover espaços e procedimentos que garantam a incrementem a Governança Inter- Câmaras Ter realizado 3 Reuniões do CRC Ter realizado 3 Reuniões do CDP Nenhuma reunião foi realizada com o CRC por conta de sua desarticulação. Seus membros remanescentes foram convidado para duas outras reuniões de todos os conselhos, uma em abril e outro em outubro. 2 reuniões foram realizadas com o CDP para debate do SLIMF e Avaliação Nacional de Risco. O CDP foi convidado para duas outras reuniões de todos os conselhos, uma em abril e outro em outubro. Ter concluído o Plano de Ação Trienal Não concluímos o Plano de Ação Trienal de forma participativa como havíamos previsto por conta de outras prioridades nas reuniões dos conselhos. Entretanto, a SE concluiu os resultados e ações 2012, deixando para pactuar com a Assembleia os resultados de 2013 e assim sucessivamente até Ter realizado 1 Assembleia Nacional (inclui reunião de todos os conselhos e comitês) A Assembleia do FSC Brasil aconteceu em 21 de novembro de 2012.

7 Objetivo 4 - Fomentar o consumo responsável de produtos certificados FSC, potencializando, de forma equilibrada e integrada, a oferta e a demanda dos mesmos Ter 2 clientes Key Accounts articulados SANOFI e Natura articulados, para estabelecimento de parcerias em Atuar com o FSC IC nos projetos de promoção de negócios Ter a Campanha Akzo Nobel assinada e iniciada em 2012 Piloto do MarketPlace continuado O contrato com a Akzo Nobel foi assinado e o plano de trabalho 2012 plenamento executado O Brasil continua a ser o país com maior presença no Market Place, apesar de tal ferramenta não ter ainda sido apropriada pelos atores nacionais como apoio à realização de negócios Organizar dados de mercado (oferta e demanda) para construção de estratégias de incidência para promoção da madeira certificada Ter realizado pesquisa de oferta e demanda de amdeira certificada na construção civil Os dados de oferta de madeira cetificada foram sistematziados e serão publicados em 2012, e, a demanda de madeira certificada da construção civil foi quantificada e qualificada através da realização de um survey com empresas do setor, e dois grupos focais - ambos em parceria com instituições como Sinduscom e Green Building. Promover produtos FSC junto a todos os elos das cadeias produtivas florestais Campanha de Consumo Responsável - construção civil desenhada e articulada (BM) Manejo Comunitário no Acre fortalecido (BM) Um dos resultados da pesquisa acima foi a elaboração de uma estratégia de marketing para promoção da madeira no setor. Esta estratégia será parcialmente executada no início de 2013, com a verba captada junto ao FSC América latina (72 mil dólares) Pesquisa de oferta e demanda de madeira proveniente de manejo florestal comunitário (certificado FSC ou não) desenvolvida e será publicada ainda em 2012.

8 Objetivo 5 - Ser sustentável do ponto de vista econômico, com padrões e procedimentos transparentes e confiável. Auditoria 2010 e 2011 realizadas e Auditoria 2010 concluída e aprovada pelo Conselho Fiscal. Auditoria de aprovadas 2011 contratada e em andamento, com término em Passivo tributário regularizado Passivo tributário foi totalmente regularizado, restando o estabelecimento de acordo com o INSS para parcelamento e quitação da dívida. Entidade juridicamente regularizada e processos acompanhados e com parecer de escritório de advocacia Entidade foi regularizada nos cartórios, precisando ainda o ser nos demais órgãos como receita Federal, INSS e Ministerio da Justiça. Estamos aguardando a nova eleição da presidência nesta assembleia 2012 para tal. Garantir uma gestão eficaz, transparente e confiável nos setores Financeiro e Administrativo Gestão bancária profissional e planejada Ter mantido e apresentado registros contábeis e Declarações Anuais e Mensais Tributárias, e, relatórios trimestrais nas reuniões de conselho diretor e fiscal Não conseguimos atingir esta meta, estando a gestão bancária ainda nas mãos dos conselheiros de 2010, por conta de não termos alterado o banco das contas do CBMF - devido a razões burocráticas de registro dos representantes legais e abertura de contas. Meta atingida. Ter todos os relatórios de prestação de contas feitos nas datas acordadas com cada parceiro, e, o institucional aprovado pelo CF até abril do ano seguinte Meta atingida. Plano de Negócios realizado Regularizar anuidade dos sócios FSC IC e Brasil Não conseguimos atingir esta meta por estarmos ainda definindo em conselho o melhor formato de acordo com a demanda do FSC Brasil. Um orçamento foi realizado e não contratado em função do alto valor. Meta plenamente atingida com a criação de um sistema de cobrança que contempla os sócios internacionais e nacionais do FSC.

9 Captar recursos para conquistar autonomia financeira ao FSC Brasil Captar R$ em novos associados, e, captar recursos com FSC IC para área de Padrões e Resolução de Conflitos Captamos R$ em 2012 com novos sócios, e avaliamos que esta meta não é pertinente pois mistura captação de recusos com construção de base política, não devendo ser repetida no próximo ano. Desenvolver uma política de Recursos Humanos para a equipe do FSC Brasil Ter uma proposta de política de recursos humanos que preveja plano de cargos e salários para a equipe em 2013 A SE apresentará uma proposta de contratação CLT para toda a equipe nesta reunião do Conselho Diretor de 21 de nov./12, devendo a mesma ser votada. Outros itens como plano de saúde, plano de carreiras e etc serão debatidos na mesma oportunidade, e as decisões tomadas à luz da viabilidade financeira da entidade x intenção de regularizar a situação de RH do CBMF.