CARTA ANUAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS E GOVERNANÇA CORPORATIVA 2018

Transcrição

1 CARTA ANUAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS E GOVERNANÇA CORPORATIVA 2018

2 A Carta Anual de Políticas Públicas e de Governança Corporativa da Compesa, subscrita pelo Conselho de Administração, é uma obrigação prevista no Art. 8, Incisos I e VIII, da Lei Federal nº , de 30 de junho de 2016 e tem como objetivo demonstrar à sociedade as principais informações relativas às práticas de políticas públicas e de governança corporativa adotadas pela empresa, conforme detalhado neste documento. Identificação Geral CNPJ / Inscrição Estadual Sede Tipo de Estatal Acionista Controlador Recife/Pernambuco Sociedade de Economia Mista Governo do Estado de Pernambuco Tipo Societário Sociedade Anônima Tipo de Capital Fechado Setor de atuação Diretor de Gestão Corporativa Auditores Independentes atuais da empresa Conselheiros de Administração subscritores da Carta Anual de Políticas Públicas Administradores subscritores da Carta Anual de Governança Corporativa Saneamento José Cavalcanti Carlos Júnior Abrangência de atuação BDO Brazil Responsável Técnico: Jairo da Rocha Soares Estadual (81) dgc@compesa.com.br (81) / (11) jairo.soares@bdobrazil.com.br João Bosco de Almeida CPF Presidente Roberto Cavalcanti Tavares CPF Vice-Presidente Cyro de Andrade Lima CPF Membro Efetivo Djalmo de Oliveira Leão CPF Membro Efetivo Jair Justino Pereira CPF Membro Efetivo José Aureo Rodrigues Bradley CPF Membro Efetivo Luiz Carlos da Silva CPF Membro Efetivo Luiz Claudio Arraes de Alencar CPF Membro Efetivo Roberto Cavalcanti Tavares CPF: Diretor-Presidente José Cavalcanti Carlos Júnior CPF: Diretor de Gestão Corporativa Eduardo Cunha Sabino CPF: Diretor de Mercado e Atendimento Simone de Albuquerque Melo CPF: Diretora Regional do Interior Leonardo Bacelar de Araújo CPF: Diretor Regional Metropolitano Rômulo Aurélio de Melo Souza CPF: Diretor Técnico e de Engenharia Ricardo Barretto Vasconcelos CPF: Diretor de Novos Negócios Camilla Andrada de Godoy Brito CPF: Diretora de Articulação e Meio Ambiente

3 Sumário 1. Atividades desenvolvidas Interesse público subjacente às atividades empresariais Políticas públicas Programas de Políticas Públicas Gestão de Recursos Hídricos de Pernambuco Programas de Políticas Públicas 0912 Ampliação do Acesso à Água e Esgotamento Sanitário Recursos para custeio das políticas públicas Metas relativas ao desenvolvimento de atividades que atendem aos objetivos de políticas públicas Impactos econômico-financeiros da operacionalização das políticas públicas Modelo de Gestão por Resultados Estrutura de Governança Corporativa e de Controles Internos Fatores de Risco Estratégico Financeiro Operacional Legal Comentários dos administradores Remuneração Descrição da Composição e da Remuneração da Administração Conclusão... 17

4 1. Atividades desenvolvidas A Companhia Pernambucana de Saneamento-Compesa, sociedade de economia mista, vinculada ao Governo do Estado de Pernambuco, por meio da Secretaria de Infraestrutura e Recursos Hídricos, presta serviços de saneamento básico, contemplando a captação, o tratamento e a distribuição de água, bem como a coleta e o tratamento de esgoto sanitário. Para execução destas atividades, a empresa também realiza estudos, desenvolve projetos e executa obras, construindo novas instalações, ampliando as redes de distribuição de água e de coleta e tratamento de esgoto sanitário. Esses serviços são regulados pela Agência Reguladora de Pernambuco-ARPE. As receitas líquidas provenientes no exercício de 2018 e a participação dos segmentos de atuação foram: Segmento Valor em 31/12/2018 Participação Serviços de abastecimento de água ,67 52,7% Serviços de esgotamento sanitário ,87 15,3% Serviços de construção ,76 32,0% O lucro líquido da empresa no exercício de 2018 foi de R$ 194,2 milhões de reais. 2. Interesse público subjacente às atividades empresariais A Compesa foi criada em 1971, pela Lei Estadual nº 6.307, com o principal objetivo de levar água e esgotamento sanitário à população pernambucana, em um contexto onde havia a necessidade do Poder Público de assumir os serviços de saneamento, bem como o de assegurar a execução do Plano Nacional de Saneamento (PLANASA). Atualmente, o saneamento e os recursos hídricos estão como duas das quinze áreas estratégicas de resultado definidas pelo Governo do Estado em seu Plano Estratégico de Desenvolvimento de Longo Prazo - PE Na Lei de Diretrizes Orçamentárias de 2018 do Estado de Pernambuco, o saneamento e os recursos hídricos são objetivos estratégicos inseridos na perspectiva Qualidade de Vida Pernambuco Vivendo Melhor : QUALIDADE DE VIDA - PERNAMBUCO VIVENDO MELHOR Essa perspectiva busca assegurar melhores serviços públicos à população, priorizando uma educação pública de qualidade, maior acesso à cultura, ampliação dos serviços de saúde e redução da criminalidade. Igualmente se busca a expansão do acesso à rede hídrica e a de esgotamento sanitário, o ordenamento e a requalificação

5 dos espaços urbanos, a melhoria da mobilidade, o maior acesso à moradia e às opções de lazer. O alcance desses elementos é essencial para a efetiva melhoria da qualidade de vida da população pernambucana. São Objetivos Estratégicos: Recursos Hídricos e Saneamento - Expandir os serviços de esgotamento sanitário e o acesso à água. Este objetivo busca ampliar a rede de abastecimento de água e elaborar o Plano Estadual de Saneamento Básico, alinhado com o desenvolvimento econômico sustentável de Pernambuco. Desse modo, a COMPESA é responsável pela execução da política governamental de abastecimento de água e de esgotamento sanitário, por meio de concessões municipais, de acordo com o Marco Regulatório do Saneamento (Lei Federal nº /2007) associado às leis que regem o setor. A qualidade da água é cada vez mais ameaçada com o crescimento populacional, atividades agrícolas e industriais que se expandem e as mudanças climáticas que ameaçam alterar o ciclo hidrológico global. A água potável, segura e adequada é vital para a sobrevivência de todos os organismos vivos e para o funcionamento dos ecossistemas, comunidades e economias. A demanda de água deverá aumentar significativamente nas próximas décadas, além do consumo em atividades domésticas, soma-se o uso intensivo nas atividades econômicas, notadamente na agricultura e na indústria, isso sem contar o grande volume desperdiçado. A urbanização acelerada e a expansão dos sistemas municipais de abastecimento de água e esgotamento sanitário também contribuem para a crescente demanda. No estado de Pernambuco, 80% dos recursos hídricos estão concentrados na região litorânea, enquanto 90% de seu território está na região semiárida, frequentemente submetida a longos períodos de seca. Superar este desequilíbrio é o nosso principal desafio, procurando as melhores soluções para levar abastecimento de água e esgotamento sanitário de qualidade para todas as regiões do estado. 3. Políticas públicas O objetivo social da Compesa é representado por meio de sua missão que é Prestar, de forma sustentável, serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário atendendo às necessidades dos clientes.

6 Em seu Estatuto Social, constam as finalidades específicas da Companhia, que são: I. Elaborar e executar planos, programa e projetos de abastecimento de água e de esgotamento sanitário no Estado de Pernambuco; II. Promover a implantação, ampliação e complementação de sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário na área de sua jurisdição, operando-os industrialmente; III. Manter estudos atualizados com relação aos problemas atinentes ao abastecimento de água e de esgotamento sanitário; IV. Tratar e controlar a qualidade da água potável e dos efluentes de esgotos sanitários; V. Apurar custos operacionais e elaborar estudos visando à fixação ou revisão das tarifas dos serviços de sua competência, adequando-as à conjuntura econômica e social do estado. Para consecução do objeto social e de suas finalidades acima listadas, poderá a Compesa: I. Negociar e celebrar contratos, acordos e convênios de cooperação técnica ou financeira, inclusive empréstimos com órgãos ou entidades públicas ou privadas, nacionais ou internacionais; II. Celebrar negócios jurídicos de qualquer natureza, com pessoas físicas ou jurídicas, objetivando alcançar plena e integral realização das finalidades da Companhia; III. Propor e promover desapropriação dos bens declarados de utilidade e necessidade pública e interesse social, com observância da legislação específica, destinados ao atendimento da política estadual de abastecimento de água e de esgotamento sanitário, e proteção dos recursos hídricos utilizados como fonte de abastecimento; IV. Participar no capital social de outras empresas ou entidades de qualquer natureza, mediante aplicação de recursos próprios ou de incentivos fiscais; V. Praticar ações de responsabilidade social e de compromissos com o meio ambiente nas áreas de sua atuação, incluindo patrocínios culturais, sociais, esportivos, preservações de patrimônios e outras ações correlatas que assegurem a sua sustentabilidade empresarial; VI. Comercializar serviços, produtos, benefícios e direitos que, direta ou indiretamente, decorrem de seus ativos patrimoniais, empreendimentos e atividades. Para promover a todos os pernambucanos o acesso à água tratada e aos serviços de esgotamento sanitário, a empresa adota a Tarifa Social, permitindo que os clientes de baixa renda, que se enquadram em determinados critérios e condições, tenham acesso aos serviços de água e esgotamento sanitário com modicidade tarifária. Ao final do exercício de 2018, 156 mil clientes possuíam o benefício, com uma tarifa de R$ 8,65 para consumo água de até 10 m³ e com isenção da tarifa de esgoto. No total do ano, foi concedido um subsídio de pouco mais de R$ 62 milhões de reais.

7 A Tarifa Social é uma contribuição direta para a saúde e o bem-estar das famílias atendidas e no médio prazo, também favorece o Estado, que deixa de gastar com futuros tratamentos de doenças decorrentes da falta de saneamento. Atendendo ao objetivo descrito no art. 1º da Lei Estadual de criação da Companhia: execução da política governamental de abastecimento de água e esgotamento sanitário, e bem assim a preservação e aproveitamento dos recursos hídricos no Estado de Pernambuco, a Compesa possui programas de Políticas Públicas estabelecidos na Lei Orçamentária Anual: Gestão de recursos hídricos de Pernambuco e Ampliação do acesso à água e esgotamento sanitário. Abaixo, segue detalhamento, discriminando as ações contempladas nos mesmos Programas de Políticas Públicas Gestão de Recursos Hídricos de Pernambuco De acordo com a Lei Orçamentária Anual - LOA 2018, o Programa de Gestão de Recursos Hídricos de Pernambuco tem por objetivo implementar a Política Estadual de Recursos Hídricos, seus instrumentos, Sistema Integrado de Gerenciamento e, promover a conservação e a proteção das águas superficiais e subterrâneas dos recursos, em todo o território do Estado. Abrange as seguintes ações: Projeto de Sustentabilidade Hídrica de Pernambuco - PSH PE - COMPESA Finalidade: Executar obras de infraestrutura para aumentar a eficiência dos sistemas de abastecimento de água e de saneamento básico, voltados para a sustentabilidade dos recursos hídricos de Pernambuco da bacia do rio Capibaribe Projeto de Saneamento Ambiental nas Bacias Hidrográficas de Pernambuco - PSA-PE Compesa Finalidade: Apoiar projetos de saneamento ambiental na bacia hidrográfica do rio Ipojuca, contribuindo para a melhoria da gestão dos recursos hídricos Programas de Políticas Públicas 0912 Ampliação do Acesso à Água e Esgotamento Sanitário Conforme a LOA 2018, o programa Ampliação do Acesso à Água e Esgotamento Sanitário tem por finalidade ampliar o acesso hídrico e a universalização do saneamento, garantindo abastecimento de água e esgotamento sanitário em todo território do estado. Abaixo, seguem as ações: Saneamento para Todos - Ampliação da Cobertura dos Serviços e Eficiência da Coleta e Tratamento do Esgotamento Sanitário COMPESA Finalidade: Ampliar a cobertura dos serviços de esgotamento sanitário em todo o estado Água para Todos - Ampliação da Oferta, Cobertura dos Serviços de Abastecimento e Redução do Racionamento de Água COMPESA

8 Finalidade: Ampliar a cobertura dos serviços de abastecimento de água em todo o estado. 4. Recursos para custeio das políticas públicas Como executora da política pública de abastecimento de água e esgotamento sanitário, a Compesa realiza diversos investimentos para expansão e melhoria dos serviços com recursos de várias fontes, incluindo própria. Abaixo, seguem os valores investidos em 2018 por programa e ação: Programa Gestão de Recursos Hídricos de Pernambuco (0912) Saneamento para Todos (3340) Ação Água para Todos (3343) Valor realizado (R$) 262 milhões 62 milhões 200 milhões Programa Gestão de Recursos Hídricos de Pernambuco (0611) Ação Projeto de Sustentabilidade Hídrica de Pernambuco - PSH PE (3684) Projeto de Saneamento Ambiental nas Bacias Hidrográficas de Pernambuco - PSA PE (4646) Valor realizado (R$) 264 milhões 124 milhões 140 milhões Total R$ 526 milhões Dentre as iniciativas que visam à universalização dos serviços de esgotamento sanitário no estado, a Compesa firmou em 2013 uma Parceria Público Privada, denominada Programa Cidade Saneada que três objetivos básicos: ampliar os serviços de esgotamento sanitário na Região Metropolitana do Recife, visando a alcançar um mínimo de 90% de cobertura em toda área de abrangência; promover a recuperação de toda a estrutura existente para os sistemas de esgotamento sanitário em operação e garantir a melhoria do serviço de operação prestado aos nossos clientes. Para sua execução, em 2018, a Compesa desembolsou recursos próprios da ordem de R$ 206 milhões. Ao todo, Companhia investiu no exercício 2018 o montante de R$ 732 milhões com o objetivo de prestar melhores serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário. Além dos investimentos realizados na ampliação e modernização dos serviços, em 2018, a Compesa prestou serviços para cerca de 7,4 milhões de pessoas com abastecimento de água e quase 2 milhões com serviços de esgotamento sanitário. A garantia da

9 prestação destes serviços é fruto dos esforços da Companhia provenientes das receitas de água e esgoto e da política tarifária de subsídio cruzado entre os municípios atendidos pela Compesa. 5. Metas relativas ao desenvolvimento de atividades que atendem aos objetivos de políticas públicas A cada ano, temos um novo quadro de oportunidades e desafios. O monitoramento sistemático de indicadores e a adoção de ferramentas de gestão para aprimoramento dos resultados, vem se mostrando como uma tendência crescente e relevante ao longo dos ciclos de planejamento na Compesa. Desta forma, seguem abaixo as metas dos indicadores estratégicos prioritários que direcionarão as ações a serem realizadas no exercício de 2019, conforme validado no Plano de Negócios 2019 e Estratégias de Longo Prazo Indicador estratégico 2019 EBITDA 19% Suficiência de Caixa 107% Despesas Operacionais - Base Caixa Arrecadação R$ 1,493 Bi R$ 1,600 Bi Perdas de Faturamento 43% Qualidade da Água Distribuída 98% Reclamações Externas 10 reclamações a cada 10 mil ligações ativas de água e esgoto Para alcance desses resultados, além das iniciativas e projetos estratégicos, conta-se com uma meta de investimentos, a serem realizados neste exercício, de R$ 1 bilhão, incluídos os desembolsos para execução do Programa Cidade Saneada. Abaixo, estão os programas e as ações previstas na LOA 2019: Programa Gestão de Recursos Hídricos de Pernambuco (0912) Saneamento para Todos (3340) Ação Água para Todos (3343) Valor a realizar (R$) 539 milhões 166 milhões 373 milhões

10 Programa Gestão de Recursos Hídricos de Pernambuco (0611) Ação Projeto de Sustentabilidade Hídrica de Pernambuco - PSH PE (3684) Projeto de Saneamento Ambiental nas Bacias Hidrográficas de Pernambuco - PSA PE (4646) Valor a realizar (R$) 97 milhões 51 milhões 46 milhões Total R$ 636 milhões 6. Impactos econômico-financeiros da operacionalização das políticas públicas A programação e a execução orçamentária da Compesa, pelo fato de ser sociedade de economia mista e executora da Política Estadual de Saneamento, contam com ações de investimentos listadas na Lei Orçamentária Anual. A execução orçamentária também é divulgada na página da Lei de Acesso à Informação da Compesa. No exercício de 2018, a Companhia fechou o exercício de forma positiva, apresentando uma margem EBITDA de 19,7%. A receita de água e esgoto obteve o crescimento de 6,6%, em relação a 2017, atingindo o patamar de R$ 1,632 bilhão. A receita líquida dos serviços de água, esgotamento sanitário e com a inclusão dos serviços de construção atingiu a quantia de R$ 2,143 bilhões. O lucro societário da empresa alcançou o montante de R$ 194,2 milhões. Abaixo, seguem os resultados dos principais indicadores estratégicos: Indicador estratégico 2018 Margem EBITDA 20% Suficiência de Caixa 104% Despesas Operacionais - Base Caixa Arrecadação R$ 1,440 Bi R$ 1,490 Bi Perdas de Faturamento 44% Qualidade da Água Distribuída >99% Reclamações Externas 10 reclamações a cada 10 mil ligações ativas de água e esgoto

11 7. Modelo de Gestão por Resultados A Compesa adota um modelo de gestão por resultados com base no método PDCA, que inclui ciclos de reuniões mensais, envolvendo todos os níveis da empresa. Em cada reunião, são verificados os fechamentos dos resultados dos indicadores estratégicos, setoriais e suas premissas, onde são analisados os desvios apurados, contemplando a identificação da causa fundamental e as propostas de contramedidas para combatê-los. Nestas reuniões também são analisados o andamento dos Projetos e Obras Estratégicos com o acompanhamento das variações do tempo de execução e do desembolso financeiro. Figura 1: Estrutura dos Comitês Executivos

12 8. Estrutura de Governança Corporativa e de Controles Internos Nossa estrutura de governança corporativa é composta por: Assembleia Geral, Conselho Fiscal, Conselho de Administração, Auditoria, Presidência, Diretoria Executiva; como suporte, existem também os Comitês Executivos. Abaixo, segue esquema ilustrativo: Figura 2: Estrutura de Governança da Compesa O Conselho de Administração da Compesa é composto por 8 administradores, conforme estabelecido no Estatuto Social em vigor, que se reúnem ordinariamente uma vez por mês. O Conselho Fiscal, por sua vez, tem suas reuniões ordinárias a cada três meses e é composto por 5 conselheiros. Também contamos com uma auditoria interna, responsável pela elaboração anual do Plano de Auditoria; exame e avaliação da adequação dos controles internos nas unidades organizacionais, considerando os riscos existentes; acompanhamento da implementação das recomendações provenientes dos órgãos de controle; investigação, avaliação e elaboração de pareceres, sempre que necessário. A Compesa recebe e centraliza denúncias, críticas, elogios e sugestões por meio da Ouvidoria, responsável por estabelecer um canal direto com a sociedade, encaminhando para os setores responsáveis e monitorando os prazos de resposta, de forma a contribuir com a melhoria contínua da prestação de serviços.

13 No ano 2018, a Compesa deu continuidade ao seu Programa de Compliance, instituindo Políticas como a de Compliance, de Antissuborno e Anticorrupção, de Conflito de Interesses, de Divulgação de Informações, de Transação com Partes Relacionadas e de Porta Vozes. Ainda, realizou a atualização do seu Código Conduta e Integridade que é o principal direcionador na elaboração destes instrumentos normativos, e aprovou o seu Programa de Due Dilligence. Na busca contínua pelo aprimoramento de sua Governança Corporativa, neste ano, foi revisado o seu Estatuto Social e foram elaborados e aprovados também os Regimentos do Comitê de Auditoria Estatutário, do Comitê de Elegibilidade e Avaliação do Conselho Fiscal e do Comitê de Ética. Passo importante neste processo, fortalecendo também a transparência da organização, foi a abertura do Canal de Denúncias para o público externo. A fim de fortalecer os princípios éticos e boas condutas dos seus fornecedores e parceiros, instituiu o Código de Conduta de fornecedores e parceiros da Compesa, em conjunto com cláusulas anticorrupção. Esses dois últimos produtos deverão ser aplicados no decorrer de 2019, realizando a disseminação junto ao público específico. Canal de Denúncias - Comitê de Ética: Formulário eletrônico disponível em: Ouvidoria: Telefones para contato: (81) , (81) , (81) ; ouvidoriacompesa@compesa.com.br; Formulários eletrônicos disponível em: 9. Fatores de Risco Riscos são acontecimentos, condições ou circunstâncias futuras que podem provocar impacto, normalmente negativo, em um projeto ou empreendimento, como prejuízos ou danos. Desse modo, em sua análise geral de riscos, a Compesa tem listado 33 riscos, agrupados em 4 categorias, conforme descrito abaixo: 9.1. Estratégico Riscos que podem impactar no valor econômico da marca e na imagem da empresa; estão relacionados diretamente ao cumprimento dos objetivos estratégicos, podendo afetar o cumprimento do plano de negócios e a sustentabilidade da empresa Financeiro Riscos relativos à exposição das operações financeiras e das medidas a serem adotadas para ampliação da geração de caixa.

14 9.3. Operacional Riscos de falhas ou inadequações de processos internos que impactam em possíveis perdas; contempla também aspectos estruturais e relacionados a eventos externos Legal Riscos relativos à conformidade com as legislações aplicáveis, inclusive do Código de Ética da organização. 10. Comentários dos administradores Mais de 2 bilhões de pessoas ainda vivem sem saneamento adequado e mais de 630 milhões continuam sem acesso a uma fonte de água potável. Essa é a realidade mundial, de acordo com a Organização Mundial da Saúde. O Brasil e o Estado de Pernambuco, infelizmente, não fogem desse contexto. No Nordeste, região de nossa atuação, somase a escassez hídrica, que já entra no seu 8º ano de seca severa. Isso torna a nossa missão de levar abastecimento de água e serviços de esgotamento sanitário aos pernambucanos, ao mesmo tempo, imprescindível e desafiadora. Como vem sendo feito nos últimos 12 anos, dada a continuidade da gestão, os investimentos em saneamento básico permaneceram em níveis significativos. Apenas no ano de 2018 a Compesa investiu cerca de R$ 351 milhões na melhoria e expansão dos serviços de água, possibilitando a expansão para mais 60,4 mil domicílios e mais de R$ 356 milhões na área de esgotamento sanitário, o que possibilitou a expansão dos serviços para mais de 18,5 mil novos domicílios. Foram investidos ainda, R$ 25 milhões em ações institucionais que promovem o aperfeiçoamento da gestão e a modernização tecnológica. Com a seca instalada em todo o estado, a criatividade e a determinação em realizar investimentos para transposição de bacias, principalmente na região do agreste, tornou possível socorrer cidades inteiras com água que percorre centenas de quilômetros para chegar ao seu destino: a casa do nosso cliente. A luta é imensa, mas estamos no caminho certo. Chegamos nesse patamar porque nos preparamos, investindo na modernização da gestão voltada para resultados, com planejamento estratégico consolidado, metas bem estabelecidas e monitoramento mensal que envolve todos os níveis da Companhia. Essa visão integrada, tem nos permitido transformar desafios em oportunidades. Na área comercial, implantamos inteligência nas ferramentas de cobrança; na área operacional, foram investidos mais de R$ 6,5 milhões em automações dos sistemas de abastecimento de água, o que permitiu a automatização de 170 unidades que somadas as 31 já entregues no ano de 2017, permitiu à Compesa ter o maior sistema supervisório automatizado, dentre as empresas de saneamento do Brasil. A qualidade da água e efluentes é foco prioritário e contínuo das ações da Compesa e contempla projetos de reforma do laboratório central, construção do laboratório metropolitano de esgoto, construção e adequação dos laboratórios regionais, aquisição de diversos equipamentos para os laboratórios, aquisição implantação do software

15 LIMS, implantação da ISO , treinamento das equipes em processos de tratamento de água e esgoto e elaboração e implantação dos manuais de operação da ETAS. Analisando os resultados econômicos, a Compesa fechou o exercício de 2018 de forma bastante positiva, apresentando uma margem EBITDA de 19,7%. A receita bruta de água e de esgoto obteve um crescimento de 6,6% em relação a 2017, alcançando o patamar de R$ 1,632 bilhão. O lucro líquido foi de R$ 194,2 milhões com um crescimento de 5,6% em relação a Em 2018, foram implementadas grandes e importantes obras que levaram água e esgotamento sanitário para mais pernambucanos. Na Região Metropolitana do Recife implantamos o sistema de esgotamento sanitário e ampliamos a oferta de água para a praia do Paiva, estamos adequando a estação de tratamento de esgoto Cabanga, além de obras de setorização em algumas localidades. No interior tivemos o andamento de importantes obras de esgotamento sanitário, tais como: Implantação do SES Gravatá, Sanharó, Surubim e Santa Cruz do Capibaribe, com o objetivo de ampliar o atendimento de esgoto. No que se refere ao atendimento de água, tivemos a continuação das obras do Sistema Adutor do Agreste, Moxotó e Alto Capibaribe. Um pilar continuamente fortalecido pela Compesa é o aprendizado e crescimento de seus colaboradores. O Programa de Educação Corporativa passou a utilizar também a videoconferência. Ao todo foram capacitados colaboradores em diversas temáticas e deste total, 893 por meio de instrutoria interna. Importante destacar ainda, o aprimoramento das práticas de governança, do gerenciamento de riscos e sua matriz de priorização, da implantação do Programa de Compliance e de gestão organizacional, contemplando controle e atualização de processos e normativos, que em 2018 passaram a ser elaborados e atualizados por meio do Sistema de Gestão de Normativos-SGN, possibilitando maior controle, bem como uma melhor gestão da capacitação dos colaboradores. No âmbito socioambiental, a Compesa continuou desenvolvendo projetos para os mais diversos públicos, com o principal objetivo de minimizar os possíveis impactos das obras e serviços prestados, bem como de fomentar o relacionamento junto às comunidades. O Programa Florestar, o Projeto Viveiros Florestais Educadores, o Projeto Semeando Cidadania e o Projeto Casa Verde Arcoverde promoveram educação ambiental e atividades de plantio de espécies florestais nas matas ciliares e arborização urbana e rural. Em 2018 foram produzidas mudas florestais de 81 espécies e realizadas atividades sociais com a participação de mais de 67 mil pessoas. Em função da dedicação e empenho de milhares de colaboradores, obtivemos o reconhecimento nacional, de duas importantes revistas: fomos escolhidos como a Melhor Empresa de Saneamento do Brasil pela revista Época Negócios, pelo segundo ano consecutivo, e pela revista IstoÉ Dinheiro, pelo terceiro ano consecutivo. Esse reconhecimento, para uma Empresa do Nordeste e que enfrenta a mais severa estiagem de sua história, não faz com que nos acomodemos, ao contrário, nos mostra que estamos no caminho certo e que poderemos alcançar resultados ainda maiores.

16 De forma pioneira no nosso setor, a Compesa implantou o Sistema de Gestão Ambiental e conta com 15 unidades certificadas na ISO :2015 entre centros administrativos e estações de tratamento de água e de esgoto. Adicionalmente, somos a primeira empresa de saneamento do Nordeste com certificação ISO 9001:2015, em gestão da qualidade em projetos, licitações e obras. Vale destacar que todo esse desenvolvimento é alicerçado pelo apoio do governo Paulo Câmara, que priorizou o saneamento como pilar da gestão estadual e tem proporcionado à Compesa desenvolver sua missão. Em 2019, pretendemos investir R$ 1 bilhão em obras e projetos de melhoria e expansão dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário. Tudo feito com as melhores práticas de Governança Corporativa, baseadas em princípios de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade. 11. Remuneração Os colaboradores da Compesa, além de seu salário mensal, conforme estabelecido em seu Plano de Cargos, Carreiras e Salários, e benefícios, recebem uma participação nos resultados. Sendo este com pagamento condicionado ao desempenho de dois indicadores do Plano de Metas: o Índice de Suficiência de Caixa e o Índice de Redução de Perdas de Faturamento. A relevância no alcance destes indicadores está diretamente relacionada à sustentabilidade da empresa e à eficiência operacional, permitindo que a Compesa possa ampliar seus investimentos e levar mais qualidade de vida à população pernambucana Descrição da Composição e da Remuneração da Administração A Companhia Pernambucana de Saneamento adota o modelo de remuneração para os Dirigentes desvinculado dos critérios de remuneração dos empregados, com objetivo de evitar conflito de interesses. A remuneração de Diretor é R$ ,15, sendo composta da seguinte forma: R$ ,72 de representação de diretoria (80%) e R$ 3.617,43 de honorários de diretoria (20%). Contudo, se o colaborador que assumir a função de diretor tiver outro vínculo empregatício, terá que optar pela sua remuneração neste órgão ou o valor de honorários. Abaixo, segue tabela com as remunerações: Cargo Representação Honorários Total Diretor-Presidente R$ ,42 R$ 3.888,86 R$ ,28 Diretor R$ ,72 R$ 3.617,43 R$ ,15 Membro do Conselho de Administração R$ 4.578,34 R$ 4.578,34 Membro do Conselho de Fiscal R$ 1.831,33 R$ 1.831,33

17 12. Conclusão A presente Carta cumpre seu propósito com a explicitação dos compromissos de consecução de objetivos das políticas públicas realizadas pela Compesa, em atendimento ao interesse coletivo que justificou sua criação, contemplando a definição clara dos recursos a serem empregados para esse fim, bem como os impactos econômico-financeiros da consecução desses objetivos. O Conselho de Administração da Companhia Pernambucana de Saneamento aprova esta Carta Anual de Políticas Públicas e Governança Corporativa, atendendo aos objetivos de governança preconizados pela Lei Federal nº de 30/06/2016 e seu Decreto de Regulamentação nº 8.945/2016. Recife, 20 de abril de CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO João Bosco de Almeida Presidente do Conselho Roberto Cavalcanti Tavares Vice-Presidente do Conselho Jair Justino Pereira Membro José Aureo Rodrigues Bradley Membro Luiz Carlos da Silva Membro