DPDE Principais Realizações Gestão de Dr. José Carlos Bressiani Superintendente

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1 DPDE Principais Realizações Gestão de Dr. José Carlos Bressiani Superintendente

2 Estrutura Organizacional - DPDE - Diretoria Pesquisa, Desenvolvimento e Ensino DPDE Diretoria de Pesquisa, Desenvolvimento e Ensino Marcelo Linardi Secretaria Helena Stephano CEI Martha Vieira Biblioteca: Mery Igami NIT Anderson Zanardi Adriana Magalhães Iraídes Ramalho) Letícia Henn Ferreira EGP Fernando Moreira Weder A. da Silva Internacionalização Jorge Sarkis Adriana Magalhães

3 1-Elaboração e Execução de 8 RTs_FAPESP Institucionais: 4 Gerais e 4 ANSP 2013: RT: R$ ,00 ANSP (rede): R$ , : RT: R$ ,00 ANSP: R$ , : RT: R$ ,00 ANSP: R$ , : RT: R$ ,00 ANSP: R$ ,00 Total Executado pela DPDE: R$ ,00 Melhorias gerais na infraestrutura de P&D e Rede ANSP

4 2-Condução de 2 Processos de Escolha dos Gerentes de Centros: Objetivando despertar novas lideranças no IPEN e favorecer alternâncias Normas transparentes por Circulares específicas Escolha de Gerentes de 9 Centros (exceto CEI e CR) para os períodos de: (1) junho 2013 a junho anos (2) julho 2015 a junho anos Renovação da quase totalidade dos postos

5 3-Distribuição de verba EXTRA de P&D com métricas objetivas de mérito: a partir de 2015 Peso CB CCCH CCN CCTM CEN CLA CQMA CR CRPQ CTR DS Total Centro PERC. Publicação Internacional CCTM 14,7% Publicação Nacional CQMA 14,3% Relatório Técnico DS 13,2% Tese de Doutorado Defendida CRPQ 11,7% Dissertação de mestrado Defendida CTR 11,4% Solicitação de Patente Enviada ao INPI CLA 11,2% Patente Concedida CEN 8,7% Publicação em Evento Internacional CCCH 7,4% Publicação em Evento Nacional 0, CB 4,3% Livros CR 2,4% Capítulo de livro CCN 0,8% Organização de Evento Internacional Organização de Evento Nacional Total 33, Nota ,5 217, ,5 256,5 Nota do Centro 83,00 145,00 16,00 286,00 170,50 217,50 279,00 46,00 229,00 221,50 256, ,00 Percentual por Centro 4,3% 7,4% 0,8% 14,7% 8,7% 11,2% 14,3% 2,4% 11,7% 11,4% 13,2% 100,0% Incentivo extra; Competição saudável; Incremento na gestão dos DADOS pelos Centros

6 4-Elaboração e Execução do novo PORTAL do IPEN na INTERNET + INTRANET: Ação DPDE + DPG(GDS,GRS) + S(CI) Incremento significativo na visibilidade do IPEN e suas diversas atividades. Melhoria no acesso a informações e dados na INTERNET e INTRANET agilidade

7 5-Editais Internos CR/DPDE: Objetivo de suprir demanda interna em P&D Edital Interno CR/DPDE (1): 5 Projetos aprovados 2013/execução em 2014/2015 Valor investido: R$ Edital Interno CR/DPDE (2): 8 Projetos enviados 2016/execução em 2017 Valor aprovado: R$ USS Vários, muito promissores com baixo investimento. Nucleação de novos grupos de pesquisa na casa, em áreas estratégicas

8 6-Inclusão de novas Premiações no Plano Diretor: Reconhecimento das competências do IPEN, valorizar destaques individuais Inclusão de mais 3 PREMIAÇÕES na categoria CENTROS: Rel.Técnico/Serviços/Produtos (Ensino/Publicação/Tecnologias/Ag.Fomento) Inclusão de 3 PREMIAÇÕES INDIVIDUAIS: 2015: Pesquisador do Ano: Almir Oliveira Neto, do CCCH Pesquisador Destaque: Eliana N. dos S. Muccillo, do CCTM Servidor Destaque: Gilberto Magalhães, da DIN Resposta a demandas antigas. Iniciativas bem recebidas pelo IPEN

9 7-Priorização da Inovação Tecnológica: Ação vital para o futuro da instituição; nova modalidade de captação de recursos financeiros e humanos; transferir competências do IPEN para a sociedade Acordos de parceria IPEN/EMPRESA realizados pelo NIT Criação do link da transparência: Total de captação de recursos financeiros: 2015: R$ , : R$ ,00 (!) Insucesso: EMBRAPII Abertura de um canal de recursos ($ e RH) para P&D, de empresas

10 8-Criação do Prêmio IPEN de Inovação Tecnológica: Incentivo à Inovação investimento de P&D por empresas no IPEN I Prêmio Ipen de Inovação Tecnológica : Sumair Gouveia de Araújo, do CQMA: Desenvolvimento de unidade reacional de hidrotratamento, em batelada, com micro-ondas para processamento de petróleo e suas frações II Prêmio Ipen de Inovação Tecnológica : Patricia Ponce, do CQMA: Produção de tubetes biodegradáveis de germinação e plantio a partir de resíduos industriais e urbanos de fontes renováveis Denise Zezell, do CLA: Desenvolvimento de Métodos Ópticos de Diagnóstico e Terapias de Lesões Tumorais Cutâneas III Prêmio Ipen de Inovação Tecnológica : Ademar Benévolo Lugão, do CQMA: Curativos avançados de baixo custo e altamente absorventes à base de hidrogél com nanopartículas de prata Iniciativa muito bem recebida no IPEN, tornando-se já tradicional e reconhecido fora do IPEN Verba adicional ao GRUPO vencedor (R$ 100 K)

11 9-Realização de 4 Workshops sobre Inovação no IPEN: 2013/2014/2015/2016: Incentivo ao debate, parcerias acordos e cooperações Novo PORTFOLIO de tecnologias protegidas do IPEN, no nosso PORTAL (página do NIT): Criação do link (portfolio): Debates importantes nos Workshops sobre instrumentos jurídicos;

12 10-Realização de 2 Feiras Tecnológicas: objetivo de divulgar nossa produção científica/tecnológica para futuros acordos de cooperação com empresas setoriais: Materiais, Ambiental, Química, Energia, Nuclear, Saúde. 2 sucessos de FEIRAS: Biotecnologia e Lasers: acordos realizados 11-Lançamento do livro O IPEN e a Inovação Tecnológica Resgate histórico; Visibilidade

13 12-Novas Modalidades de Acordos de parceria com EMPRESAS: Extensão Serviços não rotineiros: Primeiros acordos 13-Nova Modalidade de Acordos para Transferência de Tecnologia: Primeira iniciativa da CNEN Mudanças de paradigma Fortalecimento, vitalidade, dinâmica e eficiência ao NIT: incremento significativo da IT no IPEN

14 14-Possibilidade de pagamento de bolsas a funcionários, dentro da Lei da Inovação: Primeiros convênios 15-Primeira Tecnologia licenciada (Patente) Royalties de 6% do faturamento líquido de cada produto comercializado por 5 anos. USP 90% IPEN 10%: Inédito Mudanças de paradigma Início de impactos REAIS

15 16-Efetivação do Programa Institucional de Internacionalização: Ação importante para elevar a qualidade das produções e publicações científicas e tecnológicas do IPEN; fortalecer agenda da CPG (Rel. CAPES); recolocar atividades nucleares numa agenda afirmativa e modernização Convênios Internacionais em 2015: Universidade do Tennessee/ORNLNuclear Engineering (NE) Civil and Environmental Engineering (CEE) Universidade do Texas Nuclear Engineering Department Atomic Energy Agency (INSEN) International Nuclear Security Education Network

16 17-Lançamento da Página de INTERNACIONALIZAÇÃO do IPEN no nosso Portal: Criação do link Multifuncional: Editais de Bolsas para aperfeiçoamento no exterior, área nuclear Mudança de paradigma Qualidade via parcerias de excelência; disponibilidade e transparência das informações de maneira organizada; resultados imediatos (bolsas); abertura de oportunidades

17 18-Acompanhamentos e elaboração de novos Projetos FINEP Institucionais: Ações CNEN, Infraestrutura e Chamada Equipamentos Multiusuários. EMP para os Centros do IPEN. Execução do CT INFRA FINEP para toda a CNEN Processo descentralizado de decisão junto aos Gerentes de Centro EGP: Aquisição e implantação de um Sistema de Gerenciamento de Projetos (CNPq, FINEP, FAPESP, CAPES, etc.): por adesão a pesquisadores em geral FINEP Infraestrutura: FINEP Equipamentos Multiusuários: OPORTUNIDADE ÚNICA!

18 19-Lançamento do Programa: Laboratórios de Equipamentos Multiusuários Ação de otimização de recursos. Tendência FAPESP/FINEP/CNPq Primeiro LEM inaugurado em 2015: Cícloton C18 Segundo LEM inaugurado em 2016 CLA Em criação: CCN, CRPq, CQMA Página no nosso Portal: Regras, Infos e LABs LEM Criação do link : Mudança de paradigma Democratização de usos. Manutenção institucional garantida

19 20-Início de Estudos para um NOVO Programa de PG no IPEN (DPDE + CPG): Demanda antiga. Criação de um grupo de trabalho de especialistas Pontos Fortes: Pequeno; potencial para elevar nota rapidamente Área de grande apelo no mercado afirmação e sobrevivência; Absorver pesquisadores com CV compatível com nota 3 CAPES e novos pesquisadores Moderna; ágil, governança no IPEN IPEN já está na CAPES como Instituição de Ensino Nome: Tecnologia das Radiações em Ciências da Saúde 15 reuniões até o momento Status: Finalização da grade curricular e do regulamento; definida a primeira comissão em DEZ/2016 preenchimento APCN

20 21-Continuidade dos Convênios Acadêmicos (DPDE + CPG): Captação de alunos para Orientadores da PPG. Auxílio na manutenção da nota 6 CAPES. Semear Centros de P&D pelo Brasil, com o selo IPEN (visibilidade nacional) Convênios Acadêmicos DPDE/CPG ( ) Encerrados: Fundação de Medicina Tropical/TO: 14 UNILA/PR: 0 Em Andamento: IFSP: 20 UNIVAÇO Ipatinga/MG: 27 ITPAC Porto Nacional/TO (2 turmas): ITPAC Araquaína/TO: 33 IFRO/RO: 37 SENAI/SP: 39 Em construção: IPTAN/MG: 10 HMC/MG: 10 FATEC/SP: 10 Negociações encerradas em 2016 Dinamismo no PPG atual. Primeiras defesas (M+D) já realizadas.

21 22-Criação do Repositório Digital do IPEN: Moderno equipamento institucional dedicado à preservação e divulgação dos trabalhos científicos publicados, de livre acesso. Evolução da PTC do SIGEPI, desonerando tempo do pesquisador Acesso via Internet; atualização constante; instrumento de gestão (tendência mundial) Página no nosso Portal Criação do link : repositorio.ipen.br Visibilidade, modernidade, modernização, agilidade, acesso, etc.

22 23-Convênio IPEN Rede acadêmica da RNP (CAFe): Acesso remoto às principais fontes de informação científica, a todos os pesquisadores do IPEN Tutorial disponível na página da Biblioteca 24-GUIA para elaboração de dissertações/teses: Atualização e modernização (ABNT, etc.) Inclui 2 ferramentas: ficha catalográfica e gerenciador de ref. bibl. Apoio efetivo a nossa comunidade científica

23 25-Números no período: Verbas/Ensino/Quantidade/Qualidade Verbas DPDE $ RT-FAPESP 211K 139 K 314 K 343 K $ 2 Proj.Mult.FINEP ,7 M $ Orçam.P&D (-CR): 8,0 M 8,0 M 7,6 M 8,1 M

24 Quantidade Ensino (201 6) Publicações TOTAL (281) Titulações (D+M) (82) Total de alunos Pósdoc IC Nota 6 CAPES do PPG: CEI+CPG (mantida) Conquista Institucional em 2016: titulações (M+D)

25 Qualidade (201 6) Índice-hindividual MAX (23) Índice-hinstitucional (58) Índice-minstitucional 0,92 0,94 1,02 (1,04) Publicações (I) (153) FI ano (média/centros) 4,16 4,77 5, Patentes Internacionais:7 Concedidas:

26 DESTAQUES Publicações Revista NATURE: CQMA, CCCH 2 Publicações Revista SCIENTIFIC REPORTS: CRPq e CLA (grupo Nature) 1 Publicação Revista ADVANCED MATERIALS: CCCH (mais prestigiada em MATERIAIS do mundo) 1 Prêmio PETROBRAS de Tecnologia 6ª Edição. Categoria Mestrado. 2013: CTR (inédito) 1 Menção honrosa no 5º Prêmio Tese Destaque USP 2015: CRPq 2 Prêmios Capes de Tese: 2015 e 2016 da área de ENGENHARIAS II: CQMA, CEN (inéditos) 1 Premio Kurt Politzer de T&I 2016 da ABIQUIM: CQMA (inédito)

27 DESTAQUES Sucessful Women Ceramic and Glass Scientists Inspirational Profiles. 2015: CCTM Distinguished Alumnus Award 201 4, do Indian Institute of Technology Madras (IITM): CCTM Certificação BPL de Laboratório pelo INMETRO. Primeiro no Brasil para tecnologia in vitro : CB (Biosintesis) Biotério do IPEN foi credenciado junto ao Conselho Nacional De Controle De Experimentação Animal. 2014: CB Vários prêmios destaques em congressos: Centros... DS + S (comunicação) Produção continuada e de qualidade: CR, CCN Ensino de qualidade: CEI

28 Obrigado pela Atenção Marcelo Linardi

29 Sugestões 1) Bolsas de IC,ou outros incentivos, com verba Orçamentária. 2) Premio IPEN de tese/dissertação. 3) Ações entre IPEN e Incubadora. 4) Cada Centro disponibilizar um funcionário para ajudar (seu Centro) em compras. 5) Ações positivas na área nuclear. 6) Ações para divulgar, e usar, o IEA-R1