O ENVOLVIMENTO DA IFC COM O CAFÉ

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1 O ENVOLVIMENTO DA IFC COM O CAFÉ UMA APRESENTAÇÃO À OIC LONDRES, SETEMBRO DE A IFC CRIA OPORTUNIDADES E MELHORA VIDAS, PROMOVENDO O DESENVOLVIMENTO DO SETOR PRIVADO NOS MERCADOS EMERGENTES IFC: Estabelecida em 1956 como braço do setor privado do Banco Mundial Papel: Apoiar empresas do setor privado nos mercados emergentes Clientes: Empresas privadas nos países membros Produtos: Capital / Quase-capital / Empréstimos de longo prazo / Gestão de risco / Serviços de assessoria Presença: Presente em todas as regiões, com 100+ escritórios, e ativa em quase todos os setores Finanças sólidas: Classificada AAA, com um portfólio de US$62 bilhões (Agronegócios: 10%) Programa anual de agronegócios: US$4,5+ bilhões Alcance multiplicador de 900+ instituições financeiras nos mercados emergentes 2 1

2 AGRONEGÓCIOS UM DOS PILARES ESTRATÉGICOS DA IFC Fazemos diferença: Aumentando a produtividade e a eficiência: Concentração na segurança alimentar, mediante maior produção, redução de detritos e maiores receitas Promovendo o desenvolvimento inclusivo: Concentração nos pequenos proprietários, nas mulheres, na nutrição e na gestão de risco Apoiando a sustentabilidade ambiental e social e reduzindo a futura pegada do setor 3 A IFC apoia um enfoque integrado da cadeia de valor, como parte vital de sua estratégia para os agronegócios os e valor enções estratégicas no os em toda a cadeia de Interve agronegócio Clima favorável aos investimentos (Clima de negócios) Infraestrutura, t parcerias público-privadas i Produtores e distribuidores de insumos Agricultores Comerciantes Produtos financeiros / de gestão de risco Assessoria / Assistência técnica Serviços ambientais e de ecossistemas sociais Processadores de alimentos Distribuidores Comércio varejista 4 2

3 ENFOQUE DOS INVESTIMENTOS EM AGRONEGÓCIOS Financiamento empresarial e de projetos Disponibilizar financiamento sazonal e de prazo mais longo investimentos de capital e empréstimos que, de outra forma, não estaria disponível Compartilhar riscos e oferecer garantias parciais de crédito, a fim de que intermediários locais possam alcançar segmentos da cadeia produtiva agrícola para os quais os serviços são poucos ou inexistentes Focalizar produtos de irrigação e tecnologia limpa (na produção e no processamento) Promover melhores práticas em favor da governança empresarial, da sustentabilidade e dos padrões ambientais e sociais Implementar programas de alcance ulterior para apoiar agricultores individuais e pequenos agronegócios Prestar assistência i técnica como valor agregado no pacote de financiamento da IFC (ver abaixo) Vendas no atacado através de comerciantes e instituições financeiras (IFs) As propriedades rurais e os agronegócios que são pequenas e médias empresas, em sua maioria, são pequenos demais para que a IFC os alcance, mas são essenciais ao setor Canalizar assistência técnica e financeira aos usuários finais, através de intermediários Os intermediários incluem: Agronegócios e comerciantes locais e internacionais Instituições financeiras locais e internacionais, tais como bancos, microfinanciadoras, empresas de leasing, etc. Serviços de assessoria Capacitação de instituições financeiras, para melhorar os empréstimos a agricultores e PMEs agrícolas Assistência técnica a agricultores e PMEs agrícolas, para melhorar sua produtividade e suas capacidades administrativas/financeiras Capacitação de organizações de produtores Promoção de padrões ambientais e sociais em benefício dos agronegócios e dos agricultores 5 POR QUE A IFC ESTÁ INTERESSADA EM CAFÉ Produto básico essencial no comércio global e, cada vez mais, no comércio regional Produto básico essencial para diversas economias da África Oriental e América Central Produzido esmagadoramente por pequenos cafeicultores Oportunidades de agregação de valor ao longo de todas as cadeias de valor sustentáveis Necessidade de financiamento para replantio / assistência técnica na América Central, mas também em outras regiões: Ásia e África Bom potencial para melhorar rendimento, qualidade, rastreabilidade e certificação 6 3

4 O CAFÉ É UMA IMPORTANTE FONTE DE RECEITA EM PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO COM BAIXA RENDA 7 E A PRINCIPAL FONTE DE RECEITAS AGRÍCOLAS PARA OS PAÍSES PRODUTORES DE CAFÉ 8 4

5 OS PRINCIPAIS CLIENTES E PARCEIROS DA IFC INCLUEM COMERCIANTES, FORNECEDORES DE INSUMOS, BANCOS E PROVEDORES DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA Exemplos selecionados de parceiros Produção no campo Technoserve Ecom Processamento Ethiopia Coffee Financiamento de armazéns e fornecedores Techcombank NIB Ethiopia CRDB Tanzania Comércio Ecom Torrefação e distribuição ib i CCL Ngon Coffee Procafecol Chave para o sucesso Custos de produção competitivos Produto de alta qualidade Base de fornecedores leais Experiência em gestão, comércio e logística eficientes Líderes em práticas de sustentabilidade t d Inovação em financiamento agrícola e assistência técnica 9 PROBLEMAS DO SETOR CAFEEIRO E ÁREAS POTENCIAIS PARA A IFC Problema Envelhecimento de cafezais em pequenas propriedades Necessidade de capital de giro Baixa produtividade dos cafeicultores Doenças Mercados sazonais & cíclicos Demanda por maior rastreabilidade e certificação Oferta fragmentária e altos custos para alcançar as propriedades individuais Problemas ambientais na produção e processamento Área potencial para a IFC Financiamento do replantio Capital de curto prazo, financiamento para fornecedores Assistência técnica, capital de giro para melhores insumos/práticas de produção, irrigação Assistência técnica, crédito para replante, atualmente se concentrando na ferrugem do café Financiamento de estoques, GWFP, cobertura (hedging) Assistência técnica, normas, sistemas de gestão de risco ambiental e social Modelos de agregação, assistência técnica a organizações de produtores Tecnologias que economizam água, redução da poluição, uso de resíduos, economia de energia

6 A IFC ESTÁ AMPLIANDO SUA PRESENÇA NO SETOR: EXEMPLOS DE PROJETOS Techcombank Vietnã Empréstimo Financiamento de armazéns para produtos básicos agrícolas (incluindo o café) Ethiopian Coffee Etiópia Garantia Garantia renovável para financiar equipamento e capital de giro dos cafeicultores Kongo Coffee Papua-Nova Guiné Garantia Garantia de crédito para compras de café e formação de capital de giro Ecom Global, América, África, Ásia Empréstimo Financiamento de programas de treinamento de cafeicultores em práticas sustentáveis e certificação Procafecol Colômbia Capital Pontos de venda de café a varejo na Colômbia e em mercados internacionais selecionados CCL Ngon Coffee Índia - Vietnã Capital Fabricação de café instantâneo no Vietnã por empresa indiana do setor cafeeiro (CCL) West Africa Coffee & Cocoa Global - África Empréstimo e formação de consórcio Financiamento de programas de compra para o café e o cacau, primordialmente na África ocidental. CRDB Tanzânia Linha de crédito Apoio à exportação de café e castanhas de caju 116 LIÇÕES APRENDIDAS COM OS ATUAIS PROJETOS CAFEEIROS Formar as parcerias certas com diversas partes interessadas: comerciantes, torrefadores, cafeicultores / organizações de cafeicultores, provedores de assistência técnica, e com os órgãos governamentais pertinentes: alavancamento de aptidões e experiências Procurar formar elos fortes entre participantes da cadeia de valor Combinar financiamento com a prestação de assistência técnica para melhorar a produtividade, a qualidade e as práticas de cultivo e pós-colheita: receitas mais altas para os cafeicultores Os bancos precisam ter aptidões e capacidade e estar próximos para emprestar aos cafeicultores Procurar custos de produção competitivos e produtos de alta qualidade com potencial de conseguir certo prêmio no mercado Assegurar/Apoiar padrões elevados para as práticas de produção sustentável A existência de boas organizações de produtores aumenta a eficiência e a eficácia na difusão dos benefícios a numerosos pequenos cafeicultores Assegurar boa logística e processos e procedimentos comerciais eficientes 12 6

7 EXEMPLO DE UM PROJETO ATUAL: INICIATIVA DO CAFÉ ETÍOPE 13 MECANISMO DE PARTILHA DE RISCOS INICIATIVA DO CAFÉ ETÍOPE O café é o principal produto agrícola da Etiópia, respondendo por cerca de 35% de suas receitas de exportação. No entanto, muitos cafeicultores etíopes lutam para tirar o maior proveito possível de seu produto. A IFC entrou em cena para dar aos cafeicultores acesso a financiamento. Isso, por sua vez, os ajudará a fazer do café um meio de subsistência sustentável. Papel da IFC A participação da IFC permite que os bancos comerciais excedam limites da exposição a risco e alcancem maior número de pequenos cafeicultores. A perícia da IFC orienta os bancos participantes sobre como mitigar riscos no setor cafeeiro. São adotadas as melhores práticas ambientais e sociais. Transação A IFC proporciona uma garantia de 3 anos para um montante de até $10 milhões para empréstimos bancários a cooperativas de café da Etiópia Os empréstimos bancários ajudarão as cooperativas a processar café e atender a necessidades de capital de giro Atualmente, a IFC está trabalhando com o Nib International Bank S.C. para o programa. Impacto de desenvolvimento Tornar o setor cafeeiro etíope mais competitivo. Estabelecer a capacidade creditícia de cerca de 70 cooperativas agrícolas etíopes, que devem gerar cerca de $17 milhões em receitas de exportação. Desenvolver um modelo sustentável de financiamento de longo e curto prazo para a cadeia produtiva do café etíope, com potencial de expansão a outros países/setores. 14 7

8 MECANISMO DE PARTILHA DE RISCOS PARA AMPLIAR O ALCANCE DOS PEQUENOS CAFEICULTORES INICIATIVA DO CAFÉ ETÍOPE A IFC oferece uma garantia móvel de 3 anos sobre até $10 milhões para a concessão de empréstimos incluídos nos portfólios de bancos selecionados a cooperativas de cafeicultores da Etiópia. Os empréstimos bancários ajudarão as cooperativas a i) adquirir maquinaria de benefício eficiente para processar café cereja em café pergaminho lavado e ii) atender às necessidades de capital de giro das cooperativas. Estrutura Mecanismo de partilha de riscos Coop. A Empréstimo Coop. B Coop. C Origem (Banco(s)) Banco(s) IFC Coop. D 1. a perda ONG 15 25% 75% 8