ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018

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1 ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 08 : ou Desafio da : para 08 (PDI) : Lê-se estratégica designada pela Direção Geral Situação atual: Situação do setor no momento atual Situação desejada: Situação a ser atingida até o final de 08 Tarefa:: tarefa necessária para realizar a ação e atingir o objetivo Quem é o responsável: Quem é o servidor/setor responsável pela ação/projeto Quando? Quando a ação está prevista para ocorrer Quanto? Quanto será necessário investir : O preenchimento deste item só será realizado caso tenha sido incluído algum valor no item Quanto. Havendo dúvida na categoria da ação orçamentária, procure o Diretor de Planejamento e Administração () ou Diretoria de Orçamento de Finanças () para auxiliá-lo nessa definição. Dúvidas: DPLAN: (9) dplan@ifro.edu.br Perspectivas Orçamento Pessoas e infraestrutura Processos Resultados Objetivos estratégicos. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários.. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica.. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional.. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais.. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional.. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho.. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão. 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. 0. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica.. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais.. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância.. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo.. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social.. Desenvolvimento regional sustentável

2 Código 0RG 99 0RL-I 0RL-C Expansão e Reestruturação de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica Assistência aos Estudantes das Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação Funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, voltados para os Investimentos Funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, voltados para os Investimentos (custeio) Descrição Construção, ampliação e reforma de imóveis; aquisição e locação de imóveis, veículos, máquinas, equipamentos, Ampliar, reorganizar, modernizar e integrar as unidades mobiliários, laboratórios pelas Instituições vinculadas à Rede Federal de Educação Profissional, Científica e vinculadas à Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica, de acordo com as diretrizes estabelecidas na Lei nº.89/08 e o Termo de Acordo de Compromissos e Tecnológica, com vistas a expandir a oferta de vagas. Metas. Fornecimento de alimentação, atendimento médico-odontológico, alojamento e transporte, dentre outras iniciativas típicas de assistência social ao educando, cuja concessão seja pertinente sob o aspecto legal e contribua para o bom desempenho do aluno na escola. Realização de ações diversas voltadas ao treinamento de servidores, tais como custeio dos eventos, pagamento de passagens e diárias aos servidores, quando em viagem para capacitação, taxa de inscrição em cursos, seminários, congressos e outras despesas relacionadas à capacitação de pessoal. Gestão administrativa, financeira e técnica, desenvolvimento de ações visando o funcionamento dos cursos das Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, manutenção dos serviços terceirizados, pagamento de serviços públicos e de pessoal ativo, propiciar o pagamento de contribuições e anuidades a organismos nacionais, manutenção de infraestrutura física por meio de obras de pequeno vulto que envolvam ampliação/reforma/adaptação e aquisição e/ou reposição de materiais, inclusive aquelas inerentes às pequenas obras, observados os limites da legislação vigente, aquisição e/ou reposição de acervo bibliográfico, veículos e transporte escolar, capacitação de recursos humanos, prestação de serviços à comunidade, promoção de subsídios para estudos, análises, diagnósticos, pesquisas e publicações científicas, bem como demais contratações necessárias ao desenvolvimento de suas atividades. Garantir a gestão e o funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional, Científica e Finalidade Suprir as necessidades básicas do educando, proporcionando condições para sua permanência e melhor desempenho na escola. Promover a qualificação e a requalificação de pessoal com vistas à melhoria continuada dos processos de trabalho, dos índices de satisfação pelos serviços prestados à sociedade e do crescimento profissional. Garantir o funcionamento das Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, proporcionando melhor aproveitamento do aluno e melhoria contínua de qualidade do ensino. NNRO Não Necessita de Recursos Orçamentários Registra as atividades, projetos, ou ações setoriais que não necessitam de recursos preliminarmente. Visa informar que as atividades necessárias não necessitam de recursos para execução da atividade desejada

3 Objetivo Lista (*) Obj_0. Ampliar e consolidar a infraestrutura Obj_0. Valorizar os servidores e melhorar o Obj_0. Intensificar a capacitação e a Obj_0 (*) Obj_0 (*) Obj_0 (*) Obj_0 8. Fortalecer a comunicação institucional Obj_08 (*) Obj_09 (*) Obj_0. Fortalecer e integrar as ações de Obj_. Consolidar e expandir cursos em Obj_ (*) Obj_ (*) Obj_ (*) Obj_ (*) Obj_. Ampliar e consolidar a. Valorizar os servidores e. Intensificar a capacitação e a. Fortalecer a identidade. Otimizar e sistematizar os. Aprimorar e integrar as ações de 8. Fortalecer a comunicação 9. Desenvolver parcerias com o 0. Aprimorar e intensificar o. Fortalecer e integrar as ações. Consolidar e expandir cursos. Fortalecer e ampliar as. Soluções inovadoras para o. Formação de cidadãos capazes. Desenvolvimento regional. Otimizar a aplicação e fomentar a infraestrutura acadêmica, melhorar o ambiente qualificação de servidores, com institucional e o relacionamento processos de trabalho. planejamento e gestão. institucional junto aos públicos setor produtivo e instituições de desenvolvimento e o uso de de ensino, pesquisa, extensão e em consonância com os arranjos atividades de educação a distância. avanço científico, tecnológico e de transformar a realidade social. sustentável 0 Entregar a obra de reforma da piscina Desenvolver projetos de Qualidade de Acompanhar e executar as ações de Disponibilizar a página do campus no 0 0 Lançar Editais de ensino, pesquisa e Fortalecer o Curso Tecnólogo em Entregar a obra de construção do Criar ações que melhorem a Aumentar e otimizar os recursos Divulgar o em Eventos 0 0 Incentivar a articulação entre as Fortalecer o Curso Bacharelado em Entregar a obra de Reforma dos Realizar ambientação para novos Organizar as capacitações por Intensificar a divulgação de ações 0 0 Implantação do Centro de Idiomas Ofertar um Curso Superior no Eixo de do Instalar persianas em todas as salas Promover evento em comemoração Reformular as regras do edital de 0 0 Aumentar a comunicação entre os 0 Implantação da Incubadora Ofertar de Cursos de Pós-Graduação ao Instalar televisores de polegadas Enviar cartão virtual para servidor Valorizar as competências do servidor, Apoiar a criação da identidade visual 0 Integrar as açoes da Pesquisa Ofertar Cursos de Formação Inicial e ao Criação de um espaço para 0 0 Criar um canal de ouvidoria no Criação de um espaço para 0 0 Criar mecanismos para que a Rádio Construção de laboratórios para Construção de um laboratório de Construção de passarelas cobertas 0 Manter a disponibilidade dos serviços 0 Aprimorar estrutura de monitoramento, 0 Aprimorar a infraestrutura de rede

4 MELHORAR A DESCRIÇÃO DAS AÇÕES JUNTO COM A DG e VALORES Desafios a serem alcançados pelo VILHENA. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários. Nº Ações Setoriais Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Nº Ações Setoriais Entregar a obra de reforma da piscina X Entregar a obra de construção do Centro de Convivência X Entregar a obra de Reforma dos Blocos B e C X Instalar persianas em todas as salas de aulas e laboratórios dos Blocos B e C X Instalar televisores de polegadas em todas as salas de aulas e laboratórios dos Blocos B e C X Criação de um espaço para preparação didática e estudo para os docentes X Criação de um espaço para atendimento aos discentes e pais X 8 Construção de laboratórios para atendimento ao curso de Arquitetura X 9 Construção de um laboratório de Biologia X 0 Construção de passarelas cobertas que unam todos os blocos X Manter a disponibilidade dos serviços da CGTI X X X X X X X X X X Aprimorar estrutura de monitoramento, backup, log e redundância do datacenter X X Aprimorar a infraestrutura de rede lógica do campus. X X X X X X Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Nº Ações Setoriais Desenvolver projetos de Qualidade de Vida no trabalho envolvendo esporte, cultura e lazer. Criar ações que melhorem a integração entre os servidores. X X X X X X X X X X Realizar ambientação para novos servidores. X X X X X X X X X X Promover evento em comemoração ao dia do servidor público. X X X X X Enviar cartão virtual para servidor aniversariante do dia. X X X X X X X X X X Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. Nº Ações Setoriais Acompanhar e executar as ações de capacitação aprovadas no PAC. X X X X X X X X X X Aumentar e otimizar os recursos financeiros para capacitação. X X X X X ampliação do número de capacitados. X X X X X Reformular as regras do edital de capacitação de forma a priorizar as necessidades imediatas do campus. X X X X X X X X X X X X X X X 8 9 0

5 . Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. Nº Ações Setoriais Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. Nº Ações Setoriais Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão. Nº Ações Setoriais Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Nº Ações Setoriais Disponibilizar a página do campus no site do IFRO. X X X X X X X X X X Divulgar o em Eventos Externos. X X X X X X X X X X Intensificar a divulgação de ações do campus através dos diversos meios de comunicação. X X X X X X X X X X Aumentar a comunicação entre os setores e a comunidade escolar. X X X X X X X X X X Apoiar a criação da identidade visual de cada curso. X X X X X X X X X X Criar um canal de ouvidoria no campus X Criar mecanismos para que a Rádio Escola alcance a comunidade externa. X 9 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. Nº Ações Setoriais Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Nº Ações Setoriais Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Nº Ações Setoriais bolsista X X X X X Incentivar a articulação entre as coordenações de cursos a fim de realizarem ações integradoras. X X X X X X X X X X Implantação do Centro de Idiomas X Implantação da Incubadora X Integrar as açoes da Pesquisa ao fomento de novas tecnologias que gerem registros e patentes x x 8 9

6 . Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Nº Ações Setoriais curso pelo MEC. X X MEC. X X X X X X Ofertar um Curso Superior no Eixo de Controle e Processos Industriais X X X X X X X X Ofertar de Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu X X X Ofertar Cursos de Formação Inicial e Continuada X X X X X X X X X X Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. Nº Ações Setoriais Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo. Nº Ações Setoriais Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. Nº Ações Setoriais Desenvolvimento regional sustentável Nº Ações Setoriais

7 Desafio da //08): Chefia de Gabinete (CGAB) 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Criar um canal de ouvidoria no campus Não existe um canal de ouvidoria no campus Até o final desse ano ter um canal de ouvidoria no campus Plano Anual de Trabalho 08 Pesquisar ideias em outras instituições Samara e Silvia 9/0/08 - NNRO Verificar com outros setores sugestões para o canal Samara e Silvia 9/0/08 - NNRO Acompanhamento e direcionamento das questões Samara e Silvia //08 NNRO Chefia de Gabinete (CGAB) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Entregar a obra de construção do Centro de Convivência A obra de construção do Centro de Convivência ainda não foi entregue. Entregar a obra de construção do Centro de Convivência até o final do ano. //08): Acompanhar as informações fornecidas pela Comissão Samára e Silvia 08/ NNRO 0 Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Entregar a obra de Reforma dos Blocos B e C Foi entregue de forma próvisoria. Ser entregue de forma definitiva. //08): Acompanhar as informações fornecidas pela Com Samára e Silvia 08/ NNRO CGAB Desafio da. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Promover evento em comemoração ao dia do servidor público. Acontece cada ano um tipo de programação, seja café compartilhado, palestra. Realização de Evento buscando maior adesão e integração entre os servidores //08): Planejar atividade a ser realizada CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Distribuir tarefas aos envolvidos CGP 08- R$ - NNRO Preparar material de sensibilização sobre o Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Divulgar o Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Realizar o Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Preparar matéria sobre a realização do Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO

8 Plano Anual de Trabalho 08 Vilhena - Direção-Geral (DG) Desafio:. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. entrega do espaço do centro de convivência para dar suporte nos dias das aulas de contraturno. Estar com todas as salas ambientes e o centro de convivência em pleno funcionamento. //08): Quem é o Nº Ações ou desafios setoriais Quando? Quanto? DG/Comissão responsável? de Entregar a obra de construção do Centro de Convivência 08- NNRO DG/Comissão Fiscalizaçãode Entregar a obra de Reforma dos Blocos B e C 08- NNRO Fiscalização Instalar persianas em todas as salas de aulas e laboratórios dos Blocos B e C DPLAD 08- Blocos B e C DE - DPLAD 08- Manter a disponibilidade dos serviços da CGTI CGTI 08.- Aprimorar estrutura de monitoramento, backup, log e redundância do datacenter CGTI 08.- Aprimorar a infraestrutura de rede lógica do campus. CGTI 08.- Desafio:. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. diversos fatores existe uma baixa adesão dos servidores. Vilhena - Direção-Geral (DG) //08): Aumentar o número de servidores participantes das ações. Quem é o Nº Ações ou desafios setoriais Quando? Quanto? responsável? e lazer. CGP - CISSP 08.- NNRO Criar ações que melhorem a integração entre os servidores. CGP 08- NNRO Realizar ambientação para novos servidores. CGP 08- NNRO Promover evento em comemoração ao dia do servidor público. CGP/CGAB/CCOM 08- NNRO

9 Enviar cartão virtual para servidor aniversariante do dia. CGP 08.- NNRO Vilhena - Direção-Geral (DG) Desafio:. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. atendimento as demandas setoriais. Executar 00% do orçamento de uma forma otimizada, contemplando o maior número de servidores possível. //08): Quem é o Nº Ações ou projetos setoriais Quando? Quanto? CGP responsável? - Comissão do Acompanhar e executar as ações de capacitação aprovadas no PAC DG - Comissão PAC do Aumentar e otimizar os recursos financeiros para capacitação PAC de recursos e a ampliação do número de capacitados. CGP - Comissão PAC 08.- imediatas do campus. CGP - Comissão PAC 08- DG - DPLAD - DE 08.- NNRO

10 Vilhena - Direção-Geral (DG) Desafio: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. //08): Maior efetividade na comunição Quem é o Nº Ações ou projetos setoriais Quando? Quanto? responsável? Disponibilizar a página do campus no site do IFRO. CCOM 08- Divulgar o em Eventos Externos. CCOM 08- comunicação. CCOM 08.- Aumentar a comunicação entre os setores e a comunidade escolar. CCOM 08.- Apoiar a criação da identidade visual de cada curso. DE - CCOM 08- NNRO Criar um canal de ouvidoria no campus CGAB 08- NNRO Criar mecanismos para que a Rádio Escola alcance a comunidade externa. CGTI - CCOM 08- NNRO Vilhena - Direção-Geral (DG) Desafio:. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Planejamento e elaboração dos editais para realização de projetos. Prestar contas dos projetos executados. //08): Quem é o Nº Ações ou projetos setoriais Quando? responsável? DE - DEPEX - e bolsa para aluno bolsista 08.- DEPESP integradoras. DE 08.- Quanto? Implantação do Centro de Idiomas DEPEX 08- Implantação da Incubadora DEPEX 08- Integrar as açoes da Pesquisa ao fomento de novas tecnologias que gerem re DEPESP 08- Vilhena - Direção-Geral (DG) Desafio:. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Pós-Graduação Lato Sensu de Ensino de Ciências e Matemática está em fase de elaboração, e os docentes do Curso Técnico em Eletromecânica estão em Ter o Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas reconhecido pelo MEC, estar em pleno funcionamento a ª turma do Curso de Pós-Graduação de //08): Ensino de Ciências e Matemática, e ter a definição do curso superior Quem para é o verticalização do curso técnico em eletromecânica. Nº Ações ou projetos setoriais Quando? Quanto? responsável? o reconhecimento do curso pelo MEC. DE 08.- NNRO

11 reconhecimento do curso pelo MEC. DE 08.- NNRO Planejar um Curso Superior no Eixo de Controle e Processos Industriais DE 08.- NNRO Ofertar de Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu DEPESP 08- NNRO Ofertar Cursos de Formação Inicial e Continuada DEPEX 08.- NNRO

12 Desafio da Plano Anual de Trabalho 08. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Promover evento em comemoração ao dia do servidor público. Acontece cada ano um tipo de programação, seja café compartilhado, palestra. Coordenação de Comunicação e Eventos (CCOM) //08): Realização de Evento buscando maior adesão e integração entre os servidores Planejar atividade a ser realizada CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Preparar material de sensibilização sobre o Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Divulgar o Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Realizar o Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Preparar matéria sobre a realização do Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Coordenação de Comunicação e Eventos (CCOM) Desafio da 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Disponibilizar a página do campus no site do IFRO. Página em processo de elaboração Página disponível e atualizada //08): Levantar Informações necessárias para a disponibilização da página Anelize 08. R$ - NNRO Encaminhar informações para a ASCOM inserir na página Anelize 08. R$ - NNRO Criar rotina de alimentação e atualização das informações da página Anelize R$ - NNRO Inserir agenda de eventos na página Anelize R$ - NNRO Inserir Avisos na página Anelize R$ - NNRO Coordenação de Comunicação e Eventos (CCOM) Desafio da 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Divulgar o em Eventos Externos. Pouca participação em eventos locais Participação em maior quantidade de Eventos Externos visando a divlgação do //08): Realizar levantamento de eventos locais relevantes para a divulgação Anelize 08. R$ - NNRO Fazer institucional contato com instituições organizadoras de eventos para articular a Anelize 08. R$ - NNRO participação do IFRO Solicitar ao DG nomeação de comissão de divulgação do campus Anelize 08. R$ - NNRO Preparar materiais para participação nos eventos Anelize R$ - NNRO Participar dos Eventos Anelize R$ - NNRO Coordenação de Comunicação e Eventos (CCOM) Desafio da 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Intensificar a divulgação de ações do campus através dos diversos meios de comunicação. As ações do são divulgadas no Portal oficial do Instituto, na imprensa local, rádios, tvs, jornais eletrônicos e redes sociais Divulgações com maior alcance e maior efetividade //08): Ampliar as parcerias e intensificar o contato com a imprensa local Anelize R$ - NNRO Utilização contínua da página oficial do (em implantação) e Aplicativo Anelize R$ - NNRO do Aumentar IFRO o alcance (número de curtidas e seguidores) das páginas do Anelize R$ - nas redes sociais Aquisição de Câmera Fotográfica com boa qualidade de imagem Anelize 08. R$.00,00 0RL-C Coordenação de Comunicação e Eventos (CCOM) Desafio da 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Aumentar a comunicação entre os setores e a comunidade escolar. Comunicação interna necessitando de melhorias Maior efetividade na comunição do campus. //08): Implantar o mural eletrônico Anelize/CGTI 08. R$ - NNRO Ampliar o contato da CCOM com os diversos públicos e setores da instituição Anelize 08. R$ - NNRO visando oportunizar a propagação de informações Implantar Boletim Interno Anelize 08. R$ - NNRO Divulgar informações através da rádio escola Anelize 08. R$ - NNRO

13 Coordenação de Comunicação e Eventos (CCOM) Desafio da 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Apoiar a criação da identidade visual de cada curso. Ausência de Identidade Visual dos cursos no Identidade visual sendo utilizada pelos alunos //08): Realizar reuniões com a DE e representantes discentes de cada curso Anelize, DE 08. R$ - NNRO Definir parâmetros para os logotipos Anelize, DE 08. R$ - NNRO Orientar o processo de criação dos logotipos Anelize, DE 08. R$ - NNRO Submeter as propostas de logotipos para aprovação da comunidade Anelize, DE 08. R$ - NNRO Orientar o uso dos logotipos aprovados Anelize 08. R$ - NNRO Coordenação de Comunicação e Eventos (CCOM) Desafio da 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Oferecer à comunidade externa, através da rádio escola, conteúdos criados pelos alunos do Rádio Escola disponível apenas para o público interno, com programação transmitida durante os intervalos matutinos e vespertinos Rádio Escola disponível para a comunidade //08): Certificar-se com a CGTI sobre o funcionamento da Rádio Escola em Anelize 08. R$ - NNRO Reunir-se plataforma com Weba equipe do projeto Rádio Escola para conhecer o planejamento Anelize/Equipe do Projeto 08. R$ - NNRO e a forma de produção do conteúdo. Enviar conteúdos para divulgação Anelize R$ - NNRO Divulgação da programação da rádio (link de acesso) nas páginas oficiais do Anelize R$ - NNRO

14 Plano Anual de Trabalho 08 Coordenação de Gestão de Pessoas (CGP) Desafio da //08):. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Desenvolver projetos de Qualidade de Vida no trabalho envolvendo esporte, cultura e lazer. Realizado o Projeto Viva Melhor - Dia de Mobilização pela Qualidade de Vida no IFRO Realização do Projeto Viva Melhor - Dia de Mobilização pela Qualidade de Vida no IFRO Planejar ações para a realização do projeto Viva Melhor CGP/CISSP 08- R$ - NNRO Mapear atividades para o Evento CGP/CISSP 08- R$ - NNRO de vida CGP/CISSP 08- R$ - NNRO Prepar material de sensibilização sobre o Evento CGP/CISSP/CCOM 08- R$ - NNRO Divulgação do Evento CGP/CISSP/CCOM 08- R$ - NNRO Realizar o Evento CGP/CISSP/CCOM 08- R$ - NNRO Preparar matéria sobre a realização do Evento CGP/CISSP/CCOM 08- R$ - NNRO Coordenação de Gestão de Pessoas (CGP) Desafio da. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Criar ações que melhorem a integração entre os servidores. Acontecem no Eventos diversos, porém com pouca adesão e integração dos servidores Realização de Eventos em datas comemorativas buscando maior adesão e integração entre os servidores //08): Colaborar na realização da confraternização em CGP/CCOM 08- R$ - NNRO comemoração Colaborar na realização ao dia das da Mães confraternização em CGP/CCOM 08- R$ - NNRO comemoração ao dia dos Pais Coordenação de Gestão de Pessoas (CGP) Desafio da. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Realizar ambientação para novos servidores. O servidor se apresenta na CGP onde ocorre o repasse de infomações e depois é encaminhado ao setor de lotação Realizar uma recepção de forma que os servidores sintam-se acolhidos e informados sobre a Instituição e a Carreira //08): Apresentar o /Setores aos novos servidores CGP 08.- R$ - NNRO Informar ao servidor via e pessoalmente assuntos da CGP 08.- R$ - NNRO Instituição e da Carreira Coordenação de Gestão de Pessoas (CGP) Desafio da. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Promover evento em comemoração ao dia do servidor público. Acontece cada ano um tipo de programação, seja café compartilhado, palestra. Realização de Evento buscando maior adesão e integração entre os servidores //08): Planejar atividade a ser realizada CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Distribuir tarefas aos envolvidos CGP 08- R$ - NNRO Preparar material de sensibilização sobre o Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Divulgar o Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Realizar o Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Preparar matéria sobre a realização do Evento CGP/CGAB/CCOM 08- R$ - NNRO Desafio da Coordenador de Gestão de Pessoas (CGP). Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Enviar cartão virtual para servidor aniversariante do dia. Cartões sendo enviado

15 Que todos os servidores sejam parabenizados por seu aniversário //08): Preparar e enviar cartão virtual ao servidor aniversariante CGP 08.- R$ - NNRO do dia Coordenador de Gestão de Pessoas (CGP) Desafio da. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. economicidade de recursos e a ampliação do número de capacitados/reformular as regras do edital de capacitação de forma a priorizar as Realização do PAC com prioridade a atendimentos individuais dos servidores. A execução do Plano de Capacitação tendo como base as competências necessárias para a realização dos objetivos institucionais prioritárias. //08): Acompanhar a publicação da portaria da comissão CGP 08 - R$ - NNRO Fornecer à comissão os subsídios legais para a execução Presidente da Comissão Março R$ - NNRO do PAC, visando o atendimento das prioridades Acompanhar a execução das capacitações aprovadas Daniele 08.- R$ 0.000,00 Gerenciar concessão de diárias e passagens dos Ana Paula e Daniele 08.- R$ - NNRO Colaborar servidores na contemplados organização nas dos capacitações cursos in company a CGP 08.- R$ - NNRO acontecer no Realizar a avaliação de impacto da capacitação Daniele Dezembro R$ - Solicitar à Comissão relatorio de execução e lições CGP Dezembro R$ - NNRO aprendidas

16 Plano Anual de Trabalho 08 Coordenação de Gestão de Tecnologia da Informação Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Manter a disponibilidade dos serviços da CGTI compras e contratações de TI; durante um horário de atendimento que compreende os turnos manutino e vespertino todos os dias, além de A CGTI atendendo a comunidade acadêmica e administrativa com presteza durante todo período de funcionamento do campus. //08): Administrar e monitorar a infraestrutura de rede CGTI 08.- R$ - NNRO Administrar e monitorar o serviço de rede sem fio CGTI 08.- R$ - NNRO Administrar e monitorar o serviço de impressão em rede CGTI 08.- R$ - NNRO Administrar e monitorar o serviço de arquivos em rede CGTI 08.- R$ - NNRO Administrar e monitorar a solução de segurança CGTI 08.- R$ - NNRO Monitorar o serviço Eduroam CGTI 08.- R$ - NNRO Oferecer suporte aos usuários e manutenção de CGTI 08.- R$ - NNRO computadores/equipamentos de informática Coordenação de Gestão de Tecnologia da Informação Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Aprimorar estrutura de monitoramento, backup, log e redundância do datacenter tomada de decisões. //08): essenciais (firewall, impressão e autenticação). Administrar e monitorar o ambiente computacional CGTI 08.- R$ - administrativo. Administrar e monitorar o ambiente computacional CGTI 08.- R$ - acadêmico. Pesquisar por ferramentas de gerenciamento de logs: CGTI 08. R$ - trafego de rede, backup e acessos. Implementar e testar ferramenta de gerenciamento de logs. CGTI 08. R$ - Adquirir memórias RAM para servidores UCS. CGTI e DPLAD 08. R$.000,00 0RL-C Adquirir discos rígidos para servidores UCS. CGTI e DPLAD 08. R$.0,8 0RL-C Coordenação de Gestão de Tecnologia da Informação Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Aprimorar a infraestrutura de rede lógica do campus. demanda por serviços de rede; //08): Interconexão do datacenter com os blocos acadêmicos por meio de fibra ótica; Demandar a aquisição dos materiais de consumo CGTI 08. R$ - NNRO necessários. Demandar a contratação de mão de obra para montagem CGTI 08. R$ - NNRO do cabeamento ótico. Adquirir materiais de consumo necessários. DPLAD 08. R$.000,00 0RL-C Contratar mão de obra para montagem do cabeamento DPLAD 08. R$.00,00 0RL-I ótico. Instalação e configuração da infraestrutura de rede. CGTI 08. R$ - NNRO Coordenação de Gestão de Tecnologia da Informação Desafio da 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Criar mecanismos para que a Rádio Escola alcance a comunidade externa. matutino e vespertino. //08): O conteúdo produzido pela Rádio Escola disponível a qualquer um em qualquer momento por meio de ferramentas web. Reunir-se com a equipe do projeto Rádio Escola para CGTI / Equipe Projeto NNRO conhecer Pesquisar o ferramentas planejamento para e a transmissão forma de produção de áudio do pela Rádio Escola CGTI NNRO Analisar internet ao as vivo possibilidades e sobdemanda. elencadas junto com a equipe do CGTI / Equipe Projeto NNRO Elaborar projeto Rádio um modelo Escola. de trabalho que permita a transmissão CGTI Rádio / Equipe Escola Projeto NNRO via web da programação apresentada durante os Rádio Escola

17 Plano Anual de Trabalho 08 Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da //08):. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Instalar persianas em todas as salas de aulas e laboratórios dos Blocos B e C As persianas foram instaladas nos laboratórios/sala de aulas, exceto no laboratório de usagem devido a reforma do bloco C. Conclusão da instalação das persianas no laboratório de usinagem Acompanhar a instalação das persianas pela empresa Agnaldo 08. R$ - NNRO contratada Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Instalar persianas em todas as salas de aulas e laboratórios dos Blocos B e C O atendimento está sendo realizado por ordem de prioridades, tais como segurança, comodidade e preservação do patrimônio público Realizar as construções/adequações e pinturas dos ambientes externos e internos do IFRO/ Vilhena //08): Construção de Calçadas visando o acesso ao Centro de Agnaldo 08 R$ 00,00 0RL-C Convivência Redução da área do estacionamento lateral visando a Agnaldo 08 NNRO ampliação Adequação da do passarela espaço em para que pedestres funciona a Cantina para Agnaldo 08. R$ 8.000,00 0RL-C atender demanda Acadêmica/Administrativa Ampliação do estacionamento destinado às motocicletas Agnaldo 08. NNRO Aplicação de resina no piso de granilite nas salas de aula e Agnaldo 08. R$.000,00 0RL-C laboratórios Pintura da garagem dos blocos e adequação B e C, bloco do Portão A e acesso de acesso aos blocos Agnaldo 08. R$ 8.000,00 0RL-C Substituição (onibus) de Letreiro Blocos B e C. Reforma e Instalaçao Agnaldo 08. R$.000,00 0RL-C do Adequação Logotipo do Bloco ambiente A de Convivência, instalação de 8 Agnaldo 08. R$ 0.000,00 0RL-C Portas e Vidros (cantina/refeitorio) Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Instalar televisores de polegadas em todas as salas de aulas e laboratórios dos Blocos B e C Necessidade de aquisição dos materiais para adequação dos laboratórios e salas de aula Otimizar a utilização de espaços físicos e recursos tecnológicos //08): Realizar o procedimento licitatório necessário ou aderir a Silvia Lopes/Cesar 08. R$.0,00 0RL-C Acompanhar Ata de Registro e orientar de Preços a instalação dos suportes e Agnaldo 08. NNRO respectivos aparelhos Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Instalar televisores de polegadas em todas as salas de aulas e laboratórios dos Blocos B e C Aquisição de mobiliário e equipamentos para os ambientes administrativos e acadêmicos Adquirir os materiais demandados atendendo as prioridades com orçamento do //08): Realizar a licitação na modalidade adequada Silvia Lopes/Cesar 08. R$ - NNRO Aquisição de materiais permanentes, conforme demanda Maria Aparecida/Cristiano 08. R$ 9.0,00 0RL-I apresentada Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Instalar televisores de polegadas em todas as salas de aulas e laboratórios dos Blocos B e C

18 Investimento Devido a Adquirir os materiais demandados atendendo as prioridades caso haja liberação de crédito extraorçamentário //08): Realizar a licitação na modalidade SRP para aquisição de Silvia Lopes/Cesar 08. R$ - NNRO mobiliário Aquisicão equipamentos de materiais permanentes, conforme demanda Maria 08. R$ 0.000,00 0RG apresentada se houver descentralização de crédito Aparecida/Cristiano/Jéssica Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Instalar televisores de polegadas em todas as salas de aulas e laboratórios dos Blocos B e C A atual cantina/espaço para refeições não atende satisfatoriamente os usuários Utilizar o espaço adequado, centro de convivência/refeitório //08): Realizar a licitação na modalidade de Concorrência e/ou Silvia Lopes/Cesar 08. R$ - NNRO Pregão para a cessão de espaço Físico NNRO NNRO Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. Aumentar e otimizar os recursos financeiros para capacitação. Necessidade de aprimorar os procedimentos inerentes à gestão e fiscalização dos contratos Realizar a gestão/fiscalização dos contratos e convênios de forma mais eficiente, transparente e efetiva. //08): Acompanhar e auxiliar na definição da capacitação dos Daniele/Ana Paula/Maria 08. NNRO servidores que atuam como gestor/ fiscais de contrato. Aparecida NNRO NNRO NNRO NNRO 8 Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. Valorizar as competências do servidor, buscando lotá-lo em setores nos quais utilize suas competências e valorize suas afinidades. Os servidores estão lotados nos setores de acordo com o cargo, quando específico ou por conveniência, processo de flexibilização Servidores lotados nos ambientes os quais demonstrem possuir mais afinidade/habilidade. //08): Maria Aparecida/Ana Consulta aos servidores lotados na Diretoria 08 NNRO Paula/Aremilson NNRO NNRO NNRO NNRO Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da Necessidade de fortalecer os controles relacionados a execução orçamentária e financeira do Implementar ações visando melhorias na atuação da DPLAD e Coordenações subordinadas de modo a dar apoio adequado aos diversos setores //08): dos Acompanhar as concessões de suprimento de fundos para Agnaldo e Flavio Lico 08 R$ 0.000,00 0RL-C Acompanhar atender despesas a execução eventuais/pequeno dos contratos vulto. continuados Ezedequias/Agnaldo/Cristian 08 R$.0.,8 0RL-C 9 Garantir (limpeza a e manutenção conservação, dos locação serviços de mão essenciais de obra - e o Marcos/André/Ezedequias 08 R$.008, 0RL-C Acompanhar Telefonia/internet o contrato e sugerir alteração em relação a Agnaldo/Maria Aparecida e 08 R$., 0RL-C Atender segregação as demandas dos resíduos relativas ao serviços de transporte e Ezedequias/Agnaldo/Cristian 08 R$ 0.000,00 0RL-C motivar/acompanhar a manutenção/abastecimento dos o Garantir a manutenção dos serviços essenciais - Energia Elé Ezedequias/Cristiano 08 R$ 8.00,00 0RL-C Suprir ressuprir o estoque do almoxarifado com materiais João Paulo 08 R$ ,00 0RL-C necessários Garantir a concessão ao atendimento de diárias da s e demandas passagens apresentadas aos servidores 8 Samara/Silvia 08 R$ ,00 0RL-C Manter nos afastamentos aparelhos a serviço de ar condicionado funcionando para 9 Suliva/Ezedequias 08 R$ 9.8,0 0RL-C Acompanhar proporcionar condições as demandas favoráveis de publicidade ao desempenho legal EBC ds e IN e 0 Cinthia/Maria Aparecida 08 R$ 0.000,00 0RL-C conferir os documentos comprobatórios

19 Plano Anual de Trabalho 08 Desafio da //08): Coordenação de Depart. de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação (DEPESP). Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Lançar Editais de pesquisa com taxa de bancada para professor e bolsa para aluno e auxílio pesquisador para docente Cerca de 0 alunos bolsitas, 0 colaboradores e servidores envolvidos em projetos de pesquisa Envlover, pelo menos 0% dos alunos e 0% dos servidores do campus em açoes de pesquisa. Lançamento de Edital de fluxo-contínuo sem recebimento Coordenação de Pesquisa março de 08 sem recurso NNRO de Lançamento recursos financeiros. de Edital de Pesquisa com taxa de bancada e Coordenação de Pesquisa maio de 08 R$.000,00 0RL-C bolsas Lançamento para alunos. de Edital de pesquisa e ensino com taxa de Coordenação de Pesquisa junho de 08 R$.00,00 0RL-C bancada e auxílio pesquisador para docentes. Publicação de livro DEPESP julho a dezembro R$ 8.000,00 0RL-C Publicação de Anais do III SIMPRAD DEPESP julho a dezembro R$ 00,00 0RL-C Coordenação de Depart. de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação (DEPESP) Desafio da. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Ofertar de Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu Encerramento de cursos de pós-graduação em andamento Iniciar um novo Curso de Pós-graduação no campus Vilhena e melhorar visibilidade dos cursos de Pós-Graduação do campus //08): Incentivar e acompanhar a elaboração de projetos de Pósgraduação Incentivar grupos Lato sensu de pesquisas no campus do campus a propor CPOSG Fevereiro a Dezembro R$ - NNRO CPOSG Fevereiro a Dezembro R$ - NNRO projetos de Cursos Lato Sensu Divulgar editais dos cursos de Pós-Graduação CPOSG Maio e junho R$ - NNRO Acompanhar o andamento dos cursos CPOSG Fevereiro a Dezembro R$ - NNRO Incentivar a publicação de pesquisas realizadas pelos CPOSG Fevereiro a Dezembro R$ - acadêmicos Acompanhar dos o armazenamento cursos de Pós-Graduação e organização Lato dos Sensu do CPOSG Fevereiro a Dezembro R$ - documentos pertinentes aos cursos Publicar informações da Pós-Graduação CPOSG Fevereiro a Dezembro R$ - Promover de divulgação das pesquisas realizadas nos 8 CPOSG Março a Dezembro R$ - cursos de Pós-Graduação Lato sensu do campus 9 CPOSG Fevereiro a Dezembro R$ - NNRO Incentivar a participação de pós-graduandos nos editais de NIT Depart. de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação (DEPESP) Desafio da. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Integrar as açoes da Pesquisa ao fomento de novas tecnologias que gerem registros e patentes Dois pedidos de registro de patentes e um encaminhamento de transferência de tecnologia Ampliar o número de pedidos de registro e transferências de tecnologia //08): Acompanhar os pedidos de registros de patentes já NIT/Vilhena Durante o ano R$ - NNRO Acompanhar encaminhados os ao pedidos INPE pela de registros de em patentes anos anteriores. já CPOSG Durante o ano R$ - NNRO encaminhados ao NIT em 0. Divulgar e fomentar editais de pesquisa e inovaçã CPOSG Durante o ano R$ - NNRO Divulgar e esclarecer nos murais do campus sobre CPOSG março R$ - NNRO CPOSG Durante o ano R$ - NNRO Avaliar e encaminhar novos pedidos de registros de CPOSG outubro R$ - NNRO Participar e auxiliar no desenvolvimento e atividades da

20 Plano Anual de Trabalho 08 Diretoria de Ensino (DE) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Melhoria da infraestrutura das salas de aulas e laboratórios dos Blocos B e C Faltam instalar TVs de polegadas nas salas de aulas e laboratórios dos Blocos B e C Todas as salas de aula e laboratórios com televisores de polegadas instalados //08): Solicitar a aquisição de suportes DE fevereiro Cotação/Carona em ATA 0RL-I Assim que adquiridos os Solicitar a CSG a fixação das TVs nos espaços DE - NNRO suportes Desafio da Diretoria de Ensino (DE). Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Adquirir acervo afim de atualizar os materias. Faltam exemplares e necessitam atualizações. Exemplares novos e atualizados. //08): Livros Didáticos DE/CBIB 08/ R$ 0.000,00 0RL-I Diretoria de Ensino (DE) Desafio da 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Apoiar a criação da identidade visual de cada curso. A comunidade externa ainda desconhece o IFRO Identidade visual de cada curso implantada. Comunidade externa conhecendo mais a instituição. //08): Discutir com os alunos modelos e cores de camisetas para CAED 08/ NNRO uso dos terceiros anos, bem como em atividades Divulgação da instituição em eventos na cidade. Comissão Própria 08 NNRO Diretoria de Ensino (DE) Desafio da. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Lançar Editais de ensino, pesquisa e extensão com taxa de bancada para professor e bolsa para aluno bolsista Sem edital aberto para submissão de projetos de ensino. Lançado edital de ensino com taxa de bancada para professor e bolsa para aluno bolsista //08): Confirmar o recurso disponível para os projetos de ensino DE Março R$.000,00 99 Lançar edital de seleção para projetos de ensino DE Março - 99 Articular com o DAPE e coordenações de cursos ações DAPE/ COORDENAÇÕES 08/ - NNRO Editais integradoras de assistência estudantil DE CAED CURSOS Março R$.8,0 99 Diretoria de Ensino (DE) Desafio da. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Fortalecer o Curso Tecnólogo em Analise e Desenvolvimento em Sistemas, visando o reconhecimento do curso pelo MEC. Cursos com dificuldade de fechar turmas na primeira chamada. Cursos com ótima divulgação, fechando já na primeira chamada. Cursos de excelência. //08): Desenvolvimento em Sistemas, fortalecendo o Colegiado Coordenador ADS 08 - NNRO

21 0 Desafio da. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Fortalecer o Curso Bacharelado em Arquitetura e Urbanismo, visando o reconhecimento do curso pelo MEC. Cursos com dificuldade de fechar turmas na primeira chamada. Cursos com ótima divulgação, fechando já na primeira chamada. Cursos de excelência. //08): Urbanismo, visando a integralização do curso e, Coordenador Arquitetura 08 - NNRO 0 Desafio da. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Planejar um Curso Superior no Eixo de Controle e Processos Industriais Sem verticalização na área de Eletromecânica Indicação de verticalização ou não no eixo de Controle e Processos Industriais. //08): Coordenador Processos Industriais 08 - NNRO Eletromecânica Coordenador Analisar os recursos de infraestrutura e pessoal 08 - NNRO Eletromecânica

22 Desafio da //08): Plano Anual de Trabalho 08 Departamento de Extensão (DEPEX). Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Lançar Editais de ensino, pesquisa e extensão com taxa de bancada para professor e bolsa para aluno bolsista Reuniões da equipe CAEX, para organização dos editais Participação e diálogo com a comunidade por meio de eventos, projetos de extensão. Lançamento de Edital de fluxo-contínuo sem recebimento DEPEX 08- NNRO Lançamento de recursos financeiros. de Edital de Pesquisa com taxa de bancada e DEPEX maio/08 NNRO bolsas Lançamento para alunos. de Edital de pesquisa e ensino com taxa de DEPEX maio/08 NNRO bancada e auxílio pesquisador para docentes. Departamento de Extensão (DEPEX) Desafio da. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Consolidar implantação do centro de idiomais (descrever a situação atual) (descrever a situação desejada) //08): Organizar e formar mais turmas de espanhol básico Coordenadora 08 NNRO Organizar turmas de inglês básico Coordenadora 08/0-0 NNRO Planejamento para Curso de Francês e Italiano Básico Coordenadora 08/0 NNRO Incubadoras Departamento de Extensão (DEPEX) Desafio da. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Consolidar a implantação da Incubadora (descrever a situação atual) (descrever a situação desejada) //08): Acompanhar a aquisição de contâiner marítimo para construçã Coordenador NNRO Coordenador 08- NNRO 08/0 NNRO Contato com os consultores do Sebrae para tutoria na Startup Busca por parcerias locais Coordenador 08/0 NNRO CFIC Departamento de Extensão (DEPEX) Desafio da. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Ofertar Cursos de Formação Inicial e Continuada (descrever a situação atual) (descrever a situação desejada) //08): Coordenadora e Acompanhar andamento do curso de Libras - Bom 08 NNRO professores Coordenadora envolvidos e no Acompanhar andamento no curso de Robótica 08 NNRO professores envolvidos no Apoiar, definir e acompanhar novos cursos FIC Coordenadora 08 NNRO Coordenadora e Acompanhar andamento Curso de Espanhol Nivel II e 08 NNRO professores envolvidos no Dialogar com os coordenadores de curso e propor Coordenadora 08 NNRO

23 CIEEC Departamento de Extensão (DEPEX) Desafio da. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Acompanhar e ofertar novas vagas para estágio visando ampliar número de vagas para os alunos (descrever a situação atual) (descrever a situação desejada) //08): Cadastrar dos alunos no estágio Coordenadora 08- NNRO receber alunos para a realização do estágio Coordenadora 08- NNRO Atualizar de planilhas dos cursos. Coordenadora 08/0 NNRO Aprendiz Coordenadora 08 NNRO Emitir de contratos de estágio, e Jovem Aprendiz Coordenadora e equipe 08 NNRO Elaborar Convênios com Empresas e Instituições Coordenadora e equipe 08 NNRO Receber e Despachar de processos de Visita Técnica Coordenadora e equipe 08 NNRO 8 Visitar empresas para novas parceiras Coordenadora e equipe 08 NNRO 9 Vilhena Coordenadora e equipe 08 NNRO NNRO

24 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE RONDÔNIA PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Plano Anual de Trabalho 08 Expansão e PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA PARA 08 Assistência ao Estudante Funcionamento de Instituições Federais de Capacitação de servidores Setor reestruturação de 0RG da Educação Profissional e 99 Educação Profissional e Tecnológica 0RL - I 0RL - C públicos federais em processo Total Vilhena - Direção-Geral (DG) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Chefia de Gabinete (CGAB) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Coordenação de Comunicação e Eventos (CCOM) R$ - R$ - R$ - R$.00,00 R$ - R$.00,00 Coordenação de Gestão de Pessoas (CGP) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ 0.000,00 R$ 0.000,00 Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação (CGTI) R$ - R$ - R$.00,00 R$.0,8 R$ - R$.0,8 Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) R$ 0.000,00 R$ - R$ 9.0,00 R$.9.80,8 R$ - R$.8.90,8 Depart. de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação (DEPESP) R$ - R$ - R$ - R$.00,00 R$ - R$.00,00 Diretoria de Ensino (DE) R$ - R$.8,0 R$ 0.000,00 R$ - R$ - R$ 9.8,0 Departamento de Extensão (DEPEX) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Total por R$ 0.000,00 R$.8,0 R$.90,00 R$.., R$ 0.000,00 R$..9,0