Relatório de Atividades CAMARA DE DIRIGENTES LOJISTAS DE PALHOÇA CAMARA DE DIRIGENTES LOJISTAS DE PALHOÇA

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Afonso Nunes Barreiro
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2 Mensagem do Presidente Criada para a proteção ao crédito, a CDL quebrou esse paradigma participando ativamente de assuntos que envolvem toda a comunidade local. Em suas três décadas de existência, os serviços oferecidos passaram a contemplar também atenção às principais reivindicações dos munícipes, fazendo da CDL Palhoça uma das mais atuantes de todo o estado catarinense. Trabalha sob três diretrizes de atuação 1. Prestação de Serviços de Proteção ao Crédito com a máxima qualidade possível; 2. Investir permanentemente na qualificação dos profissionais do comércio; 3. Mobilizar política, social e economicamente a categoria empresarial e a população de Palhoça, para defender as questões de interesse da cidade. Assim, a CDL Palhoça vem ampliando a sua atuação, com cada vez mais comprometimento social. Quem Somos Área de Atuacão A CDL é uma entidade de classe que representa os empresários do setor do comércio. Defende os interesses dos lojistas do município e realiza suas ações para o crescimento do comércio e para o desenvolvimento da cidade.a vocação da CDL é ser a ponte entre os lojistas e as oportunidades de negócio que existem para essas empresas crescerem e também contribuírem para o desenvolvimento do município.nosso objetivo é inovar, ir ao encontro do lojista, promover parcerias com com diversos segmentos e instituições e fazer o comércio de Palhoça crescer. Assistência Social Assistência Social >> Assistência Jurídica Educação Educação >> Educação Complementar Saúde Saúde >> Prevenção e apoio ao câncer Cultura/arte Esporte e lazer Comunicação social e mídias Desenvolvimento comunitário Voluntariado Nosso Público jovens - 2 a 24 anos adultos (de 24 anos a 59 anos) idosos (mais de 6 anos) organizações da sociedade civil movimentos sociais Nossa Missão Defender os interesses dos lojistas associados através de uma estrutura organizacional eficiente, prestando serviços de qualidade e implementando ações que fortaleçam o comércio e o cooperativismo em Palhoça.

3 Governança Diretoria Nome(s) Cargo(s) JOSUÉ DA SILVA MATTOS MARIA DE LOURDES ROSA RAUL ROBERTO WEISS ALMIR ANÍSIO ROSA ANDERSON SILVEIRA DE SOUZA MARIA ZÉLIA FERREIRA DUARTE EDUARDO LARA SOUZA GISELE CANDIDO MACHADO BONETO SIDNEY LUCHTEMBERG PRESIDENTE VICE PRESIDENTE DIRETOR FINANCEIRO VICE DIRETOR FINANCEIRO DIRETOR SECRETÁRIO E DE RH DIRETORA SPC E NOVOS SERVIÇOS VICE DIRETOR DE SPC E NOVOS SERVIÇOS DIRETORA COMUNICAÇÃO SOCIAL DIRETOR DE INFRAESTRUTURA Conselho Fiscal Nome(s) ESTEFANO ADOLINO FRANSCISCO ALAÉCIO MONTEIRO SILVY JOEL GUAREZI TRENTO FABIANO MIGUEL MEDEIROS Equipe Total Diretoria Coordenador Geral 1 1 Coordenadores de programas e/ou projetos 1 1 Equipe técnica (atividade fim) Equipe técnica (administrativa) 5 5 Estagiários remunerados Aprendizes

4 Nossa Forma de Atuação Assistência Social Assistência Social Educação Educação Saúde Saúde Cultura/arte Esporte e lazer Comunicação social e mídias Desenvolvimento comunitário Voluntariado Ações e Resultados Projetos Bazar Liquida Palhoça Descrição do Projeto: Oportunizar mercado para lojas associadas Principais Resultados: Aumento de vendas; obtenção de capital de giro extra e desova de estoque Investidores: SEBRAE e PMP Serviços Serviço de Proteção ao crédito - SPC Descrição do Serviço: Consulta balcão, registro de inadimplente, registro com protesto. Principais Resultados:Manutenção de baixa inadimplencia Unimed Descrição do Serviço: Plano de saúde Principais Resultados:Acesso a rede credenciada de médicos, hospitais e procedimentos. Capacitação Lojista Descrição do Serviço: Palestras, workshops e cursos em salas de treinamento próprias Principais Resultados:melhoria na qualificação profissional do pessoal do comércio

5 Depoimentos A CDL de Palhoça é, notadamente, uma das maiores do estado e, por isso, temos uma responsabilidade muito grande quando nos ocupamos das causas sociais e criamos nossa imagem de grande credibilidade junto ao público. Maria Zélia Ferreira Duarte - Diretora de SPC. Quiséramos ter mais entidades tão organizadas, sérias, proativas e comprometidas com a comunidade como a CDL Palhoça. Luiz Otávio Baasch - Adm. Hospitalar aposentado da UFSC A CDL de Palhoça corajosamente fomentou a criação do Observatório Social de Palhoça, do qual sou membro. Entendo como fundamental ampliar a participação da sociedade nos destinos de sua cidade. O apoio financeiro mensal da CDL Palhoça na sustentação do OSPH é hoje de vital importância. Anderson Silveira de Souza - Presidente do OSPH. Ação de Destaque Mobilização da sociedade organizada de Palhoça para a criação do Observatório social de Palhoça - OSPH, uma instituição não governamental que tem como objetivo contribuir para a melhoria da gestão pública de Palhoça. O OSPH tem o compromisso de realizar um trabalho técnico de monitoramento das compras públicas em nível municipal, desde a publicação do edital de licitação até o acompanhamento da entrega do produto ou serviço, de modo a agir preventivamente no controle social dos gastos públicos. O OSPH não admite vinculações partidárias de quaisquer tipos e é conduzida por cidadãos de bem que, voluntariamente, entregam-se à causa da justiça social. A CDL acredita que seja este o grande caminho para combater-se a corrupção e permitir avanços sociais com os recursos economizados.

6 Imagem Caso Exemplar

7 Recursos Mobilizados PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E VENDAS DE PRODUTO Mensalidades dos associados Consultas de crédito dos associados Venda de Planos de Saúde Unimed Cursos de Capacitação EVENTOS SEBRAE RECEITAS FINANCEIRAS Rendimentos de Aplicações Unicred TOTAL Valores R$ ,69 Percentual 99,19% R$ ,31 R$ 59.,39 R$ ,99 R$ 15., R$, 12,5% 12,37% 75,27%,31%,% Valores R$ 3., R$ 3., Percentual,62% 1,% Valores R$ 8.892,97 R$ 8.892,97 R$, Percentual,18% 1,%,% R$ ,66 1 %

Recursos Aplicados Fontes Descrição DESPESAS ADMINISTRATIVAS Custos de manutenção da instituição fora pessoal: aluguel, manutenção, materiais, equipamentos, comunicação e marketing, etc.

8 Recursos Aplicados Fontes Descrição DESPESAS ADMINISTRATIVAS Custos de manutenção da instituição fora pessoal: aluguel, manutenção, materiais, equipamentos, comunicação e marketing, etc. PESSOAL ADMINISTRATIVO Salários e encargos do pessoal administrativo (áreas meio) GOVERNO Pagamento de impostos (IPTU, IPVA, etc) DESPESAS FINANCEIRAS Pagamento de taxas e tarifas bancárias INVESTIMENTOS Compra de bens de capital (móveis, equipamentos, imóveis), reformas e manutenção. Projetos Bazar Liquida Palhoça Oportunizar mercado para lojas associadas Serviços Serviço de Proteção ao crédito SPC Unimed Capacitação Lojista Consulta balcão, registro de inadimplente, registro com protesto. Plano de saúde Palestras, workshops e cursos em salas de treinamento próprias TOTAL TOTAL DE RECURSOS MOBILIZADOS TOTAL DE RECURSOS APLICADOS RESULTADO DO EXERCÍCIO Valores R$ ,19 Percentual 4.48 % R$ , % R$ 7.618,77.17 % R$ ,16.58 % R$ , % R$ 7.375,.16 % R$ , % R$ ,24 R$ , %.28 % R$ ,4 1 % Valores R$ ,66 R$ ,4 R$ ,26 Principais Prêmios 25 Provimento infraestrutura trazer Corpo bombeiros Palhoça

9 27 Real. Audiência Pública Mais Segurança com Deputados Estaduais 29 Liderança pela derrubada Subst. Tributária para o SIMPLES 215 Ações Anuais Outubro Rosa prover recursos AVOS e AMUC 216 Participação na Criação do Observatório Social de Palhoça

10 Nossa organização contribui com os ODS - Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

11 Telefone: (48) CNPJ: /1-9 Presidente: Josué da Silva Mattos Tempo de Existência: 29 anos e 1 meses Representante: Karen de Quadros - Gerente Site: Forma Jurídica: Associação Endereco: Rua Vinte e quatro de abril, 2943 Centro Palhoça - SC * Este relatório foi gerado a partir de dados cadastrados pelas próprias ONGs no Portal Transparência. Acesse para ter acesso às informações completas desta, e de outras ONGs cadastradas. Portal Transparência Um iniciativa do ICOM - Instituto Comunitário Grande Florianópolis, organização sem fins lucrativos que opera segundo o conceito de Fundação Comunitária. E tem como missão: Promover o Desenvolvimento Comunitário por meio da mobilização, articulação e apoio a investidores sociais. Powered by TCPDF (

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