Ambev Bruno Marsillac
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- Márcia da Conceição Paixão
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Transcrição
1 Convenção 2018 Ambev Bruno Marsillac
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3 DEVEMOS CONHECER PROFUNDAMENTE PRODUTO CLIENTE OPORTUNIDADES
4 DEVEMOS CONHECER PROFUNDAMENTE PRODUTO CLIENTE OPORTUNIDADES
5 CONSUMIDORES MAIS INTERESSADOS EM C O N H E C I M E N T O C E R V E J E I R O
6 ASSUNTO CERVEJA VIROU MOEDA S O C I A Uma Weiss sempre vai bem no calor 12:08 Out Porter já virou meu estilo preferido, harmonizado com chocolate então 13:17 Jun 12, Hoje foi dia de jantar com uma IPA, cerveja muito boa. Tamo aqui discutindo a diferença entre chopp e cerveja 5:25 Set 1, :17 Nov 15, 2017
7 F A M Í L I A S D E C E R V E J A LAGER ALE CERVEJAS DE BAIXA FERMENTAÇÃO FAMÍLIA DO ESTILO MAIS CONSUMIDO NO MUNDO AMERICAN LAGER CERVEJAS DE ALTA FERMENTAÇÃO FAMÍLIA COM A MAIOR VARIAÇÃO DE ESTILOS Pale Ale, IPA...
8 EXISTEM VÁRIOS ESTILOS DIFERENTES, CADA UM COM SUAS CARACTERÍSTICAS
9 C A T E G O R I A S D E C E R V E J A P E S O D O V O L U M E 93% 7% CORE PREMIUM
10 É o cuidado com a QUALIDADE! E com os INGREDIENTES! E O QUE DEFINE UMA CERVEJA COMO BOA?
11 SÃO 376 ITENS DE CONTROLE DE QUALIDADE Que começam a partir da origem e fim de cada um dos ingredientes. São pontos de controle 16 degustações para cada lote
12 DEVEMOS CONHECER PROFUNDAMENTE PRODUTO CLIENTE OPORTUNIDADES
13 O CONSUMIDOR DE CERVEJA COMPRA EM MÉDIA 3 A 4 MARCAS PRINCIPAIS ATRIBUTOS CONSIDERADOS NA ESCOLHA DAS MARCAS O NOSSO CONSUMIDOR SABOR PREÇO QUALIDADE APARÊNCIA
14 ESCOLHA DA MARCA MARCA FAVORITA DESEJO DO CONSUMIDOR Ele se permite GASTAR MAIS MARCA INTERMEDIÁRIA CUSTO x BENEFÍCIO Opção ACEITA pela maioria MARCA BARATA BAIXO CUSTO Alternativa MAIS EM CONTA para continuar tomando cerveja
15 MISSÕES DE COMPRA ABASTECIMENTO OCASIÃO EMERGÊNCIA
16 PARCEIRO AS CANAL ÚNICO PARA ATENDER TODAS AS DEMANDAS DOS NOSSOS CLIENTES O NOSSO CLIENTE PEDIDOS CALENDÁRIO TRACKING PEDIDOS ACORDOS
17 O NOSSO CLIENTE TECNOLOGIA +30% PROMOTORES KEY ACCOUNT LOGÍSTICO
18 DEVEMOS CONHECER PROFUNDAMENTE PRODUTO CLIENTE OPORTUNIDADES
19 EXECUÇÃO DA CATEGORIA DE CERVEJA PERFIL DA LOJA ALAVANCAS MAIS IMPACTANTES PARA O VOLUME +11,3p.p Uplift vs. lojas não executadas PREÇO GÔNDOLA ESPAÇO GELADO PONTO EXTRA DISPONIBILIDADE
20 PRINCIPAIS ALAVANCAS POR FORMATO DE LOJA Mini Super Hiper ALAVANCAS ALAVANCAS ALAVANCAS PONTO EXTRA GÔNDOLA PRODUTO GELADO DISPONIBILIDADE PONTO EXTRA GÔNDOLA PRODUTO GELADO DISPONIBILIDADE PONTO EXTRA GÔNDOLA PRODUTO GELADO DISPONIBILIDADE DISPONIBILIDADE PRODUTO GELADO DISPONIBILIDADE PONTO EXTRA DISPONIBILIDADE GÔNDOLA
21 PORTFÓLIO IDEAL POR TIPO DE LOJA LOJAS CORE EMBALAGENS RETORNÁVEIS -10p.p. Vs. Descartável MENOR DESEMBOLSO PARA O CONSUMIDOR +6p.p. Vs. Descartável MAIOR MARGEM PARA O VAREJO COMO EXECUTAR + R$1,00 LOCAL FIXO DE TROCA COMUNICAR O MENOR PREÇO TER A OPÇÃO DA 1ª COMPRA OFERECER UMA SOLUÇÃO DE TRANSPORTE
22 PORTFÓLIO IDEAL POR TIPO DE LOJA LOJAS PREMUM VARIEDADE E ORGANIZAÇÃO GER. DE CATEGORIA MENOS MARCAS MAIS ESTILOS ORGANIZAR POR CATEGORIA MAIS ESPAÇO PARA O MAIOR GIRO
23 DATAS CHAVES PARA A CATEGORIA Feriados representam volume 36% maior que o resto das semanas Feriados de 4 dias (3ª f ou 5ª f) Feriados 1 dia (4ª f) Feriados 3 dias (2ª f ou 6ª f) +53% +28% +10% Além do preço ATIVAÇÃO COM BRINDES DOBRAM o volume na data
24 COPA DO MUNDO FIFA 2018 GAME PLAN
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27 ESTÁDIOS DIAS PARTIDAS OFICIAIS SELEÇÕES DA POPULAÇÃO ASSISTIU AOS JOGOS EM CASA EM 2014 DE AUDIÊNCIA TELEVISIVA
28 ATIVADAS COM COMPRE E GANHE BRINDES DISTRIBUÍDOS ATIVADAS COM COMPRE E GANHE BRINDES DISTRIBUÍDOS 73% TARDE / FINAIS DE SEMANA CALENDÁRIO CALENDÁRIO
29 GAME PLAN FASE 1 PRÉ COPA FASE 2 COPA MAR ABR MAI JUN JUL BRA x ALE 27/03 PÁSCOA 30/03 DIA DO TRABALHO 01/05 CORPUS CHRISTI 31/05 COPA DO MUNDO 14/06 FINAL DA COPA 15/07 BRINDES E ATIVAÇÕES ESPECIAIS MATERIAIS DE COMUNICAÇÃO
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31 EXECUÇÃO BÁSICA
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35 COMO EVOLUIR NO SERVIÇO AO CLIENTE R E S U M O CONSUMIDORES QUEREM ENTENDER SOBRE A 1 CATEGORIA E EXPERIMENTAR NOVOS ESTILOS Portfólio completo, gôndola organizada e informação sobre os estilos ajudam na decisão de compra 2 A MISSÃO DE COMPRA INFLUENCIA NA ESCOLHA DA LOJA Organizar a loja, sortimento e posicionamento dos produtos melhora a experiência de compra 3 A EXECUÇÃO CORRETA DA CATEGORIA DE CERVEJA ALAVANCA VOLUME E FATURAMENTO Gôndola, Ponto Extra, Disponibilidade e Espaço Gelado são a chaves da execução
36 COMO EVOLUIR NO SERVIÇO AO CLIENTE R E S U M O 4 CADA TIPO DE LOJA POSSUI SUA ALAVANCA CHAVE Mercados: Espaço Gelado // Supermercados: Ponto Extra // Hipermercados: Gôndola. A Disponibilidade é chave para todas as lojas 5 FERIADOS INCREMENTAM 36% E ATIVAÇÕES CHEGAM A DOBRAR O VOLUME DE CERVEJA Preparar a loja, realizar promoções e ativações e aumentar o espaço da categoria é essencial 6 A COPA DO MUNDO SERÁ O PRINCIPAL MOMENTO DE CONSUMO DO ANO
37 OBRIGADO!
AMBEV BRUNO MARSILLAC
AMBEV BRUNO MARSILLAC COLABORAÇÃO COLABORAÇÃO COOPERAÇÃO PARCERIA TROCA COMO A INDÚSTRIA E O VAREJO PODEM COLABORAR? DEVEMOS CONHECER PROFUNDAMENTE PRODUTO CLIENTE OPORTUNIDADES DEVEMOS CONHECER PROFUNDAMENTE
DELEGACIA REGIONAL TRIBUTÁRIA DE
Fatores válidos para recolhimento em 01/08/2016 JANEIRO 3,3714 3,2396 3,0166 2,8566 2,6932 2,5122 2,3076 2,1551 1,9790 1,8411 1,7203 1,5947 FEVEREIRO 3,3614 3,2158 3,0021 2,8464 2,6807 2,4939 2,2968 2,1429
TABELA PRÁTICA PARA CÁLCULO DOS JUROS DE MORA ICMS ANEXA AO COMUNICADO DA-46/12
JANEIRO 2,7899 2,6581 2,4351 2,2751 2,1117 1,9307 1,7261 1,5736 1,3975 1,2596 1,1388 1,0132 FEVEREIRO 2,7799 2,6343 2,4206 2,2649 2,0992 1,9124 1,7153 1,5614 1,3860 1,2496 1,1288 1,0032 MARÇO 2,7699 2,6010
GDOC INTERESSADO CPF/CNPJ PLACA
Fatores válidos para recolhimento em 01/02/2017 JANEIRO 3,4634 3,3316 3,1086 2,9486 2,7852 2,6042 2,3996 2,2471 2,0710 1,9331 1,8123 1,6867 FEVEREIRO 3,4534 3,3078 3,0941 2,9384 2,7727 2,5859 2,3888 2,2349
DATA DIA DIAS DO FRAÇÃO DATA DATA HORA DA INÍCIO DO ANO JULIANA SIDERAL T.U. SEMANA DO ANO TRÓPICO 2450000+ 2460000+
CALENDÁRIO, 2015 7 A JAN. 0 QUARTA -1-0.0018 7022.5 3750.3 1 QUINTA 0 +0.0009 7023.5 3751.3 2 SEXTA 1 +0.0037 7024.5 3752.3 3 SÁBADO 2 +0.0064 7025.5 3753.3 4 DOMINGO 3 +0.0091 7026.5 3754.3 5 SEGUNDA
DEMONSTRATIVO DE CÁLCULO DE APOSENTADORIA - FORMAÇÃO DE CAPITAL E ESGOTAMENTO DAS CONTRIBUIÇÕES
Página 1 de 28 Atualização: da poupança jun/81 1 133.540,00 15,78 10,00% 13.354,00 10,00% 13.354,00 26.708,00-0,000% - 26.708,00 26.708,00 26.708,00 jul/81 2 133.540,00 15,78 10,00% 13.354,00 10,00% 13.354,00
PRÓ-TRANSPORTE - MOBILIDADE URBANA - PAC COPA 2014 - CT 318.931-88/10
AMPLIAÇÃO DA CENTRAL DE Simpl Acum Simpl Acum jul/10 a jun/11 jul/11 12 13 (%) (%) (%) (%) 1.72.380,00 0,00 0,00 0,00 361.00,00 22,96 22,96 1/11 AMPLIAÇÃO DA CENTRAL DE ago/11 Simpl Acum Simpl Acum Simpl
PRÓ-TRANSPORTE - MOBILIDADE URBANA - PAC COPA 2014 - CT 318.931-88/10
AMPLIAÇÃO DA CENTRAL DE Simpl Acum Simpl Acum jul/10 a jun/11 jul/11 12 13 (%) (%) (%) (%) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1/11 AMPLIAÇÃO DA CENTRAL DE ago/11 Simpl Acum Simpl Acum Simpl Acum 14 set/11 15
TABELA PRÁTICA PARA CÁLCULO DOS JUROS DE MORA ICMS ANEXA AO COMUNICADO DA-87/12
JANEIRO 2,8451 2,7133 2,4903 2,3303 2,1669 1,9859 1,7813 1,6288 1,4527 1,3148 1,1940 1,0684 FEVEREIRO 2,8351 2,6895 2,4758 2,3201 2,1544 1,9676 1,7705 1,6166 1,4412 1,3048 1,1840 1,0584 MARÇO 2,8251 2,6562
Data Moeda Valor Vista Descrição Taxa US$ 07-Jul-00 Real 0,5816 Sem frete - PIS/COFINS (3,65%) NPR 1,81 14-Jul-00 Real 0,5938 Sem frete - PIS/COFINS
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APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL
APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL Sobre o GPA O GPA foi fundado em 1948. O Grupo está presente em todas as regiões do Brasil com 1.059 pontos de vendas e uma infraestrutura logística com 22 centros de distribuição
