Câmara do Comércio e Indústria de Ponta Delgada. Avaliação do Impacto da SCUT na Ilha de São Miguel
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- Ilda Botelho Padilha
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1 Câmara do Comércio e Indústria de Ponta Delgada Avaliação do Impacto da SCUT na Ilha de São Miguel O u t ubro de 2012
2 1. NOTA INTRODUTÓRIA O presente relatório visa analisar em detalhe o resultado da avaliação do impacto da SCUT na ilha de São Miguel, pelos associados da Câmara do Comércio e Indústria de Ponta Delgada (CCIPD). A realização deste inquérito teve como objetivo, para além da caraterização das empresas inquiridas, no que se refere à sua forma jurídica, atividade principal, a localização da sede e o número de trabalhadores que empregam, igualmente a obtenção de informação acerca das implicações da SCUT no seu negócio. O presente inquérito procurou também recolher a opinião das empresas acerca de iniciativas a desenvolver por forma a potenciar as oportunidades que a SCUT veio proporcionar, bem como, permitir às empresas que consideraram a abertura da SCUT negativa ou muito negativa para o seu negócio, apresentarem igualmente iniciativas para alterar a situação. Por fim, pretendeu-se ainda conhecer os comentários ou sugestões apresentadas pelas empresas. Do total dos inquéritos enviados, foram obtidas 130 respostas recebidas por correio e fax. Inquérito de Avaliação do Impacto da SCUT na ilha de São Miguel 1
3 2. SUMÁRIO EXECUTIVO Os dados apurados relativos à caraterização das empresas inquiridas revelam que 62% são sociedades por quotas, com sede em Ponta Delgada (61%) e têm como atividade principal o comércio (47%). Em relação ao número de trabalhadores existentes, 44% das empresas possui menos de 10 trabalhadores e 45% entre 10 a 49 trabalhadores. Apenas 2% das empresas empregam mais do que 250 trabalhadores. O impacto da abertura da SCUT no negócio da empresa foi considerado positivo ou muito positivo para 63% das empresas inquiridas, nulo para 31% e negativo ou muito negativo apenas para 6%. O impacto positivo verifica-se essencialmente nos setores do alojamento, restauração e similares (71%) e indústria (55%), sendo o negativo ou muito negativo no comércio (11%) e nos serviços (3%). Por concelho, o impacto da abertura da SCUT foi positivo para o Nordeste (67%), Ribeira Grande (55%) e Vila Franca do Campo (50%) e praticamente nulo para a Povoação (80%). No concelho de Ponta Delgada, a maioria das respostas dividem-se entre positivo () e nulo (39%). Com a abertura da SCUT, a procura por parte de não residentes no concelho manteve-se para 61% das empresas inquiridas e aumentou para 32% das empresas. Já a procura por parte de residente no concelho foi idêntica para 85% das empresas e maior, apenas para 8%. Inquérito de Avaliação do Impacto da SCUT na ilha de São Miguel 2
4 3. ANÁLISE DOS RESULTADOS 3.1 Impacto da abertura da SCUT no negócio da empresa Questionadas acerca do impacto da abertura da SCUT no seu negócio, 43% das empresas considerou que foi positivo, enquanto 31% avaliou-o de nulo. Apenas 1% quantificou de muito negativo. Gráfico I -Impacto da abertura da Scut no negócio da empresa Muito positivo 20% Positivo 43% Nulo 31% Negativo 5% Muito negativo 1% As empresas que consideraram positivo o impacto da SCUT no seu negócio pertencem essencialmente aos setores do alojamento, restauração e similares (71%) e indústria (55%). O impacto negativo e muito negativo foi sentido pelo comércio (11%) e pelos serviços (3%), respetivamente. Gráfico II -Impacto da abertura da SCUT, por setor de atividade Serviços 27% 43% 27% 3% Indústria 18% 55% 27% Construção civil 36% 36% 29% Comércio 13% 39% 36% 11% Alojamento, restauração e similares 14% 71% 14% Muito Positivo Positivo Nulo Negativo Muito Negativo Inquérito de Avaliação do Impacto da SCUT na ilha de São Miguel 3
5 Analisando o impacto da abertura da SCUT, atendendo ao concelho a que pertencem as empresas inquiridas, verifica-se que o mesmo foi positivo nos concelhos de Nordeste (67%), Ribeira Grande (55%) e Vila Franca do Campo (50%) e praticamente nulo para a Povoação (80%). No concelho de Ponta Delgada, a maioria das respostas dividem-se entre positivo () e nulo (39%). Gráfico III - Impacto da abertura da SCUT, por concelho V. Franca do Campo R. Grande Povoação Ponta Delgada Nordeste Lagoa Muito Negativo 0% 0% 0% 1% 0% 0% Negativo 0% 18% 0% 1% 17% 13% Nulo 10% 14% 80% 38% 17% 13% Positivo 50% 55% 20% 39% 67% 38% Muito Positivo 14% 0% 20% 0% 38% 3.2 Percentagem do Impacto da abertura da SCUT no negócio da empresa Questionadas acerca da percentagem do impacto, da abertura da SCUT no seu negócio, 63% das empresas considerou que o mesmo foi negativo ou muito negativo em mais de 10%. A mesma percentagem de impacto também foi apontada por 56% das empresas, como positivo ou muito positivo. O impacto nulo situa-se entre 0% e 10%. Gráfico IV -Percentagem do Impacto da abertura da SCUT 56% 50% 50% 63% 16% 28% 13% 25% Positivo ou Muito positivo Nulo Negativo ou Muito negativo Entre 0% a 5% Entre 5% a 10% Mais de 10% Inquérito de Avaliação do Impacto da SCUT na ilha de São Miguel 4
6 Analisando segundo a atividade, apenas as empresas que identificaram um impacto positivo ou muito positivo e negativo ou muito negativo superior a 10%, verifica-se que apenas as empresas ligadas ao comércio (22%) e os serviços (6%) identificaram um impacto negativo ou muito negativo. Gráfico V -Impacto superior a 10%, por setor de atividade Alojamento, restauração e similares Comércio Construção civil Indústria 22% 78% Serviços 6% 94% Positivo ou Muito positivo Negativo ou Muito negativo 3.3 Situações aplicáveis ao negócio com a abertura da SCUT No que concerne à questão relativa à identificação e classificação com maior, igual e menor, das situações aplicáveis ao negócio com a abertura da SCUT, a maioria das empresas considerou que manteve a situação relativamente à procura por parte de não residentes no concelho (61%), bem como a procura por parte de residente no concelho (85%). Salienta-se, no entanto, que 32% considera que houve uma procura maior por parte de não residentes no concelho. As outras situações identificadas pelas empresas referem-se essencialmente à maior facilidade de deslocação, quer de pessoas quer de bens e à redução de custos e tempo gasto. Inquérito de Avaliação do Impacto da SCUT na ilha de São Miguel 5
7 Gráfico VI - Situações aplicáveis ao negócio, com a abertura da SCUT Procura por parte de não residentes no concelho 32% 61% 7% Procura por parte de residentes no concelho 8% 85% 7% Outra 73% 9% 18% Maior Igual Menor Analisando por concelho a procura por parte dos não residentes, com a abertura da SCUT, verifica-se que foi maioritariamente igual em quase todos os concelhos, com exceção do Nordeste onde a maioria das respostas dividem-se entre menor e igual, ambas com, e de Vila Franca do Campo, também com a mesma percentagem de respostas, mas divididas entre igual e maior. Gráfico VII - Procura por parte de não residentes no concelho Lagoa 60% Nordeste Ponta Delgada 4% 20% 29% 66% Povoação R. Grande V. Franca do Campo Outra 5% 20% 37% 58% Maior Igual Menor Inquérito de Avaliação do Impacto da SCUT na ilha de São Miguel 6
8 Pelo gráfico seguinte conclui-se que com a abertura da SCUT, a procura por parte dos residentes no concelho, foi na sua maioria igual em todos os concelhos. De salientar que essa procura no Nordeste, apresenta uma maior divisão, nomeadamente, entre maior e menor, ambas com 25%. Gráfico VIII - Procura por parte de residentes no concelho Lagoa Nordeste Ponta Delgada 9% 4% 25% 25% 50% 88% Povoação R. Grande V. Franca do Campo 22% 14% 14% 71% 78% Outra Maior Igual Menor Inquérito de Avaliação do Impacto da SCUT na ilha de São Miguel 7
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