Sumário. Sobre a SOFTEX. Principais indicadores
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- Teresa Veiga Aquino
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1 Software e Serviços de TI: a indústria brasileira em perspectiva Volume 2, 2012
2 Sumário Sobre a SOFTEX Principais indicadores Parte 1 IBSS Parte 2 NIBSS Parte 3 Capacitações e competências Parte 4 Cenários, projeções e mobilidade Parte 5 Recursos humanos em TI Parte 6 Estudos regionais
3 Sobre a SOFTEX
4 Missão Ampliar a competitividade das empresas brasileiras de software e serviços e sua participação nos mercados nacional e internacional, promovendo o desenvolvimento do Brasil. Visão Ser reconhecida como referência na qualificação empresarial, produção de informação e promoção de negócios para a Indústria Brasileira de Software e Serviços de TI.
5 SOFTEX Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro Programa de Governo vinculado ao CNPq Programa Brasileiro de Exportação de SW a 1996 Instituição privada sem fins lucrativos criada com a participação do governo, academia e iniciativa privada OSCIP (maio de 2001) Responsável pela Gestão do Programa Prioritário SOFTEX - Termo de Referência Ligação institucional com governo, academia e setor empresarial
6 Diretrizes do PPI SOFTEX 1. Disseminar e auxiliar a implantação das melhores práticas. 2. Apoiar a criação e o desenvolvimento de oportunidades de negócios. 3. Apoiar a capacitação de recursos humanos. 4. Apoiar a alavancagem de recursos financeiros. 5. Produzir e disseminar informação qualificada. 6. Apoiar a formulação de políticas de interesse da IBSS. 7. Apoiar o empreendedorismo na IBSS.
7 Sistema SOFTEX ACATE Florianópolis SC AEPOLO Caxias do Sul RS APETI São José do Rio Preto SP C.E.S.A.R / Recife BEAT Recife PE CEI Porto Alegre RS CITS Curitiba PR FUMSOFT Belo Horizonte MG GENE Blumenal Blumenau SC ITIC Fortaleza CE ITS São Paulo SP Núcleo SOFTEX Campinas Campinas SP Núcleo SOFTEX Salvador Salvador BA PaqTcPB Campina Grande PB PARQTEC São Carlos SP RIOSOFT Rio de Janeiro RJ SOFTEX RECIFE Recife PE SOFTSUL Porto Alegre RS SOFTVILLE Joinville SC TECSOFT Brasília DF TECVITORIA Vitória - ES Brasília Fortaleza Campina Grande Recife Salvador Belo Horizonte Vitória S. J. Rio Preto São Carlos Rio de Janeiro Campinas São Paulo Curitiba Blumenau Joinville Florianópolis Caxias do Sul Porto Alegre 20 Agentes Regionais Mais de empresas vinculadas
8 Parceiros SOFTEX Frente Parlamentar de Informática
9 Sistema SOFTEX O Sistema SOFTEX é uma rede dedicada ao apoio às empresas da Indústria Brasileira de Software e Serviços de TI, baseada nas diretrizes do Programa SOFTEX. Com abrangência nacional, compõe-se de: Associação SOFTEX Agentes SOFTEX Empresas Associadas Parceiros
10 Sistema SOFTEX Assembleia Geral Fundadores, os Agentes Regionais SOFTEX, os sete associados institucionais públicos e privados, na forma dos estatutos Conselho de Administração 7 representantes do Poder Público; 8 representantes da Associação Civil; e 5 representantes dos associados regionais (Agentes) APEX, ANATEL, BNDES, CNPq, FINEP, Frente Parlamentar de Informática, SEPIN/MCT, ABES, ABINEE, ASSESPRO, ANPROTEC, SEBRAE, SBC, FENAINFO, FENADADOS Presidência: SEPIN/MCTI
11 Atividades SOFTEX Inovação e Empreendedorismo Consultoria / Lei do Bem / ICTse Empresas / Manual de Inovação Qualidade e Competividade MPS Br Alianças Empresariais Divulgação, Cases, Metodologia Desenvolvimento de Mercado (interno e externo) para empresas nacionais -> Brasil IT+, > 360 empresas, 60 ações/ano, verticais, ciclo capacitação, Cebit 2012 / PROIMPE (Autodiagnóstico) Funding- R$ 983,7 milhões até set/2011 Capacitação & Ensino, 2 pilotos (11 cidades, alunos), rico acervo, EAD, Sistema Gestão, Inglês Inteligência Competitiva Publicação volumes I e II Comunicação & Marketing Softex em Pauta, Inovatics, Revista de TI Atividades Institucionais / Políticas públicas e setoriais PICTCE, PDT, Plano Brasil Maior -FNTI
12 PROIMPE PSI-SW PROSOFT Projetos RH SIBSS MPS.BR Alianças Empresariais Inovação
13 Sobre o Observatório SOFTEX Unidade de estudos e pesquisas da SOFTEX Objetivo: Conceber e implantar um sistema de informação sobre o setor de software e serviços de TI (SIBSS), eliminando gargalo estrutural de dados e informações Produtos: 1.Site com informações e dados sobre o setor 2.Estudos e pesquisas 3. Fóruns de discussão
14 VIII WAMPS III CONATI CIBSS 22 a 26 de outubro I Encontro do Observatório
15 I Encontro do Observatório CIBSS 22 a 26 de outubro Horário 22 -segunda 23 - terça 24 - quarta 25 - quinta 26 - sexta 08:30/ 10:30 11:00/ 13:00 IBSS: desafios e oports Internacionalização Mercado de trabalho em TI Recursos humanos TI Propriedade intelectual Tributação Minicurso 1 Mapeamento de demanda por capacitação 14:00/ 16:00 Internet e desenv. humano Sw em telecom, petróleo e energia Capacitação de pessoal Compras do governo Minicurso 2 Estudos em software e serviços de TI 16:30/ 18:30 Internet: regulação e convergência Sw em saúde finanças e educação Qualidade, inovação e produtividade Software livre
16 Versão resumida Inglês alemão Inglês - português Português Inglês Volume Português Figuras, quadros e tabelas Volume Download: Pedidos versão impressa: [email protected]
17 6 Estudos Regionais 1 IBSS 5 RH em TI Conteúdo 2 NIBSS 4 Escassez e Mobilidade 3 Capacitação
18 Principais indicadores
19 Mercado mundial de TIC Em US$, valores correntes 4,0 T 3,5 T 3,0 T 2,5 T 2,0 T 1,5 T 1,0 T 0,5 T 0 Telecomunicações (equipamentos e serviços Fonte: OECD Information Technology Outlook, 2010 Serviços de TI Software Hardware 57% 21% 9% 13% Em 2009: Total TIC: $ 3,4 T: Telecom: $ 1,9 T Serviços TI: $ 715 B Software = $ 305 B Hardware = $ 447 B
20 Setor brasileiro de TIC receita bruta em vendas e serviços Em US$, valores correntes Software $ 8,0 B Serviços de TI $ 17,4 B Comércio atacado - 13,5 B Hardware - $ 19,1 B 11,6% 5,3% 9,0% 12,7% 61,4% Telecomunicações (equipamentos e serviços) $ 92,1 B Total TIC: US$ 150,1 B 4,4% do mercado total Fonte: Observatório SOFTEX, a partir de dados PIA, PAC e PAS/IBGE, 2009
21 A IBSS no contexto TIC IBSS Setor TI Setor TIC Software Serviços TI Hardware Telecom Customizável Não customizável Sw sob encomenda Consultoria TI Suporte TI Tratamento dados Informações na internet Reparação equipamentos Componentes eletrônicos Equips de info Aparelhos recepção, reprodução Mídias virgens, magnéticas e ópticas Comércio atac. Equips. comunicação Serviços de telecom Comércio atac.
22 IBSS: Empresas, receita e pessoal Empresas 51,3 mil 57,5 mil 59,9 mil 67,1 mil 73,0 mil 4,3% a.a. Receita líquida (R$)* 37,1 bi 46,1 bi 52,1 bi 61,1 bi 8,2% a.a. Pessoas ocupadas 376 mil 431 mil 493 mil 297 mil 10,1% a.a. Pessoas assalariadas 436 mil 12,8% a.a. 198 mil 282 mil 335 mil 71,6 bi 598 mil 510 mil *Crescimento médio real, ano-base Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir tabelas especiais PAS/IBGE, anos diversos.
23 IBSS: Empresas por porte (%) Ano 2009 (Pessoas Ocupadas) 100 ou + 0,4% 100 ou + 3,0% De 50 a 99 0,8% De 50 a 99 5,0% De 20 a 49 2,5% De 20 a 49 13,0% Até 19 96,3% De 5 a 19 79,0% mil empresas 11 mil empresas
24 IBSS 20 ou + PO: número de empresas Tx. Cr. ( ): 10,9% a.a
25 IBSS Receita líquida no exterior Em mil R$, valores deflacionados IGP/DI, ano-base 2010 US$ 1,6 Bi Tx. Média Cr. (período 2004 a 2008): 32,1% a.a.
26 IBSS: Destino das exportações Empresas 20 ou + PO, 2009 Em mil R$, valores deflacionados IGP/DI, ano-base R$ 2,3 bilhões Alemanha Chile Estados Unidos Mercosul México Outros países Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir PSTI/IBGE, 2009.
27 20 ou + PO: Software (RB + subvenções) Em R$, valores deflacionados IGP/DI, ano-base 2010 Total: R$ 20,2 bilhões Customizável R$ 10,3 bi Sob encomenda R$ 6,1 bi Não customizável R$ 3,5 bi Embarcado R$ 310,4 mi Desenvolvido no país distribuição própria R$ 6,5 bi Desenvolvido no país distribuição representante R$ 521,6 mi Desenvolvido no exterior R$ 3,2 bi Desenvolvido no país distribuição própria R$ 1,7 bi Desenvolvido no país distribuição representante R$ 187,0 mi Desenvolvido no exterior R$ 1,6 bi Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir PSTI/IBGE, 2009.
28 20 ou + PO: Serviços TI (RB + subvenções) Em R$, valores deflacionados IGP/DI, ano-base 2010 Total: R$ 20,8 bilhões Consultoria em TI R$ 6,8 bi Redes e integração de sistemas R$ 1,4 bi Suporte técnico TI R$ 4,4 bi Tratamento dados e serviços info R$ 7,3 bi Gestão serviços TI R$ 837,7 mi Sistemas e processos R$ 6,2 bi Tratamento de dados R$ 5,6 bi Segurança de sistemas de informação R$ 225,0 mi Outras consultorias R$ 406,1 mi Hospedagem de sites e aplicações R$ 463,5 mi Portais, provedores conteúdo e outros serv. informação R$ 1,3 bi Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir PSTI/IBGE, 2009.
29 PROFSSs na NIBSS 2010 Comércio 4,5% 5,2% 6,5% 6,9% 3,2% 3,1%6,4% 9,6% 11,6% 18,1% 11,8% 13,0% Atividades administrativas Indústria transformação Administração pública Telecomunicações Atividades financeiras Ativ. profissionais, científicas e técnicas Educação Construção Transporte, armazenamento.e correio Saúde Outras atividades Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, 2010.
30 NIBSS: VRProfssTotal Em bilhões R$, valores deflacionados pelo IGP-DI, ano-base 2010 Dados apurados Dados projetados 31,8 33,8 35,8 34,6 37,9 38,0 39,3 40,7 42,2 43, Tx. Média Cr. (2003 a 2008): 3,6% a.a. Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, 2010.
31 Atividades software e serviços de TI Receita líquida 2012 Em mil R$, valores deflacionados pelo IGP-DI, ano-base ,7 bi (37,9%) 71,6 bi (62,1%) IBSS NIBSS R$ 115,3 bilhões Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir metodologia própria.
32 Parte 1 Caracterização da IBSS
33 Como vai a IBSS? uma BEM? Em palavra três NÃO TÃO BEM? Em palavras:
34 Receita e número de empresas Crescimento do número de empresas na IBSS: média de 4,3% a.a. (2003 a 2009). Ocorre sobretudo no conjunto 20 ou + PO: 10,9% a.a. Receita líquida elevada: média de 8,2% a.a. (2003 a 2009) - Crescimento ocorre sobretudo no conjunto de empresas com 19 ou menos PO.
35 20 ou + PO: participação na receita 82,4% 82,3% 84,5% 82,5% 78,5% 74,3% 76,6% Participação no total da receita líquida 23,3 19,6 20,1 20,1 19,1 19,8 18,7 Média receita líquida por empresa Em milhões R$ por empresa, valores 2010
36 Valor Adicionado (R-I) VA cresce a taxas superiores as da receita: média de 8,5% a.a - Aumenta a participação dos assalariados no VA a distribuir Assalariado 33% 32% 36% 38% 38% 40% 41% Investidor 35% 35% 32% 30% 30% 21% 25% Governo 26% 27% 27% 27% 27% 31% 29% Financiador 7% 5% 5% 5% 5% 9% 5% - Crescimento do VA ocorre tanto para empresas com 20 ou mais PO como para empresas com 19 ou menos PO. Mas as razões para o aumento parecem ser distintas. 20 ou + PO: redução de insumos - substituição na forma de contratação de PJ para CLT 19 ou PO: crescimento da receita.
37 Margem líquida [(R D)/ROL] 61% 64% 51% 51% 50% 26% 33% 20% 20% 19% 17% 17% 10% 12% 11% 11% 13% 10% 8% 5% 6% Total 20 ou mais PO 19 ou menos PO Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir tabelas especiais PAS/IBGE, anos diversos.
38 Produtividade (VA/PO) Em mil R$ por PO, valores ano-base ,7 97,5 109,2 116,0 110,4 110,6 Tx Média Cr. (2003 a 2009) Total da IBSS: - 1,5% a.a. 20 ou mais PO: - 2,1% a.a. 19 ou menos PO: 1,1% a.a. 88,4 86,5 84,3 85,7 82,6 101,2 112,2 89,2 53,2 53,5 41,0 46,5 52,3 55,6 56, Total 20 ou mais PO 19 ou menos PO Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir tabelas especiais PAS/IBGE, anos diversos.
39 Queda de 9,4 pontos percentuais na taxa de inovação das empresas da IBSS com 10 ou mais PO (PINTEC/IBGE 2005 X PINTEC 2008). PINTEC 2008: redução no % de dispêndios em atividades inovativas, no geral, e em P&D, em particular. Dispêndios PINTEC 2005 PINTEC 2008 Em atividades inovativas (AI)* R$ 2,1 bilhões R$ 1,6 bilhão AI/Receita (RL) IBSS 10 ou + PO 5,9% 4,0% P&D interna/rl IBSS 10 ou + PO 2,3% 1,0% *Em valores Como explicar? Queda de receita das R50. Mudança na composição das empresas com 20 ou + PO. Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir PINTEC/IBGE, 2005 e 2008.
40 20 ou + PO por atividade R$ 43,3 bi 9,8% 4,4% 17,8% 11,5% 17,2% 9,7% 14,8% 10,9% 16,4% 11,7% 13,2% 6,5% 8,7% 6,1% 7,5% 20,6% 32,7% 21,2% 12,8% 19,8% 16,0% Empresas PO Receita líquida Reparação equipto. comunicação Reparação computadores Portais e serviços informação internet Tratamento dados e aplicação internet Suporte técnico TI Consultoria TI Sw não customizável Sw customizável Sw encomenda
41 20 ou + PO: receita e empresas G2 G1 G3 6201: Sw sob encomenda; 6202: Sw customizável; 6203: Sw não customizável; 6204: Consultoria TI; 6209: Suporte técnico; 6311: Tratamento de dados; 6319: Serv. info. na internet; 9511: Reparação computadores; 9512: Rep. equip. comunicação
42
43 Setor de software e serviços de TI PROFSSs Divisões e grupos Outras divisões Outras divisões Software Serviços de TI IBSS Indústria Serviços Comércio Agricultura Adm. Públ. NIBSS Indústria Serviços Comércio Agricultura Adm. Públ.
44 PROFSSs: profissionais assalariados Diretor de serviços de informática Gerentes de tecnologia da informação NG Administradores de redes, sistemas e banco dados Engenheiros em computação Analistas de sistemas computacionais Técn. de desenvolvimento de sistemas e aplicações Técn. em operação e monitoração de computadores Operadores de redes de teleprocessamento e afins Operadores equip. entrada e transmissão de dados Técnicos em telecomunicações NS NT
45 PROFSSs na IBSS e na NIBSS (80%) NIBSS: + 3,9 vezes (20%) (70%) (30%) NIBSS: + 2,3 vezes IBSS NIBSS Tx. Cr. ( ) - IBSS: 13,3% a.a.; NIBSS: 5,1% a.a. Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, anos diversos.
46 PROFSS, VRProfss e perfil ocupacional 2010 VR: R$ 1,4 bi PROF: NG: 3,3% NS: 20,8% NT: 75,9% VR: R$ 4,8 bi PROF: NG: 3,5% NS: 20,4% NT: 76,1% VR: R$ 26,2 bi PROF:: NG: 5,5% NS: 43,8% NT: 50,8% VR: R$ 5,7 bi PROF: NG: 4,7% NS: 35,98% NT: 59,4% VR: R$ 2,8 bi PROF: NG: 3,6% NS: 36,7% NT: 59,7% Norte Nordeste Sudeste Sul Centro-Oeste Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir de dados RAIS/MTE e metodologia própria, estimativa para 2010.
47 Parte 3 Capacitação e Competências
48 Cursos-core: oferta e demanda Tx. Méd. Cr Oferta Demanda Cursos Vagas Candidatos Ingressantes Tecno Bach Tecno Bach Tecno Bach Tecno Bach 16,5% 3,8% 14,9% 5,3% 7,1% 1,2% 13,0% -0,6% 8,1% 8,5% 2,9% 3,9% Algo em torno de 6% do total de cursos, vagas, candidatos, ingressantes e egressos do Sistema Nacional de Ensino Superior Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir de dados INEP/MEC.
49 Cursos-core : Concluintes e PROFSSs distribuição regional, 2008 Centro-Oeste 9,9% Sul 15,0% Norte 3,9% Nordeste 9,3% Centro-Oeste 9,0% Sul 12,2% Norte 1,9% Nordeste 7,7% Concluintes cursos-core Sudeste 61,9% Sudeste 69,2% PROFSSs escolaridade superior
50 Cursos-core : Concluintes e PROFSSs Ano Concluintes cursos-core (A) Tx. Méd. Cr. ( ): Concluintes: 10,3% PROFSSs superior completo: 7,2% PROFSSs escolaridade NS (A)/(B) ,9% ,1% ,7% ,2% ,8% ,3% Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir de dados INEP/MEC.
51 Cursos-core : Concluintes/PROFSSs, UF localização IES, 2008 Amapá 102,6% Média 18,3% Ceará 11,9% Distrito Federal 12,7% Rio de Janeiro 13,7% São Paulo 15,1% Goiás 52,3% Rondônia 62,3% Alagoas 73,0% Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir de dados INEP/MEC.
52 Cursos profissionalizantes nível médio: Centro-Oeste 2,4% Norte 2,1% Nordeste 6,1% Centro-Oeste 5,7% Norte 5,7% Nordeste 13,5% Sul 16,9% Sul 21,0% Sudeste 72,5% Sudeste 54,2% cursos cursos 2010 Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir de dados INEP/MEC.
53 Cursos profissionalizantes : Concluintes e PROFSSs Ano Concluintes cursos-core (A) PROFSSs escolaridade NM (A)/(B) ,4% ,7% ,0% * ,8% * ,1% * ,0% * ,7% Tx. Méd. Cr. ( ): Concluintes: -2,9% a.a.; PROFSSs escolaridade nível médio: 4,3% a.a. * Dados estimados. Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir de dados INEP/MEC.
54 Piauí 213,3% Profissionalizantes: Matriculados/PROFSSs, UF, 2010 Média 58,0% Bahia 19,3% Distrito Federal 23,3% Alagoas 30,1% Goiás 34,0% Mato Grosso 157,4% Roraima 163,0% Tocantins 199,9% Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir de dados INEP/MEC.
55 Matrículas em IESs localizadas nas capitais das UFs selecionadas Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir de dados INEP/MEC.
56 Parte 4 Escassez e mobilidade
57 Modelo Qualitativo Questões diversas dificultam círculo virtuoso. A solução da escassez passa por medidas coordenadas, direcionadas para diferentes elos da cadeia. Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir metodologia própria.
58 Cenários: Tx. Méd. Cr CENÁRIO ESPERADO: Em 2020, déficit de 280 mil PROFSSs Receita (VRProssTotal) PROFSS contratação Produtividade (VRProfssMedio) IBSS NIBSS IBSS NIBSS IBSS NIBSS 13,0% 5,0% 14,0% 6,0% -2,0% -3,0% NÚMERO MÍNIMO DE EGRESSOS: até 2020, graduados; (NM) e (NS) Nível médio (NM) Nível superior (NS) Profissionalizante Tecnologia Bacharelado 15,0% 15,0% 5,0%
59 Cenários para déficit nulo PERDA DE RECEITA (VRPROFSSTOTAL): até 2020, perda de R$ 115,4 bilhões (em valores 2010) Receita (VRProssTotal) GANHOS DE PRODUTIVIDADE (VRPROFSSMEDIO): em 2020, produtividade de R$ 120,7 mil (IBSS) e R$ 100,4 (NIBSS) (em valores 2010). Receita (VRProssTotal) PROFSS contratação PROFSS contratação Produtividade (VRProfssMedio) IBSS NIBSS IBSS NIBSS IBSS NIBSS 11,7% 2,8% 14,0% 6,0% -2,0% -3,0% Produtividade (VRProfssMedio) IBSS NIBSS IBSS NIBSS IBSS NIBSS 13,0% 5,0% 14,0% 6,0% -0,9% -0,9%
60 Melhoria da produtividade Produtividade Econômica reais / homens-hora Produtividade Física produção / homens-hora = X Valor Agregado da Produção reais / produção Os empresários têm duas formas de tentar chegar ao déficit nulo via melhoria da produtividade econômica, ou melhoram a produtividade física (isto é, tornam os profissionais mais produtivos, seja por melhoria no processo produtivo, seja por melhoria na qualificação dos profissionais) ou passam a produzir produtos e serviços de maior valor agregado, com o mesmo pessoal.
61 Mobilidade de PROFSSs Mobilidade salarial, por faixa de salários mínimos Mobilidade setorial, considerando atividades econômicas selecionadas Mobilidade por porte do estabelecimento da empresa contratante, considerando faixas de porte Mobilidade geográfica, considerando unidades da federação selecionadas Mobilidade ocupacional, considerando ocupações dos PROFSSs
62 Parte 5 Recursos humanos em TI
63 IBSS: PROFSSs por perfil Por quê? Escassez de pessoal com nível médio? Mudança no perfil requerido da mão de obra? Promoção para retenção de pessoal? Tx. Cr. ( ) NG: 25,9% a.a.; NS: 19,1% a.a. NT: 6,1% a.a NG NS NT Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, anos diversos.
64 IBSS: PROFSSs com perfil NS Por quê? Escassez de pessoal com nível superior? Dificuldade para remuneração de pessoal com nível superior? Mudança no perfil requerido da mão de obra? Até médio completo Superior incompleto Superior completo Pós-graduado Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, anos diversos.
65 IBSS-NIBSS: Remuneração média dez. Em mil R$, valores ano-base 2010 IBSS Perfil Tx. Cr. NG ,3% a.a. NS ,2% a.a. NT ,0% a.a. IBSS ,7% a.a. NIBSS Perfil Tx. Cr. NG ,4% a.a. NS ,0% a.a. NT ,7% a.a. IBSS ,5% a.a. Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, anos diversos.
66 Parte 6 Estudos regionais
67 Dados regionais CNPJ: Empresa: IBSS e NIBSS Estabelecimento ESS e NESS Sede da empresa ou cada unidade local?
68 IBSS em nível estadual: 2007 e 2008 SP, RJ, MG, PR, SC, RS Total IBSS ,6% R$ 42,1 bi 86,8% 86,7% R$ 48,5 bi 46,1 bi 52,1 bi 88,4% Empresas Receita líquida ,7% 80,8% PO
69 PROFSSs em SP: ESS e NESS PROFSSs no Q++ ESS: (87%) NESS: (77%) 74% total ESS SP 66% total NESS SP Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, 2010.
70 PROFSSs no RJ: ESS e NESS % total ESS RJ 81% total NESS RJ PROFSSs no Q++ ESS: (95%) NESS: (87%) Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, 2010.
71 PROFSSs em MG: ESS e NESS PROFSSs no Q++ ESS: (86%) NESS: (74%) 75% total ESS MG 54% total NESS MG
72 PROFSSs no PR: ESS e NESS PROFSSs no Q++ ESS: (91%) NESS: (80%) 60% total ESS PR 63% total NESS PR Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, 2010.
73 PROFSSs em SC: ESS e NESS PROFSSs no Q++ ESS: (90%) NESS: (80%) 41% total ESS SC 28% total NESS SC 37% total ESS SC 34% total NESS SC Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, 2010.
74 PROFSSs no RS: ESS e NESS PROFSSs no Q++ ESS: (86%) NESS: (74%) 57% total NESS RS Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, % total ESS RS
75 Equipe técnica
76 Observatório SOFTEX Virgínia Duarte (19) ; (19) Cooperação técnica: IBGE Apoio: SEPIN/MCTI FINEP
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