Criando um Futuro Melhor com a Inovação Social
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- Adriana Bergmann Marreiro
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1 Criando um Futuro Melhor com a Inovação Social 02/03/2016 Emil Seko Gerente Geral Hitachi South America, Ltda. Hitachi, Ltd All rights reserved.
2 Agenda 1. Desafios da Nova Era 2. Inovação Social Hitachi, Ltd All rights reserved. 2
3 1-1. Mudança de Paradigmas no Século XXI Século XX Século XXI A Era da Ciência & Tecnologia Alta Produção, Consumo & Desperdício Uso de Energia fóssil Bens focados em Valores Econômicos A Era do Meio Ambiente & da Vida Sustentável Reciclagem Energia Renovável Idéias e Serviços focados para Sociedade TI Racionalização & Medição da Atividade Laboral Impacto da Digitalização nos Negócios & Sociedade Tornando os Dados Inteligentes Desenvolvimento à Criação Intelectual Photo: Wind Power Ibaraki Co., Ltd. Wind Power Kamisu First offshore wind power plant Hitachi, Ltd All rights reserved.
4 1-2. Os Impactos na Sociedade Energia & Meio Ambiente Água & Alimentos Tráfego Congestionado Segurança População (baixa natalidade & longevidade, aumento populacional) Pobreza & Desigualdade Hitachi, Hitachi, Ltd. Ltd All rights All rights reserved. reserved. 4
5 1-3. Demanda da Sociedade: Atual & Futura Crescimento Econômico Aumento da Concorrência Industrial Criação de Novos Mercados Globalização... Resolvendo Pendências Sociais Sistemas de Segurança Infraestrutura Energia & Meio Ambiente... Inovação Social Hitachi, Hitachi, Ltd. Ltd All rights All rights reserved. reserved. 5
6 1-4. Inovação Social (Necessidades) TI Sociedade Hitachi, Ltd All rights reserved. 6
7 1-5. Agregar Valor de TI para Infraestrutura Social Criar uma Infraestrutura Social Inteligente usando o Big Data Energia Indústria Mobilidade TI Hitachi, Ltd All rights reserved. 7
8 Agenda 1. Desafios da Nova Era 2. Inovação Social Hitachi, Ltd All rights reserved. 8
9 2-1. Energia Energia Hitachi, Ltd All rights reserved. 9
10 2-1. Desafios de Energia: Geração vs Demanda Necessidade da redução do uso de combustível fóssil Altas emissões de CO2, aquecimento global e instabilidade climática Escassez e Recursos Limitados Mudanças climáticas, falta d água, a influência na produção de energia e os desafios para a matriz energética Soluções em Eficiência e Renováveis Diversificação da matriz energética e uso tecnologias eficientes (Smart Grid)? Hitachi, Ltd All rights reserved. 10
11 2-1. Histórico de Geração do Japão Antes do Terremoto 2010 LPG : Gás Liquefeito de Petróleo. LNG : Gás Natural Liquefeito; Gás cujo Metano é resfriado e liquefeito Outros Gases: Gás de Rua, Gás Natural, Gás de Coqueria, etc. Depois do Terremoto 2013 Hidrelétrica: 8,5% Renováveis: 1,1% Hidrelétrica: 8,5% Nuclear: 1,0% Renováveis: 2,2% Outros Gases: 1,2% Carvão Mineral: 30,3% Dependência do Combustível Fóssil Importado Carvão Mineral: 25,5% Dependência do Combustível Fóssil Importado Nuclear: 28,6% Petróleo, LPG: 6,6% LNG: 43,2% Outros Gases: 0,9% Petróleo, LPG: 13,7% LNG: 29,3% Dados Geracao 2011 : Capacidade Instalada : 226GW ( excluindo Nuclear : 175GW) Geracao em 2010 : 10,06 GWh Geracao em 2012 : 9,4 GWh Fonte: Energia do Japão ; Ministério da Economia Comércio e Indústria do Japão Dados da Agência de Recursos Naturais e Energia Percentual extraído com base no potencial energético de cada segmento Hitachi, Ltd All rights reserved. 11
12 2-1. Modelo de Geração - Energia Solar, Eólica e Eficiência Energética Fontes Renováveis e Energia de Backup Demanda de Energia Energia de Backup (Termelétricas, outros) Energia de Backup Variação na geração Solar Geração Solar (dia de alta irradiação) Geração Eólica (dia de ventos fortes) Geração Fotovoltaica (dias de chuva) Geração Eólica (dias de pouco vento) variação na geração eólica Energia Solar Energia Eólica Geração de Base: Hidrelétrica, Nuclear, Geotérmica, Carvão, outros Manhã Tarde Noite Fonte: Energia do Japão ; Ministério da Economia Comércio e Indústria do Japão Dados da Agência de Recursos Naturais e Energia Hitachi, Ltd All rights reserved. 12
13 2-1. Projetos de Megaplantas Solares 324MW Implementados até julho de 2015 Oita solar power (82,018kW) 1,100m 1,200m Area 1.3km 2 Generation capacity: 82.0MW About 340,000 PV panels Operation Start: April 2014 Eurus Tenmyo Solar Park (18,757kW) Mais de 2.4GW em inversores solares: Energia para 4,8 milhões de pessoas Ashikita solar power (8,000kW) Hattanbara solar power (1,800kW) Industrial complex (1,800kW) Hitachi, Ltd All rights reserved. 13
14 2-1. Turbinas Downwind Offshore Kamisu Offshore Wind Farm Turbinas de 2MW e 5MW Modelo Downwind Hitachi, Hitachi, Ltd. Ltd All rights All rights reserved. reserved. 14
15 2-1. Turbinas Downwind Offshore Como funciona a turbina downwind? Direção do Vento Hitachi, Hitachi, Ltd. Ltd All rights All rights reserved. reserved. 15
16 2-1. Turbinas Downwind Offshore No Japão: Adição de 260 MW de capacidade eólica offshore com turbinas de 5MW nos próximos 5 anos Hitachi, Hitachi, Ltd. Ltd All rights All rights reserved. reserved. 16
17 2-1. Kashiwa-no-ha Smart City AEMS Source: Mitsui Fudosan Co., Ltd. Hitachi, Ltd All rights reserved. 17
18 2-1. Kashiwa-no-ha Smart City AEMS Kashiwa no Ha Smart City Chiba Smart Center Open Innovation Lab Town Health Station Início do projeto: 2001 Previsão de conclusão: 2030 Local: Prefeitura de Chiba (25km da área central de Tóquio) Kashiwa-no-ha Tokyo Energy Building New Industry Creation Plaza Source: Mitsui Fudosan Co., Ltd. Hitachi, Ltd All rights reserved. 18
19 2-1. Kashiwa-no-ha Smart City AEMS Smart City e Sistema de Gerenciamento de Energia Enterprise Energy Management System Area Energy Management System Factory Energy Management System Building Energy Management System Hitachi, Ltd All rights reserved. 19
20 2-1. Kashiwa-no-ha Smart City AEMS Area Energy Management System Hitachi, Ltd All rights reserved. 20
21 Indústria Hitachi, Ltd All rights reserved. 21
22 2-2. Desafios de Energia na Indústria Consumo de Energia no Brasil O setor industrial é o maior consumidor de energia do país Perdas técnicas, ineficiência energética Instalações antigas, equipamentos obsoletos e falta de automação Desperdício de energia equivale a meia Itaipu* Desperdício de 48 milhões de megawatts por hora Outros 66.10% Setor Industrial 33.90% 25TWh de energia perdida na rede equivale ao fornecimento de 1 ano de energia para o Paraná Perdas não técnicas representam R$4,5bi perde por ano Por não administrar seus gastos com energia e não adotar todo o seu potencial de medidas de eficiência energética Fonte: Ministério de Minas e Energia (MME) BEN 2014 Fonte: Abradee 2012 Fonte: FIESP 2014 Fonte: Abesco, 2014 Hitachi, Ltd All rights reserved. 22
23 2-2. Planta Fotovoltáica e TI na Indústria Início da Implantação: 2011 Conclusão: 2013 PCS for PV EV Charger Battery Solar Generation: 1MW Solar panels Smart meter Solar panels Omika works Management center Contribution Batteries: 4.2MWh Hitachi Information Control Solutions EV connection car Solar panels Hitachi Power Solutions (Onuma Works) Hot water supply information electricity distributed EMS Future city model project (the Federation of Economic Organizations) EMS:Energy Management System Hitachi, Ltd All rights reserved. 23
24 2-2. EMS e Planejamento de Produção Simulação da demanda de energia para o planejamento de produção Alteração no planejamento de produção para redução do Pico MES(Production planning) [hour] [kwh] 600 FEMS(Energy demand simulate) Energy demand simulate ライン 4 ライン 3 ライン 2 ライン 1 ライン Plan,Preparation Manufacture Cleaning Supply planning Human resource Facility conservation Demand energy planning Quality inspection Shipment (Dispatcher) Date of delivery [hour] [hour] Peak shift [kwh] ライン 4 ライン 3 ライン 2 ライン 1 ライン [hour] Electric power demand forecast Hitachi, Ltd All rights reserved. 24
25 2-2. Alteração do Pico de Energia FEMS Monitor de Demonstração de Experimento da Fábrica de Omika Temp. Radiação Solar Auto-suficiência de energia Taxa de redução CO2 Consumo Total de Energia Geração Total de Energia Carga e Descarga Descarga Redução de 23% no consumo de energia no pico comparado ao Verão de 2010 Energia Recebida Hitachi, Ltd All rights reserved. 25
26 Indústria Mobilidade Hitachi, Ltd All rights reserved. 26
27 2-3. Desafios da Mobilidade Hitachi, Ltd All rights reserved. 27
28 2-3. Desafios do Trânsito no Brasil Custo do congestionamento O peso econômico da desordem nas ruas Tempo gasto no trânsito e o custo da oportunidade Custo adicional de R$ 62,1 bilhões por ano à economia SP R$10 bilhões ano Por causa de: Excesso de Veículos Consumo de combustíveis Emissão de Poluentes Alto custo de transporte de cargas Tempo gasto no trânsito VS Tempo de produção? Fonte: FGV-EESP Marcos Cintra, 2014 Fonte: Ibre/FGV Hitachi, Ltd All rights reserved. 28
29 2-3. O que acontece no Japão? Ferrovias no Japão Extensão: Km (JR Group) Km (Private) 728 Km (Third Sector) 519 linhas com estações vagões de passageiros 382 bilhões de passageiros x Km / ano 0,02 acidentes por milhões de Km Hitachi, Ltd All rights reserved. 29
30 2-3. Mobilidade: Sistema integrado Sistema Integrado de Tecnologia para Ferrovias Trens Sistema de Gerenciamento de Tráfego Pátio Door Security Shutter Security Elevator Estação Escalator Fire Alarm Inglaterra Fornecimento de Energia Sinalização Hitachi, Ltd All rights reserved. 30
31 2-3. Mobilidade: Manutenção Preditiva na Inglaterra Monitoramento remoto do vagão Aumento da confiabilidade da operação do trem de modo preventivo. Compilar Analisar Dados Velocidade, Posição, Tempo de Operação Condições do vagão (Freios, Ar Condicionado,Portas, etc) Registros de Manutenção Informação/ Comando Dados Hitachi, Ltd All rights reserved. 31
32 Melhorar a Qualidade de Vida Contribuir para a qualidade de vida das pessoas e da sociedade por meio da Inovação Social Hitachi, Ltd All rights reserved.
33 Serving the World with Our Social Innovation SOCIAL INNOVATION IT S OUR FUTURE Hitachi, Hitachi, Ltd. Ltd All rights All rights reserved. reserved. 33
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