Gestão de Informação e Intercâmbio de Conhecimento O papel da Biblioteca Virtual em Saúde e Redes Associadas

Transcrição

1 II Seminário sobre tecnologia, gestão da informação e conhecimento em saúde pública Brasília, junho, 2010 Gestão de Informação e Intercâmbio de Conhecimento O papel da Biblioteca Virtual em Saúde e Redes Associadas Verônica Abdala BIREME/OPAS/OMS veronica.abdala@bireme.org

2 Consenso do século XX o acesso à informação e ao conhecimento científico é essencial para o desenvolvimento em geral e da saúde em particular informar políticas, processos, decisões e inovação em saúde coletiva e individual

3 Conhecimento como capacidade de ação A iniquidade de acesso à informação e ao conhecimento é um determinante social da saúde Que reforça os outros determinantes

4 Informação e Conhecimento Conhecer é um ato individual id encapsulado em processos sociais A gestão de informação e intercâmbio de conhecimento é diminuir continua e sistematicamente a brecha entre o que se sabe e o que se pratica

5 objetivo da Biblioteca Virtual em Saúde equidade de acesso e publicação infraestrutura t de informação científica Colocar a informação e o conhecimento a serviço da equidade em saúde e para a inserção soberana dos países nos fluxos globais de informação

6 A BVS é um bem público regional A BVS constitui um bem público construído pelo esforço colaborativo de todos os países em um contexto de globalização, de mudanças tecnológicas aceleradas e de permanentes desafios aos sistemas de saúde e às políticas públicas que visam a promoção da equidade em saúde.

7 Biblioteca Virtual em Saúde 12 anos como estratégia de cooperação técnica em informação e comunicação científica e técnica em saúde modelo de gestão de informação e intercâmbio de conhecimento marco operacional de trabalho em redes

8 BVS - Estratégia é parte integral da estratégia cooperação técnica da OPAS/OMS para o desenvolvimento da saúde e de gestão e intercâmbio de informação e conhecimento em saúde Objetivos de Desenvolvimento do Milênio i Agenda de Saúde para as Américas Plano Estratégico

9 BVS - Modelo Modelo de gestão de informação e intercâmbio de conhecimento científico está baseado na capacidade das pessoas em operar fontes de informação geração de uma estrutura nacional permite que as decisões sejam baseadas no j conhecimento científico atualizado

10 saúde conhecimento capacidade de ação informação BVS como modelo de gestão de informação e intercâmbio de conhecimento

11 saúde conhecimento Informação que gera conhecimento para ação que gera novo conhecimento que é incorporado à BVS como fonte de informação contextos informação fluxos de informação fontes de informação metodologias tecnologias infraestrutura de informação produtos serviços eventos de informação

12 BVS Marco operacional Trabalho em Redes é o como fazer, o framework baseado em três dimensões: redes sociais redes de conteúdos ambientes aprendizes e informados

13 biblioteca rede de bibliotecas centro de informação e indexação sistema de sistemas nacionais de informação Biblioteca Virtual em Saúde

14 San José Washington La Habana Puebla Salvador Rio de Janeiro CRICS-4 BVS-1 CRICS-5 CRICS-6 CRICS-7 CRICS-8 Lançamento BVS-2 BVS-3 BVS-4 BVS-5 da BVS BVS Declarações: 1988, San José hacia la Biblioteca Virtual en Salud 2001, La Habana hacia el acceso equitativo a la salud 2003, Puebla conocer para decidir 2005, Salvador ador compromiso con la equidad 2008, Rio información y Conocimiento para la Innovación en Salud

15 Redes Sociais Redes de Conteúdos AAI - Comunicação

16 NECOBELAC A BVS interopera com redes regionais e globais

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20 SciELO Network (national collections) certified in development

21 eportuguese Network

22 VHL Network (national and thematic instances)

23 VHL Network (South America) certified in development

24 VHL Network (Central America, Caribbean, México and Spain) certified in development

25 BVS redes de conteúdos acesso aberto multilíngue a fontes de informação referencial MEDLINE COCHRANE LIBRARY WHOLIS LILACS links aos textos completos Temáticas, nacionais 18 ilhõ d i t bibli áfi 18 milhões de registros bibliográficos 6.1 milhões de pesquisas por mês

26 pesquisa bibliográfica noticias referências referências evidências BVS rede de conteúdos ensaios clínicos fotocópias thesaurus legislação Multi media texto completo Medica mentos objetos de aprendizagem Instituições mapas georef Curriculum Vitae texto completo indicadores

27 Redes Sociais geográficas, temáticas, institucionais instituições e indivíduos produtores intermediários i usuários de informação, conhecimento e evidência científica 30 países 2500 nodos institucionais Bibliotecas de ciências da saúde da ALC Editores de revistas científicas da ALC Sistemas de pesquisa, educação e atenção à saúde Sociedades científicas Entidades OPAS/OMS gestão compartilhada

28 A BVS Insere a América Latina no fluxo global da comunicação científica Como espaço comum da Região, tem um sistema de gestão compartilhado (Comitê Consultivo, coordenação, rede de bibliotecas) e um plano nacional Desafios (seguir, ampliar, fortalecer): Desenvolvimento de política nacional de ict integradas à política nacional de saúde de modo que as decisões em saúde sejam baseadas no conhecimento científico atualizado Aumentar o uso, acessibilidade, visibilidade e o impacto de nossa produção científica gerar conteúdos melhor preparados, revisados, de qualidade, contextualizados melhorar a qualidade da informação que produzimos Aumentar a capacidade dos países, de suas instituições e profissionais para contextualizar a informação científica Promover, priorizar o acesso aberto à informação científica principalmente aquela financiada com recursos públicos

29 A BVS no Brasil A BVS no Brasil é uma estratégia e um modelo de gestão de informação e de intercâmbio de conhecimento científico produzido no país, e tomada por todos os profissionais que cuidam da saúde dos cidadãos do Brasil como um bem público nacional e indispensável para promover a qualidade de suas decisões em saúde e boa aplicação dos recursos, enfrentando com maior eficiência e menor grau de incerteza os problemas de saúde do país. Desafios/Desejos: Sustentabilidade do Modelo BVS Desenvolvimento contínuo das metodologias BVS Ampliação dos serviços e das fontes de informação Fortalecer a Rede

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32 Por que as redes são importantes na cooperação técnica da OPAS? Relacionamentos confiáveis Mecanismo de aprendizagem mútuo Ativam a interface entre conhecimento e ação Promoção de alianças Oferecem insumos para tomada de decisões e resolução de problemas Acesso a mais informação e conhecimento prático Possibilidades de aprender com os demais Mobilização de recursos Las redes en la cooperación técnica de la OPS Diego González Machín, Assessor Regional em Toxicologia, OPAS/OMS

33 Papel da OPAS Articulador Agente de cooperação internacional Mobilizador Colaborador técnico e operacional Provedor de informação e evidências Defensor de temas e iniciativas específicas (Advocacy) Moderador, Facilitador (técnico ou de processo) Disseminador Las redes en la cooperación técnica de la OPS Diego González Machín, Assessor Regional em Toxicologia, OPAS/OMS

34 Playing for change

35 Muito obrigada! C Verônica M Abdala veronica.abdala@bireme.org BIREME/OPAS/OMS