Fortalecimento do sistema nacional de inovação: uma oportunidade para as EPDIs. Guajarino de Araújo Filho
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- Heloísa Mota de Sequeira
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1 Fortalecimento do sistema nacional de inovação: uma oportunidade para as EPDIs Guajarino de Araújo Filho
2 Agenda 1. Introdução 2. Sistemas de Inovação e as EPDIs 3. A metodologia ANIS e a experiência brasileira 4. A metodologia ANIS em apoio à atuação das EPDIs no sistema nacional Conclusões
3 Introdução inovação desempenho econômico políticas públicas; a inovação ganha espaço em um sistema nacional focado em ciência; maior protagonismo do setor produtivo! (necessidade + interesse) do setor produtivo + competência estabelecida na geração de conhecimento oportunidade para a ampliação do papel das EPDIs: Discutir uso da metodologia ANIS para o papel das EPDIs no sistema nacional.
4 Sistemas de inovação e as EPDIs sistema de inovação: criação, difusão e uso de conhecimento; nacional, regional, setorial e tecnológico recorte depende do interesse; gargalo: gerar sugestões aplicáveis, na prática, por tomadores de decisão e gestores públicos; inovação é um processo de aprendizado interativo, social e territorialmente localizado solução para o fortalecimento é particular!
5 Sistemas de inovação e as EPDIs no Brasil: ênfase na geração de conhecimento científico, afastamento entre academia e empresas; vontade de mudança e diversidade de atores capazes de participar neste processo; EPDIs da Abipti congregam grande parte da experiência institucional brasileira com pesquisa tecnológica e inovação; ponto de partida: percepção quanto à própria capacidade de ampliar a participação no sistema de inovação instrumento?
6 A metodologia ANIS e a experiência brasileira Baseada em indicadores, ressalta fragilidades, oferece recomendações. Nível Atores Funcionalidade Macro Política de Inovação Agentes públicos e formuladores de políticas Exercício da governança e estabelecimento de condições estruturais Meso Micro Apoio à inovação institucional Apoio à inovação programática Capacidade de inovação Organizações de apoio à inovação Institucional Programas e iniciativas com financiamento público Empresas, academia, instituições educacionais etc. Ferramentas de transformação das políticas de inovação em práticas Principais beneficiários das medidas de apoio e principais geradores de conhecimento, inovação, tecnologias e produtos
7 A metodologia ANIS e a experiência brasileira Determinantes de um sistema de inovação
8 A metodologia ANIS e a experiência brasileira Manaus, 2 o semestre de 2010, 6 instituições; 59 especialistas: 5 (Macro), 32 (Meso) e 22 (Micro); 25 (alta administração), 27 (gerencial) e 7 (operacional); Nível N o de Determinantes No modelo Priorizados Recomendações Ações Macro Meso Micro Total Fóruns, iniciativas (CPN, incubadoras), governança.
9 Apoio à atuação das EPDIs no SN desafios: perfil diversificado, distribuição geográfica; percepção: elenco de oportunidades (individuais, arranjos de EPDIs) e sua própria capacidade de influenciar positivamente o avanço do sistema, exercendo a interlocução apropriada. Abipti Nível Meso institucional Nível Macro Nível Micro Nível Meso programático EPDIs
10 Apoio à atuação das EPDIs no SN EPDIs - representatividade dos diferentes perfis e das perspectivas regionais (escolha dos sujeitos); Abipti - facilidade de articulação com o nível Macro capacidade de comunicar, discutir e validar ideias em fóruns, conselhos e alianças; mediação na priorização e desenvolvimento das recomendações; Intervenção no sistema? Estratégias de acesso aos principais tomadores de decisão (posição da Abipti e rede de relações das EPDIs) adaptação da metodologia.
11 Conclusões inovação desempenho econômico dinâmica do sistema de inovação: intervenção qualificada! principais desafios ao fortalecimento do sistema nacional são uma oportunidade para as EPDIs; a conquista desse espaço exige a construção de uma visão coletiva papel protagonista da Abipti, com apoio na metodologia ANIS; além do planejamento, reforço da governança.
12 Guajarino de Araújo Filho (92) Inserir logo da instituição do trabalho OBRIGADO!
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