1. KARSTEN DIA DA INOVAÇÃO NA. História Negócios Ideologia INDÚSTRIA KARSTEN 18 DE JULHO DE 2012 FLORIANÓPOLIS/SC FRANCIELE FURLAN 1

Transcrição

1 1. KARSTEN DIA DA INOVAÇÃO NA História Negócios Ideologia INDÚSTRIA KARSTEN 18 DE JULHO DE 2012 FLORIANÓPOLIS/SC FRANCIELE FURLAN 1

2 História Johann Karsten estabelece uma pequena tecelagem em sociedade com os sócios Roeder e Hadlich (1882). - Christian e João Karsten assumem a administração da Karsten Irmãos (1916). - Alterada a razão social para Companhia Têxtil Karsten (1941) Início da produção de felpudos (1976). - Walter Karsten, 3ª geração da família Karsten, assume a presidência (1977). - Início a fiação própria, a Fiovale S.A. que, incorporada, torna-se o setor de fiação em 1998 (1977) Ralf Karsten, irmão de Walter, assume a presidência. (1990) - Início da produção de tecidos planos jacquard e felpudos jacquard (1990). - Instalação da estação de tratamento de efluentes pelo sistema biológico e do escritório de vendas em São Paulo (1994). - Carlos Odebrecht, membro da 4ª geração, assume a presidência da empresa (1998) Alteração da razão social para Karsten S.A (2000). - Definição da estratégica comercial, com redução no faturamento do mercado externo. - Introdução marca Casa In (2005). - Profissionalização da Diretoria (2006) Volta-se para o mercado interno. - Início das atividades da Karsten Nordeste. - Lançamento da linha institucional. (2009) - Aquisição Trussardi (2010). - Inicio da atuação comercial por Negócio (2011). - Abertura do capital e início das exportações (1971). - Primeira participação na feira Heimtextil em Frankfurt (1974). - Forte faturamento na exportação, se tornando um dos principais exportadores de produtos têxteis para o lar (2000). 2

3 Capacidade Instalada Karsten S.A. Karsten Nordeste Indústria Têxtil Ltda. Karsten Comércio e Serviços de Distribuição Ltda. Localização Blumenau/ SC Maracanaú/ CE Área construída: (em m 2 ) Características: Produção de fios,tecidos felpudos e lisos Confecção e Distribuição Produção: (em ton.) ( un) Nº colaboradores:

4 Matriz: Blumenau - SC Matriz Blumenau SC Karsten S.A. 4

5 Filial : Maracanaú - NE Karsten Nordeste Indústria Têxtil Ltda. Karsten Comércio e Serviços de Distribuição Ltda. 5

6 Marcas 6

7 7

8

9 9

10 10

11 Case 11

12 Pontos Avaliados Gestão da Inovação; Trajetória (Ideia até Lançamento); Classificado como produto inovador; Recursos utilizados; Impactos que este case trouxe para a empresa; 12

13 Gestão da Inovação Comitê Diretor - composto pela diretoria da empresa: Integrar as áreas da empresa; Aprovar o planejamento da inovação; Aprovar orçamento para inovação; Analisar e priorizar os projetos de inovação. 13

14 Gestão da Inovação Núcleo de Inovação - composto por P&D, RH, Engenharia de produtos e processos: Coordenar o processo de gestão da inovação; Identificar oportunidades de mercado; Administrar a relação com o ambiente externo (instituições de pesquisa, clientes, fornecedores, etc); Realizar atividades de prospecção tecnológica; Gerenciar projetos e orçamento da inovação; Gerenciar o processo de propriedade intelectual; Estabelecer a comunicação interna. 14

15 Gestão da Inovação Comitê de P&D Equipe multifuncional formada por diversas áreas de acordo com a necessidade do projeto: Pesquisar e desenvolver novas tecnologias; Implementar de forma sistemática os projetos de pesquisa aprovados; Definir padrões de qualidade, de produto e de processo; Encaminhar os testes de campo dos novos produtos; Aprovar a viabilidade técnica dos novos projetos de produtos e processos. 15

16 Trajetória 16

17 Oportunidade de mercado No mercado havia tecido emborrachado para utilização em áreas externas. Este tecido perdia cor, criava mofo e o emborrachado ficava quebradiço. 17

18 Projeto Desenvolver um produto para áreas externas resistente ao sol e chuva, impermeável, repelente e anti-mofo. Desenvolvimento de uma tecnologia química de acabamento superficial ao tecido. Desenvolvimento de equipamento para aplicação da película protetora no tecido. 18

19 Sem acabamento Com acabamento Acquablock Figura 1) Amostra em testes climáticos a 6 meses 19

20 Promoção 20

21 Renovação Ampliação da linha Acquablock com novo Acquablock Lona. Novo produto com propriedade adicional de maior resistência e 100% Algodão. 21

22 Lançamento Outubro

23 Recursos Utilizados O desenvolvimento do produto foi realizando utilizando-se recursos próprios. Produto - desenvolvimento do conceito do produto; EPP gerenciamento e execução do projeto realizando ensaios nos laboratórios químico e físico da empresa; Comunicação promoção do produto; 23

24 Impactos para a Empresa Reconhecimento da marca Karsten na linha decoração através do produto Acquablock; Produto de maior impacto no faturamento da linha decoração; Alto impacto no faturamento da empresa; 24

25 Conclusões O processo de inovação é extremamente importante para a indústria têxtil brasileira; Terá que competir internacionalmente com novos produtos e processos; Esta competição somente será bem sucedida com produtos e processos inovadores, que tenham um diferencial em relação aos melhores que a indústria internacional oferece. 25