Política para desenvolvimento da Manufatura Avançada - ABINEE

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Luiz Eduardo Schmidt Sacramento
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1 Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços Política para desenvolvimento da Manufatura Avançada - ABINEE Marcos Vinícius de Souza Secretário de Inovação e Novos Negócios São Paulo, 6 de dezembro de 2016

2 Agenda 1. Histórico 2. Manufatura Avançada no mundo 3. O que seria manufatura avançada para o Brasil? 4. Próximos passos

0 Information and Communication Technology Electrics Electronics Microsystems Technology IT Infrastructure Cloud Computing Big Data Social Media Sensors and Actuators Embedded Systems

3 O conceito é muito parecido em diversos países, mudando apenas o branding": Indústria 4.0, Manuf.Avançada, Indústria do Futuro, etc. Market Potential: Networking Across Disciplines Industrie 4.0 Information and Communication Technology Electrics Electronics Microsystems Technology IT Infrastructure Cloud Computing Big Data Social Media Sensors and Actuators Embedded Systems Mobile Devices Cyber Physical Systems Production Technology Mechanical Engineering Automation Product Development Planning & Control Manufacturing Technologies Machine Tools and Robotics Industrie 4.0 Management and Logistics Work Science Business Models Supply Chain Business Processes Work Design Prof. Dr. h. c. Dr.-Ing. Eckart Uhlmann Fraunhofer IPK, IWF TU Berlin

4 Como isso acontece nas áreas e no potencial de inovação? Nível Área Inovação Empresa Inteligente Integração horizontal e vertical em redes altamente dinâmicas Processos de Engenharia Processos de Negócios Digitalização Modelos de Negócio inovadores Fábrica Inteligente Sistemas de produção cyber-físico Interconexão e auto-organização Produção e logística interna Produção flexível e adaptável Sistemas configuráveis (plug & work) Objetos Inteligentes Produtos, Equipamentos e Produção inteligente e interconectada Máquinas & Automação Conectividade e Mobilidade Identificação e Monitoramento

5 Estados Unidos com grande foco em Institutos Nacionais e com demanda militar The National Additive Manufacturing Innovation Institute DOD Digital Manufacturing and Design Innovation Institute DOD Lightweight and Modern Metals Innovation Institute DOE Next Generation Power Electronics Manufacturing Innovation Institute

6 Institutos são formados por meio de competição entre grandes consórcios Digital Manufacturing and Design Innovation Institute US$ 1 bilhão 15 institutos Consórcio liderado pelo University of Illinois Lab: + 70 instituições acadêmicas, governamentais e privadas. US$ 70 milhões (GOV) + US$ 100 milhões (PRIV) ICT: University of Illinois, Northwestern University, University of Chicago, University of Notre Dame, Purdue, Michigan, Wisconsin, Nebrasca, Colorado, University of Texas-Austin e Rochester Institute of Technology. Empresas: Boeing, Illinois Tool Works, Lightbank, Caterpillar, Deere &Co., Dow Chemical, Honeywell International, Microsoft, Procter & Gamble, fundos de VC como Andreessen Horowitz, dentre outras.

Alemanha adota uma política industrial baseada em Manufatura Avançada 8 áreas prioritárias 1. Padronização e arquitetura de referência 2. Gestão de sistemas complexos 3.

7 Alemanha adota uma política industrial baseada em Manufatura Avançada 8 áreas prioritárias 1. Padronização e arquitetura de referência 2. Gestão de sistemas complexos 3. Infraestrutura de banda larga 4. Segurança de dados 5. Nova organização do trabalho 6. Capacitação e educação continuada 7. Marco regulatório 8. Eficiência no uso dos recursos

8 O que é manufatura avançada para um país como o Brasil?

9 Realizamos uma ampla e inclusiva consulta por todo o Brasil Tecnologia Cadeias de Valor Recursos Humanos Regulação Infraestrutura Empresas 64% 500 especialistas ICTs 24% Governo 12% 7 estados Brasília São Paulo Belo Horizonte Florianópolis Rio de Janeiro Recife Salvador

10 Acesso à informação e à tecnologia são os maiores gargalos Tecnologia

11 Acesso à informação lidera a necessidade em Tecnologia Tecnologia 1. Organização de uma Rede de Tecnologia Voltada à Manufatura Avançada: consórcio da tríplice hélice, caracterizado pela execução de projetos temáticos. 2. Desenvolvimento de inteligência estratégica: desenvolvimento de inteligência estratégica para auxílio de tomada de decisões por investimentos e análise de países competidores e stakeholders; 3. Análise de padrões de interoperabilidade às necessidades brasileiras, com requisitos e restrições a respeito de protocolos e do meio. 4. Desenvolvimento de laboratórios multiusuários para provas de conceitos tecnológicos, benchmarking tecnológico, testes e provas de conceito de distintos padrões de interface de sistemas de produção reconfiguráveis e flexíveis.

12 Sugestões de Ações Tecnologia 1. Organização de uma Rede de Tecnologia Voltada à Manufatura Avançada: consórcio da tríplice hélice, caracterizado pela execução de projetos temáticos. 2. Desenvolvimento de inteligência estratégica: desenvolvimento de inteligência estratégica para auxílio de tomada de decisões por investimentos e análise de países competidores e stakeholders; 3. Análise de padrões de interoperabilidade às necessidades brasileiras, com requisitos e restrições a respeito de protocolos e do meio. 4. Desenvolvimento de laboratórios multiusuários para provas de conceitos tecnológicos, benchmarking tecnológico, testes e provas de conceito de distintos padrões de interface de sistemas de produção reconfiguráveis e flexíveis.

13 Inserção e definição de setores prioritários são sugestões para alavancar cadeias de valor Cadeia de Valor

14 Sugestões de Ações Cadeia de Valor 1. Desenvolvimento de Ambientes de laboratórios, com objetivo de facilitar a inserção de empresas de base tecnológica na cadeia produtiva, diminuindo o investimento em bens de capital. 2. Fomentos novos e Fomentos existentes: ampliação dos mecanismos de fomento já criados na Lei do Bem e na Lei de Informática, EMBRAPII, Funtec (BNDES), SIBRATEC e a criação de um programa de exposição continuada, inclusive de C-level (BR), em ambiente global (China, África, Europa). 3. Desenvolvimento de Multi-ações, tais como, Matchmaking /fastdatings temáticos (por cadeia produtiva), estruturação de redes de interação (por cadeia produtiva), eventos open doors nas unidades de manufatura ( conheça os processos ), definição de roadmap conceitual ( onde queremos chegar ), projetos piloto (mobilizar uma cadeia produtiva vitrine )

15 Novas habilidades sistêmicas serão demandadas pela manufatura avançada Recursos Humanos

16 Sugestão de Ações Recursos Humanos 1. Alteração do Formato e Método de Ensino: para os alunos de cursos desde fundamentais até engenharia. Conhecimentos de ciência e tecnologia e de demais habilidades cognitivas e emocionais, baseado em aprendizagem pelo projeto ou pela problematização. 2. Requalificação de Profissionais atuais, desatualizados para as demandas emergentes. 3. Parcerias Multisetoriais, com atuação complementar entre indústrias, setor público e privado. Nesses ambientes, a integração aluno empresa primaria pelas aplicações de trabalhos direcionados e monitorados pelas corporações, com ações complementares de reconhecimento e premiação pelos melhores trabalhos

17 Os problemas de regulação se concentram na insegurança jurídica do país Regulação

18 Acesso à infraestrutura tecnológica e de telecomunicações lideram as prioridades Infraestrutura

19 Sugestões de Regulação e Infraestrutura Regulação Infraestrutura 1. Novas Relações Empregador/Empregado com ideação para consequente flexibilização da CLT e dos processos de terceirização, incluindo o item Feriado Normativo. 2. Carga Tributária em tecnologia (equipamentos de automação e robótica, máquinas, aplicativos de software etc.). 3. Segurança do Trabalho: NR12 4. Compartilhamento & IoT: espaços comuns para vitrine de tecnologias 4.0, usados para fins didáticos, com hub para link entre fornecedores/demandantes.

20 Próximos Passos 1. Consulta Pública 2. Versão inicial da Estratégia de Manufatura Avançada 3. Validação com principais atores do sistema 4. Lançamento da Estratégia Nacional de Manufatura Avançada

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