Direção Internacional International Business Platform. Ficha em revisão
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- Felícia Azevedo Pinho
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1 Líbia Direção Internacional International Business Platform Ficha em revisão
2 Índice 1.País 1.1 Mapa 1.2 Dados Básicos 2.Economia 3.Comércio Externo 4.Sistema Financeiro 5.Investimento Estrangeiro 6.Proposta de valor do Millennium bcp 7.Contactos 2
3 1.1. Mapa País Designação oficial: Grande Líbia Socialista Popular Árabe Jamahiriya Área: km2 População: 6,173,579 habitantes (estimativa 2008) Densidade populacional: 3,5 hab./km2 (estimativa 2008) Chefe do Estado: Coronel Muammar Kadhafy, nomeado líder supremo pelo Congresso Geral Popular, em Março de É Líder do Pais desde Primeiro-Ministro: Baghdadi al-mahmudi (Secretário Geral do Comité Popular) Capital: Tripoli habitantes (estimativa 2008) Outras cidades importantes: Benghazi, Misurata, Al Mirqab, Al Bitnan, Zuwara, Khums, Sebha Religião: A população é maioritariamente muçulmana sunni Língua: A língua oficial é o árabe, embora o inglês e o italiano sejam usados em negócios 3
4 1.2. Dados Básicos Banco Central: Central Bank of Libya Unidade monetária: Dinar líbio (LYD). 1 LYD = Dirham Cód. Internet : LY Cód. telef. : +218 ISO Código País: LYD SWIFT Código País: LY Hora Local: Corresponde ao UTC mais duas horas. Em relação a Portugal, a Líbia tem mais duas horas no horário de Inverno e mais uma hora no horário de Verão. Serviços Públicos: Bancos: Das 07.00hs às 14.00hs (de sábado a quarta-feira) (no Verão) Das 08.00hs às 16.00hs (de sábado a quarta-feira) (no Inverno) Das 08.00hs às 12.00hs (de sábado a quarta-feira) (no Inverno) Das 08.00hs às 12.00hs (de sábado a quinta-feira) (no Verão) Das 16.00hs às 17.00hs (de sábado a quarta-feira) (no Verão) Feriados fixos: 28 de Março Dia da Evacuação 11 de Junho Dia da Evacuação 1 de Setembro Dia da Revolução 7 de Outubro Dia da Evacuação 4
5 2. Economia Destaques da Economia O país está localizado no Norte da África e é o quarto maior país do Continente. Possui a oitava maior reserva de petróleo do mundo, atraindo investimentos estrangeiros tanto nesse campo como na exploração de gás natural. As principais indústrias são: petrolífera, ferro e aço, processamento de alimentos, têxtil, artesanato e cimento. Composição do PIB: Agricultura 1,5%; Indústria 61,7%; Serviços 36,8%. A Líbia tem uma economia centralizada, em que o Estado controla cerca de 70% do produto interno bruto (PIB). A economia está assente, essencialmente nos derivados do petróleo que representam: Crescimento económico: 97% das exportações 93% das receitas públicas 79% do PIB Não obstante o facto do mercado interno da Líbia continuar robusto, a redução da produção de petróleo acordada pelos países da OPEP (da qual a Líbia faz parte), conjugada com a actual crise financeira internacional e com a queda significativa do preço do petróleo, fazem com que a estimativa do crescimento do PIB para 2009 seja de 3,5%. O governo da Líbia continua a exercer grande influência no desempenho económico do país mantendo a política fiscal expansionista, que, apesar de apresentar um ritmo de expansão inferior a anos anteriores, ainda tende a estimular muito a economia do país, em decorrência da forte presença do Estado 5
6 2. Economia Indicadores Macro-económicos Unidades estimado 2008 previsão 2009 previsão PIB a preços de mercado USD Bio 52,30 53,80 67,20 34,80 Dívida externa USD Bio 4,50 4,90 6,00 6,10 PIB per capita USD , , , ,00 Divida pública % PIB 5,20 4,90 4,30 7,80 Crescimento real do PIB % 5,90 6,80 6,30 5,10 Taxa de Inflacção % 2,80 7,30 8,70 9,40 Taxa de câmbio média (EUR) 1,65 1,73 1,78 1,66 Taxa de câmbio média (USD) 1,31 1,26 1,22 1,29 Evolução da taxa de câmbio média Taxa de Inflacção PIB vs Dívida Externa 1,80 10,00 80,00 7,00 1,60 9,00 70,00 6,00 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 Valores em USD Bio 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 Valores em USD Bio 0,20 2,00 0,00 0,00 0, EUR USD 1,00 0, PIB a preços de mercado Dívida externa Fonte: EIU Economist Intelligence Unit 6
7 2. Economia Principais Sectores Turismo O Governo do país tem vindo a implementar medidas incluindo a realização de avultados investimentos no sector com vista a potenciar o reconhecimento internacional do país como destino turistico. Os resultados, apesar de ainda modestos são já visiveis. De acordo com os dados estimados mais recentes o n.º de turistas deverá situar-se em cerca de 350 mil. Os últimos dados dísponiveis da Organização Mundial do Turismo são de 2004 e referem a entrada no pís nesse ano, de 146 mil turistas. Os numeros são modestos, devido essencialmente a necessidade de realização de avultados investimentos com vista a desenvolver as infraestrutas de apoio ao sector e desta forma possibilitar a implantação no mercado das cadeias de hoteis e resorts. O Governo elegeu o sector do Turismo como prioritário. Infraestruturas O Governo está a realizar avultados investimentos com vista a dotar o país de infraestrutras modernas e eficientes, de entre os vários projectos em curso salientam-se o Aeroporto de Tripoli, a construção do caminho de ferro ao longo da costa que irá ligar a Líbia ao Egipto e a ampliação do porto de Tripoli. O sector privado tem uma vasta panoplia de oportunidades para explorar nesta área, por exemplo no desenvolvimento de redes de transporte (mercadorias ou outros). Energia Actualmente a capacidade instalada é suficiente. Contudo face à expectativa de procura gerada com os novos investimentos é expectável a necessidade de incrementar a capacidade instalada. Para além dos sectores acima referidos são de destacar ainda o sector do Petróleo e Gás natural, que é ainda a indústria dominante no país, e o sector da Construção. Dentro do sector da construção existem actualmente em curso vários programas de investimento como por exemplo o mega projecto denominado Great Man-made River que consiste na construção de um pipeline para transporte de água (é o maior do mundo) e visa colmatar a falta de água do país. Este projecto é indutor de investimento e desenvolvimento do país. Fonte: CCIAP Câmara de Comércio e Indústria Árabe-Portuguesa 7
8 3. Comércio Externo Regime Geral de Importação O regime de comércio externo está definido na Decisão 2/2003, de 29 de Junho. Existem normas parciais complementares que visam fomentar as trocas comerciais com o exterior. Desta forma está definido: Inexistência de licenças de importação e de exportação; Liberalização quase total dos pagamentos e cobranças com o exterior; Foram eliminados os direitos aduaneiros; Mercadorias de importação proibida limitada essencialmente a produtos de carne suína, vinho e bebidas alcoólicas, conservas de carne, pescado congelado, azeite, água mineral, sumos de fruta; Reduzida listagem de mercadorias cuja importação é condicionada a determinados organismos; Exigências de carácter sanitário e fitossanitário estão enquadradas no que é comum em países da região. Subsistem, contudo, algumas dificuldades que acabam por ser importantes, designadamente: Dificuldades na obtenção de vistos para a realização de viagens de prospecção comercial; Estatísticas inexistentes ou deficientes; Burocracia ainda pesada. 8
9 3. Comércio Externo (cont.) Principais países fornecedores da Líbia Valor das Importações: USD 14.47Bios 18,90% 7,80% Italia Alemanha China Principais produtos importados (Sector): Maquinaria e equipamento Materias diversas 6,30% 7,60% Tunisia Agro-alimentares e live stock Produtos manufacturados Principais países clientes da Líbia 37,40% 14,80% Italia Alemanha Espanha EUA Valor das Exportações: USD 40.47Bios Principais produtos exportados (Sector): Petróleo Produtos petroliferos e quimicos Gás natural 6,20% 7,80% Fontes: INE Instituto Nacional de Estatistica EIU Economist Intelligence Unit 9
10 3. Comércio Externo (cont.) Comércio Externo com Portugal Balança Comercial Portugal Libia Valores em milhares de EUR TVH (%) / / /2009 Exportações % 88% 109% Importações % 25% -66.5% - Saldo (Exp.- Imp.) Cobertura 1,17% 1,14% 2% 10,7% Ranking no Comércio Internacional de Portugal Importações Exportações As exportações portuguesas têm registado um crescimento consistente desde Destaque para os produtos agroalimentares, máquinas e aparelhos mecânicos, cerâmicas e vidros 10
11 3. Comércio Externo (Cont.) Comércio Externo com Portugal Como cliente Como Fornecedor Importância da Líbia nos Fluxos Comerciais com Portugal Posição % 0,02 0,01 0,04 0,03 0,02 0,023 0,04 0,11 Posição % 0,14 0,86 0,78 0,64 0,9 1,4 1,6 0,7 Valores em 000 Eur Evolução dos Fluxos Comerciais Portugal - Líbia Valores em 000 Eur A Balança Comercial é tradicionalmente desfavorável a Portugal, situação que resulta do forte peso que as importações de hidrocarbonetos representam. Como Cliente Como Fornecedor Fonte: INE Instituto Nacional de Estatistica 11
12 3. Comércio Externo Regime Fiscal A Pauta Aduaneira da Líbia baseia-se no Sistema Harmonizado de Designação e Codificação de Mercadorias (SH). Em Agosto de 2005 entrou em vigor a Decisão n.º 83/2005, de 7 de Julho, do Ministério das Finanças, que eliminou os direitos aduaneiros para todos os produtos excepto para o tabaco. É cobrada uma taxa de serviço nas alfândegas, que não pode ultrapassar 4% do valor do produto Existe um Imposto de Consumo com taxas variáveis: 10%, 25% e 50%. Todos os produtos provenientes de países árabes estão isentos do pagamento de direitos,são considerados árabes os produtos em que 40% do seu valor acrescentado proceda de um ou vários países árabes. Fontes: CCIAP Câmara de Comércio e Indústria Árabe-Portuguesa AICEP Ficha país 12
13 3. Comércio Externo Documentação As remessas de mercadoria deverão ser acompanhadas pelos seguintes documentos: Conhecimento de Embarque (não há exigências especiais, mas a descrição da mercadoria e o respectivo valor devem corresponder exactamente aos constantes na factura); Certificado de Origem (é obrigatório, devendo ser certificado por uma Câmara de Comércio Árabe reconhecida pela Representação Diplomática Líbia no país de origem; no caso, a Câmara de Comércio e Indústria Árabe-Portuguesa); Factura Comercial (deve ser assinada pelo exportador e deve conter uma descrição exacta das mercadorias e das respectivas embalagens, o peso bruto e líquido das mercadorias, a designação do país de origem, do local de embarque e de destino, as condições de venda e de pagamento, etc.); Certificado de Seguro (as remessas ao abrigo de Carta de Crédito devem ser seguradas na Líbia antes da respectiva abertura; nos restantes casos é seguida a prática corrente); Lista de Embalagens (aconselhável, tendo em vista facilitar as operações de desalfandegamento); Outros documentos (ex.: importação de produtos alimentares está sujeita à apresentação de certificados sanitários/fitossanitários, consoante se tratem de produtos de origem animal ou vegetal). Não é requerida pelas autoridades líbias inspecção de pré-embarque. Fontes: CCIAP Câmara de Comércio e Indústria Árabe-Portuguesa AICEP Ficha país 13
14 4. Sistema Financeiro O Sistema Bancário na Líbia é constituído por 16 bancos, dos quais relevamos os seguintes por ordem da posição que ocupam no ranking no país: Banco Total Assets (USD) Actividade Libyan Foreign Bank 16,8 Bio (12/2008) Comercial, Corporate, Investimento Mercantil e Offshore Gumhouria Bank 15,49 Bio (12/2008) Comercial Sahara bank* 3,9 Bio (12/2007) Comercial Wahda Bank 3,89 Bio (12/2007) Comercial Umma Bank 1,8 Bio (12/2006) Comercial National Commercial Bank 2,5 Bio (12/2004) Comercial Bank of Commerce and Development 0,67 Bio (12/2005) Comercial National Commercial Bank 2,5 Bio (12/2004) Comercial * 19% do Capital e o controlo operacional são detidos pelo BNP Paribas A Política Governamental Líbia tem procurado modernizar o Sistema Bancário com vista ao crescimento e desenvolvimento da economia, através da modernização do sector financeiro, da restruturação de Bancos Comerciais Públicos e da abertura progressiva a Instituições Financeiras estrangeiras. No âmbito da estratégia de modernização do sector financeiro, foram desenvolvidos diversos projectos no sistema nacional de pagamentos, nomeadamente: Real-Time Gross Settlement; Automated Clearing House; Automated Checks Processing; Automated Teller Machines and Core Banking System. 14
15 5. Investimento Estrangeiro A Líbia tem vindo a regular o mercado por forma a incentivar o investimento estrangeiro sendo prioritários os projectos de base tecnológica e os que contribuam para o acréscimo das exportações. As disposições fundamentais que regulam o investimento externo estão consignadas na Lei n.º 5/1997 e nos respectivos regulamentos (não aplicável ao sector dos hidrocarbonetos). Salientamos ainda o Acordo sobre a Promoção e a Protecção Recíprocas de Investimentos celebrado entre Portugal e a Líbia, que entrou em vigor em 19 de Junho de O investimento pode assumir as seguintes formas: divisas conversíveis ou outras formas, desde que através de entidades bancárias; máquinas, equipamentos, ferramentas ou matérias-primas necessárias à concretização do projecto de investimento; meios de transporte que não estejam localmente disponíveis; direitos intangíveis - patentes, licenças, marcas e nomes comerciais necessários à operacionalidade do projecto; re-investimento de parte dos lucros decorrentes do exercício da actividade. 15
16 5. Investimento Estrangeiro (cont) Não obstante a significativa abertura do país ao investimento estrangeiro através de variados incentivos - nomeadamente: a possibilidade de repatriamento dos lucros; os sectores abertos ao investimento; e as isenções fiscais e aduaneiras subsistem ainda algumas dificuldades de caracter administrativo, jurídico, laboral e fiscal que levam a que o investimento estrangeiro seja pouco expressivo. O Libyan Foreign Investment Board (LFIB), é o organismo que tem por função promover o investimento estrangeiro no país e conduzir diversos procedimentos relacionados com a implementação dos projectos, como por exemplo, a aprovação de candidaturas e emissão de licenças e a recomendação da aplicação de excepções, facilidades ou outros benefícios relativamente a projectos considerados relevantes para o desenvolvimento da economia. Quadro Legal Decisão n.º 737/2005 (com emendas em 2006) Autoriza a abertura de Sucursais de estrangeiras na Líbia. Decisão 13/2005 Define as actividades cujo exercício é permitido por parte das Sucursais empresas estrangeiras na Líbia. Lei n.º 5/1997 (com alterações introduzidas em 2003, pela Lei n.º 7) Estabelece o quadro dos incentivos ao investimento estrangeiro Lei n.º 21/2001 Regula o exercício das actividades económicas. Lei n.º 58/1970 (modificada em 1982) Define o regime jurídico das relações laborais. 16
17 6. Proposta de valor do Millennium bcp 17
18 6. Proposta de valor do Millennium bcp Contactos 18
19 7. Contactos (cont.) AICEP Portugal Global Sede: Edifício Península Praça do Bom Sucesso, 127/131 7º / Sala 702 P Porto Tel.: Fax: aicep@portugalglobal.pt CCIAP Câmara de Comércio e Indústria Árabe- Portuguesa Av. Fontes Pereira de Melo, 19-8º P Lisboa Tel.: Fax: (geral): cciap@cciap.pt General Board of Tourism POB Tripoli - Libya Tel.: Fax: Tripoli Chamber of Commerce, Industry and Agriculture POB Sharia Najed 6-8 Tripoli - Libya Tel.: Fax: Benghazi Chamber of Commerce, Trade, Industry and Agriculture POB 208 e 1286 Benghazi - Libya Tel.: Fax: Embaixada da Líbia em Lisboa Av. das Descobertas, 24 P Lisboa Tel.: Fax: bureau.popular.libia@clix.pt Embaixada de Portugal em Tripoli Street Bem Ashur Tripoli - Líbia Tel.: Fax: embaixada.tripoli@sapo.pt 19
20 DISCLAIMER Os conteúdos aqui apresentados têm carácter meramente informativo e particular, sendo divulgados aos seus destinatários, como mera ferramenta auxiliar, não correspondendo a qualquer sugestão, recomendação, conselho ou proposta por parte do Banco, pelo que tais conteúdos são insusceptíveis de: i)desencadear ou justificar qualquer acção ou omissão,ii)sustentar qualquer operação, ou ainda iii) dispensar ou substituir qualquer julgamento próprio por parte dos seus destinatários, sendo estes, por isso, inteiramente responsáveis pelos actos, iniciativas, juízos ou omissões que pratiquem. Assim, e apesar de considerar que o conjunto de informações contidas neste documento foi obtido junto de fontes consideradas fiáveis, nada obsta que aquelas possam, a qualquer momento e sem aviso prévio, ser alteradas pelo BCP. Não pode, nem deve, pois, o BCP, garantir a exactidão, veracidade, completude, validade e actualidade do conteúdo informativo que compõe este documento, pelo que o mesmo deverá ser sempre devidamente analisado, avaliado e atestado pelos respectivos destinatários. O BCP rejeita, assim, a responsabilidade por quaisquer eventuais danos ou prejuízos resultantes, directa ou indirectamente da utilização da informação referida neste documento, independentemente da forma ou natureza que possam vir a revestir. A reprodução total ou parcial deste documento não é permitida sem autorização prévia. 20
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