1. Objectivos gerais do Plano de Actividades:

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1 Plano de Actividades e Orçamento 2011 Associação Desportiva, Recreativa e Cultural sem fins lucrativos fundada em 17 de Março de 2004

2 Índice 1. Objectivos gerais do Plano de Actividades Acções específicas a desenvolver... 3 Permanentes (Actividades principais, segundo os estatutos)... 3 Ensino da Modalidade de Slotcar... 3 Competições de Slotcar... 4 Ensino da Modalidade de Bilhar... 5 Competições de Bilhar... 6 Pontuais (Actividades complementares, segundo os estatutos)... 7 Campanha de Solidariedade Por uma causa... 7 Convívio de Verão Encontro com a Natureza... 8 Passeio de Cicloturismo Todos sobre rodas... 8 Torneio de Futebol Bola para todos... 9 Festa de Natal Pensar nos outros... 9 Intercâmbio institucional, com o Instituto Português da Juventude Intercâmbio institucional, com a Junta de Freguesia e Câmara Municipal da Trofa Intercâmbio institucional, com outras Associações Imprensa - Informação permanente das principais actividades do Clube Expectativas de Impacto no Meio (concelho da Trofa e limítrofes) do Plano de Actividades Expectativas de Impacto na Associação do Plano de Actividades Orçamento Aprovação em Assembleia-Geral... 16

3 1. Objectivos gerais do Plano de Actividades: 1. O plano de actividades tem como grandes linhas de acções, a ocupação de tempos livres dos jovens, na área geográfica da Trofa bem como despertar mentalidades e estabelecer princípios de bom comportamento desportivo, social e cultural. Promover o espírito de partilha, igualdade e solidariedade entre associados onde a ética, a raça e os valores individuais sejam sempre respeitados; 2. Este plano de actividades pretende ter acções, também direccionadas para os mais velhos, fundamentais ao equilíbrio e transmissão de conhecimentos, comportamentos e sabedorias. Fomentar, através das modalidades praticadas e as actividades desenvolvidas, o encontro inter-geracional, onde todos - filhos, pais e avós, possam sentir o prazer de, em conjunto, partilhar o tempo; 3. Este plano de actividades está concebido para, em primeira linha, dinamizar o espaço da sede do clube, com cerca de 300 metros quadrados, para multiusos, bem enquadrada no centro da cidade, em pleno coração do concelho da Trofa, onde não abundam os espaços de diversão e a oferta existente de espaços similares com qualidade, organização e igualdade de oportunidades, é manifestamente insuficiente para o número de habitantes; 4. Este plano de actividades não deixará de acolher iniciativas novas, se forem manifestamente favoráveis aos interesses do clube, e se para tal houver vontade de terceiros, pelo que está aberto a intercâmbios institucionais, desde o Instituto Português da Juventude, passando pela Junta de Freguesia e Câmara Municipal da Trofa, privilegiando ainda escolas e grupos informais de jovens; 5. Este plano de actividades alicerça-se num cumprimento fiel dos fins estatutários do clube, pelo que pautaremos cerca de 50% das nossas acções por iniciativas ligadas à modalidade de Slotcar (carros à escala, em pista eléctricas pistas de carrinhos, actividade iniciada na Trofa em 2004), 30% pelo bilhar (segunda actividade do clube, lançada em 2011), estas duas designadas de acções permanentes. Outras acções pontuais serão desenvolvidas, com os objectivos complementares, com o intuito de abertura do clube a toda a comunidade, proporcionando-lhe uma maior visibilidade, procurando, em paralelo, fortalecer a relação entre os associados e seus familiares; 6. Este plano de actividades será abrangente, pois proporcionará o ensino das modalidades do clube, modelismo, maquetismo, montagem e afinação dos minimodelos, bem como a sua condução serão prioridades no slotcar. No bilhar, a postura e as diversas técnicas de abordagem ao jogo. Em ambas, o conceito lato das regras dos jogos e a inevitável organização de competições como forma de provocar o confronto salutar entre associados e outros clubes ou organizações; 7. Por fim, o plano de actividades é ambicioso ao ponto de aspirar o aumento do número de associados, chegando o clube através das suas acções e modalidades, ao maior número de pessoas, fazendo do ser individual uma força colectiva. Pág. 2

4 2. Acções específicas a desenvolver: Permanentes (Actividades principais, segundo os estatutos) Acção Nº1: Ensino da Modalidade de Slotcar Objectivos específicos: 1. Proporcionar uma visão da modalidade a novos interessados, em toda a sua amplitude e cimentar os conhecimentos dos associados já existentes; 2. Despertar diferentes pólos de interesse, em diferentes vertentes da integração na modalidade; 3. Sensibilizar as fases que a modalidade conheceu, em 100 anos de história, desde o seu nascimento, no ano de 1910 nos Estados Unidos, dando nota de pontos altos e baixos que esta conheceu e o que os motivou; 4. Dar visibilidade à modalidade, tentando aumentar o número de associados do clube, em especial incutindo paixão pelos mini-modelos de carros; 5. Ter uma estrutura de iniciação constituída, para facilitar a integração, acompanhando de perto a evolução dos conhecimentos dos associados. Pág. 3

5 Acção Nº2: Competições de Slotcar Objectivos específicos: 1. Desenvolver o espírito competitivo, com a definição de valores como o companheirismo e a entreajuda, promovendo comportamentos adequados perante a vitória e a derrota, mostrando sempre que o importante é a participação; 2. Proporcionar a ocupação de tempos livres, com objectivos bem definidos, numa modalidade alternativa e onde proliferam novas tarefas e constantes inovações; 3. Avaliar os esforços empreendidos na acção - Ensino da Modalidade de Slotcar; 4. Premiar os associados que mais se destaquem, com a deslocação a outros clubes e espaços em Portugal e no resto da Europa, em especial Espanha, para poder aquilatar do seu desenvolvimento, bem como travar conhecimentos com outras realidades; 5. Transmitir aos jovens, os valores da competição, em tudo que são os seus contributos para a formação do indivíduo, dentro do espírito da modalidade de Slotcar. Pág. 4

6 Acção Nº3: Ensino da Modalidade de Bilhar Objectivos específicos: 1. Proporcionar uma visão da modalidade a novos interessados, em toda a sua amplitude e cimentar os conhecimentos dos associados já existentes; 2. Despertar diferentes pólos de interesse, em diferentes vertentes da integração na modalidade; 3. Salientar as fases que a modalidade conheceu, em mais de 500 anos de história, desde o seu nascimento, no ano de 1469 em França, e a forma como se ramificou por todo o mundo; 4. Dar visibilidade à modalidade, tentando aumentar o número de associados do clube, em especial incutindo paixão pela perfeição dos movimentos e concentração exigida, fonte da beleza deste desporto; 5. Ter uma estrutura de iniciação constituída, para facilitar a integração, acompanhando de perto a evolução dos conhecimentos dos associados. Pág. 5

7 Acção Nº4: Competições de Bilhar Objectivos específicos: 1. Desenvolver o espírito competitivo, com a definição de valores como o companheirismo e a entreajuda, promovendo comportamentos adequados perante a vitória e a derrota, mostrando sempre que o importante é a participação; 2. Proporcionar a ocupação de tempos livres, com objectivos bem definidos, numa modalidade já consagrada em Portugal e um pouco por todo o Mundo, potenciando o que de melhor a caracteriza calma, serenidade, tranquilidade; 3. Avaliar os esforços empreendidos na acção - Ensino da Modalidade de Bilhar; 4. Premiar os associados que mais se destaquem, com a deslocação a outros clubes e espaços em Portugal, para poder aquilatar do seu desenvolvimento, bem como travar conhecimentos com outras realidades; 5. Transmitir aos jovens os valores da competição, em tudo que são os seus contributos para a formação do indivíduo, dentro do espírito da modalidade de Bilhar. Pág. 6

8 Pontuais (Actividades complementares, segundo os estatutos) Objectivos gerais (todas as acções pontuais): 1. Proporcionar momentos de confraternização, entre os associados e familiares; 2. Despertar o interesse dos jovens por outras actividades lúdicas; 3. Sensibilizar os jovens para outras realidades; 4. Complementar as actividades principais do clube; 5. Solidificar os laços de amizade entre associados, colocando-os em ambientes e situações diferentes; 6. Demonstrar a capacidade e a dinâmica do grupo; 7. Captar novos associados por via de actividades que permitam chegar a mais massas. Acção Nº5: Campanha de Solidariedade Por uma causa Pág. 7

9 Acção Nº6: Convívio de Verão Encontro com a Natureza Acção Nº7: Passeio de Cicloturismo Todos sobre rodas Pág. 8

10 Acção Nº8: Torneio de Futebol Bola para todos Academia de Futebol da Louseira (Trofa) Acção Nº9: Festa de Natal Pensar nos outros Pág. 9

11 Acção Nº10: Intercâmbio institucional, com o Instituto Português da Juventude Pág. 10

12 Acção Nº11: Intercâmbio institucional, com a Junta de Freguesia e Câmara Municipal da Trofa Semana Juventude 2008 Semana Juventude 2007 Semana Juventude 2009 Acção Nº12: Intercâmbio institucional, com outras Associações (Desportivas, Recreativas, Culturais e de Solidariedade Social), assim como escolas e outros grupos organizados Pág. 11

13 Acção Nº13: Imprensa - Informação permanente das principais actividades do Clube, aos meios de comunicação local, jornal O Notícias da Trofa e Rádio Trofa e aos de informação nacional quando a grandeza do evento assim o justifique Pág. 12

14 3. Expectativas de Impacto no Meio (concelho da Trofa e limítrofes) do Plano de Actividades: O Clube Slotcar da Trofa está inserido num meio onde não abundam as ofertas de actividades para os jovens. Presumimos inclusive que seremos a única associação do concelho da Trofa inscrita no RNAJ (registo nacional de associações juvenis) e efectivamente integrados no Instituto Português da Juventude potenciador de oportunidades, desde o contacto com outras associações de cariz idêntico aos projectos e desafios que são constantemente lançados por este organismo. Capela Nª Srª das Dores Rotunda Centro Trofa Nova Estação Piscinas Municipais R. Conde S. Bento Centro Trofa (Nocturno) Colégio da Trofa Rio Ave O Clube Slotcar da Trofa preenche uma área de actividades sem grande concorrência, pois nas modalidades que desenvolve não tem outros clubes rivais. As modalidades são de interactividade, o associado não é somente espectador, mas sim e também praticante, sendo de forma privilegiada desenvolvida em espaços cobertos e de razoável conforto para os intervenientes. Não somos insensíveis às dificuldades, actualmente vividas, pela grande maioria das famílias, pelo que acreditamos que os clubes, e em particular o Clube Slotcar da Trofa, poderão desempenhar um papel na área da recreação, a custos baixos ou até mesmo nulos, para os intervenientes pelo que poderá contribuir, de forma modesta, para o bem-estar, individual e colectivo. Quanto maior for o interesse institucional, no sentido de protocolar actividades e projectos com o Clube Slotcar da Trofa, partindo do pressuposto da competência da direcção e dos técnicos que a auxiliam, maior será a sua capacidade de intervenção junto do seu público-alvo, com reflexos na melhoria da harmonia social, com um complemento de formação, em especial nos mais jovens que, com clareza, trocamos pela palavra que melhor se enquadra felicidade. Pág. 13

15 4. Expectativas de Impacto na Associação do Plano de Actividades: Actualmente, o Clube Slotcar da Trofa tem cerca de 50 associados, sendo de salientar, que no cumprimento dos estatutos procedeu-se a uma renumeração dos sócios, em final de 2009, pelo que os actualmente existentes são efectivamente praticantes e beneficiadores de todas as oportunidades que lhes possamos proporcionar. Estes mantêm uma actividade regular e permanente, possuindo as quotas em dia. Um passado com dirigentes experientes, e uma mescla de gente mais nova, dão possibilidade de acreditar na continuidade do projecto, com o intuito e objectivos que presidiram a sua fundação. Ruben Almeida, João Pedro Costa, Mário Costa, Carlos Bessa, Pedro Vieira e Filipe Cruz Fundadores do Clube Slotcar da Trofa As actuais valências, proporcionadas pelo novo espaço/sede do clube, com uma área coberta e descoberta com cerca de 300 metros quadrados para multiusos e um sem número de motivos de diversão, são um garante de crescimento em número de associados, pelo que a meta é, no decurso de 2011, atingirmos a centena de associados (a duplicação dos existentes actualmente). Prestígio, é algo que também pretendemos alcançar, pois só com o reconhecimento público se sustenta um projecto que já leva 7 anos, com fins estatutários, onde estão integradas modalidades de pequenas massas e onde os orçamentos anuais, apesar disso, são elevados, motivados especialmente pela carência de instalações próprias e a necessidade de as arrendar. Podemos, assim, esperar por fim, que este plano de actividades, proporcione o sentido da sobrevivência e da continuidade, sustentada no passar da palavra entre pessoas, de momentos de divertimento e alegria vividos no seio do Clube Slotcar da Trofa. Pág. 14

16 5. Orçamento: Pág. 15

17 6. Aprovação em Assembleia-Geral: Pág. 16