ANÁLISE DE PROCESSO. Tubo (2) Roda (2) Sendo os custos das operações e gamas operatórias dados na tabela abaixo;

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Matheus Henrique Bento de Sousa
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1 ANÁLISE DE PROCESSO 1. A Betoneira das Antas, existe à cinco anos. Produz actualmente dois tipos de betoneiras: A betoneira azul (Bet_A) e a betoneira branca (Bet_B). A betoneira branca (Bet_B) vendida por 75 contos, tem um custo de produção de 38 contos. A Bet_A, cuja arvore do produto é, representada na figura ao lado tem os seguintes os materiais e componentes apresentam os seguintes custos: Roda ct; Chapa ct Tubo ct Vol (Volante)... 2 ct MCT (motor e controlo) ct Os custos fixos são 4200 contos. Bet_A Tubo CMEC MCT Roda Balde Chassi Chapa Tubo (7) Vol Sendo os custos das operações e gamas operatórias dados na tabela abaixo; Peça Operação Duração (h) Posto Custo de produção (ct) Bet_A 1ª 2ª MT1 MT2 CMEC 1ª 1.2 MT1 2 Balde 1ª 1.3 P1 1 Chassi 1ª 1 P No ultimo mês, foram produzidas 110 Bet_A + 80 Bet_B. Na posse dos dados acima responda as seguintes questões: a) Desenhe o Diagrama do Processo da Bet_A b) No ultimo mês, a eficiência foi de 1.5. A que preço é vendido Bet_A? c) Qual a eficácia do processo, se a produção planeada fosse = 100 Bet_A + 80 Bet_B d) Qual o posto que limita a produção? (suponha que mensalmente cada posto esta disponível 352 horas). e) Determine a produção máxima e diga qual a ocupação dos postos. 1

2 2. A LogoRato, produz dois tipos de ratos: o MiniMouse e o BigMouse. O MiniMouse (Mm) é vendido por 18 e tem um custo de produção de 6, enquanto que o BigMouse (Bm) é vendido por 25 a unidade. A arvore do produto BigMouse é constituída pelos seguintes materiais e componentes, cujos custos são os seguintes: Ficha 0.3 ; botão 0.5 bola 0.1 cabo 0.8 Elect Botão Csup tampa Bm ficha Cinf cabo Elect Base bola Os custos fixos são As gamas operatórias encontram-se descritas na tabela abaixo Peça Operação Posto Duração (h) Custo ( ) /hora 1ª Mt Bm 2ª Mt Cinf 1º Pt CSup 1ª Pt tampa 1ª Inj Base 1ª Inj Sabendo que no ultimo mês, foram produzidas BM MM, responda as seguintes questões: f) Desenhe o Diagrama do Processo do rato BigMouse (Bm) g) Qual a eficiência do processo? h) Ordene os postos pela sua pelo tempo disponível. i) Se o custo de injecção (Postos Inj1 e Inj2) fosse reduzido em 20%, qual seria a nova eficiência do processo? 2

3 3. A fabrica de brinquedos Gen&Tica Lda, tem como produtos principais dois brinquedos: a YesGirl e o XtraMan. O YesGirl (YG) é vendido por e tem um custo de produção de 6, enquanto que o XtraMan (XM) é vendido por a unidade. A arvore do produto XtraMan é constituída pelos seguintes materiais e componentes, cujos custos estão discriminados na tabela 1: Tabela 1: Custos Cab 0.3 Braço 0.5 bota 0.1 cabo 0.8 Perna Braço Corpo Escudo XM Cab Cinf cabo Perna Base bota Os custos fixos são As gamas operatórias encontram-se descritas na tabela abaixo Tabela 2: Gamas Operatórias Peça Operação Posto Duração (h) Custo ( ) /hora 1ª M XM 2ª M Cinf 1º Lin Corpo 1ª Lin Escudo 1ª I Base 1ª I Sabendo que no ultimo mês, foram produzidas XM YG, responda às seguintes questões: 1) Desenhe o diagrama do processo do brinquedo XtraMan (XM) 2) Qual a eficiência do processo? 3) Para o produto XM, supondo que os postos tem todos o mesmo horario, ordene os mesmos por ocupação temporal, 4) Se o custo de montagem (postos M1 e M2) fosse reduzido em 50%, qual seria a nova eficiência do processo? 3

4 4. A empresa CadeirasPingPing Lda, associada da PingPing&Pong SA, produz dois tipos de cadeiras para arbitros de ping-pong: a de costas reclinavel (CR) e a de costas fixas (CF). A cadeira de costas reclinavel é vendido por 62, enquanto que a de costas fixas é vendido por 38 a unidade, com um custo de produção de 29. A cadeira de costas reclinavel é constituída pelos seguintes elementos, cujos custos estão discriminados na tabela abaixo: Tabela de custos Material Custo(unit) Vidro Pé 1.42 Paraf 0.10 Rolmt 4.00 Fundo CR Costa Paraf Pé PéArt Rolmt fram Vidro (2,5) Os custos fixos a considerar são de as gamas operatórias dos diversos componentes intermédios encontramdescritas na tabela ao lado. Peça Operação Posto Duração (h) Custo ( /h) CR 1ª Pa Fundo 1º Pa Péart 1ª Pb fram 1ª Pc Tmp 1ª Pb e se Sabendo que no ultimo mês, foram produzidas 500 CR CF, responda às seguintes questões: j) Desenhe o Diagrama do Processoda cadeira de costas reclinavel (CR). k) Qual a eficiência do processo (das duas cadeiras)? l) Para uma produção de 100 CR, ordene os postos pelo tempo disponível (suponha que todos os postos da empresa funcionam durante o mesmo período de tempo). m) Se o preço do tubo de alumínio () aumentasse em 0.5, qual seria a nova eficiência do processo? 4

5 5. A empresa SuportesSofá, associada da RessonaAVerTV, produz dois tipos de suportes de apoio (um suporte de apoio é aquele local onde se colocam as garrafas, copos, pipocas,...): a sofás o suporte Giratório e o suporte Fixo. O Suporte Giratório (sg) é vendido por 60, enquanto que o suporte Fixo (sf) é vendido por 40 a unidade e tem um custo de produção de 30. A arvore do suporte Giratório é constituída pelos seguintes elementos, cujos custos estão discriminados na tabela abaixo: SG Vidro Pé 1.42 Base Topo Paraf Paraf 0.10 Rolmt 4.00 Os custos fixos a considerar são de 2500 e as gamas operatórias dos diversos componentes intermédios encontram-se descritas na tabela abaixo. Peça Operação Posto Duração (h) Custo ( /h) Sg 1ª Mt Base 1º Mt Haste 1ª Pt topo 1ª Mt Tmp 1ª Pt Pé Haste Rolmt Tmp Sabendo que no ultimo mês, foram produzidas 500 sg sf, responda às seguintes questões: n) Desenhe o Diagrama do Processo do suporte Giratório (sg)? o) Qual a eficiência do processo? p) Ordene os postos pelo tempo disponível (suponha que todos os postos da empresa funcionam durante o mesmo período de tempo). q) Se o preço do tubo de alumínio () fosse reduzido em 0.25, qual seria a nova eficiência do processo? (2,5) Vidro 5

6 6. A empresa de mobiliários de vitrines de taças ShowIn, produz dois tipos de vitrines: a V18 e a V8, vendendo a primeira por 1800, enquanto que o segunda é vendida por 800 a unidade. O custo de produção da vitrine V8 ascende a 500. Os custos fixos da empresa são A arvore do produto vitrine V18 encontra-se descrita na figura abaixo. O custo de aquisição dos respectivos componentes e matérias-primas esta definido na tabela 2, enquanto que as gamas operatórias dos diversos componentes encontram-se descritas na tabela 3. V18 Gaveta Porta (4) Dobr (4) Estrut Mdra Pux Mdra VidPor Pux Mdra (12) Paraf (20) Vidro (0.5) Tabela 2 Mdra Pux Vidro Dobr 2.50 Paraf 0.10 Sabendo que no ultimo mês o plano de produção efectivo constou de 19 V V8, responda às seguintes questões: Tabela 3 gamas operatórias Peça Posto Duração (h) Custo ( /h) Vidpor P Porta P Gaveta P Estrut P V18 Mt r) Desenhe o diagrama do processo da vitrine V18? s) Qual a eficiência do processo? t) Qual o posto que limita a produção (suponha que a capacidade de cada posto são 176 horas)? u) Se o preço do vidro fosse reduzido em 20%, qual seria a nova eficiência do processo? 6

7 7. A empresa HKIS numa das suas linhas produz 3 modelos diferentes, MarcaA, MarcaB e MarcaC. As tabelas seguintes mostram as composições de cada um dos modelos (tabela 1) e as respectivas sequências operatórias (tabela 2). O componente "Vazio" é comprado já usado com vista a ser reciclado, o componente Toner é adicionado na operação de enchimento. Os componentes CaixaA, CaixaB e CaixaC só são adicionados ao produto na operação de embalagem. Os custos fixos mensais são de Tabela 1: Composição Pai Filho Quant Custo Materiais MarcaA Reciclado 1 un. MarcaA CaixaA 1 un. 500 MarcaB Reciclado 1 un. MarcaB CaixaB 1 un. 750 MarcaC Reciclado 1 un. MarcaC CaixaC 1 un Reciclado Toner 300 g 2500 Reciclado Vazio 1 un Tabela 2: Sequências Operatórias MarcaA MarcaB MarcaC Reciclado Desmontagem 1ª Limpeza 2ª Enchimento 3ª Montagem 4ª Embalagem 1ª Custos de Operação Tabela 3: Preços de Venda por unidade MarcaA MarcaB MarcaC Plano de Produção Mensal 1000 MarcaA MarcaB MarcaC Responda as seguintes perguntas: a) Construa as nomenclaturas gráficas de MarcaA e MarcaB. b) Faça o diagrama de fluxos fisicos do processo. c) Calcule a eficiência planeada do processo. Qual o significado do resultado obtido? d) Qual a produção efectiva que faz com que a eficácia seja igual a 1? e) Pretende-se aumentar a produção de MarcaC mantendo a de MarcaA e de MarcaB iguais ao actual plano. A embalagem é o posto crítico, pode executar mensalmente 3000 produtos MarcaA, 2000 produtos MarcaB ou 2800 produtos MarcaC. Qual o acréscimo possível de produção de MarcaC? 7

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