MPS.BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro

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1 MPS.BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro Sumário: 1. Introdução 2. Objetivo e Metas do Programa MPS.BR (Propósito, Subprocessos e Resultados) 3. Resultados Alcançados Dez 2003 Mai Principais Desafios Kival Weber Coordenador Executivo Programa MPS.BR

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3 MPS.BR: MR-MPS, MA-MPS e MN-MPS ISO/IEC ISO/IEC CMMI MPS.BR Modelo de Referência MR-MPS Método de Avaliação MA-MPS Modelo de Negócio MN-MPS Guia Geral Guia de Aquisição Guia de Avaliação Documento MPS

4 MR-MPS: Níveis de Maturidade Nível A (mais alto) Processo Inovação e Implantação na Organização (IIO) Análise e Resolução de Causas (ARC) Resultados de Atributo de Processo RAP 1, RAP 2, RAP 3, RAP 4, RAP 5, RAP 6, RAP 7, RAP 8, RAP 9, RAP 10, RAP 11, RAP 12 B C D E F G Desempenho do Processo Organizacional (DEP) Gerência Quantitativa do Projeto (GQP) Análise de Decisão e Resolução (ADR) Gerência de Riscos (GRI) Desenvolvimento de Requisitos (DRE) Solução Técnica (STE) Integração do Produto (ITP) Verificação (VER) Validação (VAL) Treinamento (TRE) Definição do Processo Organizacional (DFP) Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional (AMP) Adaptação do Processo para Gerência de Projeto (APG) Medição (MED) Gerência de Configuração (GCO) Aquisição (AQU) Garantia da Qualidade (GQA) Gerência de Requisitos (GRE) Gerência de Projeto (GPR) RAP 1, RAP 2, RAP 3, RAP 4, RAP 5, RAP 6, RAP 7, RAP 8, RAP 9, RAP 10, RAP 11, RAP 12 RAP 1, RAP 2, RAP 3, RAP 4, RAP 5, RAP 6, RAP 7, RAP 8, RAP 9, RAP 10, RAP 11, RAP 12 RAP 1, RAP 2, RAP 3, RAP 4, RAP 5, RAP 6, RAP 7, RAP 8, RAP 9, RAP 10, RAP 11, RAP 12 RAP 1, RAP 2, RAP 3, RAP 4, RAP 5, RAP 6, RAP 7, RAP 8, RAP 9, RAP 10, RAP 11, RAP 12 RAP 1, RAP 2, RAP 3, RAP 4, RAP 5, RAP 6, RAP 7, RAP 8, RAP 9 RAP 1, RAP 2, RAP 3, RAP 4, RAP 5, RAP 6, RAP 7, RAP 8

5 Processo de Aquisição: Subprocessos e Atividades Preparação da aquisição Seleção do fornecedor Monitoração do fornecedor Aceitação pelo cliente 1. Estabelecer necessidade 2. Definir requisitos 3. Revisar requisitos 4. Desenvolver estratégia de aquisição 5. Definir critérios de seleção 1. Avaliar capacidade de fornecedores 2. Selecionar fornecedor 3. Preparar e negociar contrato 1. Estabelecer e manter comunicações 2. Trocar informação sobre progresso técnico 3. Inspecionar desenvolvimento com fornecedor 4. Monitorar aquisição 5. Obter acordo quanto às alterações 6. Acompanhar problemas 1. Definir critérios de aceitação 2. Avaliar produto entregue 3. Manter conformidade com o contrato 4. Aceitar o software

6 Processo e Método de Avaliação MA-MPS

7 MN-MPS: Modelo de Negócio (3 domínios) Convênio II & IA Programa MPS.BR Contrato Contrato (SOFTEX) Convênio, se pertinente MNC MNE LEGENDA: II Instituição Implementadora do MR-MPS IA Instituição Avaliadora seguindo o MA-MPS MNE Modelo de Negócio Específico para cada empresa (personalizado) MNC Modelo de Negócio Cooperado em grupo de empresas (pacote)

8 Cursos, Provas e Workshops MPS.BR C1 Curso de Introdução P1 Prova de Introdução C2 Curso para Implementadores C3 Curso para Avaliadores C4 Curso do Guia de Aquisição P2 - Prova para Implementadores P3 - Prova para Avaliadores P4 - Prova do Guia de Aquisição Consultor de Implementação (COMUNICADO 03/2004) Avaliador Adjunto (COMUNICADO 10/2006) Consultor de Aquisição, após realizar projeto assistido (COMUNICADO 12/2006)

9 MPS.BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro Sumário: 1. Introdução 2. Objetivo e Metas do Programa MPS.BR (Propósito, Subprocessos e Resultados) 3. Resultados Alcançados Dez 2003 Mai Principais Desafios Kival Weber Coordenador Executivo Programa MPS.BR

10 Programa MPS.BR: Objetivo e Metas 1/3 Objetivo (Propósito): Melhoria de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR) Meta 1 (Subprocesso 1) Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo MPS Resultados Esperados: Guias do MPS.BR Cursos, Provas e Workshops MPS.BR Instituições Implementadoras (II) Instituições Avaliadoras (IA) Consultores de Aquisição (CA)

11 Programa MPS.BR: Objetivo e Metas 2/3 Objetivo (Propósito): Melhoria de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR) Meta 2 (Subprocesso 2) Implementação e Avaliação MPS em Empresas no Brasil Resultados Esperados: : 120 empresas com MR-MPS implementado, seguido da avaliação MA-MPS de no mínimo 50% das mesmas : empresas com MR-MPS implementado, seguido da avaliação MA-MPS de no mínimo 50% das mesmas

12 Programa MPS.BR: Objetivo e Metas 3/3 Objetivo (Propósito): Melhoria de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR) Meta 3 (Subprocesso 3): Disseminação Regional do Modelo MPS em 2 Países da América Latina Resultados Esperados ( ): Tradução dos 3 Guias para o Espanhol Missões para identificação de contrapartes na Argentina (MPS.AR) e Chile (MPS.CL), visando assinatura de convênios Missões de divulgação e exploração em outros 3 países latino-americanos Transferência de conhecimento para instituições contrapartes nestes países Colaboração na implementação do Modelo MPS, níveis G e F, em 10 empresas de cada país, seguida de Avaliação de 50% das mesmas (sine qua non) Participação destes países na evolução do Modelo MPS, mediante a designação de um a dois especialistas de cada país para compor a Equipe Técnica do Modelo (ETM)

13 MPS.BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro Sumário: 1. Introdução 2. Objetivo e Metas do Programa MPS.BR (Propósito, Subprocessos e Resultados) 3. Resultados Alcançados Dez 2003 Mai Principais Desafios Kival Weber Coordenador Executivo Programa MPS.BR

14 Resultados Alcançados Dez2003-Mai2006 Meta 1 (Subprocesso 1): Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo MPS 3 Guias do MPS.BR: Guia Geral, v1.1; Guia de Avaliação, v1.0; Guia de Aquisição, v1.1 Cursos, Provas e Workshops MPS.BR: mais de 1600 pessoas participaram de Cursos MPS.BR; mais de 40 instrutores treinados e autorizados a ministrar estes cursos; mais de 400 pessoas aprovadas em Provas MPS.BR Instituições Implementadoras (COMUNICADO 3/2004): 10 IIs credenciadas Instituições Avaliadoras (COMUNICADO 10/2006): 2 IAs em análise, 5 avaliadores líder e 20 avaliadores adjuntos Consultores de Aquisição (COMUNICADO 12/2006): certificação de CA (curso + prova + projeto assistido)

15 Resultados Alcançados Dez2003-Mai2006 Meta 2 (Subprocesso 2): Implementação e Avaliação MPS em Empresas no Brasil Em 2004, foi criado o Modelo de Negócio MN-MPS (sem similar) Em , houve implementações-piloto MPS em grupos de empresas no Rio de Janeiro-RJ, Campinas-SP e Recife-PE Em Mai 2006, há mais de 50 empresas implementando o MR-MPS com o apoio de instituições implementadoras (II) e instituições organizadoras de grupos de empresas (IOGE) De Set 2005-Mai 2006, houve 7 avaliações MA-MPS nos seguintes níveis do MR-MPS: G Parcialmente Gerenciado (In Forma e LinkNet/DotNet), F - Gerenciado (BL Informática, Compera e Programmer s), E Parcialmente Definido (Relacional) e A Em Otimização (Politec) Adoção do Modelo MPS está acelerando

16 Resultados Alcançados (a partir de 2006) Meta 3 (Subprocesso 3): Disseminação Regional do Modelo MPS em 2 Países da América Latina Tradução dos 3 Guias para o Espanhol (contratada) Manifestações de Interesse: Argentina (MPS.AR) Chile (MPS.CL) Peru (MPS.PE) Uruguai (MPS.UY)

17 Disseminação Regional do Modelo MPS na América Latina (Jul2006/Dez 2008)

18 MPS.BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro Sumário: 1. Introdução 2. Objetivo e Metas do Programa MPS.BR (Propósito, Subprocessos e Resultados) 3. Resultados Alcançados Dez 2003 Mai Principais Desafios Kival Weber Coordenador Executivo Programa MPS.BR

19 MPS.BR: Principais Desafios Comprometer com o Modelo MPS mais pessoas qualificadas, instituições experientes e organizações interessadas 2. Aprimorar periodicamente os Guias do MPS.BR 3. Reforçar a capacitação de pessoas por meio de cursos, provas e workshops MPS.BR 4. Certificar consultores de aquisição (CA) 5. Credenciar novas instituições implementadoras (II) e instituições aavaliadoras (IA) 6. Criar novos grupos de empresas para Implementação e Avaliação MPS, com apoio de instituições organizadoras de grupos de empresas (IOGE) e instituições implementadoras (II) 7. Disseminar o Modelo MPS no Brasil em todas as regiões do país 8. Disseminar o Modelo MPS em 2 países latino-americanos

20 MPS.BR: Melhoria de Processo do Software Brasileiro

21 MPS.BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro Muito Obrigado Perguntas? Kival Weber Skype: kivalweber