Índice APRESENTAÇÃO... 3 CORPO DIRETIVO... 5 INSTITUIÇÃO EM NÚMEROS (2017)... 8 VALÊNCIAS DA INSTITUIÇÃO PRÉMIOS E DISTINÇÕES...

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2 Índice APRESENTAÇÃO... 3 CORPO DIRETIVO... 5 INSTITUIÇÃO EM NÚMEROS (2017)... 8 VALÊNCIAS DA INSTITUIÇÃO PRÉMIOS E DISTINÇÕES CONTACTOS

3 APRESENTAÇÃO 3

4 SOBRE A SANTA CASA DA MISERICÓRDIA DE SEIA A Santa Casa da Misericórdia de Seia conta já com 5 séculos de existência a exercer as mais variadas modalidades de assistência, através da sua vasta atividade, procurando atender às mais preocupantes necessidades da população. É uma instituição que se orgulha em contribuir para o bem comum da população, utentes, clientes e colaboradores, procurando respeitar sempre os valores de ética, de igualdade e de responsabilidade social que defende e acredita. O constante progresso da atuação da Santa Casa da Misericórdia de Seia na sociedade, é resultante da aposta permanente na melhoria contínua dos seus serviços. MISSÃO A Santa Casa da Misericórdia de Seia é uma Instituição com intervenção direta na área social. Para além da atividade no campo da ação social, a Santa Casa da Misericórdia de Seia também atua noutras áreas, nomeadamente no setor da saúde, da educação e da formação, no apoio à família, na proteção da infância, da juventude e da velhice. Artigo 4º do Compromisso da Santa Casa da Misericórdia VISÃO A Santa Casa da Misericórdia de Seia pretende ser uma instituição de referência na prestação dos serviços que desenvolve, baseando a sua intervenção na melhoria contínua dos serviços prestados à população. 4

5 CORPO DIRETIVO 5

6 DIREÇÃO DA SCMS MESA DA ASSEMBLEIA GERAL PRESIDENTE José Fernando Béco VICE-PRESIDENTE José Manuel Mendes Marques SECRETÁRIA Ana Rita Amaral Soares Henriques MESA ADMINISTRATIVA PRESIDENTE Alcides Soares Henriques VICE-PRESIDENTE Virgílio Ribeiro Borges SECRETÁRIA Maria Lúcia Pires da Silva Leitão TESOUREIRO Paulo Caetano Abrantes Jorge VOGAL Ricardo Nuno D. M. Lopes Alves SUPLENTES Maria Isabel dos Santos M. Mota Maria de Fátima Pinto da Silva Maria do Rosário Coutinho Dias CONSELHO FISCAL PRESIDENTE Miguel Cecílio Pereira Bessa VICE-PRESIDENTE Patrícia Garcia Amaral SECRETÁRIA Maria Eulália Anacleto Silva Clara SUPLENTES Vera Lúcia Rodrigues Mota Elisabete Maria Oliveira Cunha Mariana da Luz Figueiredo Aires 6

7 DIREÇÃO/COORDENAÇÃO DAS VALÊNCIAS DIRETORA COORDENADORA DA SCMS CHEFE DOS SERVIÇOS ADMIISTRATIVOS DIRETORA TÉCNICA CRECHE/JARDIM INFÂNCIA Dr.ª Cláudia Lopes D. Anabela Santos Dr.ª Jacinta Correia DIRETORA TÉCNICA ERPI DIRETORA TÉCNICA UNIDADE DE SAÚDE DIRETORA CLÍNICA UCCI Dr.ª Susana Ferreira Dr.ª Maria João Fragoso Dr.ª Sara Campos ENFERMEIRA COORDENADORA DIRETOR CLÍNICO CLÍNICA MÉDICA Enf.ª Sandra Pinto Dr. Nuno Loureiro 7

8 INSTITUIÇÃO EM NÚMEROS (2017) 8

9 Nº DE UTENTES/CLIENTES (2017) CRECHE 94 crianças JARDIM DE INFÂNCIA 91 crianças UNIDADE DE CUIDADOS CONTINUADOS INTEGRADOS 42 camas de média duração 2 camas particulares LOJA SOCIAL 80 famílias ESTRUTURA RESIDENCIAL PARA PESSOAS IDOSAS 65 utentes SERVIÇO DE APOIO DOMICILIÁRIO 39 utentes CLÍNICA MÉDICA E DE REABILITAÇÃO 439 tratamentos mensais de fisioterapia e hidroterapia individual POAPMC 38 refeições diárias 9

10 VALÊNCIAS DA INSTITUIÇÃO 10

11 CRECHE Berçário (a partir dos 4 até aos 18 meses) Nesta sala, as crianças adquirem as primeiras aprendizagens, começando a estabelecer os primeiros contactos entre pares e com adultos, assim como as primeiras experiências sensoriais e motoras, através do contacto com as primeiras canções, instrumentos musicais, brinquedos e objetos com diferentes cores, tamanhos, formas e texturas. Sala de 1 ano (dos 12 aos 24 meses) Nesta sala são realizadas atividades lúdicas e pedagógicas, para que as crianças desenvolvam capacidades cognitivas, motoras, de linguagem, de autonomia pessoal e de socialização. Sala de 2 anos (dos 24 aos 36 meses) Nesta sala realizam-se atividades educativas, lúdicas e pedagógicas, com o objetivo de proporcionar às crianças, oportunidades de aprendizagem e autodescoberta. Dá-se primazia à partilha de experiências entre crianças, respeitando os ritmos de cada uma. 11

12 JARDIM DE INFÂNCIA Sala de 3 anos (dos 3 aos 4 anos) Nesta sala realizam-se atividades educativas, com o intuito de promover na criança uma maior autonomia, um maior controlo da motricidade, levando a um aumento das oportunidades de aprendizagem e autodescoberta. Sala de 4 anos (dos 4 aos 5 anos) Nesta idade, as crianças começam a desenvolver os aspetos básicos de responsabilidade e de independência, explorando cada vez mais o mundo à sua volta. Desta forma, nesta sala são realizadas atividades lúdicas e pedagógicas de exploração do meio envolvente que nesta faixa etária tanto os fascina. Sala de 5 anos (dos 5 aos 6 anos) Nesta idade a criança revela uma melhor compreensão em relação ao espaço e tempo, tornando-se mais dona de si mesma e adquirindo um maior grau de confiança. Nestas salas as atividades desenvolvidas têm como principal objetivo o aperfeiçoamento das aprendizagens adquiridas até então, pretendendo-se assim que haja êxito e sucesso na transição para a nova etapa escolar. O objetivo principal do trabalho desenvolvido pela equipa pedagógica nesta valência é proporcionar a aquisição de conhecimentos básicos e a maturidade para uma perfeita integração da criança na sociedade, respeitando as diferentes faixas etárias. 12

13 ERPI A Estrutura Residencial para Pessoas Idosas (ERPI), N. Sr.ª da Misericórdia é uma resposta de alojamento coletivo temporário ou permanente que tem por missão ser uma casa de família dos seus utentes, que necessitam de assistência e apoio social, contribuindo para a sua estabilização, autonomia e estimulação do envelhecimento ativo e integração social. SERVIÇO DE DEMÊNCIA A Demência leva a um declínio progressivo das funcionalidades da pessoa, perdendo memória, capacidade intelectual, raciocínio, competências sociais e alteração das reações emocionais normais. Este serviço oferece os cuidados especializados para melhorar, preservar ou prolongar a vida dos seus utentes, através da valorização e estimulação das suas capacidades e potencialidades, garantindo o melhor acompanhamento e monitorização de cada utente. SAD O serviço prestado pelo SAD tem como principais objetivos a melhoria da qualidade de vida dos utentes e famílias, retardar a institucionalização, assegurar a satisfação das necessidades básicas, prestar cuidados de saúde de ordem física e apoio psicossocial aos indivíduos e famílias, de modo a contribuir para o seu equilíbrio e bem-estar. UCCI Esta Unidade de Saúde presta cuidados clínicos de reabilitação e apoio psicossocial por situação clínica decorrente de recuperação de um processo agudo ou descompensação de processo patológico crónico, a pessoas com perda transitória de autonomia potencialmente recuperável. 13

14 Com esta oferta de serviços, prevê-se a recuperação global da pessoa, promovendo a sua funcionalidade e autonomia em situação de dependência, através da reabilitação, readaptação e reinserção familiar e social. O tempo de internamento na UCCI pode ir até aos 90 dias. Com esta oferta de serviços, prevê-se a recuperação global da pessoa, promovendo a sua funcionalidade e autonomia em situação de dependência, através da reabilitação, readaptação e reinserção familiar e social. CLÍNICA MÉDICA E DE REABILITAÇÃO A atividade clínica da Clínica Médica tem como principal objetivo, responder a necessidades diferenciadas de Medicina Física e Reabilitação, bem como no âmbito de outras especialidades médicas e outros serviços clínicos/terapêuticos. ESPAÇO MUSEOLÓGICO O Espaço Museológico faz parte da oferta cultural da Instituição, sendo constituído por edifícios e monumentos emblemáticos da cidade de Seia, que fazem parte da história da Misericórdia de Seia, sendo eles a Igreja da Misericórdia, a Casa do Despacho, a Capela do Senhor do Calvário e o Paço da Via-Sacra. APOIO A PESSOAS CARENCIADAS Loja Social A Loja Social é uma valência que atua junto de quem mais precisa, disponibilizando um serviço social de aproximação e beneficência para com a população mais carenciada e grupos mais vulneráveis da sociedade, no sentido de promover a inclusão social e saudável de bem comum. 14

15 Cantina Social A Cantina Social está inserida na Convenção da Rede Solidária de Cantinas Sociais, intervindo em resposta ao Programa de Emergência Alimentar (PEA), através da confeção e disponibilização de refeições, que são entregues no domicílio das pessoas apoiadas. Para além disto, esta intervenção surge como forma de complementaridade com o POAPMC, na promoção da cobertura de carências alimentares com a adoção de medidas que se adequam às necessidades das pessoas intervencionadas. Distribuição de Géneros Alimentares- PO APMC A Santa Casa da Misericórdia de Seia atua como mediadora, em parceria com outras entidades do concelho, no Programa de Apoio a Pessoas Mais Carenciadas, numa lógica de intervenção mediante apoio alimentar, através da distribuição de géneros alimentares de consumo básico a pessoas e famílias mais vulneráveis, promovendo o bem-estar e inclusão dos indivíduos e famílias. Formação para a Inclusão- PO ISE A Santa Casa da Misericórdia de Seia, em parceria com o Programa Operacional Inclusão Social e Emprego (PO ISE) oferece Formações Profissionais que promovem a inclusão nas variadas formas e a melhoria da qualidade de vida dos indivíduos e da sua família. 15

16 PRÉMIOS E DISTINÇÕES 16

17 MENÇÃO HONROSA Prémio BPI Seniores 2017 RECONHECIMENTO Práticas RS Comunidade APEE

18 CONTACTOS 18

19 Serviços Administrativos da Santa Casa da Misericórdia de Seia Rua da Creche Seia