Relatório de Atividades e Contas. ENA, Agência de Energia e Ambiente da Arrábida. Setúbal, Março de 2017

Transcrição

1

2 Relatório de Atividades e Contas ENA, Agência de Energia e Ambiente da Arrábida 2016 Setúbal, Março de 2017

3 Índice Enquadramento... 1 Missão, visão e objetivos da ENA... 2 Mensagem da Presidente do Conselho de Administração... 3 Resumo das ações e projetos desenvolvidos em Ações e projetos desenvolvidos em EFICIÊNCIA ENERGÉTICA FONTES DE ENERGIA ENDÓGENAS E RENOVÁVEIS MOBILIDADE, ACESSIBILIDADE E TRANSPORTES SUSTENTÁVEIS AMBIENTE, ENERGIA E CLIMA NOS PROJETOS MUNICIPAIS E PLANEAMENTO URBANO SENSIBILIZAÇÃO, EDUCAÇÃO, INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO CRIAÇÃO DE PARCERIAS E PARTICIPAÇÃO EM REDES NACIONAIS E INTERNACIONAIS DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS E FORMAS DE FINANCIAMENTO Atividades de Gestão e Administração A ENA: associados, órgãos sociais e equipa ASSOCIADOS DA ENA ÓRGÃOS SOCIAIS DA ENA ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVA E DIREÇÃO DA ENA EQUIPA TÉCNICA DA ENA Nota prévia sobre as Contas do Exercício de Relatório de Contas do Exercício de Análise das Demonstrações Financeiras de Anexos Anexo A: projetos desenvolvidos em Anexo B: A ENA na imprensa Anexo C: candidaturas de projetos _Toc

4 Pág. 01 Enquadramento Enquadramento O presente Relatório de Atividades e Contas tem como principal objetivo apresentar os projetos e ações desenvolvidos pela ENA, Agência de Energia e Ambiente da Arrábida, bem como divulgar os resultados alcançados ao longo do exercício de gestão de O ano de 2016 foi marcado pelo aumento do número de associados, pelo fortalecimento das ligações com parceiros nacionais e internacionais e pelo crescimento da Agência nas áreas técnica e de cooperação. As ações implementadas pela ENA abrangeram um largo espetro de questões ambientais e energéticas, incluindo a eficiência na utilização dos recursos, a capacitação para tomada de decisões na oferta e procura de fontes e tecnologias de energia e na gestão de consumos. Através do seu trabalho, a ENA implementou políticas e práticas que tiveram como objetivo principal aumentar a fiabilidade, acessibilidade e sustentabilidade dos fatores ambientais e energéticos junto dos seus associados e demais agentes da comunidade onde se insere. A ENA centrou a sua atividade em quatro áreas principais: Segurança e eficiência ambiental e energética: Promoção da diversidade, eficiência, flexibilidade e fiabilidade ao nível de comportamentos e tecnologias; Desenvolvimento económico: Apoio aos seus associados e outras entidades do território de intervenção na identificação e implementação de soluções técnicas e financeiras com vista ao investimento e estímulo do crescimento económico; Consciência ambiental: Análise e disseminação das opções comportamentais, técnicas e políticas para compensar o impacto da produção e utilização de energia no ambiente, especialmente com vista ao aumento da resiliência e adaptação do território às alterações climáticas; Compromisso e cooperação: Trabalhando em estreita colaboração com entidades associadas e outros agentes locais, nacionais e internacionais, para encontrar soluções para as preocupações ambientais e energéticas identificadas.

5 Pág. 02 Missão, visão e objetivos da ENA Missão, visão e objetivos da ENA MISSÃO A ENA pretende desenvolver a sua atividade enquanto agente dinamizador da alteração de comportamentos ao nível da utilização de recursos, da produção e do consumo de energia. Para tal, irá informar, aconselhar e apoiar tecnicamente os seus associados bem como os diversos setores da comunidade, promovendo a aplicação de conceitos, sistemas e tecnologias energeticamente mais eficientes e sustentáveis do ponto de vista ambiental, contribuindo para o crescimento sustentado da região onde se insere. VISÃO Ser uma agência de energia e ambiente de referência, a nível nacional e internacional, no desenvolvimento de projetos nas áreas da eficiência de recursos e sustentabilidade ambiental e energética. Desenvolver uma cultura de crescimento e inovação, consolidando um trabalho de qualidade junto dos seus associados e implementando uma política de formação e especialização contínua dos seus trabalhadores. Apostar na melhoria contínua do trabalho a desenvolver, empenhando-se na prestação de serviços de qualidade e na procura de novas áreas de intervenção, garantindo a sustentabilidade do seu crescimento. OBJETIVOS O presente Relatório de Atividades e Contas tem por base o conjunto de áreas de intervenção da ENA, Agência de Energia e Ambiente da Arrábida, ENA, considerando os seguintes objetivos: Dinamizar novos conceitos de gestão de recursos, integrar e articular a eficiência energética com o desenvolvimento económico, ambiental e social da região; Idealizar, concretizar e acompanhar a implementação de estratégias municipais no âmbito das alterações climáticas; Incorporar a energia e o ambiente nas áreas de planeamento e projetos municipais; Fomentar e democratizar o acesso à inovação, contribuindo para a capacitação ao nível da eficiência energética e da utilização de fontes de energia endógenas e renováveis; Atrair investimento e financiamento, nas áreas do ambiente e da energia, fomentando a criação de parcerias e a concretização de projetos inovadores com aplicação prática na região da Arrábida; Sensibilizar, educar e formar nas áreas do ambiente e da energia.

6 Pág. 03 Mensagem da Presidente do Conselho de Administração Mensagem da Presidente do Conselho de Administração No dia 4 de novembro de 2016 entrou em vigor o Acordo de Paris sobre as Alterações Climáticas, um dos mais importantes resultados da Cimeira Climática de Paris. Tratando-se, na sua essência, de um acordo sobre energia, este é um dos mais decisivos processos que conduzirá, ao longo das próximas décadas, a uma redução das emissões de gases com efeito de estufa à escala global, evitando um aumento da temperatura superior a 1,5ºC em relação à era pré-industrial. As mudanças em curso no setor da energia, fonte de pelo menos dois terços das emissões de gases com efeito de estufa, demonstram o potencial da energia de baixo carbono e dão credibilidade às ações que os países Europeus têm implementado no âmbito de políticas, estratégias e planos que visam o aumento da eficiência energética, a maior implantação de renováveis e a adaptação às alterações climáticas. Para o cumprimento dos objetivos globais da política energética, é imprescindível a ação e entendimento a nível nacional e local. Em Portugal, um dos países Europeus mais ambiciosos em termos de metas de sustentabilidade energética, é significativo o conjunto de autoridades locais que, apoiadas pelas suas agências de energia, têm um papel essencial na conceção e desenvolvimento de orientações e ações na oferta e procura de energia, na realização de investimentos, no desempenho das suas competências em matéria de comunicação, educação e sensibilização. A região da Arrábida é disso exemplo, pela participação ativa da ENA que, junto dos seus Municípios e demais parceiros, coloca em prática o lema Pensar globalmente, agir localmente, através do desenvolvimento de novos projetos que permitem alterar comportamentos na utilização dos recursos, implementar novas soluções técnicas e melhorar o desempenho energético e ambiental de pessoas e instituições. Em 2016, ano em que comemorou o seu décimo aniversário, a ENA esteve no centro do diálogo sobre o ambiente e a energia na sua área de intervenção, sistematizando e analisando dados energéticos e ambientais, nomeadamente ao nível de consumos de energia, elaborando estatísticas-chave para os seus associados e outras entidades a nível nacional e internacional, capacitando técnicos e decisores, através de um diversificado conjunto de sessões de divulgação e de formação, concretizando projetos, criando e disseminando materiais e recursos técnicos e pedagógicos. Os resultados apresentados neste Relatório de Atividades de 2016 mostram que a ENA, constituída por uma equipa dedicada e contando com o apoio dos seus associados, continua a ousar fazer mais e melhor na promoção da eficiência na comunidade onde se insere, afirmando-se como um parceiro indispensável na atração de investimento para os setores do ambiente e da energia, na criação de hábitos de racionalidade na utilização dos recursos e na integração de boas práticas no ADN de cada um, indivíduos e instituições, apoiando na escolha das melhores opções para a região da Arrábida. A Presidente do Conselho de Administração da ENA,

7 Pág. 04 Mensagem da Presidente do Conselho de Administração Fernanda Manuela de Almeida Pésinho

8 Pág. 05 Ações e projetos desenvolvidos em 2016: Resumo Ações e projetos desenvolvidos em 2016: Resumo De acordo com as atividades propostas para o ano de 2016, fundamentadas na sua missão e objetivos, a intervenção da ENA considerou oito linhas de intervenção, tendo desenvolvido as seguintes ações, cujos beneficiários se apresentam nos quadros 1 e 2. Atividades Promoção da eficiência energética em escolas, edifícios e equipamentos associados Desenvolvimento, implementação e acompanhamento de planos energéticos municipais Apoio à gestão da manutenção de edifícios de entidades associadas Auditorias energéticas e planos de racionalização de consumos Apoio à gestão da Iluminação Pública dos Municípios de Palmela, Setúbal e Sesimbra Auditorias energéticas às frotas de entidades associadas Apoio na identificação de serviços e produtos mais eficientes e implementação de processos de financiamento e de aquisição Implementação do Sistema Nacional de Certificação Energética de Edifícios (SCE) Certificação Energética de Edifícios Municipais e de outras Entidades Associadas Desenvolvimento dos Observatórios de Sustentabilidade Atividades Aproveitamento da energia solar Apoio aos associados na identificação de fontes de financiamento para aquisição e instalação de equipamentos eficientes Monitorização dos sistemas solares térmicos e fotovoltaicos instalados em equipamentos de entidades associadas Aproveitamento da biomassa Análise e gestão de potencial produtivo de biomassa agroflorestal Promoção de oportunidades de aproveitamento de biomassa Instalação e monitorização de sistemas de produção de energia a partir de renováveis em edifícios públicos Gestão dos sistemas de recolha e tratamento de óleos alimentares usados Atividades Pacto de Autarcas: desenvolvimento de planos de ação e acompanhamento da implementação das medidas propostas Acompanhamento da implementação do Plano de Ação para a Energia Sustentável de Palmela (PAESP) Elaboração, discussão e implementação do Plano de Ação para a Energia Sustentável de Setúbal (PAESS) Início dos trabalhos de desenvolvimento do Plano de Ação para a Energia Sustentável de Sesimbra (PAESIMBRA) Elaboração de Estratégias Locais de Adaptação às Alterações Climáticas Elaboração do Plano de Adaptação às Alterações Climáticas de Setúbal Atividades Promoção de soluções alternativas de mobilidade e transportes

9 Pág. 06 Ações e projetos desenvolvidos em 2016: Resumo Atividades Integração das componentes EFICIÊNCIA ENERGÉTICA, MITIGAÇÃO e ADAPTAÇÃO em projetos, regulamentos e Planos Municipais de Ordenamento do Território Integração da componente ANÁLISE DE RUÍDO nas competências técnicas da ENA Atividades Recolha, sistematização de informação e realização de ações de divulgação e esclarecimento sobre programas e linhas de apoio a projetos e investimentos Formação/sensibilização nas áreas do ambiente e da energia Desenvolvimento do Jardim das Energias Sensibilização de trabalhadores Municipais e de outras entidades e cidadãos Preparação e desenvolvimento de ações de formação para públicos específicos Formação e qualificação dos técnicos da ENA Sensibilização, divulgação e formação da comunidade educativa Ações de sensibilização e divulgação e projetos específicos Formação de professores Criação de recursos educativos e de ferramentas pedagógicas Informação e comunicação Elaboração de Relatórios de Sustentabilidade para as entidades associadas (critérios e fatores GRI e ESG) Preparação, produção e realização de materiais e atividades promocionais Atualização do Sítio Web, participação ativa na comunicação e redes sociais Esclarecimento de associados e público em geral Organização e participação em campanhas de sensibilização Demonstração de soluções baseadas em tecnologias inovadoras e combustíveis alternativos Participação em eventos e conferências Atividades Contacto e cooperação com outras Agências Nacionais e Europeias Participação em associações e redes nacionais e internacionais Parcerias com associados Cooperação no âmbito de Clusters locais e regionais Atividades Identificação de programas de financiamento e elaboração de candidaturas Apoio na preparação de dossiês de candidatura Formas de financiamento da ENA

10 Pág. 07 Ações e projetos desenvolvidos em 2016: Resumo Beneficiários das ações Ação CM Palmela CM Setúbal CM Sesimbra Outros sócios Outros (não sócios) Pacto de Autarcas (Setúbal, Sesimbra e acompanhamento Palmela) x x x x x Gestão da manutenção dos edifícios públicos x x Plano Energético CM Setúbal x Apoio técnico / legal x x x x Educação energética e ambiental nas escolas x x x x Certificação energética x x x x Observatórios de sustentabilidade x x x x Rota dos óleos alimentares usados x x x x x Energias renováveis em edifícios públicos e de associados x x x x Ecolux - Palmela e Sesimbra x x x Cadastro/gestão IP x x x Seminário Renovar a Arrábida com um mar de energia x x x x x As curtas da mobilidade x x x x x Sensibilização nas áreas do ambiente e da energia x x x x x Presença regular na comunicação social x x x x x Auditorias x x x x x Formação x x x x x Eficiência energética em piscinas municipais x x x

11 Pág. 08 Ações e projetos desenvolvidos em 2016: Resumo Beneficiários das ações Projeto CM Palmela CM Setúbal CM Sesimbra Outros sócios Outros (não sócios) Gestão de energia elétrica em PMEs x x Conhecer & Agir x x x Ecobombeiros x x x x Gestores Municipais de energia x x x Tutores de energia x x x x ReFLUX x x x Smart offices x x x x x Young Energy Leaders x x x x x Energy Game II x x x x

12 Pág. 09 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Promoção da eficiência energética em escolas, edifícios e equipamentos associados Desenvolvimento, implementação e acompanhamento de planos energéticos municipais A ENA colaborou com os serviços técnicos dos Municípios da sua área de intervenção no levantamento e sistematização de informação e elaboração de planos energéticos, em articulação com os Planos de Ação para a Energia Sustentável. Objetivos para 2016: Proposto: Continuação do desenvolvimento do plano energético para o Município de Setúbal, iniciado em Atingido: Elaborado o Plano energético para o Município de Setúbal, articulado com o Plano de Ação para a Energia Sustentada de Setúbal (PAESS). Apoio à gestão da manutenção de edifícios de entidades associadas A ENA sensibilizou os seus associados para a necessidade de conhecer e gerir adequadamente o consumo de energia, dando apoio na identificação de áreas de intervenção, elaborando, implementando e acompanhamento planos de gestão da manutenção, para a melhoria da eficiência energética dos respetivos edifícios. No âmbito do projeto Smart Offices, Literacia e Gestão energética dos Escritórios Portugueses, coordenado pela RNAE (Rede Nacional de Agências de Energia), a ENA participou na conceção e implementação de uma ferramenta de gestão de consumo de energia elétrica em escritórios (plataforma EnergyOff). Financiada pela Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos (ERSE), no âmbito do Plano de Promoção da Eficiência no Consumo de Energia Elétrica (PPEC), esta plataforma foi colocada à disposição dos municípios e demais associados da ENA para gestão do consumo de energia nos seus edifícios de escritórios.

13 Pág. 10 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Objetivos para 2016: Proposto: 1 - Finalização do suporte informático para a gestão da manutenção. 2 - Implementação do sistema de manutenção das escolas de Palmela e sua gestão. 3 - Conclusão do levantamento realizado aos equipamentos ativos do município de Sesimbra e elaboração dos planos de manutenção para Setúbal e Sesimbra. Atingido: 1 Em curso a finalização do suporte informático para a gestão da manutenção. 2 - Implementado o sistema de manutenção e sua gestão em todas as escolas de 1º ciclo do Concelho de Palmela. 3 Ferramenta de gestão de consumos de energia elétrica em edifícios de serviços criada e implementada. Auditorias energéticas e planos de racionalização de consumos A ENA realizou auditorias energéticas que incluíram a caracterização de consumos, identificação de medidas de eficiência energética aplicáveis a cada edifício e verificação dos pressupostos técnicos e económicos para a sua concretização. Para além dos municípios, foram concretizadas auditorias energéticas em instalações de alguns dos associados da ENA e outras entidades do território de intervenção, tendo sido elaborados relatórios com identificação de medidas de melhoria (Figuras 1 e 2).

14 Pág. 11 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Figura 1 Analisadores instalados em empresa Palmela) Figura 2 Edifício auditado (Paços do Concelho, Objetivos para 2016: Proposto: 1 - Relatórios trimestrais e Anual Fertagus. 2 Auditorias energéticas a 10 edifícios e equipamentos Atingido: 1 - Relatórios trimestrais e Anual Fertagus. 2 Auditorias energéticas a 39 edifícios: Palmela: 4 edifícios Municipais (DOSI, Paços do Concelho, Departamento de Administração Urbanística e Piscina Municipal de Palmela) Setúbal: 16 edifícios de habitação social Sesimbra: 3 (Pavilhões da Quinta do Conde e de São Paio, Piscina Municipal de Sesimbra) aicep Global Parques: 2 edifícios em Sintra e 1 em Sines Telepizza Conclusão do processo de auditoria ao Lote 6 da Autoeuropa No âmbito do projeto GEEPMEs: 10 edifícios (IMEGUISA, Parabólica, Maquijig, Pluricoop (4 lojas), Urbinstal, Biocanter e Sociedade Turística do Cabo) 4 Em Sesimbra foram efetuadas medições na Central da Apostiça. 5 Em Palmela, avaliação das condições de funcionamento das estações de elevação e tratamento de águas para consumo humano de Fernando Pó e Golfe do Montado. 6 Em Setúbal, procedeu-se à continuação da auditoria do Fórum Luísa Todi Apoio à gestão da Iluminação Pública dos Municípios de Palmela, Setúbal e Sesimbra Na sequência dos cadastros de Iluminação Pública (IP) elaborados pela ENA, e da integração da informação dos respetivos cadastros da EDP, a ENA prestou apoio aos serviços técnicos do Municípios na atualização dos cadastros já elaborados tendo melhorado a base de dados que desenvolveu. Em 2016 foi dado apoio na melhoria e gestão da rede, através da classificação de vias para suporte ao lançamento de concursos para aquisição e instalação de equipamentos mais eficientes, nomeadamente através de soluções de financiamento do tipo ESE. No âmbito do projeto Reflux (descrito no Anexo A), a ENA analisou soluções para regulação do fluxo luminoso da IP para os seus Municípios.

15 Pág. 12 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Objetivos para 2016: Proposto: Abertura de pelo menos dois concursos Atingido: 1 - Em Setúbal, identificação e caraterização de 4 locais para instalação de reguladores de fluxo e desenvolvimento de procedimentos para aprovação da instalação junto da EDP e garantidas das condições de financiamento junto da RNAE, por intermédio do projeto Reflux. 2 Em Sesimbra e Palmela, análise de soluções para regulação de fluxo luminoso da IP, realizada no âmbito do projeto Reflux. Auditorias energéticas às frotas de entidades associadas A ENA auditou as frotas de entidades associadas (Figura 3), identificando áreas de intervenção, elaborando, implementando e acompanhando Planos de Racionalização dos Consumos de Energia, PREn, de acordo com o disposto no RGCE Transportes (Regulamento de Gestão do Consumo de Energia para o Setor dos Transportes). Figura 3 Analisadores instalados em composição da Fertagus Objetivos para 2016: Proposto: 1 - Apoio à Fertagus, na gestão da manutenção e auditorias. 2 - Alargamento deste apoio à Transportes Sul dos Tejo. Atingido: 1 - Apoio à Fertagus, na gestão da manutenção e auditorias. 2 Na empresa TST, foi analisada a influência do enchimento de pneus com azoto no consumo de combustível. 3 Em Setúbal, desenvolvimento, em parceria com a ADENE, de metodologia para classificação energética da frota municipal. Apoio na identificação de serviços e produtos mais eficientes e implementação de processos de financiamento e de aquisição

16 Pág. 13 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 A ENA prestou apoio às entidades associadas na identificação de necessidades e implementação de processos que permitiram a escolha de prestadores de serviços e a aquisição de produtos e equipamentos de acordo com critérios de eficiência e sustentabilidade. No âmbito desta ação, a ENA deu continuidade à implementação da iniciativa Ecolux, dirigida aos sistemas de iluminação interior dos edifícios públicos, tendo efetuado o levantamento exaustivo dos sistemas de iluminação instalados nos edifícios públicos (Figura 4), e definido a estratégia de substituição sistemática destes sistemas. Esta abordagem tem permitido a aquisição concertada de novos equipamentos de iluminação e tem contribuído para reduzir significativamente os custos de aquisição e, por esta via, os tempos de retorno do investimento, aumentando a eficiência energética dos edifícios. Objetivos para 2016: Proposto: Figura 4 Sistema de iluminação interior no Pavilhão de Sampaio, Concelho de Sesimbra 1 - Processos de aquisição eficiente implementados em dois Municípios, 2 - Levantamento, no âmbito do Ecolux, em Sesimbra e Palmela. 3 - Mecanismos de financiamento identificados para a substituição dos equipamentos de iluminação. Atingido: 1 Em Sesimbra e Palmela, levantamento de todos os edifícios com potencial interesse para implementação de soluções de iluminação no âmbito do projeto Ecolux. 2 Em Palmela, Setúbal e Sesimbra, desenvolvimento de cenários para investimento na substituição dos equipamentos de iluminação interior. 3 Em Palmela, foram avaliadas oportunidades para implementação de medidas de melhoria da performance energética no Espaço Fortuna. 5 Em Setúbal, apoio na identificação de locais para instalação de 4 reguladores de fluxo para sistema de iluminação interior, no âmbito do projeto Luz Certa no seu Município, e acompanhamento da instalação e processo de medição e verificação. Implementação do Sistema Nacional de Certificação Energética de Edifícios (SCE) Certificação Energética de Edifícios Municipais e de outras Entidades Associadas

17 Pág. 14 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 A ENA prestou apoio aos serviços técnicos Municipais, e de outras entidades associadas, no desenvolvimento de processos de certificação energética de edifícios. Na sequência das auditorias realizadas, a ENA colaborou na avaliação técnica e económica das medidas propostas ao nível da redução de consumos de energia e manutenção dos sistemas, de acordo com as exigências do SCE (Figuras 5 e 6). Figura 5 Edifício certificado da aicep Global Parques, em Sines (ZILS) Figura 6 Edifício certificado do Município de Pamela, Cine Teatro S. João Objetivos para 2016: Proposto: 1 - Continuação dos trabalhos desenvolvidos no âmbito da Certificação Energética dos edifícios municipais e alargamento a outras entidades associadas. 2 - Certificação de 10 edifícios. Atingido: 1 - Certificação energética de 24 edifícios Municipais e de entidades associadas: Palmela: 4 edifícios Municipais (DOSI, Paços do Concelho, Departamento de Administração Urbanística e Piscina Municipal de Palmela) Setúbal: 16 edifícios de habitação social

18 Pág. 15 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Em Setúbal: continuação do processo de certificação do Fórum Luísa Todi AICEP: 2 em Sintra e 1 em Sines Desenvolvimento dos Observatórios de Sustentabilidade No âmbito do Observatório Energético de Palmela, a ENA recolheu e publicou um conjunto de dados estatísticos sobre o consumo de energia, gestão de recursos e emissões de gases com efeito de estufa. Analisou as faturas energéticas do município e sugeriu medidas para redução dos custos decorrentes do consumo de energia. Elaborou três propostas de projetos, submetidas ao Plano de Promoção da Eficiência no Consumo de Energia Elétrica (PPEC), Interreg Europa e Horizonte 2020, para obtenção de financiamento para a instalação de uma plataforma informática para gestão dos consumos. Figura 7 Exemplo de gráfico apresentado nos relatórios do Observatório Energético de Palmela (Evolução do CPV em várias ETAs) Objetivos para 2016: Proposto: 1 - Observatório energético de sustentabilidade implementado nos três Municípios. 2 - Apresentação de dois relatórios trimestrais. Atingido: 1 No âmbito do Observatório Energético de Palmela: Relatórios semestrais elaborados. Aumento das áreas temáticas e indicadores a considerar. 2 No âmbito do projeto Conhecer & Agir, instalação de equipamento de monitorização dos consumos de energia: Em Palmela, no edifício dos Paços do Concelho. Em Setúbal, no edifício dos Paços do Concelho e Fórum Luísa Todi.

19 Pág. 16 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Em Sesimbra, no edifício do cineteatro João Mota.

20 Pág. 17 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Aproveitamento da energia solar Apoio aos associados na identificação de fontes de financiamento para aquisição e instalação de equipamentos eficientes A ENA deu apoio aos seus associados, e outras entidades, no desenvolvimento e implementação de projetos locais de aproveitamento do potencial solar térmico e fotovoltaico, nomeadamente através da realização de auditorias e diagnósticos energéticos, avaliação e aconselhamento sobre as soluções mais adequadas, em termos técnicos e económicos, nos domínios da produção de energia elétrica para autoconsumo ou venda à rede, ao abrigo da legislação em vigor, bem como aquecimento de água para utilização doméstica ou no âmbito da utilização em instalações públicas, nomeadamente equipamentos desportivos. Monitorização de sistemas solares térmicos e fotovoltaicos instalados em equipamentos de entidades associadas A ENA efetuou o levantamento, avaliação e monitorização dos sistemas solares térmicos e fotovoltaicos instalados em equipamentos de entidades associadas, no âmbito das auditorias efetuadas. Análise e gestão de potencial produtivo de biomassa agroflorestal Aproveitamento da biomassa A ENA colaborou na elaboração de duas candidaturas de projetos centrados nas questões da recolha e aproveitamento energético da biomassa residual agroflorestal. Estas candidaturas, submetidas ao Programa Interreg SUDOE por consórcios internacionais, previam a possibilidade de caracterização e gestão do potencial produtivo de biomassa agroflorestal do Concelhos de Palmela, Setúbal e Sesimbra. Promoção de oportunidades de aproveitamento de biomassa No âmbito dos trabalhos de auditoria dos edifícios e equipamentos municipais, e tendo em conta a preparação de candidaturas para obtenção de financiamento de intervenções ao nível da eficiência energética e produção local de energia, a ENA identificou instalações de associados nas quais a substituição de caldeiras a gasóleo ou gás propano por caldeiras a biomassa se justificam do ponto de vista técnico e económico, tendo simultaneamente apoiado na procura de financiamento para apoiar a sua aquisição.

21 Pág. 18 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Instalação e monitorização de sistemas de produção de energia a partir de renováveis em edifícios públicos No âmbito do desenvolvimento desta atividade, a ENA caracterizou tecnicamente as instalações, monitorizou sistemas existentes (Figura 8) e identificou oportunidades para instalação de novos sistemas de produção de energia a partir de fontes renováveis em edifícios municipais: - Pela instalação de painéis fotovoltaicos e/ou coletores solares térmicos, particularmente em escolas; - Pela substituição de caldeiras a diesel, ou gás propano, por caldeiras a biomassa. Figura 8 Caldeira a biomassa instalada no Cine-Teatro S. João, em Palmela Objetivos para 2016: Proposto: 1 - Efetuar o levantamento da situação atual em Sesimbra e identificar oportunidades de intervenção. 2 - Promover a implementação de contratos de performance energética que sustentarão a instalação destes equipamentos. Atingido: 1 - Efetuado o levantamento do potencial para instalação de sistemas de produção de energia térmica e fotovoltaica e identificação de oportunidades de intervenção: Em Palmela, 10 edifícios. Em Setúbal, 16 edifícios e equipamentos municipais. 2 Identificação de oportunidades de financiamento.

22 Pág. 19 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Gestão dos sistemas de recolha e tratamento de óleos alimentares usados A ENA, em 2016, deu continuidade ao processo de gestão de todo o sistema de recolha e tratamento de óleos alimentares usados nos Municípios de Palmela, Setúbal e Sesimbra, verificando-se, nesse ano, a recolha de um total de litros, distribuídos da seguinte forma: litros em Palmela, litros em Setúbal e litros em Sesimbra (Figura 9 e gráficos 1 a 6). Figura 9 Imagem da campanha de sensibilização para recolha de óleos alimentares usados Objetivos para 2016: Proposto: Realização de reuniões trimestrais e emissão de relatórios anuais. Atingido: 1 - Reuniões trimestrais realizadas e relatório anual elaborado. 2 Monitorização do processo e garantia da qualidade do serviço de recolha, através da ligação entre a população e a entidade recolhedora.

23 Pág. 20 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Palmela Gráfico 1: Óleo Alimentar Usado (OAU) recolhido em Palmela em 2016 Gráfico 2: Benefícios energéticos e ambientais da recolha de OAU em Palmela em 2016

24 Pág. 21 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Setúbal Gráfico 3: Óleo Alimentar Usado (OAU) recolhido em Setúbal em 2016 Gráfico 4: Benefícios energéticos e ambientais da recolha de OAU em Setúbal em 2016 Sesimbra

25 Pág. 22 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Sesimbra Gráfico 5: Óleo Alimentar Usado (OAU) recolhido em Sesimbra em 2016 Gráfico 6: Benefícios energéticos e ambientais da recolha de OAU em Setsimbra em 2016

26 Pág. 23 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Pacto de Autarcas: desenvolvimento de planos de ação e acompanhamento implementação das medidas propostas Acompanhamento da implementação do Plano de Ação para a Energia Sustentável de Palmela (PAESP) O Município de Palmela aderiu ao Pacto de Autarcas em 2009, sendo o Plano de Ação para a Sustentabilidade Energética de Palmela (PAESP) um elemento integrante e essencial deste processo. A ENA apoiou a implementação das medidas propostas no âmbito do plano, bem como a sua revisão, atualização e monitorização periódica dos resultados, com base na análise técnica do documento inicialmente elaborado e considerando os atuais objetivos e disponibilidades do Município. No âmbito deste trabalho, a ENA colaborou na identificação de questões a melhorar no atual PAESP, na atualização das matrizes energética e de emissões de GEE, na identificação de novas medidas e estimativa do seu potencial de redução de emissões. Elaborou uma folha de cálculo para quantificação das emissões de CO2 evitadas com a implementação de ações pelo Município ou outras entidades localizadas no Concelho, participou na criação de um Regulamento da iniciativa Eco Empresas, bem como questionários ambiental e energético e a grelha de avaliação das respostas aos questionários. A ENA participou ativamente na implementação da iniciativa Eco Famílias, nomeadamente nas visitas que envolveram as famílias participantes e diagnósticos às habitações alvo de implementação da iniciativa. Objetivos para 2016: Proposto: Monitorização da implementação das medidas, avaliação e correção dos objetivos, elaboração de relatórios de acompanhamento. Atingido: 1 - Matrizes energética e de emissões atualizadas, 2 Monitorização da implementação das medidas, 3 - Objetivos avaliados e corrigidos, 4 - Criada folha de cálculo para quantificação de emissões evitadas com as ações concretizadas, 5 Elaborados os documentos-base da iniciativa Eco Empresas (proposta de regulamento, fichas de caracterização ambiental e energética dos concorrentes, ficha de avaliação com valores de ponderação),

27 Pág. 24 Ações e projetos desenvolvidos em Participação em 8 visitas no âmbito da iniciativa Eco Famílias. Elaboração, discussão e implementação do Plano de Ação para a Energia Sustentável de Setúbal (PAESS) Com o objetivo de dar continuidade ao trabalho iniciado no âmbito do desenvolvimento do PAESS Plano de Ação para a Energia Sustentável de Setúbal, na sequência da adesão do Município, em outubro de 2015, ao Pacto de Autarcas, a ENA assegurou a articulação entre a Câmara Municipal de Setúbal e os diversos setores da comunidade no âmbito da sua discussão e validação das medidas propostas, tendo prestado apoio técnico na sua implementação e avaliado os benefícios de cada medida adotada no consumo de energia e nas emissões de GEE. Foi atualizado o PAESS de acordo com os resultados obtidos nos workshops dirigidos aos dirigentes municipais. A ENA realizou sessões de auscultação à população, em todas as Juntas de Freguesia do Concelho, tendo sido finalizados os documentos de suporte à criação da iniciativa Selo Verde, com o objetivo de incentivar a comunidade a participar ativamente na implementação do PAESS. Com participação ativa nas consultas públicas do PAESS (Figura 10), a ENA colaborou na consolidação do documento final com os contributos recolhidos na auscultação realizada junto dos atores locais, tendo desenvolvido os documentos necessários à submissão do PAESS ao secretariado do Pacto de Autarcas. Figura 10 Sessão pública de discussão do PAESS, Junta de Freguesia de S. Sebastião (Setúbal) Objetivos para 2016: Propostos: Conclusão da discussão do PAESS, elaboração da versão final e início da implementação das medidas.

28 Pág. 25 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Atingidos: 1 - PAESS concluído e discutido com as entidades relevantes e cidadãos. 2 - Versão final do documento do PAESS elaborada e submetida ao executivo Municipal. 2 - Elaborada proposta de regulamento da iniciativa Selo Verde. Início dos trabalhos de desenvolvimento do Plano de Ação para a Energia Sustentável de Sesimbra (PAESIMBRA) Apesar de ter proposto a concretização desta ação no ano de 2016, a ENA ainda não teve oportunidade de dar o apoio necessário, uma vez que o Município de Sesimbra ainda não aderiu ao Pacto de Autarcas. Objetivos para 2016: Proposto: Início dos trabalhos de desenvolvimento do PAESIMBRA Elaboração de Estratégias Locais de Adaptação às Alterações Climáticas Elaboração do Plano de Adaptação às Alterações Climáticas de Setúbal A adesão do Município de Setúbal aos Pactos de Autarcas e de Adaptação às Alterações Climáticas, em outubro de 2016, resultou na elaboração de um plano de intervenção para redução do consumo de energia e das emissões de GEE, consolidando a estratégia municipal em matéria de sustentabilidade energética e ambiental. Tendo por objetivo contribuir para o desenvolvimento de mecanismos de adaptação, de redução de riscos e fragilidades face aos impactos das alterações climáticas, a ENA colaborou com um grupo de entidades na preparação de uma proposta de projeto, encabeçada pela Câmara Municipal de Setúbal (CMS), com vista à criação de cenários e soluções que minimizem os impactos que as Alterações Climáticas estão a ter no território dos Municípios de Palmela, Setúbal e Sesimbra, resultando recomendações a integrar futuramente os PDM s e a construção de uma Estratégia Intermunicipal Local de Adaptação às Alterações Climáticas. Esta proposta de projeto foi submetida pela CMS a um aviso adequado ao apoio de Planos Municipais para as Alterações Climáticas, no âmbito do Portugal 2020: POSEUR, não tendo sido aprovada por se considerar, por parte da entidade gestora do programa, que tal projeto deverá ser promovido por uma entidade da Administração Central.

29 Pág. 26 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Promoção de soluções alternativas de mobilidade e transportes A ENA apoiou os seus Municípios e associados através do desenvolvimento de informação e material didático e participando ativamente na divulgação de soluções alternativas de transportes, em eventos realizados e através da sua participação em grupos temáticos, como é exemplo o In2Set, interface colaborativo para o desenvolvimento da Península de Setúbal. Objetivos para 2016: Proposto: Participação ativa no Conselho Local de Mobilidade de Palmela.

30 Pág. 27 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Integração das componentes EFICIÊNCIA ENERGÉTICA, MITIGAÇÃO e ADAPTAÇÃO em projetos, regulamentos e Planos Municipais de Ordenamento do Território A ENA colaborou com as unidades orgânicas municipais responsáveis pelas diversas áreas de projeto, regulamentação, planeamento, revisão de Planos Diretores Municipais (PDM), gestão e ordenamento do território, nomeadamente no desenvolvimento das seguintes atividades: - Acompanhamento e enriquecimento dos diferentes processos, segundo os objetivos e indicadores do quadro de referência da Avaliação Ambiental Estratégica; - Desenvolvimento de conceitos orientadores a aplicar aos diferentes planos de ordenamento, de acordo com a Estratégia Local para as Alterações Climáticas e tendo em conta as especificidades do território; - Apoio no desenvolvimento de iniciativas de promoção da Eficiência Energética e produção de energia com base em fontes renováveis, bem como alteração dos comportamentos. - Avaliação de projetos sob os pontos de vista energético e ambiental. Objetivos para 2016: Atingidos: 1 - Desenvolvimento dos conceitos e documentação de suporte do Selo Verde (Setúbal) e Eco Empresas (Palmela). 2 Em Palmela, foi efetuado o acompanhamento do projeto Janela da Arrábida e do projeto de reconversão do antigo edifício da GNR. Integração da componente ANÁLISE DE RUÍDO nas competências técnicas da ENA A ENA iniciou o processo de formação de elementos da sua equipa para obtenção de competências técnicas com vista ao desenvolvimento de projetos e prestação de apoio aos seus associados ao nível da identificação, caracterização e implementação de soluções na área da análise do ruído. Objetivos para 2016: Proposto: Criação de condições para a certificação de um laboratório de ruído. Atingido: Levantamento das necessidades de formação e dos requisitos para acreditação de um laboratório de ruído.

31 Pág. 28 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Em 2016, a ENA fortaleceu e criou novas parcerias no âmbito da alteração de comportamentos e hábitos de utilização dos recursos, nomeadamente através da implementação dos projetos Gestão de Energia Elétrica em PMEs (GEEPMEs), Conhecer & Agir, Ecobombeiros, Gestores Municipais de Energia, Tutores de Energia, Literacia e Gestão Energética nos Escritórios Portugueses (Smart Offices), Young Energy Leaders (YEL) e Energy Game II, financiados pelo PPEC e cujos objetivos se encontram descritos no anexo B: Nas atividades desenvolvidas, promoveu-se o contacto e participação dos diversos agentes locais de modo a criar uma cultura energética verdadeiramente eficiente. Recolha, sistematização de informação e realização de ações de divulgação e esclarecimento sobre programas e linhas de apoio a projetos e investimentos A ENA recolheu e sistematizou informação relevante no âmbito dos Fundos Estruturais e de Investimento e sobre o Quadro Estratégico Comum (QEC), apoiando os seus associados na idealização e obtenção de financiamento para o desenvolvimento de projetos conducentes a uma economia de baixo carbono e eficiente no uso dos recursos naturais. Para melhor esclarecimento das particularidades de cada programa, a ENA divulgou informação relevante, nomeadamente através das diversas ações de sensibilização, formação e eventos, de que é exemplo o seminário de comemoração dos 10 anos da ENA, no âmbito do qual foram apresentadas estratégias de apoio ao investimento na área da energia. Formação/sensibilização nas áreas do ambiente e da energia Desenvolvimento do Jardim das Energias Tendo proposto, para o Jardim Camilo Castelo Branco, a criação de um Jardim multissensorial das Energias, vocacionado para acolher todos os cidadãos de forma a proporcionar uma viagem pelo mundo das energias nas escarpas Santos Nicolau, a ENA trabalhou, em 2016, com diversas unidades orgânicas do Município de Setúbal na idealização e desenvolvimento da ideia e do projeto, tendo concebido os projetos técnicos para a iluminação exterior e para instalação das diversas estações de renováveis que serão instaladas no jardim. Objetivos para 2016: Proposto: Identificação de fontes de financiamento e apoio na preparação e implementação do projeto Jardim das Energias. Atingido: 1 - Elaboração de todo o projeto de pormenor das estações e do circuito de iluminação.

32 Pág. 29 Ações e projetos desenvolvidos em Desenvolvimento do conceito de jardim multissensorial das energias que permitirá o usufruto do jardim e seus equipamentos por todos, mesmo aqueles com necessidades especiais. Sensibilização de trabalhadores Municipais e de outras entidades e cidadãos No âmbito do projeto Conhecer & Agir, a ENA participou na idealização e divulgação, junto dos seus municípios, de ações presenciais de sensibilização e de material informativo (Figuras 11 e 12), de que são exemplo as mensagens alusivas à utilização racional de energia, distribuídas eletronicamente a nível interno nas autarquias. Figura 11 Mensagens de sensibilização divulgadas junto dos trabalhadores Municipais Figura 12 Ações de sensibilização levadas a cabo por grupo de teatro local e dirigidas a trabalhadores Municipais Ainda no âmbito do projeto Conhecer & Agir, a ENA desenvolveu o interface de comunicação para disponibilização de informação em tempo real dos consumos de energia e emissões de CO 2 dos edifícios-alvo do projeto. Esta informação é divulgada através de monitores instalados em locais de acesso público (Figura 13).

33 Pág. 30 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Figura 13 Monitor de divulgação de consumos e emissões de CO 2 em tempo real instalado no Fórum Luísa Todi No âmbito do projeto Ecobombeiros, a ENA efetuou diagnósticos energéticos nos edifícios de corporações de bombeiros dos Municípios de Palmela, Setúbal e Sesimbra, cuja informação recolhida e tratada foi utilizada para desenvolver uma campanha de sensibilização dirigida a todos os utilizadores das instalações dos quartéis e um Guia de Boas Práticas Tendo sido premiadas as corporações mais eficientes e as que conseguiram uma maior redução do consumo de energia elétrica no período de competição, com prémios em forma de equipamentos e serviços de energia entre os 500 e os 2.500, a Associação Humanitária de Bombeiros Mistos de Águas de Moura foi a sétima classificada, a nível nacional, no concurso «Quartel com Mais Poupança», tendo recebido um prémio no valor de 500 para aquisição de equipamentos eficientes. Adicionalmente, foi atribuído um prémio de participação no valor de 200 em iluminação interior eficiente às restantes corporações envolvidas e um Guia de Boas-Práticas - Eficiência Energética em Quartéis de Bombeiros, onde se destacam medidas de melhoria da eficiência energética ao nível tecnológico e comportamental, aplicáveis em quartéis de bombeiros. No âmbito do projeto Gestores Municipais de Energia, a ENA participou na elaboração de conteúdos e materiais pedagógicos e implementação de ações de sensibilização. Objetivo para 2016: Atingido: 1 - No âmbito do projeto Conhecer & Agir: 52 cartazes de mensagens produzidos e divulgados 5 ações de sensibilização preparadas e implementadas Fórum Luísa Todi e Edifício dos Paços do Concelho, Setúbal Paços do Concelho e Divisão de Administração Urbanística, Palmela Cineteatro Municipal João Mota, Sesimbra 4 monitores de divulgação de consumos e emissões de CO 2 em tempo real instalados: Fórum Luísa Todi e Edifício dos Paços do Concelho, Setúbal Paços do Concelho (Secção de Atendimento ao Munícipe), Palmela Cineteatro Municipal João Mota, Sesimbra 2 - No âmbito do projeto Ecobombeiros: Diagnósticos energéticos efetuados em 6 Associações de Bombeiros:

34 Pág. 31 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Palmela: Associação humanitária dos Bombeiros Voluntários de Palmela, de Pinhal Novo e Mistos de Águas de Moura Setúbal: Bombeiros Voluntários e Bombeiros Sapadores Sesimbra: Bombeiros Voluntários de Sesimbra Colaboração na elaboração de 1 Guia de boas práticas 3 No âmbito do projeto Gestores Municipais de Energia : Materiais de sensibilização e formação. Preparação e desenvolvimento de ações de formação para públicos específicos Em 2016 procedeu-se ao levantamento de necessidades de formação nas áreas do ambiente e da energia e à preparação de materiais pedagógicos e implementação de sessões formativas, algumas desenvolvidas em parceria com outras entidades, no âmbito de projetos ou protocolos, dirigidas a diferentes públicos: técnicos Municipais, de empresas associadas da ENA e de entidades não associadas. De entre as diversas ações de formação implementadas em 2016, destacam-se as sessões orientadas para os técnicos municipais e de entidades associadas da ENA, no âmbito dos projetos Gestores Municipais de Energia e Smart Offices, para capacitação na utilização da ferramenta Energy Off (Figura 14), e para introdução de práticas de gestão energética preconizadas pela EN ISO 50001, no âmbito do projeto GEEPMEs (Figura 15). Figura 14 - Ação de formação Energy Off (Sesimbra) Figura 15 - Ação de formação GEEPMEs (Setúbal) Objetivo para 2016: Proposto: Implementar 6 cursos de formação. Atingido: 1-10 cursos de formação implementados: Formação para Gestores Municipais de Energia: 3 Formação em ISO 50001: 1

35 Pág. 32 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Formação na ferramenta Energy OFF: 1 Formação de Empresas para a Gestão Eficiente da Energia: 5 2 Conceção e produção do Manual de Gestão de Energia, dirigido a PMEs Formação e qualificação dos técnicos da ENA A ENA procurou formar e manter uma equipa técnica motivada e competente nas suas áreas de intervenção, criando um conjunto diversificado de valências que lhe permitam responder com eficácia às solicitações dos seus associados e demais entidades da região. Objetivo para 2016: Proposto: Formação de técnicos nas áreas do ruído, Global Reporting Initiative (G4 e fatores ESG) e atualização de competências no domínio da energia. Atingido: 1 - Formação em: G4 e fatores ESG Relatórios de Sustentabilidade: 1 técnico Termografia: 1 técnico Contratação Pública: O novo Código dos Contratos Públicos: 1 técnico Curso IEMA Managing with Environmental Sustainability: 1 técnico Exploração de Instalações Elétricas Industriais_ 1 técnico RECS, Regulamento de Desempenho Energético dos Edifícios de Comércio e Serviços: 1 técnico Sensibilização, divulgação e formação da comunidade educativa Ações de sensibilização e divulgação e projetos específicos A ENA desenvolveu e implementou ações de sensibilização em escolas, tendo abrangido todos os setores da comunidade educativa (alunos, professores e pessoal não docente) e diversos domínios da sustentabilidade, nomeadamente a eficiência energética, as fontes de energia renováveis, a pegada ecológica, a mobilidade e transportes sustentáveis, entre outros. No âmbito do projeto Tutores de Energia nas Escolas, a ENA trabalhou com professores, alunos e pessoal não docente no sentido de desenvolverem competências e sensibilidade para a gestão de energia, eficiência energética e transmissão de conhecimentos. Através do projeto Young Energy Leaders (YEL), a ENA contactou todos os estabelecimentos de ensino secundário e profissional dos seus Municípios para a implementação de ações de sensibilização

36 Pág. 33 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Figura 16 - Entrega do Prémio YEL ao Colégio St. Peter s School (Palmela) para a temática da eficiência energética através da realização de um concurso ao nível das escolas, tendo a Escola Profissional Cristóvão Colombo participado em 2015 e, em 2016, o Colégio Sr. Peters School foi o único estabelecimento que acolheu o projeto (Figura 16), tendo recebido um prémio de participação (máquina de lavar material de laboratório com uma classe de eficiência energética máxima, A+++). O projeto Energy Game II permitiu à ENA visitar escolas dos seus Municípios envolvendo alunos e professores num jogo interativo e pedagógico em que foram abordadas as temáticas da produção de energia a partir de fontes renováveis, eficiência energética, sustentabilidade e resíduos (Figuras 17). Figuras 17 Cartaz de divulgação do Energy Game II e sessões no Colégio S. Filipe e EB Afonso Costa (Setúbal) Objetivo para 2016: Atingido: Campanhas de sensibilização em 27 escolas dos 3 Municípios abrangendo mais de participantes, a saber: 1 No âmbito do projeto Tutores de Energia nas Escolas : Ações de sensibilização em 21 escolas Palmela: 1 (Escola Secundária de Palmela) Setúbal: 17 (todos os agrupamentos e algumas escolas não agrupadas) Sesimbra: 2 (Agrupamento de Escolas da Quinta do Conde) Amadora: 1 (Agrupamento de Escolas Amadora Oeste)

37 Pág. 34 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Alunos envolvidos: Professores participantes: 209 Trabalhadores não docentes participantes: 54 2 No âmbito do projeto Young Energy Leaders : Escolas contactadas: Palmela: 3 (Palmela, Pinhal Novo e St. Peters School) Setúbal: 9 (Lima de Freitas, Sebastião da Gama, Bela Vista, Bocage, D. João II, D. Manuel Martins e Profissionais de Setúbal, de Hotelaria e Turismo e Cristóvão Colombo) Sesimbra: 3 (ES de Sampaio, 2,3+S Michel Giacometti e profissional Agostinho Roseta) Escolas em que se implementou o projeto: Cristóvão Colombo (Setúbal) e St. Peters School (Pamela) 2 No âmbito do projeto Energy Game II : Escolas envolvidas: 9 Alunos participantes: 595 Professores participantes: 33 Formação de professores Tendo por objetivo a otimização das ações de sensibilização da comunidade escolar, a ENA desenvolveu conteúdos pedagógicos orientados para os professores, tendo realizado, no âmbito do projeto Tutores de Energia (Figura 18), uma ação de formação que juntou professores de diversas escolas dos Municípios das ENA. Figura 18 Ação de formação de professores no âmbito do Tutores de Energia nas Escolas Objetivos para 2016: Atingido: 1 - Conteúdos técnicos e pedagógicos desenvolvidos para ações de formação de professores. 2 1 ação de formação implementada e 18 professores participantes.

38 Pág. 35 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Criação de recursos educativos e de ferramentas pedagógicas No período de 2016 a ENA idealizou, criou e atualizou recursos pedagógicos e educativos nas áreas da sustentabilidade energética e ambiental, dirigidos aos diversos públicos-alvo, que foram divulgados de forma itinerante junto das mais diversas instituições e eventos, nomeadamente ao nível do ensino pré-escolar e escolar de 1º ciclo, nomeadamente o Jogo da Glória, as curtas da Mobilidade e o Jogo da Glória Especificamente no que toca à promoção das maletas pedagógicas, a ENA disponibilizou às escolas e agrupamentos escolares um conjunto de materiais que permitiram aos professores abordar, no âmbito das suas atividades pedagógicas, os temas da iluminação, resíduos e energias renováveis (Figura 19). Figura 19 Cartaz de divulgação das Maletas Pedagógicas Objetivos para 2016: Atingido: 1 - Conteúdos atualizados nas maletas pedagógicas, Jogo da Glória e curtas da mobilidade. 2 - Recursos disponibilizados a agrupamentos escolares e em iniciativas dos Municípios. Informação e comunicação Elaboração de Relatórios de Sustentabilidade de entidades associadas (critérios e fatores GRI e ESG)

39 Pág. 36 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 A ENA reforçou as suas competências técnicas, através de formação específica dos seus técnicos, no domínio GRI (Global Reporting Initiative) com integração de fatores ESG (Environmental, Social and Governance), de forma a elaborar Relatórios de Sustentabilidade de entidades associadas. Objetivo para 2016: Proposto: Elaboração de Relatórios de Sustentabilidade dos três Municípios. Preparação, produção e realização de materiais e atividades promocionais A ENA foi criada em junho de 2006, tendo celebrado, em 2016, o seu 10º aniversário. A divulgação das suas atividades e a consciencialização coletiva da sua existência foram reforçadas através da concretização, ao longo de 2016, de ações promocionais: - Divulgação das atividades da Agência através dos órgãos de comunicação social e junto de parceiros e outras entidades nas áreas da energia e do ambiente (Anexo C). - Conceção e produção de materiais promocionais (Figuras 20): Figuras 20 Roll-up e folheto alusivos à ENA - Apoio na organização e realização, em colaboração com a Energia Lateral e a aicep Global Parques, no dia 15 de novembro, do Workshop Implementação de projetos de eficiência energética na indústria. - Organização e realização, no dia 22 de novembro, do Seminário Renovar a Arrábida com um mar de energia (Figuras 18 e 19).

40 Pág. 37 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Figura 18 Cartaz do Seminário Figura 19 Apresentação de Vassilia Argyraki (INEA) O Seminário, que teve lugar no Fórum Luísa Todi, contou com cerca de 90 participantes e contributos de importantes especialistas, nacionais e internacionais, que representaram entidades como os três Municípios da ENA, o Instituto Politécnico de Setúbal, a aicep Global Parques, a Direção Geral de Energia e Geologia, a Agência Executiva de Inovação e Redes da Comissão Europeia, o Banco Europeu de Investimento, a EDP Inovação, a Adrepes, a Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra, a IrRadiare, a Wavec-Offshore Renewables, a RNAE, a Associação Portuguesa de Renováveis e a Secretaria de Estado da Energia (Figura 20). Figura 20 Programa do Seminário Renovar a Arrábida com um Mar de Energia Este evento teve como principal objetivo debater a importância estratégica das agências de energia enquanto parceiros para o efetivo crescimento sustentável, a nível local e regional, contribuindo para a otimização dos recursos locais, nomeadamente na concretização dos objetivos da política de Crescimento Azul, que se pretende eficaz no aproveitamento do potencial endógeno, no fomento da inovação, na criação de condições favoráveis ao investimento, no suporte ao desenvolvimento de uma fileira do mar competitiva. Objetivo para 2016: Preparação e organização de um seminário, um Workshop técnico de formação e atividades de divulgação da ENA junto da comunidade. Conceção e produção de um vídeo promocional e de uma brochura informativa.

41 Pág. 38 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Atingido: 1 Elaboração e produção de roll-up e folheto promocionais. 2 Colaboração na organização e realização do Workshop Implementação de projetos de eficiência energética na indústria. 2 Organização e realização do Seminário Renovar a Arrábida com um mar de energia, evento comemorativo do 10º aniversário da ENA. Atualização do Sítio Web, participação ativa na comunicação e redes sociais Ao longo de 2016 a ENA garantiu a divulgação de informação das atividades da agência e reforçou a comunicação com os diversos públicos. Por via da realização de rubricas regulares, a ENA marcou presença junto dos órgãos de comunicação social, como O Setubalense, Setúbal na Rede, Jornal do Pinhal Novo, Semmais e Sesimbra FM, bem como participação em diversos canais de comunicação dos seus associados e outras entidades, como sejam boletins municipais e a revista da Fertagus Em Linha (Anexo C). A participação da ENA nas redes sociais ocorreu numa perspetiva de divulgação da agência, dos seus objetivos e projetos em desenvolvimento. Objetivo para 2016: Participação, atualizada, nos diversos órgãos de comunicação e redes sociais. Atingido: 1 Participação ativa nos órgãos de comunicação social, a saber: Setubalense; Semmais; Jornal do Pinhal Novo; Diário da Região; Rostos online; Sesimbra FM; Distrito online; Espaço Q. 2 Participação ativa nas redes sociais (Facebook e Twiter). 3 Conceção e disseminação de Newsletter informativa (1º semestre). Esclarecimento de associados e público em geral A ENA, enquanto vetor de disseminação de boas práticas nas áreas do ambiente e da energia, deverá reforçar as capacidades que lhe permitam esclarecer as entidades associadas e cidadãos, nomeadamente em questões de utilização racional de energia, certificação energética de edifícios, sistemas de conforto térmico, isolamento de edifícios ou comercialização de energia. O atendimento dos cidadãos será realizado telefonicamente e via Internet, através do Site e contacto de correio eletrónico. Objetivos para 2016: Proposto: Recolha, tratamento e divulgação periódica de legislação aplicável às questões energéticas e ambientais. Atingido:

42 Pág. 39 Ações e projetos desenvolvidos em Recolha, tratamento e divulgação de legislação aplicável e eventos com interesse ao nível energético e ambiental. 2 - Em Palmela, elaborados e apresentados pareceres técnicos sobre: ETA Autoeuropa Sistema de Iluminação Biblioteca Palmela Sistemas de iluminação interior Palmela Requalificação dos Paços do Concelho AVAC ampliação da EB de Aires ETA de Fernando Pó Sistemas solares (PV) para edifícios públicos Sistema de arrefecimento da sala de espetáculos do Cineteatro S. João Organização e participação em campanhas de sensibilização Dado o âmbito territorial de atuação da agência, as ações de disseminação a nível local são imprescindíveis para a divulgação do seu trabalho junto da comunidade e de aproximação dos cidadãos. Neste sentido, a ENA organizou a campanha de sensibilização Curtas da mobilidade, no âmbito da qual, e durante a semana europeia da mobilidade (Figura 21), se divulgou um conjunto de pequenos filmes dedicados ao tema da mobilidade sustentável. Estes filmes foram divulgados em salas de cinema e de espetáculos municipais e em escolas. Figura 21 Logótipo e lema da Semana Europeia da Mobilidade 2016 Objetivo para 2016: Proposto: 1 - Atribuição de prémios aos edifícios mais eficientes. 2 - Realização do festival Curtas da mobilidade.

43 Pág. 40 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Atingido: 1 Compilação e distribuição, junto dos Municípios, de DVD com pequenos filmes sobre mobilidade sustentável. 2 Realização do Jogo da Glória no dia Europeu Sem Carros. 3 Implementação de campanhas de sensibilização no âmbito dos projetos Tutores de Energia nas Escolas, Gestores Municipais de Energia, Conhecer & Agir, Young Energy Leaders, Energy Game II e Ecobombeiros Demonstração de soluções baseadas em tecnologias inovadoras e combustíveis alternativos A ENA, no âmbito da sua participação em associações e redes de desenvolvimento e promoção de boas práticas, divulgou, junto dos seus associados e demais setores da comunidade, soluções alternativas e inovadoras no setor dos transportes, nomeadamente ao nível de tecnologias e combustíveis. Participação em eventos e conferências Dada a importância da comunicação, troca de experiências e de informação com outras entidades, a ENA participou em eventos e iniciativas sobre temas específicos, nomeadamente apresentando informação sobre o projeto RecOil, reforçando o contacto com entidades congéneres no âmbito de fóruns especializados e encontros técnicos, de modo a criar parcerias e fomentar a divulgação da ENA. Objetivo para 2016: Atingido: 1 - Participação nos seguintes eventos: Semana Europeia da Energia Sustentável (EUSEW) Comissão de acompanhamento Palmela 2020 Seminário Internacional Oleofuels 2016 Summit Seminário Internacional Bioenergy in the EU: Converting policies into impacts Programas de financiamento Horizon 2020, Interreg, FEE e PO Lisboa 2020 Feira de Santiago, em Setúbal (com participação de técnicos, distribuição de materiais informativos e realização de sessões do jogo Energy Game II ) Encontro Nacional das Agências de Energia Receção à Comunidade Educativa de Palmela Receção à Comunidade Educativa de Setúbal Valorização Sustentável dos Recursos do Mar Oportunidades da Economia Azul para a Região de Setúbal Workshop Implementação de projetos de eficiência energética na indústria

44 Pág. 41 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Seminário Renovar a Arrábida com um mar de energia 2 Apresentação das seguintes comunicações: Palmela 2020, A eficiência energética no Portugal 2020 A eficiência energética na captação e distribuição de água PPEC , Projeto IluminaZIND UCO to biodiesel. Turn waste to Resource Projeto RecOil: resultados As agências de energia enquanto agentes promotores da eficiência energética ENA: 10 anos com muita energia Auditorias energéticas e implementação de medidas de eficiência energética

45 Pág. 42 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 A criação de parcerias com outras entidades, nomeadamente agências nacionais e europeias, redes e associações, permitem adquirir conhecimentos, ideias e experiência, crescer a nível técnico e participar em novos projetos, contribuindo para o desenvolvimento de um trabalho de qualidade e beneficiando os seus associados. Contacto e cooperação com outras Agências Nacionais e Europeias A ENA mantém estreito contacto com outras Agências Nacionais e Europeias, no âmbito do qual tem sido possível trocar conhecimentos, experiências e ideias, assim como participar em projetos conjuntos. Foi desenvolvida, em 2016, uma forte atividade de colaboração e reforço de parcerias com entidades nacionais e internacionais, particularmente no que diz respeito ao desenvolvimento de candidaturas conjuntas. Participação em associações e redes nacionais e internacionais Em 2016 a ENA participou ativamente na RNAE, enquanto associada e membro da Direção. Aderiu à associação internacional Energy Cities, criada em 1990 e que reúne mais de associados em 30 países, entre municípios e agências de energia e ambiente, no âmbito da qual pretende desenvolver um conjunto de iniciativas e projetos importantes no domínio da energia, dado que esta associação é a voz ativa das autoridades locais na Convenção- Quadro das Nações Unidas sobre Alterações Climáticas. Objetivo para 2016: Atingido: 1 Participação ativa na RNAE 2 - Adesão à Energy Cities Parcerias com associados Para além do aumento do número de associados, a agência promoveu a integração dos seus associados em projetos com o intuito de criar condições adequadas para o investimento em medidas, equipamentos e metodologias que conduzam à racionalidade energética e sustentabilidade.

46 Pág. 43 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Objetivo para 2016: Atingido: Envolvimento dos Municípios e outros associados em candidaturas, enquanto beneficiários, no âmbito dos programas Europeus e Nacionais (exemplo: candidatura com aicep Global Parques no PPEC). Cooperação no âmbito de Clusters locais e regionais Seguindo uma estratégia de fomento e apoio à investigação, inovação e desenvolvimento no domínio do ambiente e da energia, a ENA cooperou com empresas, fornecedores especializados, prestadores de serviços, centros de pesquisa, universidades e instituições associadas, no desenvolvimento de massa crítica, competências e talento, reforçando e promovendo a interação e a cooperação nestes domínios e contribuindo para o aumento da competitividade da região, como seja o caso da coordenação do grupo de trabalho da área da energia no contexto do In2Set e nas diversas plataformas de colaboração de Desenvolvimento Local de Base Comunitária (DLBC) no que toca a estratégias de âmbito urbano, rural e costeiro, dinamizadas pela ADREPES. Objetivo para 2016: Atingido: 1 - Participação ativa no In2Set, Interface colaborativo para o desenvolvimento e inovação da Península de Setúbal 2 Dinamização de alguns projetos com a ADREPES, nomeadamente ao nível da introdução do gás natural na alimentação das embarcações de pequeno calado.

47 Pág. 44 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Identificação de programas de financiamento e elaboração de candidaturas Durante o ano de 2016, a ENA procurou todas as iniciativas e programas de apoio com potencial interesse para o desenvolvimento das suas atividades e dos seus associados, identificando as medidas mais adequadas, tendo em conta os objetivos dos projetos. Desenvolveu candidaturas a linhas de financiamento com interesse para a sua atividade e dos seus associados. Apoio na preparação de dossiês de candidatura Tendo em conta a estratégia de desenvolvimento de uma economia verde e circular na sua área de intervenção, e considerando os seus domínios de atuação, a ENA colaborou com os seus associados na conceção, desenvolvimento de ideias, criação de parcerias e preparação de dossiês de candidatura a programas de apoio, no âmbito dos Fundos Estruturais e de Investimento Formas de financiamento da ENA A ENA procurou ativamente garantir o seu funcionamento saudável e sustentável, através das seguintes linhas de atuação: - Aumento do número de associados; - Prestação de serviços; - Idealização e conceção de projetos geradores de rendimento; - Preparação e submissão de candidaturas a programas de financiamento; - Implementação de projetos financiados por programas nacionais e europeus. Na sequência da aprovação de diversas candidaturas apresentadas a programas de financiamento Nacionais, em anos transatos, a ENA desenvolveu os respetivos projetos, descritos no Anexo A. Por outro lado, e de forma a garantir o financiamento das suas atividades, a ENA participou em 31 consórcios, Nacionais e Europeus, no âmbito dos quais foram desenvolvidas e apresentadas, a programas de financiamento, diversas candidaturas de projetos (Anexo D). Objetivos para 2016: Proposto: Preparar e submeter candidaturas de projetos a programas de financiamento Nacional e Europeu: Como coordenador, apresentar pelo menos 2 candidaturas de projetos a programas europeus.

48 Pág. 45 Ações e projetos desenvolvidos em 2016 Como parceiro, integrar pelo menos 7 candidaturas de projetos a programas europeus. Atingido: 1 - Candidaturas de projetos preparadas e submetidas a programas de financiamento Nacionais e Europeus: Como coordenador: 3 candidaturas de projetos europeus e 5 de projetos nacionais Como parceiro: 11 candidaturas de projetos europeus e 12 de projetos nacionais 2 Entrada de 2 novos associados (ENELAZE e Jerónimo Lopes)

49 Pág. 46 Atividades de Gestão e Administração Atividades de Gestão e Administração Através da gestão e administração é possível criar o ambiente adequado para os trabalhadores atuarem enquanto indivíduos e cooperarem para a consecução dos objetivos do grupo. As atividades desenvolvidas no âmbito da gestão e administração da ENA têm contribuído para atingir as metas definidas, otimizar a utilização dos recursos, reduzir custos, desenvolver uma organização saudável, sendo imprescindíveis para o seu crescimento equilibrado. Em 2016 destacam-se, nas áreas de gestão e de administração, as seguintes atividades: Gestão administrativa e financeira, nomeadamente recolha e sistematização de dados bancários, preparação e entrega de documentos no âmbito de obrigações administrativas e legais. Gestão dos recursos humanos, dos processos de recrutamento e de formação. Articulação com associados, clientes e fornecedores, nomeadamente tratamento documental de faturações, aquisições e prospeção de mercado. Elaboração de Relatório de Atividades e Contas do Exercício de Preparação e realização de 10 reuniões do Conselho de Administração. Preparação e realização de 2 reuniões ordinárias da Assembleia-Geral, respetivamente de aprovação do Relatório de Atividades e Contas do Exercício de 2015 (Casa da Baía, Setúbal) e de aprovação do Plano de Atividades e Orçamento Previsional para o exercício de 2017 (Auditório da Biblioteca Municipal de Palmela). Preparação e realização da Assembleia-Geral Eleitoral, que elegeu os órgãos sociais da ENA para o triénio , na Casa da Baía, em Setúbal. Preparação e realização da cerimónia de tomada de posse dos órgãos sociais eleitos, no Espaço Fortuna, em Palmela (Figura 22). Preparação e realização de 1 reunião extraordinária da Assembleia-Geral para aprovação de contratualização de Conta Caucionada, no Auditório da Biblioteca Municipal de Palmela. Elaboração de Plano de Atividades e Orçamento Previsional para 2017.

50 Pág. 47 Atividades de Gestão e Administração Figura 22 - Cerimónia de tomada de posse dos órgãos sociais da ENA, triénio

51 Pág. 48 A ENA: associados, órgãos sociais e equipa A ENA: associados, órgãos sociais e equipa A ENA é uma associação privada sem fins lucrativos, criada em junho de 2006 e que conta atualmente com 22 associados, coletivos e individuais, seguidamente apresentados. Associados coletivos: Associados individuais: Ana Bela de Sousa Delicado Teixeira António Manuel Pombinho Costa Guilherme José Henrique Peralta Polido José Luis Martins Mendes Maria Cristina de Araújo Torres Daniel Manuel Joaquim Pisco Lopes Sérgio Manuel Nobre Marcelino Jerónimo Fragoso Lopes

52 Pág. 49 A ENA: associados, órgãos sociais e equipa De acordo com os estatutos da ENA, (n.º 3 do Artigo 12º), os elementos dos órgãos sociais são eleitos em Assembleia Geral, de entre os associados. O Conselho de Administração é composto por 7 elementos, sendo presidido pelo representante legal de um dos seus três Municípios, em regime de rotatividade. Os órgãos sociais da ENA (Figura 23) integram um Conselho Fiscal que tem, entre outras, as seguintes atribuições: apreciar os orçamentos ordinários e suplementares, fiscalizar os atos do Conselho de Administração que respeitem a matéria financeira, examinar a contabilidade, conferir os documentos comprovativos das receitas e despesas e emitir parecer sobre o Relatório Anual do Conselho de Administração e as Contas de Gerência de cada exercício. Figura 23 - Membros dos órgãos sociais da ENA A atual composição dos órgãos sociais da ENA, eleitos no dia 3 de março de 2016 para um mandato de três anos, é a seguinte: Assembleia-Geral Presidente da Mesa: Augusto Pólvora, Câmara Municipal de Sesimbra Vice-Presidente da Mesa: António Leal Sanches, EDP Distribuição-Energia, S.A. Secretário: Nuno Lopes, Fertagus Conselho Fiscal Presidente do Conselho Fiscal: Ana Bela Delicado Teixeira, sócia individual 1º Secretário: José Polido, sócio individual 2º Secretário: Luís Guedes Machado. Transportes Sul do Tejo (TST) Conselho de Administração Presidente: Fernanda Pésinho, Câmara Municipal de Palmela Vice-Presidente: Manuel Pisco, Câmara Municipal de Setúbal Administradora-Delegada: Cristina Daniel, sócia individual Vogais do Conselho de Administração: Luís Ratinho, Fórum da Indústria Automóvel de Palmela (FIAPAL) Sérgio Marcelino, sócio individual Silvino Rodrigues, aicep Global Parques, S.A. João Vinagre, Instituto Politécnico de Setúbal (IPS)

53 Pág. 50 A ENA: associados, órgãos sociais e equipa A administradora delegada da ENA garante a interligação entre o Conselho de Administração e a equipa da técnica, assumindo também a direção executiva da agência. Estas funções são desempenhadas pela Eng.ª Cristina Daniel, com formação em engenharia e experiência na conceção, desenvolvimento e gestão técnica e financeira de equipas pluridisciplinares, de projetos técnicos, comunicação e parcerias de I&D de âmbito local, nacional e internacional nas áreas da gestão de recursos naturais, transportes e mobilidade, energia, clima e ambiente. A direção técnica da ENA é assegurada pelo Eng. Orlando Paraíba, com formação em engenharia, experiência técnica e de coordenação de equipas pluridisciplinares, formação, desenvolvimento e implementação de projetos técnicos e de I&D de âmbito local, nacional e internacional nas áreas da energia, clima, ambiente, transportes e mobilidade. A ENA procura atrair, desenvolver e manter uma equipa técnica competente (Figura 24), com múltiplas valências nas áreas de gestão de recursos e engenharia, energia e ambiente, garantindo aos seus trabalhadores condições de desenvolvimento pessoal e profissional num clima saudável de relações humanas, garantindo o desenvolvimento adequado de ações e projetos e respondendo da melhor forma às necessidades dos seus associados. O corpo técnico da ENA é composto pelos seguintes elementos: Ricardo Alegria, Técnico Superior - Auditorias energéticas - Certificação energética de edifícios - Iluminação - Energias Renováveis - Eficiência Energética em Edifícios, equipamentos e frotas Marta Catalão, Técnica Superior - Economia do carbono, clima e energia - Qualidade do ar - Gestão ambiental e energética - Indicadores ambientais e energéticos - Transportes e mobilidade - Comunicação, sensibilização e formação de diversos públicos Luis Amorim, Técnico - Auditorias energéticas

54 Pág. 51 A ENA: associados, órgãos sociais e equipa - Iluminação - Energias Renováveis - Eficiência Energética em Edifícios, equipamentos e frotas - Comunicação, divulgação de informação através do Site da ENA e nas redes sociais, sensibilização em escolas Vitor Rosa, Técnico Administrativo - Secretariado e Atendimento - Acompanhamento administrativo e financeiro de serviços e projetos cofinanciados por programas nacionais e europeus - Comunicação e divulgação de informação através da imprensa A ENA dispõe dos serviços de um Técnico Oficial de Contas, Dr. Álvaro Contreiras, que acompanha as questões administrativas e contabilísticas, e de um engenheiro informático, Eng. Leonel Mouro, que assegura o bom funcionamento da rede e equipamentos informáticos. Figura 24 - Elementos da equipa técnica da ENA

55 Pág. 52 Nota prévia sobre Contas do Exercício de 2016 Nota prévia sobre Contas do Exercício de 2016 A gestão cuidada e criteriosa dos recursos financeiros disponíveis, bem como a faturação de acordo com o planeado, permitiram que a Administração pudesse ajustar os gastos da ENA sem colocar em risco a realização de qualquer um dos diversos projetos e ações que a Agência implementou ao longo do ano de 2016, tal como se manifesta neste Relatório. Os gastos e perdas registaram o montante total de ,55, destacando-se as rubricas Fornecimentos e Serviços Externos ( ,09) e Gastos com Pessoal ( ,91). Os Fornecimentos e Serviços Externos enquadram, entre outros, custos de alugueres, de economato, comunicações e aquisição de serviços especializados, estes últimos ocorrendo sempre que a ENA não apresentava os meios técnicos necessários à concretização de trabalhos como a produção de materiais informativos e de sensibilização ou a realização de ações técnicas específicas. Os serviços externos mais relevantes adquiridos pela ENA corresponderam a trabalhos especializados no âmbito da implementação de projetos PPEC, tendo estes gastos sido posteriormente reembolsados à Agência com base numa determinada taxa de cofinanciamento, que foi de 100% no caso do projeto GEEPMEs. Os Rendimentos e Ganhos apresentaram um montante de ,93, destacando-se a rubrica de Prestação de Serviços ( ,85), que engloba os serviços prestados aos associados a outras entidades e pagamento de trabalho desenvolvido no âmbito de projetos PPEC. Pela sua relevância, importa enfatizar os benefícios intangíveis que o trabalho da ENA produz junto da comunidade dos Municípios de Palmela, Setúbal e Sesimbra. O trabalho continuado que a Agência desenvolve na sensibilização da população e dos diversos agentes políticos, económicos e sociais, através da implementação de projetos, de sensibilização e formação, apresenta resultados duradouros nem sempre visíveis ou de mensuração imediata, conduzindo a efeitos positivos a médio e longo prazo que devem estar presentes na interpretação dos resultados contabilísticos da sua atividade. No entanto, para além disso e apesar da ENA ser uma Associação sem fins lucrativos, com o esforço e dedicação de todos foi possível desenvolver todas as atividades propostas, alcançando ainda um resultado líquido positivo de 482,38.

56 Pág. 53 Relatório de Contas do Exercício de 2016 Relatório de Contas do Exercício de 2016 Seguidamente apresentam-se o Balanço e a Demonstração de Resultados por Naturezas em 31 de dezembro de Quadro 3 - Balanço em (montantes em euros) RUBRICAS DATAS ATIVO Ativo não corrente Ativos fixos tangíveis 3 182, , , ,56 Ativo corrente Clientes , ,25 Estado e outros entes públicos 12,59 Diferimentos 2 935, ,18 Outros ativos correntes , ,56 Caixa e depósitos bancários 228, , , ,37 Total ativo , ,93 CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO Capital próprio Resultados transitados , ,69 RUBRICAS DATAS Resultado líquido do período 482, ,99 Total do capital próprio , ,68 Passivo Passivo não corrente Passivo corrente Fornecedores 4 897, ,66 Estado e outros entes públicos , ,34 Financiamentos obtidos , ,73 Diferimentos 300,00 300,00 Outros passivos correntes , , , ,25 Total do passivo , ,25 Total do capital próprio e do passivo , ,93

57 Pág. 54 Relatório de Contas do Exercício de O Conselho de Administração O Técnico Oficial de Contas Quadro 4 - Demonstração dos Resultados por Naturezas do período de 2016 (montantes em euros) RENDIMENTOS E GASTOS PERÍODOS Vendas e serviços prestados , ,20 Subsídios à exploração , ,21 Fornecimentos e serviços externos ( ,09) (88 382,66) Gastos com o pessoal ( ,91) ( ,04) Outros rendimentos , ,65 Outros gastos (1 598,70) (3 678,28) Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 3 969, ,08 Gastos/reversões de depreciação e de amortização (1 976,54) (2 831,17) Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 1 992, ,91 Gasto líquido de financiamento (1 510,31) (6 886,92) Resultado antes de impostos 482, ,99 Resultado líquido do período 482, ,99 O Conselho de Administração O Técnico Oficial de Contas

58 Pág. 55 Análise de Demonstrações Financeiras de 2016 Análise de Demonstrações Financeiras de 2016 A descrição das contas relativas ao exercício da ENA, em 2016, baseia-se nos quadros extraídos do Balanço e Contas, apresentados de seguida. 1. Enquadramento A ENA, Agência de Energia e Ambiente da Arrábida, é um associação privada sem fins lucrativos, criada em junho de 2006,no âmbito do Programa Energia Inteligente Europa, pelos Municípios de Palmela, Setúbal e Sesimbra, pelo Instituto Politécnico de Seúbal, C.D.R., FIAPAL e AFLOPS, tendo como principal objetivo a promoção e concretização de boas práticas na utilização dos recursos naturais e da energia. De acordo com os termos legais aplicáveis, as demonstração de resultados em 31 de dezembro de 2016 foram preparadas para apreciação e votação pelos associados da ENA, em Asembleia Geral. 2. Referencial contabilístico utilizado As demonstrações financeiras foram preparadas de acordo com regime de normalização contabilística para mico entidades, o instituído pelo Decreto -Lei n.º 36 -A/2011, de 9 de Março, o qual contempla as Bases para a Apresentação de Demonstrações Financeiras, os Modelos de Demonstrações Financeiras, o Código de Contas e as Normas Contabilísticas de Relato Financeiro (NCRF). 3. Principais políticas contabilísticas As demonstrações financeiras apresentadas reportam-se ao exercício terminado em 31 de dezembro de 2016, tendo sido preparadas de acordo com o princípio do custo histórico e refletindo os registos contabilísticos efetuados de acordo com o previsto nas NCRF. 3.1 Pressupostos Continuidade As demonstrações financeiras foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações e a partir dos livros e registos contabilísticos da entidade, os quais são mantidos de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites em Portugal. Regime da periodização económica (acréscimo)

59 Pág. 56 Análise de Demonstrações Financeiras de 2016 A ENA reconhece os rendimentos e ganhos à medida que são gerados, independentemente do momento do seu recebimento ou pagamento. As quantias de rendimentos atribuíveis ao período e ainda não recebidos ou liquidados são reconhecidas em Devedores por acréscimos de rendimento ; por sua vez, as quantias de gastos atribuíveis ao período e ainda não pagos ou liquidados são reconhecidas Credores por acréscimos de gastos. Materialidade e agregação As linhas de itens que não sejam materialmente relevantes são agregadas a outros itens das demonstrações financeiras. A Entidade não definiu qualquer critério de materialidade para efeito de apresentação das demonstrações financeiras. Compensação Os ativos e os passivos, os rendimentos e os gastos foram relatados separadamente nos respetivos itens de balanço e da demonstração dos resultados, pelo que nenhum ativo foi compensado por qualquer passivo nem nenhum gasto por qualquer rendimento, ambos viceversa. Comparabilidade As políticas contabilísticas e os critérios de mensuração adotados a 31 de dezembro de 2016 são comparáveis com os utilizados na preparação das demonstrações financeiras em 31 de dezembro de Considerandos relativos às rubricas do Balanço 4.1 Ativo 1. Fixo Tangível: 3 182,02 2. Dívidas de clientes ( ,39): Câmara Municipal de Setúbal: ,64 REN/PPEC: ,15 Your Savings: ,31 RNAE: 8.987,35 3. Estado: 12,59 (Retenções de impostos, efetuados por terceiros) 4. Nos diferimentos, realçam-se os custos diferidos ( 2.935,49), que resultam do pagamento de seguros pagos em 2016 mas que o período de vigência é 2017 (por exemplo, o seguro de acidentes de trabalho). 5. Nos outros ativos correntes, no valor total de ,58, realçam-se: Dívidas de associados ( ,33), dos quais o mais relevante é a dívida da Pluricoop ( ,33). Acréscimos de proveitos ( ,83, despesas feitas no GEEPMEs que ainda não foram regularizadas em termos de pagamentos)

60 Pág. 57 Análise de Demonstrações Financeiras de 2016 Ativo total: , Capital próprio ( ,32) 1. Resultados Transitados: ,94 Esta conta foi afetada pela regularização dos acréscimos que tinham sido feitos ao longo da vigência do projeto RecOil, implicando um acerto de cerca de 7.420, Resultado Líquido Exercício: (+) 482,38 Capital Próprio total: , Passivo ( ,03) 1. Dívidas a fornecedores: 4.897,08 2. Dívidas ao Estado: ,11 (fundamentalmente IVA, IRS e Segurança Social de dezembro, pagos em janeiro 2017) 3. Outros passivos correntes: Acréscimos de gastos: ,99 (férias e subsídio de férias de 2016 a gozar em 2017) Estas contas registam a contrapartida dos gastos a reconhecer no próprio período, ainda que não tenham documentos vinculativos, cuja despesa só irá ocorrer no período ou em períodos posteriores. Estão neste caso os encargos com férias e subsídio de férias. Em cumprimento do Artigo 237.º do Código do Trabalho, a ENA reconhece este compromisso para com o pessoal, cujo processamento e pagamento ocorrerá em Descobertos bancários: ,85, que dizem respeito aos cheques emitidos, mas não movimentados, relativos ao pagamento de serviços para o desenvolvimento de um projeto (PPEC), cuja faturação está refletida nas vendas e prestação de serviços e saldo de clientes. Diferimento: 300,00 (quota paga pela Autoreuropa relativa ao primeiro semestre de 2017) Passivo total: , Considerandos relativos às rubricas da Demonstração de resultados

61 Pág. 58 Análise de Demonstrações Financeiras de Identificação dos Gastos 1. Fornecimentos e serviços externos (42,7 % das despesas) Esta rúbrica inclui a aquisição de: - Serviços especializados (inclui subcontratação de serviços para dar cumprimento às atividades relativas aos projetos nacionais e europeus); Materiais; Energia; Deslocações, estadas e transporte; Serviços diversos (inclui rendas e comunicações) De 2015 ( ,00) para 2016 ( ,00) verifica-se um acréscimo desta rúbrica, que decorre dos encargos com a subcontratação de serviços de outras entidades para a concretização de projetos financiados, principalmente do PPEC (caso do projeto GEEPMEs). 2. Gastos com pessoal (55,6% da despesa) Esta rúbrica aumentou de ,04 para ,91, correspondendo à entrada de um técnico e a pagamentos decorrentes de uma rescisão de contrato. A ENA proporciona aos seus trabalhadores um seguro de saúde, cujo encargo, em 2016, foi de 4 057,30. Ao longo do ano de 2016, a ENA contou com a colaboração de 6 trabalhadores. 3. Outros gastos e perdas (0,5% da despesa) Esta rúbrica inclui os impostos suportados, o pagamento da quotização à RNAE, para além de outros de valor pouco significativo. 4. Gastos /reversões de depreciação e de amortização (0,7% da despesa) Amortização dos equipamentos da ENA. 5. Gasto líquido de financiamento (0,5% da despesa) Esta rúbrica contabiliza os juros pagos pela utilização da conta caucionada (cerca de 1.510,00). Total dos gastos suportados no exercício de 2016: , Identificação dos Rendimentos

62 Pág. 59 Análise de Demonstrações Financeiras de Vendas e prestações de serviços (87,0% dos rendimentos) O montante total ( ,85) integra: Prestação de serviços com IVA: ,50 Este valor representa um acréscimo de 1,6% relativamente ao ano anterior, cujo valor bruto foi ,77. Prestação de serviços sem IVA: ,35 (protocolos Municípios e GEEPMEs) Este valor representa um acréscimo de 18,2 % relativamente ao ano anterior, cujo valor bruto foi , Subsídios à Exploração (4,4% dos rendimentos) O montante total ( ,65) integra: Subsídio do Estado (IEFP): 885,80 Subsídios Comunitários: ,85 3. Outros rendimentos e ganhos (8,6% dos rendimentos) O montante total ( ,05) integra: Quotização: ,00 Correções de exercícios anteriores: 4.969,00 (devido a quotas emitidas à EGEO e à Schréder, não emitidas em anos anteriores) Pagamento de juros de IVA pelo atraso no reembolso do IVA: 1.081,05 4. Juros: 50,38 Total de rendimentos obtidos no exercício de 2016: ,93 Resultado líquido do exercício: + 482,38 6. Outras divulgações Impostos em mora A ENA apresenta a sua situação regularizada perante as Finanças, tendo liquidado as suas obrigações fiscais nos prazos legalmente estipulados. Dívidas à Segurança Social em mora

63 Pág. 60 Análise de Demonstrações Financeiras de 2016 A ENA apresenta a sua situação regularizada perante a Segurança Social, tendo liquidado as suas obrigações legais nos prazos legalmente estipulados. Setúbal, 3 de Março de 2017 Pelo Conselho de Administração, A Presidente O Vice-Presidente Fernanda Pésinho Manuel Pisco O Administrador O Administrador Sérgio Marcelino Luís Ratinho O Administrador O Administrador Silvino Rodrigues João Vinagre A Administradora Delegada Cristina Daniel

64 Pág. 61 Anexos Anexos

65 Pág. 62 Anexo A: Relatório e parecer do Conselho Fiscal Anexo A: Relatório e parecer do Conselho Fiscal

66 Pág. 63 Anexo A: Relatório e parecer do Conselho Fiscal

67 Pág. 64 Anexo B: projetos desenvolvidos em 2016 Anexo B: projetos desenvolvidos em 2016 Nome do projeto: GESTÃO DE ENERGIA ELÉTRICA EM PMEs Objetivo: Dotar as PMEs do sector industrial com metodologias de gestão sistemática de energia. Auxiliar os gestores das PMEs a eliminar e ultrapassar as barreiras identificadas, proporcionando-lhes uma gestão adequada das suas atividades no âmbito da eficiência energética. Promotor: ENA Agência de Energia e Ambiente da Arrábida Parceiros: Your Savings Unipessoal, Lda. AMES - Agência Municipal de Energia de Sintra AREANATejo - Agência Regional de Energia e Ambiente do Norte Alentejano e Tejo S.ENERGIA - Agência Regional de Energia para os concelhos do Barreiro, Moita, Montijo e Alcochete AEdoAVE - Agência de Energia do Ave Beneficiários: PME s Nome do projeto: CONHECER & AGIR Objetivo: Identificação dos consumos energéticos em tempo real em edifícios municipais, proporcionando a identificação de oportunidades de melhoria do desempenho energético dos imóveis, através da sensibilização dos funcionários para a eficiência energética. Pretende-se igualmente disponibilizar os consumos energéticos dos imóveis em tempo real, criando uma plataforma de benchmarking entre as diversas autarquias envolvidas no projeto. Promotor: S. Energia - Agência Regional de Energia para os concelhos do Barreiro, Moita, Montijo e Alcochete Parceiros: AMES Agência Municipal de Energia de Sintra AMESEIXAL - Agência Municipal de Energia do Seixal ENA - Agência de Energia e Ambiente da Arrábida OEINERGE - Agência Municipal de Energia e Ambiente de Oeiras AREANATejo - Agência Regional de Energia e Ambiente do Norte Alentejano e Tejo Beneficiários: Municípios da área geográfica de atuação das agências de energia que integram a presente candidatura.

68 Pág. 65 Anexo B: projetos desenvolvidos em 2016 Nome do projeto: ECOBOMBEIROS Objetivo: Promoção de campanha de sensibilização para a eficiência energética em quartéis de bombeiros, sob a forma de competição que premiará os quarteis energeticamente mais eficientes. Promotor: S. Energia - Agência Regional de Energia para os concelhos do Barreiro, Moita, Montijo e Alcochete Parceiros: AMESEIXAL - Agência Municipal de Energia do Seixal AMES Agência Municipal de Energia de Sintra ENA - Agência de Energia e Ambiente da Arrábida OEINERGE - Agência Municipal de Energia e Ambiente de Oeiras Oeste Sustentável - Agência Regional de Energia e Ambiente do Oeste Beneficiários: Corporações de Bombeiros Nome do projeto: GESTORES MUNICIPAIS DE ENERGIA Objetivo: A medida tem como objetivo promover a melhoria da eficiência no consumo de energia elétrica em equipamentos e serviços sob a gestão da administração local autárquica, através da formação e capacitação de gestores municipais de energia. Esta medida estende à administração local as iniciativas realizadas pela ADENE visando a formação de gestores locais de energia dos serviços e organismos da administração direta e indireta do Estado previstas no n.º 3 da Resolução do Conselho de Ministros n.º 2/2011, de 12 de janeiro, que criou o Programa de Eficiência Energética na Administração Pública (ECO.AP), o qual tem como objetivos: - A obtenção de 30% de poupança energética até 2020, nos serviços, organismos da administração pública e equipamentos públicos; - O desenvolvimento de um cluster industrial da eficiência energética; - O desenvolvimento do setor das empresas de serviços energéticos (ESE); - O combate ao desperdício e à ineficiência dos usos de energia, promovendo a alteração de hábitos e comportamentos. Promotor: ADENE Parceiro: RNAE Beneficiários: Municípios Nome do projeto: TUTORES DE ENERGIA NAS ESCOLAS Objetivo: Criar a figura do Tutor de Energia em cada agrupamento de escolas, através da aquisição de competências para a gestão de energia: - Promover e apoiar os gestores (Direção/Conselho Administrativo) e utilizadores (professores e funcionários) do parque escolar para a gestão de energia, e para o desenvolvimento de estratégias de eficiência energética; - Otimizar o consumo global de energia, através da promoção de políticas de poupança entre os utilizadores (professores e funcionários);

69 Pág. 66 Anexo B: projetos desenvolvidos em Desenvolver nos alunos as competências e a sensibilidade para a gestão de energia; - Promover a sensibilidade dos gestores e utilizadores para a eficiência energética, promovendo a disseminação destes conhecimentos junto dos alunos. Promotor: ADENE Parceiro: RNAE Beneficiários: Direção/Conselho Administrativo dos Agrupamentos de Escolas / Professores e Funcionários dos Estabelecimentos Escolares / Alunos Nome do projeto: ReFLUX REGULAÇÃO DE FLUXO LUMINOSO NA ILUMINAÇÃO PÚBLICA (IP) Objetivo: Instalação de Reguladores de Fluxo Luminoso (RFL) à cabeça do posto de transformação de forma a reduzir o consumo de energia e a degradação dos equipamentos resultado da redução do valor da tensão de alimentação da rede de iluminação pública existente. Com a colocação dos reguladores de fluxo, estima-se a obtenção de reduções na ordem dos 30% a 40%, pela redução da potência absorvida nos sistemas de iluminação pública nos períodos de atividade reduzida. Promotor: RNAE Parceiros: Agências de Energia Beneficiários: Municípios Nome do projeto: SMART OFFICIES LITERACIA E GESTÃO ENERGÉTICA NOS ESCRITÓRIOS PORTUGUESES Objetivo: Oferta de ferramenta de auto diagnóstico on-line seguida de um conjunto de recomendações de eficiência energética baseadas nos resultados do mesmo diagnóstico assim como em princípios de gestão energética (elétrica) decorrentes da aplicação da metodologia ISO Pretende-se, deste modo dotar as PME de serviços, de princípios de gestão energética dos seus escritórios que eventualmente poderão conduzir a uma certificação por terceiros ou a uma, auto-declaração de conformidade. Promotor: RNAE Parceiros: QUERCUS INTELI Beneficiários: PME s Nome do projeto: YOUNG ENERGY LEADERS REDE DE JOVENS LIDERES PARA A EFICIÊNCIA ENERGÉTICA Objetivo: Criar uma rede de alunos espalhada pelo país, pertencentes a uma geração que lidere um processo de alteração efetiva dos hábitos de consumo energético rumo a

70 Pág. 67 Anexo B: projetos desenvolvidos em 2016 uma maior eficiência. Existem objetivos parcelares, ao nível pedagógico, comportamental e de sensibilização da população. Promotor: RNAE Parceiros: Agências de energia Beneficiários: Comunidade escolar e famílias Nome do projeto: ENERGY GAME II Objetivo: Trata-se de um jogo de computador inovador que pretende sensibilizar os alunos para a temática da eficiência energética, de uma forma dinâmica e possibilitando a interação em simultâneo entre todos os jogadores. Tem como objetivo principal transferir conhecimento e incutir nos jovens estudantes a problemática da eficiência energética, de modo a consciencializá-los para a poupança de energia, capacitando para a tomada de decisões e dinamizando a relação entre professores e alunos na abordagem às temáticas da energia, eficiência energética e energias renováveis. Promotor: RNAE Parceiros: Cascais Ambiente (Empresa Municipal de Ambiente de Cascais) Beneficiários: Comunidade escolar

71 Pág. 68 Anexo B: projetos desenvolvidos em 2016

72 Pág. 69 Anexo C: A ENA na imprensa Anexo C: A ENA na imprensa

73 Pág. 70 Anexo D: candidaturas de projetos Anexo D: candidaturas de projetos A ENA preparou, enquanto coordenador, e participou, enquanto parceiro, em 38 candidaturas de projetos submetidos, em 2016, a programas de apoio Nacionais e Europeus, cuja breve descrição e resultados obtidos estão apresentados na tabela seguinte. No âmbito do Fundo de Eficiência Energética (FEE), a ENA elaborou uma candidatura de projeto para aquisição e instalação de equipamentos mais eficientes na Piscina Municipal de Pinhal Novo, do Município de Palmela.

74 Pág. 71 Anexo D: candidaturas de projetos Programas Interreg, Fundo de Eficiência Energética (FEE), Urban Innovative Actions, Horizon 2020 e Life+ Programa Interreg Europa Interreg MED Interreg SUDOE Interreg Espaço Atlântico Horizon 2020 FEE Life+ Urban Innovative Actions Projeto % Financiamento Beneficiários Resultados obtidos Municípios Outros sócios Não sócios Aprovado Não aprovado Aguarda resultado REAP_IT: Regional energy analysis for policy implementation trajectories 85 x x x x SEED4C: Sustainable Energy Efficiency Development for Change 85 x x x x COMPOSE: Rural Communities Engaged with Positive Energy 85 x x x x EFFICIENTIC: Red de Eficiencia Energetica en el uso de las Tecnologias de la Información y Comunicación REACHES: Responsible energy analysis creating healthy touristic communities in Europe (cordenador) 75 x x x x 75 x x x enbluenet: Maritime Renewable Energy Network 75 x x x x LATITUDE-EFFICIENCY: Tools for implementing transnational environmental efficiency in construction 75 x x x greenbag x x x x BundleUp, Novel PDA Methodology to energize Public and Private European Energy Efficiency Projects VulCon, Vulnerable Consumers engagement strategies to alleviate energy poverty ENABLE, Enable public authorities to lead market transformation for more energy efficient systems (coordenador) Bis2Be, Bridging innovative services to 100 x x x x 100 x x x x 100 x x x x boost energy efficiency (coordenador) 100 x x x x Medidas de Eficiência Energética na Piscina Municipal de Pinhal Novo 50 x x Life-INNOVUCO: INNOVative recycling framework for used cooking oils (UCO) 60 x x x x ONOC, Our Neighborhood, Our City 80 x x x x

75 Pág. 72 Anexo D: candidaturas de projetos Plano de Promoção da Eficiência no Consumo de Energia Elétrica (PPEC) Programa Projeto % Financiamento Beneficiários Resultados obtidos Municípios Outros sócios Não sócios Aprovado Não aprovado Por um Turismo Sustentável (coordenador) 100 x X x x GaME: Ganha a Melhor Escola 100 x X x x 3S+LED: Iluminação eficiente no terceiro setor a definir/tangível x X x x EduLUX: Eficiência energética na iluminação interior de Escolas Básicas a definir/tangível x X x x Doutor Energia 100 x X x x Eco-Vending 100 x X x x EFICASA 100 X x x Energia ao Quadrado 100 x X x x PPEC Guia++ (coordenador) 100 x X x x H2OEnEf (coordenador) 100 x X x x IluminaZIND (coordnador) a definir/tangível x X x x ILUSTREnergia 100 x x x x MISSÃO REDUZIR II 100 x x x x Munlux (cordenador) a definir/tangível x x x x Observatório Energético 100 x x x x Energy Quis 100 x x x x Planos Municipais de Iluminação Pública 100 x x x x

76 Pág. 73 Anexo D: candidaturas de projetos Junte a sua à nossa energia! ENA Agência de Energia e Ambiente da Arrábida Avenida Belo Horizonte, Edifício Escarpas Santos Nicolau, Setúbal Tel Fax geral@ena.com.pt