1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO - UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO DIRETORIA DE INFORMAÇÃO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL diretoria.avaliacao@ufpi.edu.br COMISSÃO DE ELABORAÇÃO DO PDI 2015-2019 Nº Objetivo a ser alcançado (2015-2019) 1 Ampliar a oferta de vagas de cursos. 2 Incrementar a oferta de cursos de especialização lato sensu e stricto sensu. Eixo /Dimensão que atende Eixo 3, Dimensão 2 (políticas para o ensino - Graduação) Eixo 3, Dimensão 2 (políticas para o ensino Especialização Cursos regulares do campus) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS ATIVIDADES Situação atual Meta(s) para o novo PDI (relacionada ao objetivo) O CAFS oferta, atualmente, 05 cursos de graduação regulares, sendo dois bacharelados e três licenciaturas (incluído o PROCAMPO), juntamente com 6 cursos oferecidos pelo PARFOR, totalizando 1322 discentes ativos. Atualmente funcionam dois cursos lato sensu, um ofertado pelo curso de biologia, e outro pelo curso de pedagogia, além de um já concluído nessa mesma área de ensino. Ampliar o número de cursos de graduação em grau de Bacharelado e de Licenciatura. Incentivar a oferta de cursos de especializações relativos às graduações em funcionamento. Estratégias para o alcance do(s) objetivo(s) Deste modo, e levando-se em consideração que os respectivos projetos já se encontram na comissão de currículo, sugere-se a criação dos seguintes Cursos: bacharelado em contabilidade (prazo até 2019), bacharelado em biomedicina (prazo até 2019), bacharelado em odontologia (prazo até 2019), Licenciatura em filosofia (prazo até 2019). Abertura de projetos de especializações de pelo menos uma por curso, assim distribuídos: 1) Administração - lato sensu (2015-2019) 2) Biologia - stricto sensu a nível de mestrado (2015-2019) 3) Enfermagem (2015-2019) 4) Pedagogia (2015-2019)

2 3 Fortalecimento das atividades de pesquisas 4 Incentivar o desenvolvimento de projetos e programas de extensão. 5 Melhorar a divulgação das atividades do Campus. Eixo 3, Dimensão 2 (políticas para a Pesquisa) Eixo 3, Dimensão 2 (políticas para a extensão) Eixo 3, Dimensão 4 (Comunicação com a Sociedade) Desde o ano da abertura da graduação, a UFPI de Floriano tem cadastrados 51 projetos de pesquisas relacionados com as áreas de sua atuação. Os programas e projetos de extensão atualmente são pontuais. Do ano de 2010 até 2014 foram cadastrados 13 projetos/programas de extensão. As atividades do Campus hoje são divulgadas através de boletins, sites e uma revista eletrônica de Gestão e contabilidade (GeCont), ligada ao curso de Administração. Estimular o desenvolvimento de pesquisas pelos docentes em pelo menos 50% do seu volume atual. Aumentar o numero de programas e projetos de extensão e consolidar a permanência dos mesmos. Implementar e melhorar a comunicação tanto interna quanto externa Estimular a participação docente em editais de pesquisas, fomentando assim a captação de recursos (prazo 2015-2019). Incentivar a formação de grupos de estudos com os discentes para a produção de artigos (prazo 2015-2019). Estimular o desenvolvimento de programas e projetos de extensão que tenham relevância, principalmente local, para que os diversos segmentos sociais da região possam participar, beneficiando assim suas comunidades (prazo 2015-2019). Ampliar a divulgação de eventos, pesquisas e qualquer trabalho desenvolvido dentro do Campus utilizando os meios de comunicação disponíveis (prazo 2015-2019); Implantação de uma rádio no Campus, com estrutura física já adquirida e projeto em andamento (prazo 2015-2019)

3 6 Ampliação dos benefícios sociais 7 Fortalecimento da atenção aos servidores docentes e servidores técnicos administrativos Eixo 3, Dimensão 9 (Políticas de Atendimento aos Discentes) Hoje o CAFS possui 184 discentes atendidos em diversos programas de benefícios, como: PRAEC, BAE, BIAMA, Residência, Auxilio creche) Ao todo, hoje são 88 docentes e 19 técnicos administrativos. Ampliar a quantidade de alunos atendidos por programas sociais em 70%. Eixo 4, Dimensão 5 (Políticas de Pessoal (docente e técnicoadministrativo) Elaborar Política de Qualificação de docentes e técnicos e apresentar aos Conselhos Superiores; Associar-se a outras IES para formatação e oferta conjunta de programas de qualificação; Disponibilizar a 100% dos servidores técnicoadministrativos inclusão digital; Disponibilizar mais vagas nos programas de benefícios sociais (2015-2019) Elaborar Política de Qualificação de docentes e técnicos e apresentar aos Conselhos Superiores (prazo 2015-2017); Associar-se a outras IES para formatação e oferta conjunta de programas de qualificação (prazo 2015-2019); Capacitação oportunizada a todos os servidores técnico administrativos (prazo 2015-2019)

4 8 Aprimoramento da gestão universitária Eixo 4, Dimensão 6 (Organização e Gestão da Instituição) Reuniões de Assembléias, Colegiados e do Conselho de Campus para as deliberações necessárias. Discutir e atualizar instrumentos legais e difundir práticas de gestão com uso de órgãos colegiados; Unificar e atualizar os instrumentos legais que regem o registro acadêmico, incluindo convênios, mobilidade, EaD e PARFOR; Promover o inventário e aumento da funcionalidade operacional dos prédios e equipamentos da Universidade; Unificação de um Conselho do Campus com a participação de representantes do Colégio Técnico de Floriano; Realização de seminários com Diretores, Chefes, Coordenadores e outros dirigentes, bem como com os secretários de Unidades (prazo 2015-2018); Unificar Registro acadêmico (administração superior); Catalogar salas de aula, laboratórios e outros espaços físicos do CAFS (50% em 2015, 100% em 2016), disponibilizando os dados para acesso;

5 9 Aumentar a Infraestrutura necessária para funcionamento. Eixo 5, Dimensão 7 (Infraestrutura) Com o crescimento da unidade, necessário se faz ampliar seus espaços físicos que conta hoje com: 1) 20 salas de aula; 24 salas de professores (são salas de aulas que foram improvisadas para professores); secretaria acadêmica que atende a todos os cursos, onde funcionam a reprografia e o CPD da unidade; 2) O serviço de acesso a internet também deve ser ampliado; 3) a capacidade do restaurante universitário, que hoje atende 1200 refeições diárias; 4) não existem bancos nem mesas nas áreas de convivência do campus; 5) Implantação de manutenção preventiva nos prédios; 1) Ampliar a quantidade de salas de aulas em 50%; 2) ampliação do link da internet; 3) ampliar a capacidade do RU em 50%; 4) colocar bancos e mesas nas áreas de convivências; 5) A manutenção preventiva visa dotar o CAFS de uma infraestrutura para manutenção preventiva dos espaços físicos; 1) Construção de mais um bloco de salas de aulas, laboratórios e salas para professores, onde poderá ser reservado um espaço para a reprografia e um CPD próprio, bem como a implantação de uma Loja Conceito e o Laboratório Multidisciplinar de Administração; (prazo 2015 2019); 2) ampliação do serviço de acesso a internet via empresa fornecedora (prazo 2015 2016); 3) ampliação da capacidade do RU (prazo 2015 2017); 4) instalar bancos em vários pontos do campus (prazo 2015-2016); 5) dotar a unidade de técnicos e recursos orçamentários suficientes para viabilizar um programa, que deverá ser institucionalizado;

Comissão Setorial do PDI 2015-2019, designada pela Portaria nº. 030/2014, datada de 10 de julho de 2014 e fundamentada pelo Ato da Reitoria nº. 1287/11: Prof. Agnello Rufino da Silva Junior Presidente Membros Profª. Diná Souza da Silva Profª. Maria Regiane Araújo Soares Profª. Jailson Alberto Rodrigues Profª. Ana Emilia Quezado de Figueiredo Adison Almeida do Nascimento- Técnico Administrativo Ivisson da Silva Vieira - Discente Luisa Nayra da Silva Gomes- Discente Somário de Oliveira França - Discente 6