CENTRO DE ESTUDOS ESTRATÉGICOS AFRICANOS. Sessão 3: Processos e Práticas de Orçamentação e Adjudicação. Luka Kuol, PhD

Documentos relacionados
Sessão 15: Fortalecimento das instituições de segurança: colaboração interagências

Sessão 1: Âmbito e Fontes de Recursos do Sector de Segurança no Sul de África

Sessão 3: Práticas e processos de orçamento e aquisições

Gerenciamento de recursos de segurança na África Os desafios colocados pela corrupção

Abordagem e experiência da Entidade Fiscalizadora Superior (EFS) da África do Sul em relação à Copa do Mundo de 2010


PROPOSTA DE PILARES PARA O PRÓXIMO PROGRAMA DE APOIO AS POLÍTICAS (PSI) APRESENTAÇÃO AO SEMINÁRIO DE AVALIAÇÃO DOS PROGRAMAS DO FMI E PERSPECTIVAS

P L AN I F I C AÇ Ã O AN U AL

Desafios da Economia Moçambicana

14182/16 mjb/mpm/mjb 1 DGG 1A

SNC AP. Desafio da Mudança. António Monteiro Presidente

O Parecer do Tribunal de Contas sobre a Conta Geral do Estado no Âmbito da Prestação de Contas

Sessão 4: Gerenciamento e Monitoramento de Recursos do Setor de Segurança na África

Economia da Defesa. Aspectos Teóricos. Prof. Ricardo Caldas

META 2017 Tolerância Valor crítico PESO Mês RESULTADO TAXA REALIZAÇÃO CLASSIFICAÇÃO 80% 80% 80% 10% 100% 20% 90% 90% 90% 0% 100% 50%

Estudos de Casos: Lições sobre Estratégia de Segurança Nacional para África

Ações de fiscalização a realizar em matéria de armas e explosivos

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE MINISTÉRIO DA PLANIFICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Conceito de Orçamento TRIBUNAL DE CONTAS DOS MUNICÍPIOS GESTÃO MUNICIPAL I 13/05/09 ORÇAMENTO PARTICIPATIVO CASO PRÁTICO O QUE É ORÇAMENTO?

A CONTABILIDADE PÚBLICA NO PRINCÍPIO DO ACRÉSCIMO

Alinhamento de Recursos e Estratégias de Segurança

Sessão 2: Entender o Nexo entre Desenvolvimento e Segurança em África

Reforma da Contabilidade Pública

Seminário O controle interno governamental no Brasil Velhos Desafios, Novas Perspectivas. Visão do Banco Mundial

Revisão das políticas e procedimentos de aquisição do Banco Mundial. Setembro 2015

Estado Brasileiro Regime: Democracia Sistema de Governo: Presidencialismo Modelo Constitucional: Estado Democrático de Direito

Orçamento público: conceito e histórico

Nove áreas temáticas do programa

DISCURSO DE SUA EXCELÊNCIA PRIMEIRO-MINISTRO DA REPÚBLICA DEMOCRÁTICA DE TIMOR-LESTE, DR. RUI MARIA DE ARAÚJO, POR OCASIÃO DO DEBATE DA PROPOSTA DE

QUAR 40% 75% INDICADORES. CLASSIFICAÇÃO Ind 1 Número de acordos EA subscritos meta 2012 Tolerância

SISTEMA DE GESTÃO SOCIAL E AMBIENTAL (SGSA)

POLÍTICA DE LOGÍSTICA E SUPRIMENTOS DAS EMPRESAS ELETROBRAS

Apoio Internacional ao Plano Nacional de Investimento do Sector Agrário (PNISA) e Nutrição. Junho de Matthew Brooke, Delegação da UE, Moçambique

REFLEXÕES SOBRE UM REGIME PARA O FUNDO NACIONAL DE SOLIDARIEDADE E ASSISTÊNCIA NO ACTUAL CONTEXTO

PROJECTO DE DOCUMENTO SÍNTESE PRIMEIRA SESSÃO ORDINÁRIA DO COMITÉ TÉCNICO ESPECIALIZADO DA UNIÃO AFRICANA EM MATÉRIA DE

Agrupamento de Escolas de Cascais

SEMINÁRIO DE ALTO NÍVEL SOBRE FISCALIZAÇÃO LEGISLATIVA DO CICLO ORÇAMENTAL & CONTROLO EXTERNO DAS CONTAS PÚBLICAS NOS PALOP E EM TIMOR-LESTE

Disciplina Economia A Módulo 4,5,6

Primeira Sessão do Comité de Coordenação de País Moçambique Ricardo Godinho Gomes Gestor de Programas e Coordenador do Projecto Maputo,

POLÍTICA DE REGULAÇÃO DAS EMPRESAS ELETROBRAS. Política de Regulação das Empresas Eletrobras

O PACTO PARA O DESENVOLVIMENTO DO SECTOR AGRÁRIO DE MOÇAMBIQUE PEDSA. Impacto esperado com a implementação do PEDSA através do CAADP

Sumário Parte I ComPreensão dos Fundamentos do estado, das Formas e das Funções do Governo, 9 1 estado, Governo e sociedade, 11

TRANSPARENCIA E QUALIDADE DO GASTO NO SECTOR PÚBLICO

Ministério da Fazenda ABRIL B R A S Í L I A

As dores da jornada. Othon Almeida. Dezembro de Sócio-líder do CFO Program Brasil, Deloitte

O N. C O R P O R A T E

PARCERIAS PARA A TRANSPARÊNCIA: O Papel da Sociedade Civil

GOVERNANÇA PÚBLICA O DESAFIO DO BRASIL AS CONTRIBUIÇÕES DO CONTROLE EXTERNO JOÃO AUGUSTO RIBEIRO NARDES MINISTRO DO TCU

A NOVA LEGISLAÇÃO E A DELEGAÇÃO DE COMPETÊNCIAS

PLANO ESTRATÉGICO DOS TRANSPORTES. Infraestruturas Rodoviárias ANÁLISE FACE AOS OBJETIVOS DO AJUSTAMENTO ECONÓMICO E FINANCEIRO E DO CRESCIMENTO

Parecer do Controle Interno sobre as Contas Anuais e o processo de Auditoria Financeira nas Demonstrações Contábeis do Setor Público

Pulo do Gato Receita Federal. Graciano Rocha

PLANO DE ACÇÃO EFICÁCIA DA AJUDA

Brasil negativado, Brasil invertebrado

O Novo Modelo de Gestão das Finanças Públicas

Portugal 2010 O desafio Sociedade do Conhecimento

Brasil : Desenvolvimento econômico, social e institucional Uma análise comparativa

Progresso PARP Perspectivas

Gestão Pública Convergência Gestão Pública e Privada

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PARA O IMPACTO E INVESTIMENTO SOCIAL

PROCESSO DE AGREGAÇÃO

OOP1: Elaborar documentos de apoio à implementação de políticas Peso: 45% OOP2: Garantir a gestão sustentável dos recursos naturais Peso: 35%

NOVOS HÁBITOS SUSTENTÁVEIS SEMINÁRIO MINISTÉRIO DO AMBIENTE

Composição do Orçamento do Estado e o Ciclo orçamental. Fernanda Massarongo Beira, Dezembro de 2010

5- FINANÇAS PÚBLICAS Abaixo seguem os dados que retratam a conjuntura das finanças públicas do município de Corumbá.

Coordenadores: Conceição Gomes e José Igreja Matos Horas: 35

Debate sobre as Estratégias de Desenvolvimento e os Modelos da Governança na Região Alentejo. Apresentação do Projecto

Documento para reflexão

BNDES - Apresentação Institucional. Oportunidades para Investimentos na Indústria Química Brasileira Sinproquim 23 de abril de 2014

Governança Pública e Desenvolvimento

Equipa: Regente: Eduardo Paz Ferreira

Financas Municipais em Mocambique. Dr. Jose Manuel Guamba

COMUNIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DA ÁFRICA AUSTRAL FUNDO EUROPEU DE DESENVOLVIMENTO PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPACIDADE INSTITUCIONAL.

ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE CAPITAL Resolução 3.988/2011. Área Responsável: Risco de Crédito e Capital Gerência de Capital

Moçambique, entre a crise financeira e uma nova economia

GOVERNANÇA PÚBLICA: O DESAFIO DO BRASIL. O papel do TCU DIÁLOGO PÚBLICO CEARÁ 17 DE MARÇO DE 2014

O processo de. definição e implementação da Estratégia. Chapter Title. 15/e PPT

ANO: Direção-Geral da Administração da Justiça. Objetivos Estratégicos. Objetivos Operacionais. Eficácia 40% Ministério da Justiça

MINISTÉRIO DA ADMINISTRAÇÃO INTERNA POLÍCIA DE SEGURANÇA PÚBLICA DIRECÇÃO NACIONAL

PROJECTO ÂNCORA QUALIFICAÇÃO E CERTIFICAÇÃO NO SECTOR DAS TICE

MARÇO Boletim Nº COMO ESTÃO O PORTAL DE TRANSPARÊNCIA E O SERVIÇO DE INFORMAÇÃO AO CIDADÃO DA CÂMARA DE VEREADORES?

DIRETRIZES PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO E ORÇAMENTO PLURIANUAL

MISSÃO VISÃO VALORES 1/5

Módulo 5 Ambiente financeiro, relatórios, auditoria interna, conclusões e exercícios

Hospital Unimed de Piracicaba. Investimentos + Fontes Financiamentos

Medida de apoio à inovação

II Grupo de Trabalho de Alto Nível Análise e Discussão da Fiscalização Legislativa dos Documentos Orçamentais nos PALOP e Timor-Leste

A Governança na Estrutura do Relatório de Sustentabilidade/GRI. Campinas, 02 de Dezembro de 2016 Solange Maroneze Gerente de Governança Corporativa

PERFIL PROFISSIONAL TÉCNICO/A DE APOIO À GESTÃO DESPORTIVA

Anexo II. 3: Modelo de projeto de Apoio às DIN de Nível 1

ORÇAMENTO DO ESTADO PARA A AGRICULTURA ( ) Américo Izaltino Casamo, João Mosca e Yasser Arafat

Disciplina de Orçamento Público do Curso de Tecnologia em Gestão Pública do Instituto Federal de Brasília IFB. 2º Semestre de Prof. Dr.

Inspeção-Geral das Atividades em Saúde. Mª do Rosário Raposo

ANÚNCIO DE VAGA COM VISTA À CONSTITUIÇÃO DE UMA LISTA DE RESERVA

Legislação Específica

INOVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA AO CRESCIMENTO DA INDÚSTRIA

Governança, Riscos e Compliance

Mapa do Comércio Encontros Regionais Cabo Frio, março/2017 Flávia Oliveira

O TRANSPORTE RODOVIÁRIO TENDÊNCIAS ANTÓNIO MOUSINHO

Transcrição:

Sessão 3: Processos e Práticas de Orçamentação e Adjudicação Luka Kuol, PhD Impacto através through de Insight Visão

Resumo Processo de Orçamentação e Adjudicação do Sector de Segurança Adjudicação: Tamanho e Susceptibilidade a Corrupção Adjudicação: Desafios e Oportunidades Lições Principais 2

Fonte: Independente, Maio de 2017 e Honest Accounts Report (Relatório Honesto de Contas), 2017 Fluxos Financeiros Ilícitos em África. Quem é responsável? Os Africanos ou Não-Africanos, os políticos, os funcionários públicos, o pessoal de segurança, a sociedade civil, o sector privado ou os cidadãos

Política de Orçamentos e Responsabilidade Política A SUA PROPOSTA ORÇAMENTAL É UM MANIFESTO SOCIAL!! A SUA PROPOSTA ORÇAMENTAL VAI DESTRUIR A NAÇÃO!! AMBAS AS PARTES ESTÃO FINALMENTE A FALAR!! 4

Sistemas Políticos, Partidos Políticos e Corrupção Federal Unitário Presidencial Alta corrupção Intermediário - 0,352 (- 0,603 a 0,108) - 0,643 (- 1,088 a 0,231) Parlamentar Intermediário Baixa corrupção - 0,647 (- 0,878 a 0,435) - 0,938 (- 1,340 a 0,550) Fonte: Gerring e Thacher, 2004 e Magathy et al, 2009 5

Sector de Segurança no Ciclo de Orçamento Estabelecer objectivos macro fiscais Determinar o envelope de recursos, níveis de gastos e empréstimos, e objectivos de desenvolvimento nacional. Planeamento estratégico do sector de segurança Preparação do orçamento e alocação de recursos Os ministérios preparam e negoceiam o orçamento, mobilizam e alocam recursos contra estratégias, políticas e alvos claros. Aprovação via legislatura. Preparação de orçamento e alocação de recursos ao sector de segurança Avaliação do desempenho Prestar informação sobre a eficácia e eficiência. Utilizar os resultados para decisões de política e estratégia. Avaliar o desempenho e reportar para o departamento 5 executivo e legislatura Monitorizar actividades e controlar as despesas Implementar actividades planeadas, destacar pessoal Execução do orçamento Implementar actividades planeadas. Cobras receitas e libertar fundos para orientar os Ministérios em tempo útil. Supervisão e divulgação Responsabilização de despesas via sistemas de controlo internos e funcionais. Realizar auditoria externa. Processo governamental anual Processo anual do sector de segurança Fonte: Adaptado de Ball e Holmes, 2002. 6

Ciclo de Adjudicação e Melhores Práticas Fonte: CIDB, 2007. Guia de Boas Práticas: O Ciclo de Adjudicação 7

. Mudanças no Processo de Orçamentação e Adjudicação de Segurança CPIA Classificações Scores: APIP: 2011-2013, 1991-2001 1991-2001 APIP Global 1 Gestão Económica 2 Políticas Estruturais 3 Políticas de Inclusão/igual dade Social 4 Gestão do Sector Público e Instituições 5 Resiliente Frágil e Rico em Recursos Em Melhoria Outros Frágil e com Poucos Recursos Fontes: Banco Mundial e cálculos dos funcionários do FMI Apesar de melhorias na gestão financeira, não existe uma educação e formação adequada na área de adjudicação. Constrangimentos legislativos relacionados com contratos tecnológicos Falta de apoio político em reformas de adjudicação Fonte: Gelbard et al 2015 e Dza et al, 2013. Reformas de Adjudicação em África

Adjudicação: Tamanho e Susceptibilidade à Corrupção Contratos Públicos Anuais no Sector de Defesa Média Anual Fonte: Justice Africa, 2014. Contratos Públicos no Sector de Defesa, Corrupção e Fluxos Financeiros Ilícitos 9

Adjudicação: Tamanho e Susceptibilidade à Corrupção Os contratos públicos constituem 20% dos gastos de governos a nível mundial. Em África, as médias de contratos governamentais constituem aproximadamente 10% do PIB e aproximadamente 16% do PIB na UE. Os contratos públicos podem constituir aproximadamente 70 porcento da despesa pública. Fonte: Dza et al, 2013. Reformas de Adjudicação em África 10

Adjudicação: Tamanho e Susceptibilidade à Corrupção 40%-50% de toda a corrupção no comércio global ocorreu no sector de defesa. 50% dos subornos são para contractos de defesa. US$ 20 bilhões em gastos de defesa, por ano, estão infectados por corrupção. Fonte: Justice Africa, 2014. Contratos Públicos no Sector de Defesa, Corrupção e Fluxos Financeiros Ilícitos 11

Adjudicação: Tamanho e Susceptibilidade à Corrupção Quanto maior os gastos na defesa e adjudicação, maior o risco de corrupção (120 países) Grandes despesas de adjudicação são indicativos de maiores níveis de corrupção. 15% do dinheiro gasto em compras de armas podem ser comissões Fonte: Justice Africa, 2014. Contratos Públicos no Sector de Defesa, Corrupção e Fluxos Financeiros Ilícitos 12

Risco de Corrupção no Sector de Defesa e Segurança Conjunto de Bandas Banda % Pontuação Baixa % Pontuação Alta Risco de Corrupção Muito baixo Baixo Moderado Alto Muito alto Crítico DEFESA DO GOVERNO ÍNDICE ANTI-CORRUPÇÃO Fonte: Transparência Internacional, 2015. África: Defesa do Governo Índice Anticorrupção 13

Adjudicação Corrupta: Os Principais Motores Sigilo: Confidencialidade vs. Sigilo O negócio com intermediários. Especificidade Técnica (decisões tomadas por grupos pequenos) Natureza de Comércio das Armas (longa e complexa) Ambiente de Conflito Recursos Naturais (minerais, petróleo e gás) Instituições tradicionais e informais Fonte: Justice Africa, 2014. Contratos Públicos no Sector de Defesa, Corrupção e Fluxos Financeiros Ilícitos 14

. Instituições Informais, Instituições Formais e Corrupção Interação entre Instituições Informais e e Formais Eficácia de Instituições Formais Eficazes Ineficazes Instituições Informais Objectivos Compatível Complementar Substitutivo Conflituosa Adaptável Competitivo Fonte: Helmke, G. e Levitsky, S., 2003. Instituições Informais e Política Comparativa. Working Paper #307. Kellogg Institute.

Adjudicação Corrupta: Impactos e Consequências Desperdício de recursos escassos e muito necessários para o desenvolvimento Aumento injustificado nos gastos de defesa, despesas extraorçamentais, derrapagem de despesas e compensações orçamentais. Conflito perpetuado, segurança humana reduzida, crescimento económico lento e investimento amedrontado Competência militar manchada e legitimidade e confiança dos cidadãos Governança democrática fraca e Estado de direito. Fonte: Justice Africa, 2014. Contratos Públicos no Sector de Defesa, Corrupção e Fluxos Financeiros Ilícitos 16

Sul do Sudão: Nível de Execução Orçamental, 2010 Subutilização Sobre utilização -39,6% 3,4% 3% Transferências Transfers to States a Estados Serviços Social and Sociais Hum. e Services Humanos Segurança Security -4,7% -21,8% -3,4% -35,3% -20,7% 10% Estado Rule of de LawDireito Função Public Administration Pública Desenv. Agriculture Agrícola and Rural e Rural Dev Infraestrutura Infrastructure Saúde Health Educação Education -21,6% 51,6% Serviços Economic Económicos Services Responsabilidade Accountabilty -100-50 0 50 100 150 200 Fonte: Ministério de Finanças, 2010 17

Adjudicação Corrupta: Apesar de tudo, há algum Progresso As reformas de adjudicação estão em curso, incluindo a regulamentação e as práticas Quadro administrativo e jurídico para contratos públicos. Reconhecimento do papel de adjudicação numa boa governança, competitividade, eficiência e transparência Adjudicação deslocada da função administrativa para responsabilidade estratégica e de tarefas de processamento para uma actividade de gestão e baseada em conhecimento. Formação e educação de profissionais de adjudicação Pedido crescente por parte da sociedade civil de mais responsabilidade e transparência nos gastos de defesa. Fonte: Dza et al, 2013. Reformas de Adjudicação em África 18

Lições Chave: O que se segue? Adjudicação a ser integrada e alinhada com visão estratégica, objectivos e estratégia de segurança nacional. Fiscalizar e rever os gastos do sector de segurança e sistemas de adjudicação. Padronização de sistemas de adjudicação e orientações de contratação baseadas em boas práticas. Denunciar práticas corruptas: Instituições informais e sentido de orgulho e dignidade (Relatório Sentry), jornalismo e Sociedade Civil. Você é Importante: As decisões de adjudicação são muito influenciadas e preparadas por funcionários públicos no sector de segurança. 19

AfricaCenter.org