China: Uma Ajuda para a América Latina?



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Transcrição:

Development Centre Studies The Visible Hand of China in Latin America Summary in Portuguese Centro de Estudos de Desenvolvimento A mão visível da China na América Latina Sumário em Português China: Uma Ajuda para a América Latina? por Javier Santiso A explosão económica da china representa uma considerável alteração global. Ao longo dos últimos anos, a China expandiu-se anos-luz e tornou-se tanto uma ameaça como uma oportunidade para mercados emergentes. A sua crescente procura por matériasprimas é, simultaneamente, uma bonança e um desafio para os países em desenvolvimento. O desenvolvimento chinês traz ganhos positivos potenciando o mercado de exportações de países cujas dotações se relacionam com mercadorias. Este apetite por matérias-primas está, no entanto, também a contribuir para a apreciação das taxas de câmbio reais e nominais na maior parte dos países da América Latina levando a uma competitividade mais baixa nos sectores das manufacturas. Ao mesmo tempo, a China emergiu como um dos principais exportadores tanto nas áreas de produtos fruto de trabalho intensivo como, e cada vez mais, de conhecimento intensivo ou de cariz tecnológico. Apresenta cada vez mais desafios à maioria dos países em desenvolvimento e, em particular, a outros campeões globais de mercado como o México em quase todos os sectores, dos têxteis à generalidade dos produtos industriais com maior valor acrescentado. Deverá a América Latina temer a emergência de este novo interveniente na nova economia global? Esta questão é a base do Capítulo I de Eduardo Lora, que compara as forças respectivas da economia chinesa em relação à América Latina; tais forças incluem o tamanho, estabilidade macroeconómica, abundância de mão-de-obra de baixo custo, expansão rápida da infra-estrutura física, capacidade de inovação e relações maciças entre DEVELOPMENT CENTRE STUDIES - THE VISIBLE HAND OF CHINA IN LATIN AMERICA ISBN-92-64-027963 OECD 2007 1

investimentos e poupanças. Esta é, também, a questão central colocada por todos os outros contribuidores especialistas e académicos das principais instituições internacionais e academias, incluindo o Banco Interamericano de Desenvolvimento, o Banco Asiático de Desenvolvimento, o Centro de Desenvolvimento OCDE, o Banco Central de Espanha, o Banco Central do Chile, a Universidade de Oxford e bancos privados como o BBVA (Banco Bilbao Viscaya Argentaria), um dos principais bancos europeus e que é, igualmente, o maior interveniente financeiro na América Latina. O impacto do mercado chinês na América Latina é sobretudo positivo tanto directamente, através de um aumento das exportações, como indirectamente através de melhores condições de comércio. A China aparenta ser um anjo comercial e uma ajuda, bem como uma via de escoamento para as mercadorias da região. Com um crescimento do PIB galopante e uma escassez de terra arável, o apetite da China por recursos naturais e produtos agrícolas parece ser uma boa notícia para a América Latina. Com um valor de 50 mil milhões de dólares em comércio e investimentos na América Latina em 2005, a China já é um dos principais parceiros. Para analisar o impacto do mercado chinês no resto do mundo, Blázquez, Rodriguez e Santizo referem-se, no capítulo II, à estrutura de importações e exportações do país. Utilizam uma base de dados de 620 bens diferentes e constroem dois índices de competição comercial no mercado dos EUA, de forma a comparar o impacto do mercado chinês ao longo do período de 1998-2004 em 34 economias diferentes, das quais 15 são da América Latina. Este exercício demonstra que a Venezuela, a Bolívia e o Chile são os que possuem os menores índices dos 34 e assim, os que menos sofrem com a competição do mercado chinês. O Brasil, a Colômbia e o Peru estão numa posição intermédia. Os países mais expostos à competição chinesa nos Estados Unidos são países da América Central e México. Sanjaya Lall e John Weiss alcançam resultados similares no Capítulo III, que analisa e compara o desempenho de exportação da China e da América Latina, bem como padrões de especialização no mundo como um todo, incluindo os Estados Unidos, o principal mercado para ambas. Eles demonstram que a estrutura de Mercado da maioria dos países da América Latina é, geralmente, mais complementar que competitiva com a da China. Lall e Weiss juntam-se aos autores iniciais, no entanto, sublinham o facto de a China representar uma oportunidade de mercado única para a América Latina embora possa, no entanto, tornar-se uma séria ameaça para o seu desenvolvimento a longo prazo. Uma grande dependência em produtos relacionados com recursos básicos não é uma estratégia que conduza ao melhoramento e diversificação tecnológica. Uma reavaliação potencial do renmimbi poderia aumentar a competitividade dos produtos da América Latina nos mercados dos Estados Unidos, como é sublinhado por López-Córdova et al. no Capítulo IV. É provável que esta questão que continue a ser um grande desafio estrutural. A emergência da China é toque a despertar para a América Latina. Países como o México terão que incrementar as suas reformas para continuar na corrida de competitividade. Claramente, os custos de mão-de-obra não irão continuar a ser uma vantagem competitiva, pelo menos a médio prazo. Uma forma melhor de lidar com o desafio chinês é antecipar a agenda de reformas, particularmente na área de infraestruturas. Para o México e a América Central, a proximidade com os Estados Unidos é um atributo estratégico fundamental que deve ser capitalizado. A melhor forma de o conseguir DEVELOPMENT CENTRE STUDIES - THE VISIBLE HAND OF CHINA IN LATIN AMERICA ISBN-92-64-027963 OECD 2007 2

é melhorar a eficiência das estradas, portos, caminhos-de-ferro e aeroportos de forma a reduzir os custos de transacção e transporte. Para os outros países da América Latina, é provável que a China mantenha o seu estatuto de anjo comercial. Não é de surpreender, que os países que principalmente exportam matérias-primas enfrentem menos competição. Tal é de se esperar, se se tomar em consideração que a China é um importador maciço destas mercadorias. Em 2003 as importações chinesas de níquel duplicaram, as suas importações de cobre aumentaram 15 por cento, o óleo 30 por centro e a soja aumentou 70 por cento. A China tornou-se um dos principais consumidores mundiais de cobre, zinco, platina, ferro e aço. A maior parte dos países da América Latina têm, por isso, testemunhado um aumento tremendo nas suas exportações. Os exportadores da região especializados em mercadorias de base são bem capazes de responder às necessidades da crescente procura chinesa contribuindo para 47 por cento das exportações mundiais de soja e 40 por cento das exportações mundiais de cobre. As exportações da América Latina para a China cresceram em números impressionantes em termos nominais. Do ano 2000 ao ano 2003, as exportações do Brasil aumentaram 500 por cento, as da Argentina 360 por cento e as do Chile 240 por cento. Até o México, um mercador global de manufacturas, viu as suas exportações para a China aumentarem em 1000 por cento ao longo do mesmo período. A China tornou-se o segundo mercado de exportação do Brasil e o que demonstrou maior crescimento, mas estas exportações concentram-se em 5 mercadorias base que contabilizam 75 por cento das exportações do Brasil para a China. Quer no caso do Brasil como no da Argentina, a soja é a principal mercadoria base exportada para a China. Para o Chile e o Peru, o grosso das exportações para a China concentra-se apenas numa mercadoria base: o cobre. Não obstante a concentração em um pequeno número de mercadorias base, a forte procura da China por matérias-primas é uma boa notícia para a América Latina. De 2000 a 2005 a China representou quase 40 por cento do crescimento total mundial na procura de petróleo. A crescente sede da China por petróleo tem forçado o aumento dos preços do petróleo e fomentado os excedentes de mercado de exportadores como a Venezuela, o Equador e a Colômbia. A vaga de importações chinesas de cobre ao longo dos últimos anos também levou ao aumento dos preços, o que constitui uma bonança para o Chile e o Peru, duas outras economias que registaram excedentes de mercado recorde em 2004 e 2005. A China não é apenas um importante parceiro de mercado para a América Latina. Durante a próxima década poderá oferecer uma ajuda palpável e visível em termos de fluxo de capitais. A China não parece competir com a América Latina por investimentos directos estrangeiros. Atraiu tanto investimento directo estrangeiro como toda a América Latina nos últimos anos mas este facto não parece ter sido conseguido à custa dos países da América Latina. Como é sublinhado por Alicia Garcia-Herrero e Daniel Santabárbara no Capítulo V, não existe substituição do investimento directo estrangeiro da América Latina recebido pela China no período analisado, nomeadamente de 1984 a 2001. No entanto, quando se avalia o impacto país a país e para o período mais recente de 1995-2001 a situação muda um pouco de figura com a entrada de investimento directo estrangeiro parece ter afectado o de alguns dos países da região, nomeadamente o México e a Colômbia. DEVELOPMENT CENTRE STUDIES - THE VISIBLE HAND OF CHINA IN LATIN AMERICA ISBN-92-64-027963 OECD 2007 3

De facto, em vez de temer a crescente competição da China na captura de investimentos directos estrangeiros, a América Latina pode, mais uma vez, estar bem colocada para atrair os interesses chineses. A região possui atributos em termos de excedentes de mercadorias base que fomentam as sinergias com as necessidades e estratégia da China de assegurar importações de comida e energia de forma a evitar falhas de fornecimento. Os investimentos chineses podem e serão canalizados não apenas em negócios agrícolas e indústrias relacionadas com mercadorias de base mas também em infra-estruturas, estradas e portos. Em 2003, o investimento estrangeiro exterior da China duplicou no curso de um ano (mantendo-se, no entanto, a um nível baixo) e a América Latina recebeu um terço do investimento directo interno chinês. No ano seguinte, quase 50 por cento do investimento directo interno chinês foi para a América Latina (16 por cento em 2005, num recorde total de 7 mil milhões de dólares investidos no ultramar). A necessidade de assegurar comida e mercadorias base está a fortalecer o IDE através de parcerias internacionais estratégicas. No México, a China já está a estabelecer empresas manufactureiras e os interesses chineses na construção do sistema de caminhos-de-ferro argentino ou projectos relacionados com negócios agrícolas também estão em crescimento. Alguns dos maiores investimentos levados a cabo no estrangeiro por empresas chinesas já estão localizados na América Latina, nomeadamente no Brasil na indústria do aço e ferro. Em 2004, a empresa governamental de petróleo Sinopec investiu mil milhões de dólares numa sociedade mista com a PetroBras para a construção de gasoduto ligando o Sul ao Nordeste Brasileiro. Outros acordos que os chineses assinaram recentemente incluem carregamentos de minério de ferro da Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), um dos maiores empreendimentos de mineração a nível mundial para a famosa Baoshan Steel Mill de Xangai. Em 2005, a Codelco, o gigante do cobre chileno assinou um acordo de mercado histórico com a chinesa Minmetals. Não são apenas as empresas chinesas interessadas em vir para a América Latina; empresas brasileiras, por exemplo, também estão à procura de oportunidades na China sendo as mais activas empresas como a fabricante de jactos Embraer ou a Marcopolo, o maior produtor de autocarros da América do Sul. Enquanto apenas 15 empresas brasileiras estão activas na China, do Canadá são já 4 000. É evidente que a América Latina está de olhos postos na China e na Ásia e isto é recíproco (Santiso, 2005a). Esta é uma grande mudança: pela primeira vez na história a América Latina pode beneficiar de um dos três maiores motores mundiais de crescimento. Até os anos 80, os Estados Unidos eram o maior parceiro de mercado da região. Durante os anos 90, o aumento de investimentos Europeus forneceu um segundo motor de crescimento. Hoje, nesta nova década e século, a emergência da China, e acima de tudo da Ásia, tem provado ser o terceiro motor de crescimento da América Latina. A procura asiática por matérias-primas oferece à América Latina uma oportunidade histórica e única mas para isso a região terá que fazer mais que simplesmente deixar-se ir com a onda. Mesmo para aqueles surfistas Norte Americanos que estão a beneficiar da bonança chinesa, a maior questão de política não será apenas capitalizar mas, acima de tudo, evitar o risco de ficar preso à transacção de matérias-primas e permanecer integrado na cadeia de valor da produção global. Para além do impacto de mercado e financeiro da China na América Latina, existe um efeito mais subtil que poderá ser chamado de impacto cognitivo. A China simboliza uma DEVELOPMENT CENTRE STUDIES - THE VISIBLE HAND OF CHINA IN LATIN AMERICA ISBN-92-64-027963 OECD 2007 4

história de sucesso, chamando a atenção de economistas de desenvolvimento, formadores de políticas e gerentes de firmas tanto em países desenvolvidos como em desenvolvimento. Se a história de sucesso chinesa é marcante, isto deve-se à sua trajectória de desenvolvimento ser testemunha do impressionante pragmatismo económica dos seus responsáveis políticos que aplicam políticas favoráveis para o mercado, impulsionadas pelo governo de forma a promover reformas e a reestruturação produtiva. Esta bricolage capitalista é única mesmo sendo similar a anteriores experiências asiáticas, principalmente do Japão ou Malásia. O que permanece diferente é que no caso da China é impulsionada pelo Partido Comunista. A economia política de pragmatismo prevalece mais nos dias de hoje em todo o mundo do que há alguns anos. Sem qualquer referência a um macro-paradigma ou a um modelo tirado de um manual, a China seguiu em frente com a sua própria trajectória. Não houve nenhuns Chigago Boys ou Money Doctors a aterrar em Pequim para aconselhar o que fazer ou não fazer. Na América Latina, este pragmatismo também tem estado a fazer o seu trabalho em países como o Chile, México e Brasil (Santizo, 2006) Todas estas experiências, embora muito diferentes e únicas, apontam para o facto de não haver uma fórmula mágica ou chave mágica que abra a caixa do desenvolvimento. DEVELOPMENT CENTRE STUDIES - THE VISIBLE HAND OF CHINA IN LATIN AMERICA ISBN-92-64-027963 OECD 2007 5

OECD 2007 Este sumário não é uma tradução oficial da OCDE. A reprodução deste sumário é permitida desde que sejam mencionados o copyright da OCDE e o título da publicação original. Os sumários multilingües são traduções dos excertos da publicação original da OCDE, publicada originariamente em Inglês e Francês. Encontram-se livremente disponíveis na livraria on-line da OCDE www.oecd.org/bookshop/ Para mais informações, entre em contato com a OECD Rights and Translation unit, Public Affairs and Communications Directorate. rights@oecd.org Fax: +33 (0)1 45 24 99 30 OECD Rights and Translation unit (PAC) 2 rue André-Pascal 75116 Paris França Visite nosso sítio www.oecd.org/rights/ DEVELOPMENT CENTRE STUDIES - THE VISIBLE HAND OF CHINA IN LATIN AMERICA ISBN-92-64-027963 OECD 2007 6