RELATÓRIO E CONTAS 2010 Associação INTEGRALAR

Documentos relacionados
Cluster Habitat Sustentável

SISTEMA DE INCENTIVOS À I&DT

DOCUMENTO SÍNTESE UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA

ACORDO DE PARCERIA PORTUGAL 2020

3. BENEFICIÁRIOS Podem ser beneficiários dos apoios previstos na acção 3.1.3, Pessoas singulares ou colectivas de direito privado.

Objectivos Específicos Acções Principais Resultados a Atingir

FORUM FPA IDÉIAS PARA O BRASIL

Projetos - Vales Vocacionado para apoiar as PME. Apresentação de Candidaturas 2ª fase até 31 d Agosto Se precisa de:

BARÓMETRO DE OPINIÃO PÚBLICA: Atitudes dos portugueses perante Leitura e o Plano Nacional de Leitura

Composição da Lista A Triénio

anexo 1 Diagnóstico AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA

A Pegada de Carbono do Vinho Alentejano:

Outsourcing Vs. Body-Shopping Rui Assis

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

CONCURSO DE IDEIAS JOVENS CRIATIVOS, EMPREENDEDORES PARA O SÉCULO XXI

TEKTÓNICA INTERNACIONALIZAÇÃO DIVULGAÇÃO CALENDÁRIO DE INTERNACIONALIZAÇÃO

Ocean Business Week. Cláudia Teixeira de Almeida - BPI. 3de Junho de 2016

VII Conferência Anual da RELOP

REALIZAR MAIS Sustentabilidade

Tipologias dos Vales Simplificados

A LEI DE BASES DA ECONOMIA SOCIAL (LBES) PALAVRAS-CHAVE: Lei de Bases Economia Social Princípios estruturantes - CRP Princípios orientadores - LBES

Capítulo I Disposições Gerais

PROJECTO FUNDAMENTAÇÃO

Cidades Analíticas. das Cidades Inteligentes em Portugal

Manuel António Paulo 18 de Outubro de 2013 ESTRATÉGIA PARA A FORMAÇÃO MARÍTIMO-PORTUÁRIA NO ESPAÇO APLOP

Lista A - candidata aos próximos Corpos Gerentes da Comissão Nacional Portuguesa do ICOM para o triénio

Projecto de Voluntariado do CSPA

CERTIFICAÇÃO. Sistema de Gestão

REGULAMENTO INTERNO DO GABINETE DE IMAGEM E COMUNICAÇÃO DO INSTITUTO POLITÉCNICO DE SETÚBAL (GI.COM-IPS)

DÍLI - TIMOR LESTE 25, 26 e 27 FEVEREIRO

L I C E N C I A T U R A S

Apoio à Internacionalização. CENA 3 de Julho de 2012

Comissão avalia o impacto do financiamento para as regiões e lança um debate sobre a próxima ronda da política de coesão

Da Estratégia aos Resultados, a diferença está na Solução.

FEDERAÇÃO PORTUGUESA DE TÉNIS DE MESA

Desafios do Comitê Temático. Massa crítica de associadas para alavancar ações Pessoas com tempo dedicado ao tema (hands on) Perspectiva futura

Angelini University Award 2011/2012. Melhor Nutrição, Melhor Saúde

Resumo. Apresentam-se, ainda, os mais recentes materiais de divulgação do projecto Geoparque Açores, produzidos pela Associação.

Reunião do Steering Committee

Ciclo Completo de Gestão de Recursos Humanos

MUNICÍPIO DE VINHAIS CÂMARA MUNICIPAL REUNIÃO ORDINÁRIA DATA: 2004/02/23 ACTA N.º 4/2004

PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA PMCMV Fundo de Arrendamento Residencial - FAR PROJETO BÁSICO

Carlos Nascimento Lisboa 16 de Fevereiro de 2012

O Programa Água Quente Solar para Portugal. Workshop Instaladores de Colectores Solares

Certificação de Sistemas (Seminário Lipor)

(RSCECE e RCCTE) e a posição ocupada por Portugal no ranking do potencial de crescimento do mercado das energias renováveis

Administração Pública Central Inquérito à Utilização das Tecnologias da Informação e da Comunicação Resultados 2000

Estatuto dos Beneficios Fiscais

Projecto: Cuidar da Água para que ela cuide de nós

O Acordo de Parceria Transatlântica de Comércio e Investimento (TTIP) : Benefícios para os doentes, para a ciência e para o crescimento económico

ESTRATÉGIA NACIONAL PARA

Financiamento e Empreendedorismo Cultural

Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos (LRH)

Memórias do trabalho

UNIVERSIDADE TÉCNICA DE MOÇAMBIQUE UDM DIRECÇÃO ACADÉMICA

Regresso Temporário de Nacionais Qualificados III (TRQN III) para Cabo Verde Divulgação na Diaspora da União Europeia - Outubro, 2014

Formação de Fundraisers

Estudo de Avaliação da Estratégia e do Processo de Implementação das Estratégias de Eficiência Coletiva (EEC) - PROVERE

Case study. Mais-valias para clientes através de serviços ambientais RECOLHA DE ÓLEOS ALIMENTARES USADOS EMPRESA ENVOLVIMENTO

Indíce. Índice. 1. Conceito. 2. Abordagem. 3. Onde nos pode encontrar?

PROJECTO DE RESOLUÇÃO N.º 95/VIII COMBATE À INSEGURANÇA E VIOLÊNCIA EM MEIO ESCOLAR

Plano de Acção 2006/2007. Rede Social Concelho da Lourinhã

APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA

AUE-ASSOCIAÇÃO UNIVERSITÁRIA DE ESPINHO Curriculum Vitae

DOSSIER INSTITUCIONAL

JESSICA NO ORDENAMENTO JURÍDICO PORTUGUÊS. José Brito Antunes Lisboa, 18 de Fevereiro de 2008

BALANÇO E PERSPECTIVAS SOBRE A MOBILIDADE ELÉCTRICA EM PORTUGAL

CURRICULUM VITAE (janeiro de 2014) Nome: Pinto Rodrigues de Almeida Morgado, Abílio Manuel

Cronograma - Seguindo o plano de metas da USP para 2015

Curso Integrado de Auditores Florestais e de Cadeia de Responsabilidade PEFC Portugal e de Auditores FSC.

Acordo de Acionistas. do Grupo CPFL Energia. Atual Denominação Social da Draft II Participações S.A.

Regulamento das Bolsas PARSUK Xperience 2014

Institui, na forma do art. 43 da Constituição Federal, a Superintendência de Desenvolvimento da Amazônia SUDAM, estabelece a sua composição, natureza

A inovação e essencial à competitividade

Como Vender em Marrocos Uma acção à medida dos seus interesses

Centro de Simulação Biomédica Serviço de Anestesiologia Bloco Operatório Central Hospitais da Universidade de Coimbra

Caro Paulo Lopes Lourenço, Consul Geral de Portugal em São Paulo. Estimado Rui Moreira, presidente da Câmara Municipal do Porto

MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE INSTITUTO CHICO MENDES DE CONSERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE. Reserva Extrativista Chico Mendes

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE MINISTÉRIO DO TRABALHO, EMPREGO E SEGURANÇA SOCIAL

EDITAL N.º 55/2012 CHAMADA DE PRÉ-SELEÇÃO PARA O PROGRAMA CAPES BRAFITEC

JOVEM AGRICULTOR/JOVEM EMPRESÁRIO RURAL

CPGP 2016 CONGRESSO PARANAENSE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS CHAMADA DE TRABALHOS

MODELO DE DECLARAÇÃO DE RECEITAS E DESPESAS

A visão empresarial da nova institucionalidade

REGULAMENTO DE USO DA MARCA COLECTIVA

Metodologias de PETI. Prof. Marlon Marcon

Procedimento Gestão Documental

Programa de Gestión Urbana. Governador Valadares/MG/Brasil. Texto para Conferencia Eletrônica. Coordinación Regional para América Latina y El Caribe

EIXO 3 CONECTIVIDADE E ARTICULAÇÃO TERRITORIAL AVISO DE ABERTURA DE CONCURSO PARA APRESENTAÇÃO DE CANDIDATURAS CONDICIONADO N.

TERMO DE REFERÊNCIA - UGL/PDRS: 05/2014 CONTRATAÇÃO DE CONSULTORIA PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE WEB PORTAL PARA RESERVA LEGAL

Maria Salomé dos Santos Costa Rua Elias Garcia, n.º 55 1º B Ovar salome.costa@sapo.pt. Ovar, 2 de Agosto de 2012 Exmos Srs

Panorama da Inovação no Brasil. Hugo Ferreira Braga Tadeu 2014

FIC - Feira Internacional de Cabo Verde. Cabo Verde

Transcrição:

RELATÓRIO E CONTAS 2010 Associação INTEGRALAR

RELATÓRIO DE ACTIVIDADES E CONTAS - 2010 Índice: 1) Mensagem do Presidente...3 2) Órgãos Sociais...5 3) Acções Desenvolvidas...6 4) Demonstração de Resultados...8 5) Nota Final...9 Página 2 de 10

1) Mensagem do Presidente Caros Associados, O ano de 2010 foi particularmente activo e produtivo, no que concerne à articulação com as tutelas, nomeadamente com o Ministério da Agricultura, do Desenvolvimento Regional e das Pescas (MADRP) e Ministério da Economia, Inovação e Desenvolvimento (MEID) bem como no que respeita às actividades da PORTUGALFOODS, nas duas vertentes de inovação e internacionalização. Relativamente à articulação com as tutelas, foi apresentado a 26 de Outubro no Gabinete de Planeamento e Políticas do MADRP um plano estratégico da PORTUGALFOODS a 5 anos, onde foi proposto uma maior articulação entre os instrumentos de apoio como o PRODER, PROMAR e QREN, assim como o alinhamento à AICEP. O objectivo é que o sector agro-alimentar consiga uma articulação concertada de instrumentos de incentivo disponíveis para as empresas bem como um alinhamento no que respeita à identificação de prioridades em termos de I&D e Inovação. Quanto à vertente de Inovação, iniciou-se um novo ciclo de captação de projectos junto das Entidades do Sistema Cientifico Nacional (ESCN), projectos esses passíveis de serem explorados junto das empresas, sob o ponto de vista de um produto ou serviço. Simultaneamente, foi feito um esforço de aproximação da oferta à procura, isto é, entre as ESCN e as empresas, respectivamente. Com isto, as empresas foram estimuladas a interagir mais com as ESCN, face ao seu potencial tecnológico, resultando em várias reuniões de trabalho para avaliação dos vários formatos de colaboração conjunta. Com isto a PORTUGALFOODS pretendeu actuar como um identificador de oportunidades para a indústria, pela via do seu Observatório, posicionando-se como facilitador no estabelecimento de parcerias para aproximação do conhecimento à aplicação industrial. No que respeita à vertente de Internacionalização, a PORTUGALFOODS teve um projecto conjunto aprovado, no âmbito do SI QPME Iinternacionalização e que pretende levar as empresas do agro-alimentar, sob a marca umbrella PORTUGALFOODS, e diferentes formatos (feiras, missões e acções promocionais) a vários mercados considerados estratégicos, estimulando assim a internacionalização do sector e das suas empresas. Porque o Pólo de Competitividade entende que a utilização da marca PORTUGALFOODS requer a avaliação da capacidade e do empenho da Página 3 de 10

empresa para internacionalizar a sua actividade, foi dado início à elaboração do Internationalization Capabilities Scoring sendo que o objectivo principal desta ferramenta é diagnosticar o potencial de internacionalização das empresas da fileira agro-alimentar e apoiá-las na sua capacitação, para reforço das suas competências para a internacionalização, com o apoio da PORTUGALFOODS. Assim, A PORTUGALFOODS continuará a trabalhar na promoção do sector agro-alimentar, sob uma marca cuidada, através de uma presença única e colectiva de excelência que salvaguardem a notoriedade e reforço da imagem de Portugal como País Produtor de Excelência, seja ao nível das empresas e seus produtos seja ao nível do conhecimento. Em 2011 continuaremos a focalizar na captação de mais Associados, no estímulo à inovação, promovendo a participação das empresas portuguesas em projectos Nacionais e Europeus, assim como no reforço de acções que levem ao reconhecimento da PORTUGALFOODS por parte das tutelas, como a estrutura de suporte ao agro-alimentar português. Com os melhores cumprimentos, João Miranda Presidente do Conselho Administração Página 4 de 10

2) Órgãos Sociais ASSEMBLEIA-GERAL: Presidente: RAR Sociedade de Controle (Holding) SA Vice-Presidente: Universidade Trás-os-Montes e Alto Douro Secretário: ADRAVE Agência de Desenvolvimento Regional do Vale do Ave, S.A. CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente: FRULACT Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.G.P.S. Vice-Presidente: DEROVO Derivados de Ovos SA Vice-Presidente: Universidade Católica Portuguesa Vogal: Pascoal & Filhos, SA Vogal: Vieira de Castro Produtos Alimentares, SA Vogal: Instituto Politécnico de Viana do Castelo CONSELHO FISCAL Presidente: Castro, Pinto & Costa, Lda. Vogal: Universidade do Porto Vogal: ROC Página 5 de 10

3) Acções Desenvolvidas Durante o ano de 2010 as acções da PORTUGALFOODS centraram-se essencialmente em duas vertentes, a da promoção da Inovação e da Internacionalização. A componente da Inovação está particularmente orientada na disponibilização de informação adequada ao sector agro-alimentar, seja na vertente de tendências de mercado como do conhecimento, com o objectivo de estimular a inovação das empresas. Assim, a PORTUGALFOODS, junto dos seus Associados (empresas e Entidades do Sistema Científico Nacional) promoveu um conjunto de acções de networking, com o intuito de fomentar a candidatura de projectos conjuntos alinhados às prioridades para o sector agro-alimentar, em termos Inovação e I&D, elencadas pela PORTUGALFOODS. Ainda nesta vertente, a PORTUGALFOODS disponibilizou aos seus Associados um conjunto de informação de business intelligence, proveniente do Observatório e que visou o estímulo à inovação, pela apresentação das tendências ao nível da oferta e da procura de produtos alimentares lançados em 70 países diferentes. No que respeita à vertente da Internacionalização a PORTUGALFOODS teve aprovada uma candidatura de um projecto conjunto de internacionalização e que contempla um conjunto de iniciativas que irão decorrer durante o ano 2011, em diversos mercados. Relativamente às acções que decorreram durante o ano 2010 deve-se destacar: Articulação com entidades representativas do sector agro-alimentar no que respeita ao alinhamento das estratégias subsectoriais para a internacionalização e na criação de uma estratégia única para o sector agro-alimentar. Articulação directa com o Gabinete de Políticas e Planeamento do Ministério da Agricultura do Desenvolvimento Regional e das Pescas no que respeita à criação de uma Estratégia única de internacionalização para o sector agro-alimentar. Apresentação da Estratégia de internacionalização da PORTUGALFOODS à Secretaria de Estado da Energia e Inovação do Ministério da Economia e da Inovação. Articulação com o Gabinete de Promoção do 7º Programa Quadro da Comissão Europeia para a promoção de uma maior presença portuguesa em projectos Europeus. Página 6 de 10

Participação no Encontro de Alto Nível França Portugal, a convite do Primeiro-ministro Português, e assinatura de um memorando de entendimento com 3 Pólos de Competitividade Franceses (F 2 C INNOVA- TION). Aproximação aos Clusters Alimentares Espanhóis, para a promoção de projectos entre empresas e entidades do sistema científico de ambos os países. Articulação com outras Estratégias de Eficiência Colectiva, através da dinamização de acções de networking. Participação em vários Seminários, Conferências e Workshops para divulgação da PORTUGALFOODS, suas actividades e seus Associados. Envio aos Associados de mais de 250 relatórios provenientes do Observatório da PORTUGALFOODS, englobando temas de interesse mais geral dentro do sector Agro-alimentar, bem como focados aos interesses específicos dos associados, por aproximação às suas áreas de actividade e imergentes. Página 7 de 10

4) Demonstração de Resultados Página 8 de 10

5) Nota Final Em cumprimento das disposições legais e estatutárias, o Conselho de Administração submete à apreciação dos Associados o Relatório de Actividades, o Balanço e Contas referentes ao exercício de 2010, na firme convicção de que, tanto quanto é do seu conhecimento, a informação nele contida foi elaborada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo da Associação Integralar, da situação financeira e dos seus resultados. Moreira da Maia, 30 de Junho de 2011. O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO João Miranda João Vieira Amândio Santos Tim Hogg Ana Raquel Vieira de Castro Manuela Vaz Velho Página 9 de 10