Concurso: ATPS MPOG Aula 0 Turma 01 LEONARDO FERREIRA
Edital - ATPS 2
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Lei nº 12.094/2009 Art. 2 o Ficam criados na Carreira de Desenvolvimento de Políticas Sociais 2.400 (dois mil e quatrocentos) cargos efetivos de Analista Técnico de Políticas Sociais. 1 o O regulamento disporá sobre a lotação e o exercício dos servidores ocupantes dos cargos a que se refere este artigo, que ocorrerá exclusivamente nos órgãos da administração pública federal direta com competências relativas às políticas sociais. 2 o Compete ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão estabelecer a lotação dos cargos a que se refere este artigo. 3 o No interesse da administração, o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão poderá definir lotação provisória de Analistas Técnicos de Políticas Sociais em autarquias e fundações. 4 o Os cargos de que trata este artigo serão estruturados em classes hierarquizadas, na forma do Anexo I desta Lei, constituídas por cargos de mesma natureza, mesmo grau de complexidade de atribuições, nível de formação e experiência exigidos para o seu desempenho. 4
Lei nº 12.094/2009 Art. 3 o São atribuições do cargo de Analista Técnico de Políticas Sociais: I - executar atividades de assistência técnica em projetos e programas nas áreas de saúde, previdência, emprego e renda, segurança pública, desenvolvimento urbano, segurança alimentar, assistência social, educação, cultura, cidadania, direitos humanos e proteção à infância, à juventude, ao portador de necessidades especiais, ao idoso e ao indígena, que não sejam privativas de outras Carreiras ou cargos isolados, no âmbito do Poder Executivo; II - verificar, acompanhar e supervisionar os processos inerentes ao Sistema Único de Saúde, ao Sistema Único de Assistência Social e aos demais programas sociais do governo federal objeto de execução descentralizada; III - identificar situações em desacordo com os padrões estabelecidos em normas e legislação específica de atenção à saúde, previdência, emprego e renda, segurança pública, desenvolvimento urbano, segurança alimentar, assistência social, educação, cultura, cidadania, direitos humanos e proteção à infância, à juventude, ao portador de necessidades especiais, ao idoso e ao indígena, quando não sejam privativas de outras carreiras ou cargos isolados, no âmbito do Poder Executivo, proporcionando ações orientadoras e corretivas, promovendo a melhoria dos processos e redução dos custos; 5
Lei nº 12.094/2009 Art. 3 o São atribuições do cargo de Analista Técnico de Políticas Sociais: IV - aferir os resultados da assistência à saúde, previdência, emprego e renda, segurança pública, desenvolvimento urbano, segurança alimentar, assistência social, educação, cultura, cidadania, direitos humanos e proteção à infância, à juventude, ao portador de necessidades especiais, ao idoso e ao indígena, considerando os planos e objetivos definidos no Sistema Único de Saúde, no Sistema Único de Assistência Social e demais políticas sociais; V - proceder à análise e avaliação dos dados obtidos, gerando informações que contribuam para o planejamento e o aperfeiçoamento das ações e políticas sociais; VI - apoiar e subsidiar as atividades de controle e de auditoria; e VII - colaborar na definição de estratégias de execução das atividades de controle e avaliação, sob o aspecto da melhoria contínua e aperfeiçoamento das políticas sociais. 6
Gestão de Pessoas 1. Teorias da motivação. Motivação e recompensas intrínsecas e extrínsecas. Motivação e contrato psicológico. 2. Liderança e poder. Teorias da liderança. 3. Gestão de equipes. 4. Desenvolvimento Organizacional. 5. Mapeamento e análise de processos organizacionais. Indicadores de Desempenho. 6. Qualidade de Vida no trabalho. 7. Clima e Cultura organizacionais. 8. Gestão de conflitos. 9. Gestão Estratégica de Pessoas. 10. Gestão de Pessoas por Competências. 11. Gestão do desempenho. 12. Educação Corporativa: conceitos, princípios, práticas e tendências. 13. Decreto nº 5.707/2006, que institui a Política e as Diretrizes para o Desenvolvimento de Pessoal da Administração Pública Federal. 14. Disciplina Constitucional dos agentes públicos. Legislação federal aplicável aos agentes públicos. 7
Gestão de Pessoas 8
GESTÃO DE PESSOAS 1.Teorias da motivação. Motivação e recompensas intrínsecas e extrínsecas. Motivação e contrato psicológico. 2. Liderança e poder. Teorias da liderança. 9
GESTÃO DE PESSOAS 3. Gestão de equipes. 4. Desenvolvimento Organizacional. 5.Mapeamento e análise de processos organizacionais. Indicadores de Desempenho. 10
GESTÃO DE PESSOAS 6. Qualidade de Vida no trabalho. 7. Clima e Cultura organizacionais. 8. Gestão de conflitos. 11
GESTÃO DE PESSOAS 9. Gestão Estratégica de Pessoas. 10. Gestão de Pessoas por Competências. 11. Gestão do desempenho. 12
GESTÃO DE PESSOAS 12. Educação Corporativa: conceitos, princípios, práticas e tendências. 13. Decreto nº 5.707/2006, que institui a Política e as Diretrizes para o Desenvolvimento de Pessoal da Administração Pública Federal. 14. Disciplina Constitucional dos agentes públicos. Legislação federal aplicável aos agentes públicos. 13
PROGRAMA Teorias da motivação. Motivação e recompensas intrínsecas e extrínsecas. Motivação e contrato psicológico. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2005. FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na Organização. São Paulo. Editora Gente. 2002. 14
PROGRAMA Liderança e poder. Teorias da liderança. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2005. FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na Organização. São Paulo. Editora Gente. 2002. 15
PROGRAMA Gestão de equipes. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2005. FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na Organização. São Paulo. Editora Gente. 2002. 16
PROGRAMA Desenvolvimento Organizacional. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. Rio de janeiro. Editora Campus. 2000. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2005. FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na Organização. São Paulo. Editora Gente. 2002. 17
PROGRAMA Mapeamento e análise de processos organizacionais. Indicadores de Desempenho. ARAÚJO, Luis César G. Gestão de Processos. Rio de janeiro. Editora Campus. 2000. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Administração de Processos. Editora Atlas. 2011. Guia de Gestão de Processos de Governo Ministério do Planejamento - 2011. Guia Referencial para Medição de Desempenho Indicadores Ministério do Planejamento 2009. e Manual para Construção de 18
PROGRAMA Qualidade de Vida no Trabalho. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2005. FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na Organização. São Paulo. Editora Gente. 2002. 19
PROGRAMA Clima e Cultura Organizacionais. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2005. FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na Organização. São Paulo. Editora Gente. 2002. 20
Gestão de conflitos. PROGRAMA CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2005. ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro. Editora LTC. 1999. FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na Organização. São Paulo. Editora Gente. 2002. 21
PROGRAMA Gestão Estratégica de Pessoas. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro. Editora Campus. 2004. FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na Organização. São Paulo. Editora Gente. 2002. ARAÚJO, Luís César G. Gestão de Pessoas. Estratégias e Integração Organizacional.2006. 22
PROGRAMA Gestão de Pessoas por Competências. DUTRA, Joel. Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna. Editora atlas. 2004. FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na Organização. São Paulo. Editora Gente. 2002. ARAÚJO, Luís César G. Gestão de Pessoas. Estratégias e Integração Organizacional.2006. 23
PROGRAMA Gestão do desempenho. DUTRA, Joel. Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna. Editora atlas. 2004. FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na Organização. São Paulo. Editora Gente. 2002. Gestão de Competências e Gestão de Desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? Hugo Pena Brandão e Tomás de Aquino Guimarães. 24
PROGRAMA Educação Corporativa: conceitos, princípios, práticas e tendências. EBOLI, Marisa. Educação Corporativa. Editora atlas. 2010. FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na Organização. São Paulo. Editora Gente. 2002. 25
PROGRAMA Decreto nº 5.707/2006, que institui a Política e as Diretrizes para o Desenvolvimento de Pessoal da Administração Pública Federal. Gestão por competências em organizações de governo. ENAP 2005. Decreto Federal nº 5.707/2006. Escolas de Governo e Gestão por Competências. ENAP 2009. 26
PROGRAMA Disciplina Constitucional dos agentes públicos. Legislação federal aplicável aos agentes públicos. Constituição Federal/88 - Art. 37 a 41. Lei nº 8.112/90. 27