Associação dos Bolseiros de Investigação Científica Lista A Programa
ABIC 2015 3
Lista A Direção Mesa da Assembleia Geral Conselho Fiscal André Janeco (Presidente) Paulo Martins (Presidente) Ana Teresa Pereira (Presidente) Ana Cardoso João Lopes Bruno Gomes Ana Ferreira Estrangeiro Maria Dávila Alfredo Campos Ana Luís Algarve Ana Martins Andreia Farinha Aveiro Anxo Conde Estrangeiro Celeste Vieira Eduarda Silva Aveiro Gonçalo Vitor Algarve Inês Almeida Ivo Neto Braga Joana Dourado Joana Pereira João Miranda João Pedro Lígia Ferro Porto Luís Junqueira Marta Matos Pedro Bragança Porto Pedro Costa Évora Pedro Manquinho Covilhã Pedro Varela Porto Renata Freitas Porto Ricardo Ventura Rita Araújo Braga Rita Garcia Rita Reis Sandra Pereira Sara Rocha Sofia Lima Tatiana Moutinho Porto Tiago Domingues 4
Introdução O Sistema Científico e Tecnológico Nacional encontra-se numa situação particularmente difícil, que impõe grandes exigências ao trabalho da ABIC no próximo biénio. Durante os últimos dois anos, o cenário agravou-se consideravelmente, podendo ser identificadas algumas questões de particular relevância, nomeadamente: graves problemas de financiamento das instituições; obstáculos à contratação e à integração na carreira de investigadores; anúncio do governo de intenção de alterar o Estatuto da Carreira de Investigação Científica; falta de transparência, desvirtuamento de critérios científicos, erros, etc., nos concursos da FCT; redução de bolsas e de verbas de vários programas gerais da FCT (projectos, bolsas individuais, etc.); manutenção e generalização de um vínculo precário que se reflete individualmente na vida do bolseiro (IRS, Segurança Social, maternidade, etc.); agravamento da situação que força os bolseiros a abandonar a actividade ou, em alguns casos, a emigrar; generalização da utilização de bolsas para tarefas não ligadas à investigação, reforçando o papel de exploração de mão-de-obra barata que este vínculo representa. A Lista A, na continuidade do trabalho que tem sido desenvolvido pela ABIC, propõese enfrentar estas e todas as futuras questões que se coloquem no caminho da luta de sempre da ABIC pela defesa dos bolseiros de investigação, pela valorização, dignificação e reconhecimento dos bolseiros, por mais e melhor emprego científico. Nesse sentido, a Lista A estabelece que, a curto prazo, é urgente: acompanhar o processo dos candidatos que foram excluídos do concurso de Bolsas Individuais de 2014 e procurar que esta situação não aconteça em novos concursos; obter esclarecimentos sobre o atraso nos contratos resultantes do último concurso de Bolsas Individuais; reflectir sobre o financiamento e recursos humanos proposto no quadro comunitário de apoio, o Portugal 2020, que passou a ser orientado para resultados (publicado em Diário da República, 1.ª série N.º 42, Portaria n.º 60-C/2015 de 2 de março); exigir uma calendarização anual dos concursos bem como a publicação antecipada do seu regulamento e dos critérios (e subcritérios) de avaliação. 5
O agravamento de problemas associados aos concursos da FCT obrigam-nos a redobrar a atenção e o acompanhamento dado a estes processos. A ABIC estará na primeira linha da denúncia contra a falta de rigor em qualquer das fases de todos os concursos da FCT (mas também de outras instituições financiadoras) ao mesmo tempo que estabelecerá como prioridade a luta em defesa do emprego científico, contra os cortes/despedimentos. O trabalho no âmbito do Caderno Reivindicativo será continuado e enquadrado numa intervenção da ABIC no quadro das próximas eleições legislativas. Assim, além de um instrumento de afirmação da ABIC e das suas ideias junto dos bolseiros, das instituições e da tutela, o Caderno Reivindicativo será utilizado também para solicitar a clarificação de posições dos partidos candidatos. A ABIC procurará simultaneamente informar os seus associados do posicionamento dos partidos e influenciar os programas eleitorais destes. A Lista A identifica o amplo reconhecimento da ABIC pelos bolseiros como uma importante arma da luta da ABIC e dos bolseiros em geral. Para reforçar este aspecto é indispensável uma maior difusão da ABIC e maior proximidade aos bolseiros e suas aspirações. Uma maior representatividade da ABIC passará por uma maior presença nas instituições de Ensino Superior e Investigação e pelo reforço da promoção da existência de núcleos locais de bolseiros, bem como a sua maior coordenação com a actividade nacional da associação. Será também reforçado o trabalho de promoção e facilitação da associação à ABIC. A Lista A é uma lista forte e dinâmica, que continua e rejuvenesce significativamente a direcção anterior e alarga a representatividade regional. O trabalho da direcção será articulado por grupos de trabalho por temas ou tarefas que se consideram abertos à participação de todos os interessados. 6
Apoio ao bolseiro Na sequência do trabalho desenvolvido anteriormente, a ABIC continuará a prestar apoio aos Bolseiros de Investigação Científica, procurando dar resposta em tempo útil a todas as sugestões, dúvidas e queixas que cheguem à morada de correio electrónico já existente. Da mesma forma, pretende-se que a ABIC continue a funcionar como plataforma de diálogo entre os Bolseiros de Investigação Científica e a FCT, o Provedor do Bolseiro e demais Instituições relacionadas com a Investigação Científica e Tecnológica, no sentido de defender os direitos dos Bolseiros. O Grupo de Trabalho de Apoio ao Bolseiro acompanhará os problemas dos bolseiros de investigação nos seus locais de trabalho e dos candidatos a concursos de bolsas. O seguimento das questões que interferem com as condições de trabalho/problemas dos bolseiros terá seguimento através do acompanhamento do email para o Apoio ao Bolseiro, a moderação e acompanhamento dos posts no Forum dos bolseiros da ABIC e na página da ABIC no Facebook. Na página institucional da ABIC, as FAQs passarão a ser actualizadas no sentido de que aí possam constar respostas às questões mais frequentes levantadas pelos Bolseiros de Investigação quer sejam referentes ao Estatuto do Bolseiro de Investigação Científica quer a concursos de Bolsas de Investigação. 7
Secretariado As funções deste grupo de trabalho são a gerência financeira, a gestão dos sócios e algum apoio à Presidência, designadamente, na comunicação institucional. A gerência financeira é operacionalizada com a movimentação das contas corrente e a prazo segundo a vontade expressa pela direcção da ABIC e com o aval do Presidente e de outro membro da direcção. Com isto, regularizam-se reembolsos e fazem-se pagamentos relativos a compras realizadas no âmbito da actividade da associação. São também registadas as entradas de dinheiro relativas à cobrança das quotas dos associados, patrocínios ou donativos. A gestão dos sócios é realizada através de uma base de dados da qual constam todos os sócios. A cada sócio está associada a informação relativa aos seus dados pessoais, com relevância para a nossa actividade e comunicação com os associados, bem como a sua situação face aos encargos financeiros da quota de sociedade. Ao Secretariado cabe ainda a notificação dos sócios para actividades da ABIC que estejam estatutariamente previstas, como é o caso das assembleias gerais e outros actos públicos. Pretende-se ainda que o Secretariado, em harmonia com o grupo de Dinamização dos núcleos da ABIC, consiga promover a integração dos sócios (particularmente os novos sócios) na actividade desenvolvida, facilitando a organização do bolseiro no seu núcleo local da ABIC e introduzindo-o nas vias de informação de que a ABIC dispõe. Com vista a uma ligação mais próxima com os sócios é notória a necessidade de uma base de dados reformulada e mais orientada para o trabalho da associação. Esta tarefa será facilitada com a automatização de alguns dos processos que hoje se encontram presos à disponibilidade dos membros da direcção que deles se ocupam. Assim, em articulação com o grupo de Comunicação, Informação e Imagem, pretende-se criar um sistema em que haja uma estreita interligação entre os dados de 1) sócios, 2) quotas e 3) subscritores, de forma a canalizar informação relevante para os destinatários. Tal como já acontece com os lembretes de pagamento de quotas, será criado (se possível) um sistema de geração automática de documentos, tais como lançamento e recibos de pagamento, entre outros. A este grupo cabe ainda a gestão e actualização do repositório de informação, disponível para consulta no site da ABIC. 8
Grupo de Comunicação, Informação e Imagem O grupo de Comunicação, Informação e Imagem deverá assegurar a manutenção e actualização da informação relevante para os bolseiros, nomeadamente através dos três canais online disponíveis: a página web da ABIC, a sua página de Facebook e o Fórum dos bolseiros, sendo também da responsabilidade deste grupo a moderação da discussão e/ou esclarecimento de dúvidas que advenham de qualquer nova publicação (juntamente com o Apoio ao Bolseiro). O grupo de Comunicação, Informação e Imagem pretende continuar o esforço para aumentar a presença da ABIC no espaço mediático, tanto ao nível dos jornais nacionais, como dos outros media (rádio, televisão), sem esquecer os diferentes formatos de comunicação regional e os órgãos oficiais académicos e universitários. Igualmente importante no que concerne à visibilidade da posição dos bolseiros é a ampliação da participação dos membros da ABIC em outros formatos de informação, além da notícia ou reportagem, nomeadamente em artigos de opinião escrita, entrevistas e a participação ativa em debates. O grupo redigirá, sempre que necessário, comunicados de imprensa para divulgação de atividades e tomadas de posição e fará igualmente a revista de imprensa. Será também responsabilidade do grupo de Comunicação, Informação e Imagem a criação de cartazes para as iniciativas promovidas pela ABIC ou outras entidades relacionadas, bem como a sua disponibilização online ou em papel para divulgação nos vários núcleos e nas Instituições I&D. Paralelamente, a divulgação de informação relevante será feita através da mailing-list e, periodicamente, através da publicação regular do boletim InfoABIC. 9
Inquérito e Conferência É da maior relevância conhecer quem realiza trabalho científico e como o realiza. O objetivo deste inquérito passa, então, por aprofundar o conhecimento da realidade dos bolseiros de investigação científica. Este trabalho é fundamental para o conhecimento das principais preocupações dos nossos associados e de todos aqueles que trabalham em ciência numa situação precária, estreitando assim a nossa relação com os mesmos. Apreender quais as condições e posições destes é fundamental para o desenvolvimento da própria atividade da ABIC. A realização do inquérito representa um desafio para a ABIC. Um inquérito que proporcione à ABIC informação fiável que possa informar a atividade da associação e simultaneamente servir como instrumento de pressão política junto dos seus interlocutores deve orientar-se por critérios que maximizem a representatividade dos dados. A constituição de um grupo de trabalho dedicado a esta tarefa é essencial no sentido de encontrar formas de atingir estes objetivos no contextos dos recursos limitados da ABIC. A conferência de emprego científico é uma das atividades emblemáticas da ABIC. Após um intervalo de 5 anos marcado pela organização da Conferencia e Assembleia Geral da EURODOC em 2013, é importante reativar a Conferência de Emprego Científico enquanto espaço de discussão de política cientifica e de diálogo com os diversos interlocutores da ABIC (tutela, partidos, sindicatos). Pretende-se também manter a tradição de edições anteriores de criar espaços de discussão para a produção académica que incida sobre assuntos na esfera da atividade da ABIC, procurando trazer para a conferência investigadores com trabalho de relevo sobre política científica, organização do sistema científico e tecnológico e condições laborais. O grupo de trabalho pretende iniciar as atividades necessárias para a organização da próxima Conferência de Emprego Científico em 2016. 10
Dinamização dos núcleos da ABIC A sensibilização dos bolseiros para a participação nas atividades da ABIC reveste-se de particular importância, uma vez que a nossa força reside, em grande parte, no número de bolseiros que conseguimos mobilizar. O trabalho de aproximar a ABIC aos bolseiros é uma tarefa contínua e necessária à eficácia das suas ações. Os núcleos são, por isso, uma parte fundamental da estrutura da ABIC, porque asseguram uma ligação mais direta aos bolseiros nos seus locais de trabalho e permitem aprofundar o conhecimento sobre os diversos contextos em que se desenvolve a investigação em Portugal. Os núcleos têm também um papel essencial na aproximação dos bolseiros à ABIC. Nos últimos anos, o número de núcleos de bolseiros tem crescido e a sua cobertura geográfica aumentado. O grupo de trabalho responsável pela criação e dinamização de Núcleos da ABIC tem como objetivos principais promover a implantação de novos núcleos de bolseiros e apoiar os núcleos existentes. Os membros da lista A estão espalhados pelas várias regiões e instituições de Norte a Sul do país, havendo igualmente elementos que desenvolvem a sua investigação no estrangeiro, o que potenciará, por um lado, a criação e revitalização de novos núcleos em regiões onde a presença da ABIC é menos visível e, por outro, um maior acompanhamento e proximidade da ABIC ao trabalho dos núcleos. Este acompanhamento será prestado através da participação em sessões de esclarecimento junto de cada núcleo, fazendo a ponte entre os planos regional e nacional, e apoiando, sempre que necessário, o trabalho dos núcleos no desenvolvimento de iniciativas de dinamização e enraizamento junto dos bolseiros. A formação de novos núcleos será facilitada pelo guião de auxílio à criação de núcleos. A criação de um núcleo dos bolseiros no estrangeiro e de bolseiros estrangeiros em Portugal é também objectivo deste grupo de trabalho. A divulgação das ações da ABIC passará pela actualização dos contactos dos núcleos no site da ABIC e pela promoção dos seus sites e/ou páginas de Facebook, em colaboração com o grupo de Comunicação, Informação e Imagem. 11
Contactos institucionais O Grupo de Trabalho dos Contactos Institucionais tem como objetivo principal criar e manter relações institucionais com os parceiros da ABIC, a nível nacional e internacional. A relação existente com a plataforma europeia EURODOC, através dos delegados da ABIC nesta instituição, permite-nos apresentar os problemas sentidos pelos bolseiros portugueses. A partilha de experiências com outras plataformas de jovens investigadores promove o debate em torno de questões essenciais para os bolseiros, bem como impulsiona a apresentação de soluções conjuntas. A colaboração com a Federação Mundial dos Trabalhadores Científicos (FMTC) também se tem revelado bastante produtiva, existindo uma via de contacto permanente. A ABIC, através dos seus associados, continua a lutar pela dignificação dos investigadores científicos, as suas condições de trabalho e a sua relevância social. Está a ser preparado um documento, que será enviado à UNESCO, expressando estas preocupações. Neste sentido, este GT continuará a trabalhar numa lógica de continuidade com as instituições parceiras. 12