Smart Cities Benchmark Portugal 2015

Smart Cities Benchmark Smart Cities Benchmark Portugal 2015

Agenda Contexto Objetivos do estudo Metodologia Resultados 2

3ª Plataforma Impulsiona Inovação 3

O Choque entre o Novo Mundo eo Velho Mundo 4

O Choque entre o Novo Mundo eo Velho Mundo No dia 08 de Dezembro um Airbus A320, a fazer a aproximação a pista para aterrar No dia 08 de Dezembro um Airbus A320, a fazer a aproximação a pista para aterrar à tarde no aeroporto de Heathrow, avistou um aquilo que parecia ser um quadcopter por perto 5

O Choque entre o Novo Mundo eo Velho Mundo 6

Inovação em Todos os Sectores A 3ª plataforma está a potenciar a inovação em todos os sectores Connected Health Smart Oil and Gas Developing Innovative Treatments Smart Utilities Improving Health Delivery Smart exploration Transforming Consumer Engagement Engaging Consumers Improving Performance Managing Risk Mobile Payments Innovating Product Development Optimizing the Supply Chain Connected machines Building Smart Cities Transforming Government Prioritizing Government Investments Creating the Omni Channel Experience Maximizing Retail Investment Retail sourcing optimization Merchandising and Marketing Analytics 10

3ª Plataforma Impulsiona Inovação 40% 25% 12

Introdução & Objetivos O que é uma Smart City? A IDC define uma "Smart City" como uma cidade que declarou a sua intenção de utilizar as tecnologias da informação e comunicação para transformar o modus operandi em uma ou mais das seguintes áreas: energia, meio ambiente, governo, mobilidade, edifícios e serviços. O objetivo final de uma Smart City é melhorar a qualidade de vida dos seus cidadãos, assegurando o crescimento económico sustentável. 13

Introdução & Objetivos Objectivos do estudo: Disponibilizar um instrumento de avaliação independente das cidades portuguesas no sentido de estabelecer um ponto de referência para o desenvolvimento futuro das cidades nacionais. Analisar as melhores práticas nacionais e internacionais em áreas como: energia, meio ambiente, governo, mobilidade, edifícios e serviços. Disponibilizar aos gestores um conjunto de recomendações, de forma a auxiliar o desenvolvimento de estratégias e ações para o desenvolvimento de cidades mais inteligentes em Portugal. 14

Metodologia O desenvolvimento do IDC Smart Cities Index seguiu os seguintes passos: 1. Definição de um modelo com critérios objectivos para a análise do desenvolvimento e de um cidade inteligente 2. Identificação de subcritérios de avaliação e respectiva ponderação 3. Identificação dos indicadores d para cada um dos subcritérios i 4. Normalizar os indicadores e aplicação do modelo de ponderação 5. Ranking das cidades inteligentes 15

Metodologia Modelo 3 Forças Motrizes 5 Vetores de Inteligência Pessoas Smart Government Smart Buildings Economia Smart Mobility Tecnologias de Informação e Comunicações Smart Services & Living Smart Energy & Environment 16

Smart Cities Index Componentes Critérios de avaliação 2 Subcritérios de avaliação 8 (3+5) Indicadores 47 17

Smart Cities Index: Ponderação das Componentes Forças Vetores de 50% 50% Motrizes Inteligência Pessoas 30% Smart 20% Government Economia 30% 20% Smart Buildings Tecnologias de Informação e Comunicações 40% Smart Mobility 20% Smart Services & Living 40% 20% Smart Energy & 20% Environment 18

Smart Cities Index: Indicadores Considerados Forças Motrizes Pessoas 1. Idade média dos cidadãos 2. Crescimento da população (2001-2011) 3. População sem nível de escolaridade 4. População com o ensino superior Economia 1. Poder de compra per capita 2. Crescimento do poder de compra per capita (2009-2011) 3. VAB per capita 4. Crescimento do VAB (2009-2012) 5. Taxa de desemprego 6. Crescimento do emprego TIC 1. Alunos por computador no ensino básico e secundário 2. Entrega de declarações fiscais online 3. Despesa TIC por habitante 19

Smart Cities Index: Indicadores Considerados Vetores de Inteligência (avaliados numa escala de 1 a 4) Smart Government 1. Acesso online à despesa da autarquia 2. Política de Open Data e número de data sets disponibilizados 3. Nível de integração do processo administrativo e partilha de dados d em back-office 4. Planeamento urbano digital 5. Existência de orçamento participativo online 6. Disponibilidade e qualidade dos portais de relacionamento com cidadão 7. Nível de contacto online com a administração municipal 8. Pedidos de certidões online Smart Buildings 1. Objetivos quantificados de sustentabilidade 2. Política de eficiência energética destinada a novos edifícios 3. Edifícios com certificados de eficiência energética A e A+ 4. Edifícios com sistemas de monitorização energética e controlo automático de iluminação 20

Smart Cities Index: Indicadores Considerados Vetores de Inteligência (avaliados numa escala de 1 a 4) Smart Mobility 1. Incentivos para veículos de emissões reduzidas 2. Iniciativas de carpooling/carsharing 3. Semáforos inteligentes 4. Portais para informação de trânsito 5. Sistemas de informação aos passageiros sobre transportes públicos 6. Sistemas de monitorização de tráfego e de congestionamento 7. Política de teletrabalho Smart Services & Living 1. Penetração da videovigilância em locais públicos 2. Sensores e sistema de controlo para prevenção de fogos 3. Sistemas preditivos e sensores para controlo de cheias 4. Acesso digital aos documentos de planeamento urbanístico 5. Pontos de acesso WiFi em espaços públicos 6. Qualidade dos portais e aplicações digitais para turistas 21

Smart Cities Index: Indicadores Considerados Vetores de Inteligência (avaliados numa escala de 1 a 4) Smart Energy & Environment 1. Estratégia de sustentabilidade ambiental e adesão à Iniciativa Covenant of Mayors Europe 2. Estações de tratamento t t de águas residuais i 3. Recolha seletiva de resíduos 4. Despesa em ambiente per capita 5. Postos de carregamento de veículos elétricos 6. Transportes públicos verdes 7. Veículos elétricos na frota de veículos do município 8. Automatização da iluminação pública sistemas de controlo 9. Sistema de monitorização de emissões 22

Metodologia Processo de Pesquisa Ponderação dos indicadores & Ranking das Cidades Estatísticas públicas e proprietárias Inquérito e entrevistas (INE, Pordata, IDC, DGAL) 50 municípios A B C D Análise dos websites dos 50 municípios Normalização das variáveis Citéi Critério de escolha: CS 2020 (ITI) Urban Audit (European Unicn) RENER Living Lab Municípios com mais de 50.000 hab 23

Smart Cities Index Portugal 2015 24

Smart Cities Index Portugal 2015 Resultados Forças Motrizes 25

Smart Cities Benchmark 2015 Para mais informações: Gabriel Coimbra Country Manager Email: gcoimbra@idc.com Tlm.: +351 91 985 4722