Novos desafios na logística e supply chain. São Paulo, October 07th, 2014

Documentos relacionados
Riscos e Vantagens na Gestão Global da Cadeia de Suprimentos

O SEU NEGÓCIO ESTÁ NA MODA Your Business is in fashion

Global Logistics Solutions Soluções Logísticas Globais

Audiência no Senado Escolha e Contratação da Entidade Aferidora da Qualidade 22 de Março de 2012 Luiz Eduardo Viotti Sócio da PwC

Global Logistics Solutions Soluções Logísticas Globais

PROJETO SERIALIZAÇÃO. Projeto Serialização DHL

// gaiato private label

Riscos na Implantação de Warehouse Management System (WMS) em Centro de Distribuição: Estudo de Caso

Utilização de Aço Inoxidável em Veiculos Pesados e a Tendência Futura Jose Eduardo Lepore Jr

a WZ é uma empresa de consultoria em logística que surgiu para melhorar e oferecer soluções simples e inteligentes.

Superando desafios em Centros de Distribuição com Voice Picking. Rodrigo Bacelar ID Logistics Paula Saldanha Vocollect

COMO O PROVEDOR LOGÍSTICO PODE AGREGAR VALOR PARA INDÚSTRIA. Miquele Lioi - DHL

Galpão aprovado para Build to Suit. Approved site ready for build to suit. Rod. Dom Gabriel Paulino Bueno Couto km 75 Itupeva, SP

SCM Supply Chain Management Desafio na Integração de clientes e fornecedores

Stephan Gruener Diretor BMS Logística São Paulo. Fazendo um Brasil Multimodal Logística Outbound com utilização da Cabotagem

Optimização da Cadeia de Valor KaizenInstitute, António Costa. KAIZEN and GEMBAKAIZEN are trademarks of the KAIZEN Institute

Prof. Fernando Augusto Silva Marins Este material foi adaptado de apresentação de Marco Aurelio Meda

O caso Volkswagen Autoeuropa

Preço ou Custo? Transporte sua Escolha!

Logística Integrada. Esse termo refere-se ao papel da Logística como elemento de ligação entre todos os processos, desde o Fornecedor até o Cliente.

Contact Contato. FLV Representações Ltda. Av. Ibirapuera, 2064 São Paulo - SP Telefone: Brasil fabio.viviani@flv-rep.

VOLKSWAGEN Transport of South America. CNT i Moniloc. Agosto 2005

Sistemas de Informação. Sistemas Integrados de Gestão ERP

A WZ É UMA EMPRESA EMPRESA

IBM Software Demos Rational Software Delivery Platform - Apresentação do cenário da demonstração


Supply Chain Management. SCM e Ti aplicada à Logística Marco Aurelio Meda

PREMIUM OFFROAD ACCESSORIES ABOUT AFN OUR PRODUCTS RESEARCH AND DEVELOPMENT PRODUCTION FINISHING ASSEMBLY WAREHOUSE TECHNOLOGY

NOVELPRINT É A GRANDE VENCEDORA DO OSCAR MUNDIAL DA ROTULAGEM!

Ementários. Disciplina: Gestão Estratégica

INSTITUTO SENAI de tecnologia em LOGÍSTICA

Prof. Marcelo Mello. Unidade III DISTRIBUIÇÃO E

10 de abril, Sorocaba/SP

Cadeias Globais e Competitividade em Mercados Emergentes: Brasil e América Latina. Dra. Luciana Marques Vieira Escola de Negócios UNISINOS

Interativa: SAP Business One cria base para o crescimento da companhia

Um conceito exclusivo de Decoração de Interiores An exclusive concept of Interior Design

Bombardeados por todos os lados!

O Lean Thinking aplicado ao Supply Chain. Alexandre Cardoso

The Pestana Hotel Group is the leading Portuguese group within the tourism sector, having branches in both Portugal and abroad.

ICF- Regional São Paulo

SG FOOD (SISTEMA GERÊNCIAL DE LANCHONETES EM GERAL) JUNIOR, M. P.A.; MODESTO, L.R. Resumo

OECD Territorial Review of Portugal. Mario Pezzini Soo-Jin Kim

PRODUTIVIDADE DO TRABALHO E COMPETITIVIDADE: BRASIL E SEUS CONCORRENTES

Escritórios de Barcelona: 143 Sobreático Barcelona - Espanha Telefone

Desafio Societal 3 Energia segura, não poluente e eficiente

REDE PETRO BRASIL. A Rede das Redes Petro. Eng. Ana Maria Mendonça Rede PETROGÁS Sergipe Presidente da PENSE

Zero Error in the Supply Chain. Visidot Visual Traceability

Cloud para o Brasil Cloud Services

AGENDA. Breve apresentação da Medlog SIG_LOG em traços gerais Desenvolvimentos centrais do SIG_LOG Impactos do SIG_LOG

Curso Intensivo. Logística Farmacêutica

Girafa: SAP Business One leva agilidade ao e-commerce

AMERICAN NETWORK COMPUTERS Tecnologia a sua disposição

Oportunidades para as PME

Fonte:

Seminário Logística Ubifrance 2014: E-logistics. A Excelência em Logística para seus Processos de e-commerce

Glossário BiSL. Bert Pranger / Michelle Hofland 28 Maio 2012 Versão

Inovação e Empreendedorismo

O WMS Armhazena desenvolvido e mantido pela MHA, é uma ferramenta TOTALMENTE WEB

GIS technology for distribution networks Tecnologia GIS para redes de distribuição Ricardo Pinheiro

REAL ESTATE MARKET IN BRAZIL

O Futuro dos Padrões no Setor Varejista e de Bens de Consumo. Roberto Masubayashi Innovation and Strategic Alliances Director

PRESS CLIPPING July

Logistics / Supply Chain

Gerenciando a Cadeia de Suprimentos (Managing the Supply Chain) A Experiência Cargill ( Cargill s Experience)

PREMIUM OFFROAD ACCESSORIES ABOUT AFN OUR PRODUCTS RESEARCH AND DEVELOPMENT PRODUCTION FINISHING ASSEMBLY WAREHOUSE TECHNOLOGY

SME Instrument Perspectivas de um Avaliador

Projetos Logísticos da Iniciativa Privada e Meio Ambiente Gustavo Costa Hamburg Süd Aliança Navegação e Logística

PREMIUM OFFROAD ACCESSORIES ABOUT AFN OUR PRODUCTS RESEARCH AND DEVELOPMENT PRODUCTION FINISHING ASSEMBLY WAREHOUSE TECHNOLOGY

Logística empresarial

A TCI BPO. Nossos diferenciais competitivos:

Armazenagem. Por que armazenar?

Supply Chain Management / Siemens Real Estate

APLICATIVOS CORPORATIVOS

Metronomis LED a play of light and shadow

O modelo da inovação em Saúde nos Países Baixos

1. OEstudo 2. Portugal como destino de NearshoreOutsourcing (Edição 2012) 3. Conclusões

Francisco César Borges Blois. Estudo do suprimento de válvulas acionadas manualmente para a Petrobras. Dissertação de Mestrado

PREMIUM OFFROAD ACCESSORIES

TENDÊNCIAS DE PROJECTOS DE IT EM PORTUGAL

Gestão da Tecnologia da Informação

DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM

Prazo: IMI-Call FCH JU Call for Proposals 2011 Part 1

CIP ECO-INOVAÇÃO - Candidaturas Projectos de Replicação de Mercado Panorama Global

A p r e s e n t a ç ã o P r e s e n t a t i o n. ADRIATIC-BRASIL EXPORT LTDA Export & International Trade

Transporte Internacional. Aula 6. Contextualização. Instrumentalização. Globalização e Competitividade. Prof. Me. Luciano Minghini

Vamos nos conhecer. Avaliações 23/08/2015. Módulo I Introdução à Logistica Empresarial Danillo Tourinho S. da Silva, M.Sc.

Cenário Inicial. Motivação e Objetivos. Metodologia do Projeto. Resultados obtidos. Análises após a simulação

<Insert Picture Here> Solução Logística de Transportes

Tecnologia Aplicada à Logística

ALÉM DO BID, COMO REALIZAR COM SUCESSO UM PROJETO DE TERCEIRIZAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS

Requalificação e Reconversão Profissionais O Desafio Sociodigital Luís Vidigal APDSI. Luís Vidigal (2014)

Processo de exportação de perecíveis aos EUA. (Frederico Tavares - Gerente de Comércio Internacional, UGBP: Union of Growers of Brazilian Papaya)

Manual Travelport Rooms and More

Maio. Office Of Energy Efficiency and Renewable Energy U.S. Energy Department (DOE) Washington, DC

O Pré-Sal Brasileiro: Relevância para o Brasil e para o Mundo

SDV BRASIL OUTUBRO Preparado por: Eduardo Rampani

AGENDA DE TREINAMENTO Maio a Agosto/ Joinville/ Jaraguá do Sul

Teixeira Duarte Distribuição Teixeira Duarte Distribution. Marcas representadas Represented brands. Aposta na competência Focus on competence

Transcrição:

Novos desafios na logística e supply chain São Paulo, October 07th, 2014

Agenda FM Group FM Brasil Desafios na inovação logística

FM Group

From a small business to an international group 1967 1982 1990 2012 2013 «Faure et Machet» is founded Warehousing business is launched The Group began expanding abroad The first LEED compliant platform sees the light of the day The company surpasses one billion euros in turnover

Our businesses Warehousing & Handling 85 sites 2,900,000m² 30 million palettes dispatched / year 195 million units prepared / year 1.3 million packages / day Co-packing European Leader 10 countries 31 production sites + 2bn units / year 250 production tools Supply Chain Management Transport & Distribution 15 million palettes delivered / year International Transport with European coverage National distribution in 11 countries Full service from parcels to full truck 3,000 vehicles managed

Key figures 18,730 employees Growth in turnover 1200 Turnover by business line Warehousing & Distribution 1000 800 600 400 200 526 677 744 807 887 1 043 Transport & SCM 34 % 55 % 0 In millions of Euro 2007 2009 2011 11% Co-packing & Co-manufacturing on 31.03.2014

Logistics units in 12 Countries CENTRAL EUROPE (Poland, Romania, Ukraine, Czech Republic, Slovakia, Hungary) 4752 266 21 employees M sites RUSSIA & CHINA 7279 297 20 employees M sites WESTERN EUROPE (France, Spain, Italy) 5384 441 40 employees M sites EUROPEAN NETWORK 1315 50 4 employees M sites BRAZIL From the Iberian peninsula to Moscow, over 1,000 partners have been selected to ensure European distribution for our clients. A meticulous selection process and effective loyalty policy are the keys to our reliable and competitive offer.

International references Food Industry 30%* Hygine & Personnal Care 10%* Retailing 27%* Luxury & cosmetics 6%* Industry & Electronics 24%* Health industry 3%* * Industry share in Group s turnover

Ambition 2022 With the objective of providing its five stakeholders with lasting and equitable satisfaction and becoming one of the key players in the Supply Chain, FM Logistic has implemented a strategic 10-year plan based on three pillars. 2 000 M 1 200 m 807 m 56 m 322 m 1992 2002 2012 2016 2022

Innovation, a real long term dynamic Development of «Pooling» concept 2001 FM manages the biggest European pool: delivery frequency is multiplied by 2.5 2012 and CO2 emissions reduced significantly 2006 First pilot for testing the potential benefits of using RFID technology 2012 FM take part in an innovative project using RFID in open-loop in the retail environment 2008 2012 FM implements on the roof of a platform the largest photovoltaic power plant in Europe Ressons-sur-Matz is the first to benefit from dual certification: RHP (High Risk Protection) and HQE (High Environmental Quality)

FM Brasil

In Brazil, take over of McLane logistics branch 1315 employees 50 M 4 sites 200 000 m²

FM s presence in Brazil July 2014 Cabreuva Jundiai Resende Anhanguera Canoas Cabreúva future site (2015) 145,000 m²

Soluções Logísticas FM Brasil Serviços Armazenagem Copacking Transporte Elaboração de propostas Implantação Melhoria contínua Processos e reengenharia Inovação

Desafios na inovação logística

Desafios na inovação logística Mudança do perfil do consumidor Maior nível de exigência no prazo Maior exigência com qualidade Maior frequência de compra Informação em tempo real Mudança do perfil dos fornecedores Menor nível de estoque na cadeia Pedidos menores Promoções relâmpago Rastreabilidade Informação em tempo real

Nossa definição de inovação «Uma solução técnica ou de processo que busca diferenciação entre nosso competidores e cria valor agregado aos olhos dos nossos clientes»

O processo de inovação FM atua em 3 níveis de inovação Melhoria de um processo ou tecnologia Um solução de mercado ainda não implantada na FM Inovação com uma solução completamente nova Inovação Pura Foco da comunicação Cliente Top no negócio: Reconhecimento Nível do mercado Logístico Seguidor de tecnologias

O processo de inovação 6 passos para inovar

Lista de Inovações* Inovação Pura & Top no negócio Solen Finder Blue Hearts HAWL Project Hydrogen Battery ecopa Pli pack Shortrec QR Code Documents Workflow Management GPS Blackbox Carrier Web Gas Natural Truck * Não confidenciais

Lista de Inovações* Inovação Pura & Top no negócio AGV OTC KAYPAL MR Weighing control solution for box picking LED lighting Weighing control solution for Unit picking Measuring device Embedded scanner PIXBOX System of pictures acquisition On-line foil printing & EAN Jamming Voice on transit & PMO Implement voice in TMW On-Line cases printing Green and flexible multipacks * Não confidenciais

Solução de controle de peso na separação de caixas Processo tradicional 1 Separador vai até a locação 2 Confirma endereço 3 Separa as caixas 4 Confirma quantidade

Solução de controle de peso na separação de caixas Processo tradicional 5 Deslocamento para próxima locação 6 7 8 Repete o processo Fim da separação entrega na área de conferencia Conferencia C O N F E R E N C I A

Solução de controle de peso na separação de caixas Processo tradicional 9 Correção 10 Repete conferencia 11 12 Remonte do palete Stretch do palete e transfere para doca de saída

Solução de controle de peso na separação de caixas Processo com inovação 1 Separador vai até a locação 2 Confirma endereço 3 4 Separa as caixas Controle de peso confirma a quantidade

Solução de controle de peso na separação de caixas Processo com inovação 5 6 7 Correção antes de deslocar para próxima locação Repete o processo Stretch do palete e transfere para doca de saída

Ganhos comprovados Etapas processo tradicional Separador vai até a locação Tempo Frequência Total 0:00:36 100 1:00:00 Etapas processo com inovação Separador vai até a locação Tempo Frequência Total 0:00:36 20 0:12:00 Confirma endereço 0:00:03 500 0:25:00 Confirma endereço 0:00:03 500 0:25:00 Separa as caixas 0:01:10 500 9:43:20 Separa as caixas 0:01:10 500 9:43:20 Confirma quantidade 0:00:05 500 0:41:40 Deslocamento para próxima locação Fim da separação entrega na área de conferencia 0:00:15 400 1:40:00 Controle de peso confirma a quantidade Deslocamento para próxima locação 0:00:10 500 1:23:20 0:00:15 480 2:00:00 0:00:36 100 1:00:00 0:00:00 Conferencia 0:00:18 500 2:30:00 0:00:00 Correção 0:07:30 10 1:15:00 Repete conferencia 0:00:18 10 0:03:00 Correção antes de deslocar para próxima locação Controle de peso confirma a quantidade 0:00:30 10 0:05:00 0:00:10 10 0:01:40 Remonte do palete 0:06:00 20 2:00:00 0:00:00 Stretch do palete e transfere para doca de saída 0:02:00 20 0:40:00 Stretch do palete e transfere para doca de saída 0:02:00 20 0:40:00 Total 20:58:00 Total 14:30:20

Transpaleteira com controle de peso Adaptação do equipamento Células de carga Garfo bipartido Terminal acoplado Balança para separação de unidades

Em resumo: Inovação para FM é: «Uma solução técnica ou de processo que busca diferenciação entre nosso competidores e cria valor agregado aos olhos dos nossos clientes»

Luciano MARQUES Gerente de Soluções Logísticas lmarques@fmlogistic.com Gilberto ZANON Diretor Desenvolvimento gzanon@fmlogistic.com