PODER JUDICIÁRIO DO RIO GRANDE DO NORTE CORREGEDORIA GERAL DE JUSTIÇA 2ª RAE DO PLANO DE GESTÃO DA CORREGEDORIA GERAL DE JUSTIÇA DO RIO GRANDE DO NORTE JUNHO DE 2013
PERSPECTIVA Processos Internos TEMA Eficiência Operacional OBJETIVO Acompanhar o cumprimento das metas nacionais. Fiscalizar 100% as metas nacionais do CNJ (Meta de nivelamento 7) Não mensurado 100% 100% 100% 100% 100% INDICADOR 1 FÓRMULA Índice de metas nacionais fiscalizadas. Número de metas fiscalizadas x 100% Total de metas nacionais 1- Solicitar relatório mensal ao Planejamento Estratégico do Poder Judiciário do RN; 2- Realizar o acompanhamento das metas nacionais nas correições das metas aplicadas aos Magistrados
LEGENDA X > 100% X = 100% 80% X < 100% 0 < X 80% X 0
OBJETIVO 1: Acompanhar o Cumprimento das Metas Nacionais. Fiscalizar 100% as metas nacionais do CNJ (Meta de nivelamento 7) INDICADOR 1 Índice de metas nacionais fiscalizadas FÓRMULA Número de metas fiscalizadas x 100% Total de metas nacionais EVOLUÇÃO DA Não mensurado 100% 100% 100% 100% 100% Solicitar relatório mensal ao Planejamento Estratégico do Poder Judiciário do RN; Realizar o acompanhamento das metas nacionais nas correições das metas aplicadas aos Magistrados.
OBJETIVO 2: Otimizar a Fiscalização, Correição e Inspeção. Realizar, anualmente, correição em pelo menos 40% das unidades jurisdicionais, ainda que por amostragem (Meta 6 de Nivelamento Nacional). INDICADOR 2 Índice de unidades jurisdicionais correicionadas. FÓRMULA Número de unidades Jurisdicionais correicionadas x 100% = 24,09% Total de unidades EVOLUÇÃO DA 17,72% 40% 40% 40% 40% 40% Capacitar a equipe; Aperfeiçoar a padronização dos procedimentos adotados na realização das Correições.
OBJETIVO 2: Otimizar a Fiscalização, Correição e Inspeção. Incluir em 100% das correições nas varas criminais a verificação da situação de presos provisórios, para que o percentual desses presos no PJRN fique abaixo da média nacional (40%) e que seja dado efetivo cumprimento à Resolução nº 66/09 do CNJ (média nacional de 42%) (Meta 10). INDICADOR 3 Índice de presos provisórios FÓRMULA Número de presos provisórios x 100% = 40,60% Total de presos EVOLUÇÃO DA Média nacional 100% 100% 100% 100% 100% Desenvolver um sistema eletrônico de acompanhamento dos prazos das prisões cautelares;
OBJETIVO 3: Aproximar a População aos Serviços Prestados pela Corregedoria. Criar anualmente um novo serviço de divulgação a população em relação às atividades da Corregedoria. Índice de serviços de divulgação criados INDICADOR 4 FÓRMULA Quantidade de serviços de divulgação criados = 0 EVOLUÇÃO DA 0 1 1 1 1 1 Criar um plano de comunicação para divulgação dos serviços prestados;
OBJETIVO 4: Aperfeiçoar o Processo de Orientação quanto à Correta Prestação dos Serviços sob a Fiscalização da Corregedoria. Aperfeiçoar pelo menos um serviço ao ano até 2016. Índice de serviços aperfeiçoados INDICADOR 5 FÓRMULA Quantidade de serviços de aperfeiçoados EVOLUÇÃO DA 0 1 1 1 1 1 Criar banco de dados das consultas realizadas; Atualização da lei de custas; Revisão do Código de Normas.
OBJETIVO 5: Implantar a Gestão de Pessoas. Implantar estrutura orgânica da Corregedoria (Meta 2 de nivelamento nacional). INDICADOR 6 Índice de cargos do Quadro da Corregedoria implantados FÓRMULA Quantidade de cargos implantados = 0 EVOLUÇÃO DA 21 95 95 95 95 95 Elaborar o projeto de reestruturação da Corregedoria; Elaborar e encaminhar a minuta da Lei ao Tribunal de Justiça do RN;
OBJETIVO 6: Desenvolver a Capacitação Permanente do Quadro Funcional. Capacitar 90% dos servidores da Corregedoria nas competências inerentes aos serviços da Corregedoria. INDICADOR 7 Índice de Capacitação FÓRMULA Número de servidores capacitados x 100% = 27% Total de servidores do quadro da Corregedoria EVOLUÇÃO DA Não mensurado 10 30 50 70 90 Realizar levantamento das capacitações necessárias. Solicitar as capacitações a ESMARN e ao Programa Desenvolver
OBJETIVO 7: Criar e Implantar a Infraestrutura Física e Administrativa de Atuação Emergencial-GAE. Criar e Implantar projeto de infraestrutura física e administrativa do grupo de atuação emergencial - GAE. INDICADOR 8 Índice de etapas do projeto de atuação emergencial - GAE implantada FÓRMULA Quantidade de etapas implantadas = 0 EVOLUÇÃO DA 0 10% 30% 80% 100% 100% Elaborar projeto para criar e manter estrutura administrativa. Especificar as atribuições do GAE Elaborar e padronizar fluxos objetivando a celeridade processual
OBJETIVO 8: Implantar o Sistema de Controle dos Processos e Procedimentos Administrativos. Implantar o sistema até 2016. INDICADOR 9 Índice de implantação do sistema de processos e procedimentos administrativos FÓRMULA Número de etapas implantadas x 100% = 0% Total de etapas EVOLUÇÃO DA 0 20% 60% 100% 100% 100% Levantar todas as classes e movimentações dos processos de trabalho; Elaborar os fluxos de processos de trabalho.
OBJETIVO 9: Efetivar a Independência Orçamentária e Financeira. Criar unidade gestora (URG) (Meta 3). Índice de etapas do projeto implantadas INDICADOR 10 FÓRMULA Quantidade de etapas implantadas = 0 EVOLUÇÃO DA 0 10% 30% 80% 100% 100% Elaborar projeto visando a criação de unidade gestora (elaborar resolução); Recrutar servidores; Capacitar funcionários em Gestão Orçamentária.
OBRIGADA!!! Patrycia Karina Araújo patryciakarina@tjrn.jus.br