PLANO ESTRATÉGICO RES N. 367/2016

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1 PLANO ESTRATÉGICO RES N. 367/2016 Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo para o período de baseado na Resolução TRE-SP n. 367/2016. O que é planejamento? Para Lobato (2000), o planejamento é "a função que determina um meio sistemático para a tomada de decisões, visando garantir o sucesso da empresa, em seu ambiente atual e futuro". Drucker, por sua vez, ao considerar o processo de tomada de decisões, assegura que o planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes, ou seja, um dos problemas enfrentados pelos executivos que tomam decisões não é o que a empresa deve fazer no futuro, mas sim o que deve fazer hoje para estar preparada para as incertezas de amanhã. Em resumo, planejamento é a preparação de hoje para situações futuras. Veja quadro abaixo: O planejamento constitui um processo sistemático e constante de tomada de decisões É um processo de ações inter-relacionadas e interdependentes que visam ao alcance de objetivos estabelecidos O processo de planejamento é muito mais importante que seu ponto final (o plano), porque envolve a dinâmica dos atores para o enfrentamento dos problemas e reconhecimento das oportunidades, o que pode gerar mudanças significativas no ambiente organizacional 1

2 Níveis do planejamento OObs.: o planejamento do TRE é feito em um sentido macro. Ou seja, aborda prioritariamente o nível estratégico do planejamento. O primeiro ciclo de Planejamento Estratégico do TRE-SP, inicialmente previsto para vigorar até 2014, foi definido pela Resolução TRE-SP 213/2009 e revisto pela Res. TRE-SP 273/2013. Entretanto, para que a elaboração do novo Plano Estratégico não coincidisse com o período de realização das Eleições de 2014, o referido ciclo foi prorrogado até 2015, por meio da Res. TRE-SP 334/2015. Art. 1º Aprovar o Plano Estratégico da Justiça Eleitoral de São Paulo para o período de , na forma do Anexo I desta Resolução, sintetizado nos seguintes componentes.: I Missão; (Garantir a legitimidade do processo eleitoral) II Visão; (Consolidar a credibilidade da Justiça Eleitoral, especialmente quanto à efetividade, transparência e segurança) 2

3 III Valores; (Ética, Transparência, Comprometimento, Acessibilidade, Modernidade e Responsabilidade Social) IV Macrodesafios; (Os macrodesafios correspondem aos objetivos estratégicos do Tribunal e estão alinhados à Estratégia Nacional do Poder Judiciário) V Indicadores; e VI Iniciativas estratégicas. OObs.: Missão é a razão de ser da organização. Visão é o destino pretendido, e valores são princípios que norteiam as atividades. Planejamento do CNJ Observar as cores amarelo (eleitoral) e cinza (todos os segmentos). 3

4 Garantia dos direitos da cidadania } Sociedade Celeridade e produtividade na prestação jurisdicional Combate à corrupção e improbidade administrativa Adoção de soluções alternativas de conflito Gestão das demandas repetitivas e dos grandes litigantes Impulso às execuções fiscais, cíveis e trabalhistas Aprimoramento da gestão da justiça criminal Fortalecimento da segurança do processo eleitoral Melhoria da gestão de pessoas Aperfeiçoamento da gestão de custos Recursos Instituição da governança judiciária Melhoria da infraestrutura e governança de TIC Procesos Internos Comitê Gestor da Estratégia do TRE-SP (CoGEst) I Diretoria-Geral; ll Assessoria da Corregedoria Regional Eleitoral; lll Assessoria Jurídica; IV Assessoria de Planejamento Estratégico e de Eleições; V Coordenadoria de Comunicação Social; VI Secretaria de Administração de Material; VII Secretaria de Controle Interno; VIII Secretaria de Gestão de Pessoas; IX Secretaria de Gestão de Serviços; X Secretaria Judiciária; XI Secretaria de Orçamento e Finanças; XII Secretaria de Tecnologia da Informação. Para a elaboração do presente Plano, utilizou-se a metodologia BSC Balanced Scorecard que aloca os diversos objetivos estratégicos (aqui chamados de macrodesafios) em perspectivas de análise. 4

5 No caso, foram adotadas 3 perspectivas: 1. Recursos 2. Processos Internos 3. Sociedade PLANO ESTRATÉGICO Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com a aula preparada e ministrada pelo professor Bruno Eduardo. 5