Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES. Princípios Norteadores da Atuação do BNDES para Apoio ao Setor de Software



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Transcrição:

Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES BNDES O BNDES e o apoio financeiro ao setor de Software Mauricio Neves Departamento de Indústria Eletrônica Área Industrial 29/05/2008 1 Princípios Norteadores da Atuação do BNDES para Apoio ao Setor de Software 1. BNDES, como Banco de Desenvolvimento, é um dos principais atores da Política Industrial => mudança de visão; 2. Diretriz: reunir todos os instrumentos disponíveis no BNDES com o objetivo de aumentar consideravelmente a atuação do Banco no setor de Software: PROSOFT Programa para o Desenvolvimento da Indústria de Software e Serviços de Tecnologia da Informação; 3. Política Industrial tem horizonte de longo prazo, motivando a validade do Programa até 31.07.2012; 4. Premissas: reconhecer as especificidades do Software e adequar a atuação do BNDES. 2

Objetivos Estratégicos do BNDES para o Setor Fronteiras da Indústria Ampliadas: Software Produto e Serviços (todas as categorias) 1) Promover o crescimento das empresas nacionais (estratégia incremental e acelerada ) 2) Fomentar a inovação e a melhoria da gestão, da qualidade, do marketing e a certificação de produtos e processos associados ao software => apoio ao Plano de Negócios 3) Aumentar a participação das empresas nacionais no mercado interno e exportação 4) Atrair para o País as empresas multinacionais de software e serviços com contrapartida em exportação (produtos, captive centers, offshoring, BPO, etc.) 5) Aumentar a participação das empresas brasileiras no comércio mundial de software e serviços 3 Plano de Ação: a atuação do BNDES no setor depois da PITCE Novo PROSOFT compreende 3 sub-programas: 1. PROSOFT-Empresa: Financiamento aos planos de negócios, modernização e qualificação das empresas de software e serviços de TI 2. PROSOFT-Comercialização: FINAME do Software; financia a comercialização/venda de produtos e produtos customizados 3. PROSOFT-Exportação: Financiamento às exportações na modalidade pré e pós-embarque 4

PROSOFT Empresa Financiamento à Empresa Nacional Produtora de Software e Serviços de Tecnologia da Informação 5 Resultados do PROSOFT ao longo do tempo Algumas das empresas apoiadas contarem com um segundo apoio do BNDES (através de financiamento, capital de risco ou operações mistas): clientes recorrentes; Maior utilização de mecanismos de participação acionária: sociedade / parceria; Processos de consolidação no setor para obter ganhos de escala: competitividade; Pulverização do apoio do BNDES ao setor a partir das operações do PROSOFT-Comercialização e PROSOFT-Exportação: fortalecimento das empresas nacionais. 6

PROSOFT-Empresa: Destaques Acesso ao crédito facilitado: Operações diretas a partir de R$ 400 mil, sem limite superior de valor; Beneficiárias: sem limites de porte ou de controle de capital; Apoio ao plano de negócios; Parceria com SOFTEX e ASSESPRO: promover capacitação; capilaridade na captação de empresas; construção e fortalecimento da rede de agentes; Participação do BNDES de até 100%; prazos de carência e amortização negociados; Taxas baixas que não consideram o risco: (MPME: TJLP + 1% aa; GE: TJLP + 1,5% aa; TJLP + 2% aa para ITES); Possibilidade de operações sem garantia real até R$ 10 milhões; Capital de risco: regras flexibilizadas. 7 PROSOFT-Empresa Resultados até Abril / 2008 Operações R$ Mil Antigo PROSOFT (contratadas) (1) 28 58.365 Novo PROSOFT (2) 158 827.904 PROSOFT-Empresa 47 571.626 Aprovadas + Contratadas 31 474.620 Pleitos em diversos estágios no BNDES 16 97.006 PROSOFT-Comercialização (3) 109 38.189 PROSOFT-Exportação 2 218.089 Total Carteira PROSOFT 186 886.269 Cartão BNDES (4) 1.689 41.045 TOTAL GERAL SOFTWARE 1.875 927.314 (1) Antigo PROSOFT teve vigência entre Dez/1999 e Fev/2004; (2) Novo PROSOFT lançado em Mar/2004, junto com a Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior. (3) Início do credenciamento em Mar/2005 e início de Operação em Jun/2005 (4) Desde Mar/2003 8

PROSOFT Empresa: Microsiga Totvs Beneficiária: Microsiga Software S.A.; Valor: R$ 40 milhões; Objetivo: Reestruturação societária, envolvendo a consolidação com a empresa Logocenter e a saída do Fundo Advent, subscrição de ações preferenciais de emissão da Microsiga Software S.A. para investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento, Marketing e Treinamento e Qualidade. Investimentos no exterior (Microsiga México) Modalidade: PROSOFT-Empresa financiamento e participação acionária; Resultados: Foi a 1ª empresa de software produto, na América Latina, a abrir capital. Criação de grande empresa nacional de ERP, muito bem posicionada no mercado. 9 PROSOFT Empresa: CASO SENIOR Beneficiária: SENIOR Solution S.A. ; Valor: R$ 1,02 milhões (1º financiamento) + R$ 1,032 milhões (2º financiamento) + R$ 1,868 milhões (participação acionária); Objetivo: Investimentos em pesquisa e desenvolvimento de produtos voltados para o segmento financeiro, infra-estrutura, treinamento e qualidade, marketing e comercialização e para aquisição de empresas. Modalidade: PROSOFT-Empresa financiamento e participação acionária; Resultados: Era uma empresa de alocação de mão-de-obra, que após o 1º empréstimo passou a produzir 2 módulos (produto) de tesouraria bancária, e após o 2º financiamento passou a produzir 4 módulos e hoje produz um ERP completo de tesouraria. Elevado incremento de faturamento, de pequena para média empresa. Candidata ao BOVESPA Mais. 10

PROSOFT Empresa: Orbisat Beneficiária: Orbisat Indústria e Aerolevantamento S/A (SJC); Valores: R$ 4,5 milhões (PROSOFT financiamento) e R$ 8,5 milhões (PROSOFT financiamento e participação acionária). Objetivo: Desenvolvimento de software de processamento de imagens e geração de mapas embarcado em sistema de radar aero-transportável para imageamento de alta resolução; 11 Lições do BNDES com o PROSOFT Ampliar acesso é condição => flexibilizar garantias, itens apoiáveis (despesas), limite inferior de atuação, limites de exposição ao risco; O processo de análise trás ganhos às empresas => conflito entre origem tecnológica e necessidade de governança deve ser resolvido; Necessidade de mecanismos de proteção (para o País) => ex: tag along no financiamento; multa para pré-pagamento; Pulverização do apoio do BNDES ao setor a partir das operações de apoio à comercialização (atuar na ponta da oferta e da demanda simultaneamente). 12

Perguntas? Contatos: Departamento de Indústria Eletrônica 21-21727763 13