RELATÓRIO DE CIDADANIA CORPORATIVA DESTAQUES

Documentos relacionados
Relatório de Cidadania Corporativa Destaques

Política de Responsabilidade Corporativa

Valores & Princípios. Grupo Freudenberg

Planejamento do CBN Política Nacional de Normalização. Processo de produção de normas. Antecedentes. Objetivo. Propor a

POLÍTICA DE SAÚDE E SEGURANÇA POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA

1º Congresso Alianças Sociais Responsabilidade Social Corporativa em prol da Sustentabilidade

Plano de Negócios

SISTEMA MINAS-RIO. Unidade de Negócio Minério de Ferro Brasil

Inovação aberta na indústria de software: Avaliação do perfil de inovação de empresas

PROPRIEDADE REGISTRADA. O que fazer para alcançar ar o Desenvolvimento Empresarial Sustentável?

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL DAS EMPRESAS ELETROBRAS

Programa de Gestão de Fornecedores. da White Martins. Sua chave para o sucesso

Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras

PRINCÍPIOS DO EQUADOR RELATÓRIO DE IMPLEMENTAÇÃO E DADOS 2014

Projeto de Gestão pela Qualidade Rumo à Excelência

MANUAL OPERACIONAL PLANO DE DESENVOLVIMENTO PRELIMINAR PDP

DECLARAÇÃO DE POLÍTICA DE DIREITOS HUMANOS DA UNILEVER

NORMA ISO Sistemas de Gestão Ambiental, Diretrizes Gerais, Princípios, Sistema e Técnicas de Apoio

empregados. 5,7 bilhões de vendas. 2,3 milhões de toneladas de produção. 50 anos de sucesso com as conexões VAM comemorados em 2015

Documento de Apoio da Declaração de Gaborone para Sustentabilidade na África

CONSIDERE ESTRATÉGIAS DE AQUISIÇÃO DE SELOS MECÂNICOS QUE SEJAM MUTUAMENTE BENÉFICAS. por Heinz P. Bloch

PrimeGlobal PGBR. Uma excelente alternativa em serviços de auditoria, consultoria e Impostos. Diferença PrimeGlobal

Financial Services. Precisão competitiva. Metodologias específicas e profissionais especializados na indústria de seguros

ECONÔMICAS E PROFISSIONAIS

P&D Marketing/Vendas Produção Financeiro/Controladoria RH e área Corporativa Outros

Resultados da Pesquisa IDIS de Investimento Social na Comunidade 2004

Solucionando os maiores desafios de engenharia do mundo.

Seja um Provedor Registrado de Educação do PMI (R.E.P.)

Cidadania Global na HP

Portugal 2020 Lançados Programas Operacionais

Missão. Visão. Quem Somos

Micro-Química Produtos para Laboratórios Ltda.

Dimensão Mudanças Climáticas

CST Gestão Comercial

CESA Comitê de Advocacia Comunitária e Responsabilidade Social Questões de Consumidores Junho, 2010.

Estratégia de Desenvolvimento de Pessoas em Ação

Suporte Financeiro a projetos de Geração Distribuída e Auto Geração. Alvaro Silveira Atla Consultoria Administrador Oficial IDB EEGM

Correntes de Participação e Critérios da Aliança Global Wycliffe [Versão de 9 de maio de 2015]

Em 2050 a população mundial provavelmente

Arauco do Brasil S.A. Pacto Global. Comunicação de Progresso Relatório Executivo COP 2013

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

ANEXO I MATRIZ DE INDICADORES E METAS

INVENTÁRIO: Completo Preliminar. INVENTÁRIO VERIFICADO POR: Ninguém Primeira parte 1 Terceira parte Terceira parte acreditada

Questionário de Levantamento de Informações

Ficha de Inscrição do 17º Prêmio Expressão de Ecologia

Todos nossos cursos são preparados por mestres e profissionais reconhecidos no mercado, com larga e comprovada experiência em suas áreas de atuação.

Engajamento com Partes Interessadas

Desenvolve Minas. Modelo de Excelência da Gestão

IMPLANTAÇÃO DOS PILARES DA MPT NO DESEMPENHO OPERACIONAL EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE COSMÉTICOS. XV INIC / XI EPG - UNIVAP 2011

Não é tarde demais para combater as mudanças climáticas O sumário do IPCC diz:

Como identificar, vender e comercializar com os prospectos de pequenas empresas Parte 1/3

Glossário de Termos Mais Usados

Planejamento e Gestão Estratégica

Processos de gerenciamento de projetos em um projeto

Estado da tecnologia avançada na gestão dos recursos genéticos animais

Etapas para a preparação de um plano de negócios

II Encontro para Reflexões e Práticas de Responsabilidade Social

Especialistas em impostos indiretos

TRANSIÇÃO DAS CERTIFICAÇÕES DOS SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE E SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL, PARA AS VERSÕES 2015 DAS NORMAS.

LOGÍSTICA Professor: Dr. Edwin B. Mitacc Meza

Projeto Casa Aberta - ELETROSUL: 20 anos educando para a cidadania

Procuramos empreendedores com as seguintes características:

Comunicado à imprensa São Paulo, Brasil; 27 de agosto de 2013

Estrutura para a avaliação de estratégias fiscais para Certificação Empresas B

Percepção de 100 executivos sobre o impacto das mudanças climáticas e práticas de sustentabilidade nos negócios

O Mapa Estratégico da Indústria I Seminário O Comércio Exterior e a Indústria Centro Internacional de Negócios (CIN) - PR 24 de outubro de

LANXESS AG. Rainier van Roessel Membro da Diretoria. Sustentabilidade em Borrachas: Hoje e Amanhã. Painel 1 Discurso de Abertura

O Marco de Ação de Dakar Educação Para Todos: Atingindo nossos Compromissos Coletivos

Soluções Energéticas para o seu negócio

Gerente de Projeto para Serviços de Assessoria em PPPs. Valores da ONU: Integridade, Profissionalismo, Respeito pela Diversidade

Cliente Empreendedorismo Metodologia e Gestão Lucro Respeito Ética Responsabilidade com a Comunidade e Meio Ambiente

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE DO GRUPO INVEPAR

O Cisco IBSG prevê o surgimento de mercados globais conectados

Soluções de Retrofit Modernize, aumentando confiabilidade e eficiência do seu equipamento

A Sustentabilidade e a Inovação na formação dos Engenheiros Brasileiros. Prof.Dr. Marco Antônio Dias CEETEPS

Gerenciamento de Projetos. Faculdade Unisaber 2º Sem 2009

Secretariado Executivo

The Hydro Way (O Jeito Hydro)

A gestão da prática do voluntariado como responsabilidade social, no contexto da estratégia organizacional. Fundação ArcelorMittal

Introdução. Gerência de Projetos de Software. Sumário. Sistemas de Informação para Processos Produtivos

ÁREA TOTAL TERRENO: m² ÁREA CONSTRUIDA: m²

Otimizada para Crescimento:

2012 RELATÓRIO DE ATIVIDADES

O FOCO NOS RESULTADOS

7 etapas para construir um Projeto Integrado de Negócios Sustentáveis de sucesso

Razões para Investir em Fundos de Fundos de Private Equity

A EMPRESA. Criando um futuro com a iluminação OSRAM

Jato de água HyPrecision. Otimizando o desempenho do jato de água

Andrade Gutierrez Experiência em Contratos EPC

PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO

MINUTA PROJETO DE LEI. Súmula: Institui a Política Estadual sobre Mudança do Clima.

Transcrição:

2012 RELATÓRIO DE CIDADANIA CORPORATIVA DESTAQUES

Levamos a sério o nosso papel de fornecedores de energia ao redor do mundo e reconhecemos que isto traz muitas responsabilidades para com nossos acionistas, vizinhos, clientes e comunidades. A nossa força de trabalho, expertise técnica, robustez financeira, alcance global e as práticas de gerenciamento que empregamos em nossas operações dão à ExxonMobil vantagens competitivas e valor de investimento a longo prazo. Rex W. Tillerson Presidente e CEO

Seja bem-vindo ao Relatório de Cidadania Corporativa 2012 - Destaques Nas próximas décadas, nossa sociedade continuará enfrentando desafios complexos relacionados ao aumento da população mundial, ao crescimento econômico, às mudanças climáticas, à segurança alimentar e à saúde pública, entre outros fatores. A maior parte destas questões só pode ser abordada por meio do diálogo efetivo e da ação cooperativa entre governos, empresas e sociedade civil. Devemos reconhecer que nenhum dos desafios que enfrentamos pode ser confrontado sem energia confiável e economicamente acessível. Nosso compromisso em operar com segurança e responsabilidade começa com nossos sistemas de planejamento, gerenciamento e prestação de contas, passando pela especialização e zêlo de milhares de funcionários e contratados ao redor do mundo. Todos os dias, a integridade e atenção deles aos detalhes, além de sua preocupação com as comunidades nas quais vivem e trabalham, formam a nossa cultura de segurança e impulsionam nossa cidadania e performance operacional. O Relatório de Cidadania Corporativa Destaques resume as nossas práticas de gerenciamento e o nosso desempenho em segurança e proteção do meio ambiente promovendo desenvolvimento social e apoiando economias locais. Agradecemos o seu interesse em nosso desempenho de cidadania e o convidamos a deixar seus comentários no endereço exxonmobil.com/citizenship. Rex W. Tillerson Presidente e CEO Consulte o nosso Relatório de Cidadania Corporativa 2012 completo no endereço exxonmobil.com/citizenship 01

SOBRE A EXXONMOBIL Contribuição Econômica Global da ExxonMobil em 2012 Despesas de capital e de exploração US$40 bilhões Distribuições a acionistas US$30 bilhões Visite nosso site para ver nossas histórias de cidadania global: exxonmobil.com/globalstories US$221 bilhões Taxas e Impostos US$102 bilhões Despesas de produção, manufatura e administrativas US$49 bilhões Exploração e Produção Refino e Distribuição Químicos A ExxonMobil tem uma base de ativos de produção geograficamente e geologicamente diversificada, com áreas de produção e exploração em 36 países, instalações de produção em 23 países e venda de gás natural em 33 países. Nosso portfólio total de 28 projetos de desenvolvimento de grande porte deverá produzir 1 milhão de barris de óleo-equivalente por dia adicionados à produção até 2017. Como a maior empresa de refino do mundo, a ExxonMobil possui participações em 32 refinarias em 17 países e fornece combustíveis, lubrificantes e outros produtos além de produtos-base de alto valor aos clientes. Somos líderes no mercado de alta tecnologia, com marcas de lubrificantes sintéticos reconhecidas em todo o mundo. Também somos líderes no fornecimento de asfalto e produtos especializados. A ExxonMobil é líder na indústria química, com participações em 46 instalações de fabricação próprias e em joint venture em todo o mundo. A ExxonMobil é a maior produtora de poliolefinas, inclusive plásticos e polímeros, além de ser uma das maiores produtoras dos principais ingredientes petroquímicos, tais como aromáticos e olefinas. 4,2 milhões de barris de óleo-equivalente de óleo e gás produzidos por dia 6,2 24 6.4 milhões de barris milhões de toneladas em vendas de produtos métricas em vendas 1 1 petrolíferos por dia de produtos primários ¹ As vendas de produtos primários incluem a participação da ExxonMobil em volumes de sociedades por ações e transferências de produtos acabados para a área de Refino e Distribuição. 02

ENERGIA NO NOSSO COTIDIANO 440.000 passageiros Todos os dias, a ExxonMobil vende combustível de aviação suficiente para transportar 440.000 passageiros de Nova York a Londres. 160 milhões de toneladas Todos os anos, a ExxonMobil vende combustível marítimo suficiente para transportar 160 milhões de toneladas de carga entre a Califórnia e a China. 14 dias A ExxonMobil produz plásticos de alta qualidade que podem ajudar a reduzir o desperdício de alimentos ao estender a sua duração. Por exemplo, embrulhar um pepino em filme plástico de apenas 1,5 gramas pode aumentar sua vida útil 14 dias. US$1,6 trilhão A Agência Internacional de Energia calcula que um nível inédito de investimentos estimados em US$1,6 trilhão por ano, em média será necessário para satisfazer a demanda energética até 2035. 114,2 milhões de domicílios nos EUA Anualmente, a ExxonMobil produz gás natural em todo o mundo para aquecer 114,2 milhões de domicílios americanos quase todas as casas do país. 1 milhão de toneladas A ExxonMobil produz diesel suficiente para transportar 1 milhão de toneladas de mercadorias por caminhão de Nova York a Los Angeles, todos os anos. 1,2 bilhão de pneus A ExxonMobil produziu borracha de halobutil suficiente em 2012 para equipar 1,2 bilhão de pneus de carros de passeio, com forro interno de baixa permeabilidade, o que ajuda o pneu a permanecer inflado por mais tempo na pressão recomendada. Consulte o nosso Relatório de Cidadania Corporativa 2012 completo no endereço exxonmobil.com/citizenship 03

NOSSA ABORDAGEM DE CIDADANIA CORPORATIVA A principal responsabilidade da ExxonMobil é fornecer energia necessária para sustentar e melhorar os padrões de vida das pessoas ao redor do mundo, ao mesmo tempo em que oferece retorno financeiro aos acionistas. Porém, a nossa responsabilidade não termina aqui. Nos tornamos parte das comunidades e economias dos locais em que operamos e buscamos melhorar vidas e criar oportunidades ao redor do mundo. Não fazemos isso somente porque é a coisa certa a fazer, mas também porque isto nos ajuda a criar comunidades robustas e economias mais fortes. E, como retorno, isto é bom para os nossos negócios. A nossa abordagem de cidadania corporativa visa contribuir com os objetivos de sustentabilidade mais amplos da sociedade e gerenciar o impacto de nossas operações sobre o meio ambiente, economias e comunidades locais. SOCIAL Direitos Humanos e Gerenciamento de Impactos em Comunidades Segurança, Saúde e Local de Trabalho Gerenciamento de Riscos Climáticos SUSTENTABILIDADE Governança Corporativa MEIO AMBIENTE Desempenho Ambiental Gerenciamento da Cadeia de Fornecimento e Desenvolvimento Econômico ECONOMIA 04

NOSSOS PRINCÍPIOS DE GOVERNANÇA Os altos padrões éticos e comerciais da ExxonMobil são cruciais para mantermos nossas licenças globais de operação. Todos os funcionários devem manter os mais altos padrões de integridade comercial e implementar os sistemas globais de gerenciamento da ExxonMobil. Nosso conselho administrativo fornece supervisão independente dos assuntos da Corporação. Membros do conselho, sentados, da esquerda para a direita: Edward E. Whitacre, Jr., Michael J. Boskin, Jay S. Fishman, Ursula M. Burns, Peter Brabeck-Letmathe e Samuel J. Palmisano. Membros do conselho, em pé, da esquerda para a direita: Steven S. Reinemund, Henrietta H. Fore, Larry R. Faulkner, Rex W. Tillerson, William W. George e Kenneth C. Frazier. COLOCANDO NOSSOS PRINCÍPIOS EM PRÁTICA Sistemas de Gerenciamento: Implementar o nosso Sistema de Gerenciamento da Integridade das Operações em nossas atividades diárias nos permite integrar segurança pessoal, segurança patrimonial, saúde, meio ambiente e riscos sociais em cada aspecto das nossas atividades. Manutenção da Integridade: Nossos Padrões de Conduta nos Negócios definem a conduta ética global da Corporação e de suas subsidiárias de participação majoritária. Esses Padrões incluem na nossa cultura os valores relacionados a direitos humanos, força de trabalho, proteção ambiental e integridade. Consulte o nosso Relatório de Cidadania Corporativa 2012 completo no endereço exxonmobil.com/citizenship 05

PROTEÇÃO DA SEGURANÇA E DO MEIO AMBIENTE A ExxonMobil considera e mitiga os riscos em todos os estágios do desenvolvimento de energia. Buscamos melhorar continuamente nosso desempenho ambiental e de segurança para proteger nossos trabalhadores e nossas comunidades. Mar de Barents da Noruega Mar de Kara Hebron Hibernia Groenlândia Orsivik/Puilasoq O primeiro componente da proteção do meio ambiente em atividades em alto-mar é evitar a ocorrência de derramamentos. Contudo, trabalhamos continuamente para melhorar nossa capacidade de resposta caso haja um incidente. De fato temos o único programa de pesquisa da indústria dedicado a respostas a derramamentos de óleo. Sibéria Ocidental Polo Norte Rússia Baía de Prudhoe Sverdrup Mar de Beaufort Delta do Mackensie Point Thomson Canadá Norman Wells 3.000 Sakhalin Círculo Ártico Granite Point Estados Unidos hectares de terra administrados em benefício da vida silvestre A ExxonMobil opera em ambientes do Ártico e do subártico há mais de 90 anos. Continuamos a realizar e apoiar pesquisas nas principais áreas de segurança, saúde e meio ambiente associadas aos projetos no Ártico. Este mapa representa os nossos ativos até o fim de 2012. 220 megawatts de capacidade de nova cogeração adicionada em 2012 06

NOSSAS ÁREAS DE FOCO Em direção a zero incidentes: A excelência em saúde e segurança no local de trabalho é o elemento fundamental das nossas atividades e um dos que direciona a tomada de decisões todos os dias, em todos os níveis. É a pedra fundamental das operações responsáveis. Gerenciamento de riscos climáticos: A mudança climática é um desafio complexo que requer a ação de governos, empresas e cidadãos. Estamos comprometidos a reduzir as emissões de gases de efeito estufa por meio da inovação tecnológica e de maior eficiência energética. Enquanto trabalhamos para reduzir as emissões, o desafio da nossa geração é criar soluções que protejam o meio ambiente sem minar o crescimento econômico global. Proteção dos recursos: Ganhamos vantagens competitivas por meio de uma gestão ambiental cuidadosa. Nossa Política Ambiental e nossos sistemas de gerenciamento rigorosos definem expectativas de que projetos serão desenvolvidos, construídos e operados com o uso de padrões ambientalmente corretos, especialmente em locais em que regulamentação local não existe ou não é totalmente desenvolvida. Taxa de Incidentes com Tempo Perdido 1 (incidentes para cada 200.000 horas trabalhadas) Funcionários da ExxonMobil Terceirizados/Contratados da ExxonMobil Referência para funcionários do setor petrolífero do Instituto Americano de Petróleo dos EUA 0,38 0,19 Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 O uso de gás natural para se obter eletricidade reduz as emissões de dióxido de carbono em até 60% quando comparado à geração de energia pela queima de carvão. Este é o principal fator por trás da redução de 8% nas emissões dos EUA durante o primeiro trimestre de 2012, na comparação com o ano anterior, segundo a Administração de Informações de Energia dos EUA. No entanto, setores da sociedade continuam preocupados sobre a forma como o gás natural é obtido. É do interesse de todos na indústria responder às preocupações do público e aumentar o nível de confiança na comunidade sobre o desenvolvimento desse recurso. ¹ Os incidentes incluem ferimentos e doenças. Os dados de segurança baseiam-se em informações disponíveis no momento desta publicação. Consulte o nosso Relatório de Cidadania Corporativa 2012 completo no endereço exxonmobil.com/citizenship 07

PROMOVENDO O DESENVOLVIMENTO SOCIAL Comunidades fortes e informadas levam a um ambiente comercial estável. O processo de engajamento com as comunidades da ExxonMobil demonstra o nosso respeito fundamental pelos direitos humanos e promove impactos positivos nas comunidades em que vivemos e trabalhamos. 10 anos de envolvimento ativo nos Princípios Voluntários de Segurança e Direitos Humanos Por meio de consultas abertas, trabalhamos de forma a entender e incorporar os pontos de vista das comunidades nativas ao planejamento de projetos, desenvolvimento, execução e operações em andamento. Investimentos de 2012 em Comunidades por Área de Foco 1 (milhões de dólares) Pesquisas de políticas públicas US$ 9 Educação de nível médio US$ 49 Outras formas de educação US$ 18 Doações de apelos reunidos e em locais de trabalho US$ 8 Doações de funcionários e aposentados US$ 40 Artes e cultura US$ 5 Total mundial US$ 256 Educação superior US$ 49 Saúde US$ 25 Cívico e comunidade US$ 49 Meio Ambiente US$ 4 ¹ As contribuições totais incluem as doações corporativas e da Fundação da ExxonMobil, bem como doações de funcionários e aposentados por meio do programa matching gift da ExxonMobil e de programas de doação de funcionários para auxílio em desastres. 99 % dos contratos de segurança privados incluem indicações e diretrizes para abordar questões de direitos humanos 08

NOSSAS ÁREAS DE FOCO Respeito aos direitos humanos: A ExxonMobil apoia o Quadro e Princípios Orientadores das Nações Unidas sobre Negócios e Direitos Humanos. Por meio de nossos Padrões de Conduta nos Negócios, mantemos o respeito pelos direitos humanos de forma consistente com a Declaração Universal dos Direitos Humanos, das Nações Unidas, e com a Declaração dos Princípios e Direitos Fundamentais do Trabalho, da Organização Internacional do Trabalho. Consulta às partes interessadas: Trabalhamos para envolver as comunidades locais de maneiras que respeitam suas culturas e costumes. Respondemos às preocupações das comunidades ao longo de todo o ciclo de vida de um projeto. Progresso e desenvolvimento social: Buscamos investimentos sociais que nos permitam utilizar nossos pontos comerciais mais fortes para satisfazer uma necessidade global. Os nossos programas corporativos têm seu foco no avanço de oportunidades econômicas para mulheres, no combate à malária e outras doenças infecciosas nos países em desenvolvimento e na melhoria da educação. Acabar com a disseminação da malária requer uma abordagem integrada, inclusive a prevenção, a educação e o tratamento. Ao longo de muitos anos, a ExxonMobil vem emergindo como a empresa líder no combate à malária. Desde 2002, nossos financiamentos têm permitido a distribuição de 13,1 milhões de mosquiteiros, quase 1,8 milhão de doses de medicamentos para o tratamento da malária, 942.863 kits de diagnóstico rápido e treinamento para 249.904 assistentes de saúde. No total, já impactamos mais de 83 milhões de pessoas em 17 países na África e na Ásia, com um investimento de US$ 106,6 milhões. Somente em 2012, a ExxonMobil disponibilizou US$ 12,4 milhões, beneficiando 16,7 milhões de pessoas. Globalmente, um foco sólido na educação fortalece as comunidades e constrói as fundações para o progresso humano. Desde 2002, já disponibilizamos quase US$ 818 milhões a programas de educação, com US$ 140 milhões direcionados especificamente a programas de treinamento de professores nos Estados Unidos. Nossos programas de educação já ajudaram a treinar mais de 72 mil professores. Somente em 2012, disponibilizamos mais de US$ 116 milhões para iniciativas de educação em todo o mundo, dos quais US$ 38 milhões foram dedicados ao ensino de matemática e ciências nos Estados Unidos. Investir na capacitação econômica da mulher representa benefícios de longo prazo a elas, bem como às suas famílias, sociedades e países. Em 2012, a ExxonMobil investiu mais de US$ 8 milhões na promoção de oportunidades econômicas para mulheres. Através de nossas parcerias, já alcançamos mais de 20 mil mulheres em 85 países. Ao longo dos últimos sete anos, investimos mais de US$ 60 milhões neste programa global. Consulte o nosso Relatório de Cidadania Corporativa 2012 completo no endereço exxonmobil.com/citizenship 09

APOIO ÀS ECONOMIAS LOCAIS Acreditamos que as operações de óleo e gás podem transformar as comunidades e beneficiar a todos. A ExxonMobil trabalha com parceiros locais para contribuir com o desenvolvimento econômico dos locais em que operamos, criando benefícios de longo prazo para as comunidades locais e para as nossas atividades. Percentual de Contratação de Novas Gerentes e Profissionais Mulheres em 2012 por Região Geográfica Total mundial África/Oriente Médio 21% Ásia-Pacífico Europa América Latina América do Norte (exceto Estados Unidos) Estados Unidos 39% 41% 44% 47% 36% 36% Despesas com Treinamento e Número de Funcionários Treinados Ao engajar nossos parceiros comerciais e a comunidade local em Baton Rouge, no estado de Louisiana (EUA), a ExxonMobil identificou uma oportunidade para ajudar a satisfazer uma demanda do setor por uma força de trabalho tecnicamente treinada e ajudar nossos vizinhos a oferecer treinamento e emprego por meio da Iniciativa de Treinamento de North Baton Rouge. Despesas (milhões de dólares) Funcionários treinados (participantes) Ano 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 US$ 71 US$ 77 US$ 80 US$ 88 52.000 61.000 65.000 76.000 10

NOSSAS ÁREAS DE FOCO Desenvolvimento da força de trabalho local: Temos a responsabilidade de criar valor econômico de longo prazo nos países em que trabalhamos ao contratar e treinar uma força de trabalho local e globalmente competitiva. Desenvolvimento de fornecedores: Trabalhamos em parceria com empresas locais para ajudá-las a concorrer no mercado e cumprir os padrões globais. Manter uma cadeia de fornecimento em todos os locais em que operamos fortalece as economias locais e melhora a confiabilidade das nossas atividades. Gerenciamento da cadeia de fornecimento: Terceirizados que prestam serviços à ExxonMobil podem afetar as nossas operações e a nossa reputação. Uma vez que o alcance global vai bem além dos nossos portões, nós buscamos e desenvolvemos relacionamentos com fornecedores que apoiam o nosso compromisso com a integridade operacional. A ExxonMobil oferece oportunidades de avanço das capacidades da força de trabalho e de manufatura locais. Acima, trabalhadores nigerianos comemoram a conclusão da primeira de três plataformas de cabeças de poço totalmente desenvolvidas na Nigéria. 1 US$ bilhão em despesas com empresas de propriedade de mulheres e minorias nos EUA em 2012 por meio de compras diretas e despesas feitas por nossos fornecedores em nosso nome. Consulte o nosso Relatório de Cidadania Corporativa 2012 completo no endereço exxonmobil.com/citizenship 11

DADOS SOBRE CIDADANIA 2009 2010 2011 2012 Proteção da Segurança e do Meio Ambiente* Derramamentos de navios (próprios e arrendados em longo prazo), número de hidrocarbonetos derramados > 1 barril 0 0 0 0 Outros derramamentos (que não de navios), número de derramamentos de óleo, produtos químicos e fluidos de perfuração > 1 barril 242 210 484 355 Hidrocarbonetos derramados (óleo derramado), milhares de barris 17,4 7,7 17,8 8,7 1 2 2 Outros derramamentos, milhares de barris 0,5 40,4 2,0 1,6 Descargas controladas de hidrocarbonetos na água, milhares de toneladas métricas 1,4 1,3 1,3 1,2 Dióxido de Enxofre (SO2) emitido, milhões de toneladas métricas 0,16 0,14 0,13 0,13 Óxidos de nitrogênio (NOx) emitidos, milhões de toneladas métricas 0,13 0,12 0,14 0,14 Compostos orgânicos voláteis (COVs) emitidos, milhões de toneladas métricas 0,22 0,22 0,23 0,20 COVs emitidos, toneladas métricas por 100 toneladas métricas de produção Exploração e Produção 0,068 0,073 0,076 0,073 Refino 0,011 0,012 0,011 0,010 Químicos 0,036 0,036 0,032 0,036 Total de resíduos perigosos descartados das operações, milhões de toneladas métricas 0,8 1,3 1,9 2,0 Gastos ambientais, bilhões de dólares 5,1 4,5 4,9 5,5 Consumo de água doce, milhões de barris 2.186 2.141 2.340 2.083 Número de hectares de habitats silvestres protegidos 140 2.600 2.700 3.000 Capacidade de cogeração em que investimos, em gigawatts 4,9 4,9 5,0 5,2 3Emissões de gases de efeito estufa, absolutas (valor patrimonial, emissões equivalentes de CO2), milhões de toneladas métricas 123,3 125,7 128,8 125,0 3Emissões de gases de efeito estufa, normalizadas (valor patrimonial, emissões equivalentes de CO2), toneladas por 100 toneladas métricas de produção Exploração e Produção 20,1 20,5 20,6 22,3 Refino e Distribuição 21,0 20,8 20,3 19,5 Químicos 60,7 57,9 57,2 56,2 Intensidade energética normalizada, versus o Sistema Global de Gestão de Energia (GEMS) do ano base (2000) refino 91,4 90,8 89,1 88,9 Intensidade energética normalizada, versus o GEMS do ano base (2000) craqueamento de vapor químico 88,6 87,5 87,3 88,2 Queima de hidrocarbonetos (atividades mundiais), milhões de toneladas métricas 4,4 3,6 4,1 3,6 1 O valor dos resíduos perigosos das operações em andamento inclui a água produzida e classificada como resíduo perigoso por uma autoridade local, sendo, aproximadamente, 95% do cálculo descrito. 2 Cálculo cumulativo. 3 A medição das emissões dos gases de efeito estufa (GEE) em valor patrimonial foi introduzida em 2011 para substituir a medição de GEE em valores diretos. As informações foram recalculadas de forma retroativa até 2008 de acordo com a nova medição. A medição de GEE em valor patrimonial inclui as emissões de GEE diretas e importadas e exclui as emissões de exportações, inclusive a Hong Kong Power. A ExxonMobil declara as emissões de GEE como valor patrimonial para todas as nossas operações, refletindo nossa propriedade percentual em cada ativo. 4 Ao longo dos últimos anos, inclusive o período de 2009 a 2012, a taxa de acidentes fatais da ExxonMobil foi equivalente à nossa taxa de incidentes fatais. 5 Os incidentes incluem lesões e doenças. Os dados de segurança baseiam-se nas informações disponíveis no momento desta publicação. * Existe alguma incerteza nos dados de segurança e ambientais, dependendo dos métodos de medição considerados. Os dados representam as melhores informações disponíveis no momento desta publicação. Os dados de segurança, saúde e meio ambiente são declarados para nossas afiliadas e para as operações sob comando e controle operacional direto da ExxonMobil. 12

2009 2010 2011 2012 Proteção da Segurança e do Meio Ambiente* (continuação) Fatalidades funcionários 4 0 0 1 Fatalidades contratados 4 3 9 4 4Índice de acidentes fatais total da força de trabalho (a cada 1.000.000 horas trabalhadas) 5 0,017 0,006 0,017 0,010 Índice de tempo perdido por incidentes funcionários (a cada 200.000 horas trabalhadas) 0,043 0,048 0,062 0,037 5Índice de tempo perdido por incidentes contratados (a cada 200.000 horas trabalhadas) 5índice de tempo perdido por incidentes total da força de trabalho (a cada 200.000 horas trabalhadas) 5 5 0,040 0,031 0,086 0,049 0,041 0,038 0,077 0,045 Índice total de incidentes reportáveis funcionários (a cada 200.000 horas trabalhadas) 0,32 0,25 0,30 0,24 Índice total de incidentes reportáveis contratados(a cada 200.000 horas trabalhadas) 0,39 0,34 0,41 0,37 Índice total de incidentes reportáveis total da força de trabalho (a cada 200.000 horas trabalhadas) 5 6 Promovendo o Desenvolvimento Social 0,36 0,30 0,37 0,33 Investimentos comunitários, milhões de dólares 235,0 237,1 278,4 255,6 Estados Unidos 143,0 154,8 161,3 156,5 Demais países 92,0 82,3 117,1 99,1 7Número de países participantes da Iniciativa de Transparência das Indústrias de Extração (EITI) 8 7 7 7 Número de países nos quais as afiliadas recebem treinamento exclusivo de conscientização sobre direitos humanos 8 1 5 3 Porcentagem dos contratos de segurança privada com orientação sobre os direitos humanos 60 75 79 99 Apoio às Economias Locais 8,9 9 9 Número de funcionários regulares no fim do ano, em milhares 81 84 82 77 Porcentagem da força de trabalho não americana (EUA) 63 60 61 59 Porcentagem de mulheres força de trabalho global 26 26 26 28 Porcentagem de novos gerentes e profissionais mulheres 38 40 44 39 Porcentagem de novos gerentes e profissionais não americanos (EUA) 63 70 79 68 Número de funcionários participantes em treinamentos técnicos e corporativos, em milhares 52 61 65 76 Total de despesas com treinamentos técnicos e corporativos, milhões de dólares 71 77 80 88 Despesas dos EUA com negócios pertencentes às mulheres e minorias, milhões de dólares 863 812 869 788 Contribuições políticas corporativas campanhas estaduais e nacionais nos EUA do tipo 527, milhões de dólares 0,49 1,10 0,51 1,03 Porcentagem de ações representadas no Encontro Anual da Corporação 82,9 80,7 81,9 83,0 6 As contribuições totais incluem as doações corporativas e da Fundação ExxonMobil, bem como doações de funcionários e aposentados por meio do programa matching gift da ExxonMobil e de programas de doação de funcionários para auxílio em desastres. 7 Nos países em que a ExxonMobil está presente com atividades de Exploração e Produção. 8 Redução em relação a 2011, principalmente devido à redução de ativos e atividades de reestruturação nas atividades de refino e distribuição. 9 Os funcionários regulares são definidos como executivos, gerentes, profissionais, técnicos e assalariados ativos que trabalham em período integral ou em meio período para a ExxonMobil e são cobertos pelos programas e planos de benefícios da ExxonMobil. Os funcionários das lojas de varejo operadas pela nossa empresa não estão incluídos. * Existe alguma incerteza nos dados de segurança e ambientais, dependendo dos métodos de medição considerados. Os dados representam as melhores informações disponíveis no momento desta publicação. Os dados de segurança, saúde e meio ambiente são declarados para nossas afiliadas e para as operações sob comando e controle operacional direto da ExxonMobil. Consulte o nosso Relatório de Cidadania Corporativa 2012 completo no endereço exxonmobil.com/citizenship 13

Sede Corporativa 5959 Las Colinas Blvd. Irving, Texas 75039-2298, Estados Unidos exxonmobil.com exxonmobil.com.br A ExxonMobil é uma empresa de capital aberto. A Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) é a principal bolsa onde são comercializadas as ações ordinárias da Exxon Mobil Corporation (símbolo: XOM). Observação: A Exxon Mobil Corporation possui diversas afiliadas com nomes diversos, inclusive ExxonMobil, Exxon, Mobil e Esso. Por motivos de conveniência e simplicidade, esses termos e outros termos, como Corporação, empresa, nosso, nós e seus, são utilizados como referências abreviadas a afiliadas específicas ou a grupos de afiliadas. O termo projeto, conforme utilizado nesta publicação, não possui necessariamente o mesmo significado descrito na Regra SEC 13q-1, relativa à declaração de pagamentos governamentais. Por exemplo, segundo a regra, um único projeto pode abranger diversas propriedades, contratos, investimentos, desenvolvimentos, fases, obras, atividades e componentes, sendo que podemos também descrever cada um destes aqui de maneira informal como um projeto. Printed entirely on 100% post-consumer recycled paper. SP-132-mini P