Engenharia de Produção
TCC em Re-vista 2010 53 RODRIGUES, Bruno Pereira 9. Implantação da metodologia Seis Sigma: o caso de um fabricante de produtos odontológicos. 2010. 45 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) Universidade de Franca, Franca-SP. Orientador: Prof. M. e Pietro Fornitano Roveri. Este trabalho teve por objetivo analisar a implantação das propostas de aumento da confiabilidade de um produto oriundas da implementação de um projeto Seis Sigma numa empresa do ramo odontológico do interior de São Paulo. O processo de melhoria enfrentou algumas dificuldades durante a sua implantação, apesar de não inviabilizar o processo de melhoria. Nesse sentido, a pesquisa se caracterizou como um estudo de caso no qual foram analisados os processos de implantação das propostas de melhorias elencadas no decorrer da aplicação das técnicas Seis Sigma. Isso foi realizado por meio de dados referentes à garantia do produto, reuniões e entrevistas com atores relevantes no processo. Finalmente, as análises foram confrontadas com o conjunto de propostas pelas técnicas do Seis Sigma para a realização das melhorias na fase de implementação. E como resultado, o processo de melhoria demonstrou-se eficiente e conseguiu efetivamente aumentar a confiabilidade do produto. Palavras-chave: melhoria contínua; Seis Sigma; confiabilidade. VARA, Luiz Flávio de Souza. O sistema de remuneração variável proposta e análise em uma empresa do setor moveleiro. 2010. 58 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) Universidade de Franca, Franca-SP. Orientador: Prof. a M. a Vivian Karina Bianchini. Com a criação de novos sistemas de remuneração, visando a um maior ganho, as empresas se veem em fase de reestruturação, adaptando-se ao sistema que melhor as atende. Desta forma o objetivo desses novos sistemas de remuneração é adequar as empresas para que criem novos sistemas de remuneração ou a eles se adaptem, trazendo maiores ganhos e aumentando seus lucros e a satisfação de seus colaboradores. Foi realizada uma pesquisa ação sobre o assunto em uma empresa de móveis chamada Multimov Indústria e Comércio de Móveis Ltda, localizada na cidade de São Sebastião do Paraíso, MG, Brasil. Após estruturação da 9 RODRIGUES, Bruno Pereira. Implantação da metodologia Seis Sigma: o caso de um fabricante de produtos odontológicos. Indicado como o melhor trabalho no curso de Engenharia de Produção, no ano letivo de 2010. Recebeu o prêmio Dr. Clovis Eduardo Pinto Ludovice, instituído pela Resolução CONSUV nº 02/2000, o que possibilitou a continuidade dos estudos no curso de pós-graduação desta Universidade.
54 TCC em Re-vista 2010 empresa e implantação de um ERP (Enterprise Resource Planning) para processar os dados, foram obtidos índices e informações necessárias para montar um sistema de remuneração variável, sendo que o mesmo baseava-se nos tempos-padrão dos processos produtivos para gerar a eficiência de cada colaborador, e, assim, a partir dessa eficiência, calcular qual era o prêmio de produtividade do colaborador. Palavras-chave: remuneração variável; prêmio de produtividade; tipos de remuneração. MORAES, Fábio Alcântara de. Estratégias de empresas de calçados de Franca face à sazonalidade de demanda. 2010. 43 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) Universidade de Franca, Franca-SP. Orientador: Prof. M. e Emilson Antônio Martinez Roveri. presente pesquisa objetivou conhecer as formas utilizadas pela indústria calçadista para A enfrentar os problemas referentes à sazonalidade de demanda. Para tanto, desenvolveu- -se um estudo que englobou a pesquisa exploratória suportada pela fundamentação teórica. Foram realizados levantamento bibliográfico e pesquisa descritiva envolvendo levantamento de dados por meio de coleta com a utilização de questionários estruturados e discussão dos resultados, visando identificar fatores determinantes para a ocorrência dos fenômenos. A pesquisa revelou a dificuldade que as empresas encontram ao planejar sua produção devido ao desequilíbrio da demanda por calçados, ora em excesso, ora em falta. Além disso, mostrou seus reflexos na economia local por causa das demissões de funcionários em períodos de baixa demanda. Uma possível alternativa seria transferir a demanda dos períodos de pico para períodos tranquilos, porém exigiria um planejamento de produção eficiente de longo prazo, o que não é a realidade das empresas pesquisadas. Percebe-se no campo das indústrias de calçado de Franca um amplo mercado para os engenheiros de produção, pois esses profissionais possuem capacidade técnica para lidar com estes problemas e poucas empresas os possuem em seu quadro de funcionários. Palavras-chave: planejamento e controle da produção; gestão de demanda; calçados.
TCC em Re-vista 2010 55 ORSINI, Flávio Enrico. Análise da mudança do arranjo físico de uma empresa de calçados de segurança. 2010. 64 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) Universidade de Franca, Franca-SP. Orientador: Prof. M. e Emilson Antônio Martinez Roveri. trabalho em sua essência é a comparação de duas plantas produtivas de uma mesma O empresa em momentos diferentes, permitindo ao pesquisador coletar e analisar os resultados gerados sobre a melhoria do arranjo físico. Desta maneira, este relatório técnico analisa teórica e praticamente os fatores decisivos para geração de um novo arranjo físico e avalia as melhorias obtidas em termos de custo produtivo, qualidade do produto e desempenho da força de trabalho no novo leiaute. Palavras-chave: arranjo físico; leiaute; fábrica de calçados. FERREIRA JÚNIOR, José da Silva. Implantação de ERP em uma empresa do setor calçadista: aprendizado e contribuições. 2010. 13 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) Universidade de Franca, Franca-SP. Orientador: Prof. a M. a Vivian Karina Bianchini. Esta pesquisa tem como principal objetivo descrever e avaliar a implantação de módulos de um software ERP Planejamento de Recursos Empresariais em um empreendimento de pequeno porte, utilizando-se como objeto de estudo uma empresa do ramo calçadista. Recorreu-se às contribuições das teorias vigentes na área com a finalidade de se obter um resultado positivo ao término da implantação, tendo por fim uma pequena conclusão relacionando a prática teórica e a prática adotada na implantação. Facilidades e dificuldades também são abordadas e vinculadas com os estudos anteriormente já efetuados, aprimorando os conhecimentos para tal tipo de implantação. Palavras-chave: ERP; implantação por módulos; flexibilidade; integração.