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Estudo Macroeconómico Desenvolvimento de um Cluster de Indústrias Criativas da Região do Norte
QUESTÕES CHAVE Qual o perfil actual do sector criativo e cultural? Qual o seu contributo para o valor acrescentado da economia regional? Que factores diferenciam as indústrias criativas dos outros sectores? De que forma essas diferenças implicam modelos de suporte próprios? Que tipo de modelos organizativos e de financiamento se adequam? Como podemos maximizar o valor do sector criativo e cultural na economia regional?
OUTPUTS Abrir o debate público acerca dos drivers das Indústrias Criativas na região e compreender as oportunidades e desafios que o sector enfrenta Criar uma base de dados com elevado nível de análise - potenciar uma verdadeira reflexão Dar enfoque ao tema dos clusters, tipologias de apoio a desenvolver para os agentes do sector e mecanismos de maximização do valor acrescentado Reconhecimento da diversidade da região; capitalizar a comunalidade e a interdependência Dar ênfase às oportunidades chave para o crescimento das Indústrias Criativas e maximizar o valor acrescentado do sector Apresentar um conjunto de propostas de acção para utilização pelos parceiros
QUAL É A AGENDA?
A REINVENÇÃO DA REGIÃO NORTE DE PORTUGAL COMO UM FOCO VIBRANTE DE CRIATIVIDADE CONDUCENTE À MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DAS PESSOAS E DA COMPETITIVIDADE DAS ECONOMIA
CIDADES: ACELERADORES DE CRIATIVIDADE
DISRUPÇÃO CRIATIVA DE LUGARES
TURISMO CULTURAL
LIGAR O PATRIMÓNIO À CONTEMPORANEIDADE
LUGARES CRIATIVOS TERRITÓRIOS CRIATIVOS ECONOMIA COMPETITIVA
AGENDAS MÚLTIPLAS PESSOAS Qualificações Inclusão Talento Empreendedorismo ECONOMIA Indústrias Criativas Convergência Inovação LUGARES Regeneração Diferenciação Espaço Público
_ PESSOAS CRIATIVAS
CLASSES CRIATIVAS
APRENDIZAGEM INFORMAL
EMPREENDEDORES CRIATIVOS
_ ECONOMIA CRIATIVA
CONFUSÃO DE PRIORIDADES? Cultura? Economia?
INDÚSTRIAS CRIATIVAS as actividades que têm a sua origem na criatividade individual, habilidade e talento e com potencial de criação de emprego e riqueza, através da geração e exploração da propriedade intelectual
O JOGO DOS NÚMEROS No período 2000-2005, o comércio internacional de bens e serviços criativos cresceu a uma taxa sem precedentes: 8,7% ao ano. O valor das exportações mundiais de bens e serviços criativos em 2005 atingiu o valor de 424,4 mil milhões de dólares, representando 3,4% do comércio mundial. Em 1996, as exportações mundiais eram de 227,5 mil milhões de dólares. As Indústrias Criativas na Europa representam um volume de negócios de 654 mil milhões de euros, correspondem a 2,6 % do Produto Interno Bruto da União Europeia, estão a crescer 12,3% acima da média da economia e empregam 5,8 milhões de pessoas. Em Portugal este sector contribuiu com 1,4 % do PIB em 2003 correspondendo a 6.358 milhões de euros. O sector criativo foi o terceiro principal contribuinte para o PIB português (dados de 2003), logo a seguir aos produtos alimentares e aos têxteis (1,9% cada) e à frente de importantes sectores como a indústria química (0,8%), o imobiliário (0,6%) ou os sistemas de informação (0,5%).
_ LUGARES CRIATIVOS
CIDADE CRIATIVA Um novo contrato social, método de planificação estratégica, examinando o modo como as pessoas podem pensar, planear e agir criativamente no território
NOVO ENFOQUE AO PAPEL DAS INFRA-ESTRUTURAS E DOS LUGARES
CLUSTERS CRIATIVOS convergir investimento
A PRODUÇÃO ENCONTRA O CONSUMO
NOVOS TIPOS DE INFRA-ESTRUTURA CULTURAL
We are most interested in collisions of experience and cultures, to create something new. A laboratory for experiment, risk and disruption. We are a router and amplifier cultural ideas, creativity and technology. (Dick Penny, Managing Director, Watershed).
AO ENCONTRO DAS FERRAMENTAS EM FALTA
ESTUDO MACROECONÓMICO DESENVOLVIMENTO DE UM CLUSTER DE INDÚSTRIAS CRIATIVAS NA REGIÃO NORTE
Auscultação dos actores regionais, mapeamento cultural e identificação de parceiros e parcerias Consensualização de conceitos, significados e opções Desenvolvimento de uma visão estratégica e programa de acção
QUADRO DE REFERÊNCIA
ECOLOGIA VS ECONOMIA ECONOMIA CRIATIVA PRÓSPERA E COMPETITIVA = Infra-estrutura Lugares Capital Criativo Financiamento ECOLOGIA CRIATIVA + PLANEAMENTO E DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS Activos Actividades Visibilidade Liderança
CINCO DESAFIO E CINCO OPORTUNIDADES
DESAFIO 1 Parceria pouco desenvolvida entre instituições falta uma abordagem regional
Área Metropolitana do Porto
DESAFIO 2 Economia deprimida, paisagem física degradada, estagnação do mercado imobiliário
DESAFIO 3 O património e a oferta contemporânea não estão conectados Podiam ser um excelente factor de diferenciação da oferta
DESAFIO 4 Os negócios criativos estão isolados, escondidos, com reduzida expressão e falta de confiança e empreendedorismo
NEGÓCIOS CRIATIVOS
ESTRUTURA EMPRESARIAL
Nem tudo o que conta pode ser medido, nem tudo o que pode ser medido conta, Albert Einstein
EMPREENDEDORES CRIATIVOS Habilitações Pequenos negócios Relações em rede Jovens Produtores de conhecimento Pouco convencionais
Cidades Universitárias
Cidades Universitárias
DESAFIO 5 Oferta de suporte e apoio ao empreendedorismo desadequada aos negócios e organizações criativas; barreiras institucionais são um obstáculo à efectiva troca de conhecimento
CINCO OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADE 1 Infra-estrutura física criativa e cultural de excelência
OPORTUNIDADE 2 Os negócios, organizações e processos criativos em processo de aglomeração nos lugares de elevado valor simbólico e patrimonial
Centro Histórico do Porto
Centro Histórico do Porto
OPORTUNIDADE 3 Espaço público de qualidade e renovado
OPORTUNIDADE 4 Regeneração física tem vindo a orientar-se para as funções culturais e criativas
OPORTUNIDADE 5 Mistura de produção e consumos criativos de classe mundial e património histórico de valor universal tudo localizado num ambiente fantástico.
ESTRATÉGIA E PLANO DE ACÇÃO
Norte: A Região Ř1дΤïv de Portugal
EIXOS ESTRATÉGICOS
Crescimento dos Negócios Criativos Capacidade e Empreendedorismo Criativos Atractividade dos Lugares Criativos Reforço da Massa Crítica do Capital Criativo Regional
CAPACIDADE E EMPREENDEDORISMO CRIATIVOS Alargar a base criativa da região Desenvolver o Empreendedorismo Criativo Regional Ensino Criativo Notoriedade dos Empreendedore s Criativos Troca de Talentos Universitários Rede Criativa Empreendedorismo e Gestão nas Universidades Rede de Incubadoras de Negócios Criativos Comissariado Criativo
CRESCIMENTO DOS NEGÓCIOS CRIATIVOS Criar uma plataforma de serviços de apoio a negócios criativos Criar um sistema de investimento especializado Benefícios Rede de Espaços para Negócios Criativos Internacionalizaçãoe Propriedade Intelectual Convergência Visibilidade Global Centro de Negócios Criativos Troca de Competências Empresariais Fundo de Investimento Especializado Fiscais ao Investimento nas Indústrias Captação de Negócios Criativos Agregadores Criativas
ATRACTIVIDADE DOS LUGARES CRIATIVOS Promover a Atractividade Cultural da Região Desenvolver competências no planeamento e gestão cultural regional Turismo Criativo Regeneração Criativa do Centro Histórico do Porto Guimarães 2012 Rede Regional de Festivais Cidades Criativas projectospiloto Diversidade Cultural Região Digital Banda Larga Planeamento Cultural Municipal Auditoria Criativa
MODELO DE GOVERNAÇÃO
ADDICT Agência para o Desenvolvimento das Indústrias Criativas Criada em 14 de Outubro de 2008
Prestar serviços de apoio ao empreendedorismo
Promover a incubação de negócios
Prestar serviços de apoio à internacionalização e à protecção da propriedade intelectual Maximizar os benefícios das novas tecnologias na economia criativa, introduzindo modelos de negócio e de organização inovadores
Desenvolver um papel de comissariado Desenvolver projectos em parceria nas áreas da reabilitação urbana
Assumir o papel de broker criativo chave (entre instituições de ensino/formação e instituições culturais, entre criadores e investidores, entre empresa e mercado, entre criadores)
Estabelecer parcerias e redes e promover a transversalidade entre os sectores criativos
Informar (e envolver) a comunidade em geral sobre a economia e ecologia criativa promover eventos, publicações, ) Desenvolver o mercado local e global (via mecanismos de distribuição)
Promover a clusterização
Tornar o sector visível na cidade, na região, no país e no mundo
Maximizar o papel da criatividade na economia global da região, contribuindo no aumento dos níveis gerais de inovação Produzir conhecimento sobre a economia e ecologia criativa