CIESP Painel4 10/09/2015 Ricardo Hering (ricardo.hering@ge.com) Diretor de Vendas GE Digital Energy Imagination at work.
Agenda GE Digital energy Filmes: The next industrial revolution is here History of the Smart Grid O que é Smart Grid? Reflexões e Perspectivas Elementos do Smart Grid Caso Prático de M&D
GE business units Energy Management $7.4 B Healthcare $18.3 B Capital $46.0 B Oil & Gas $15.2 B Aviation $20.0 B Home & Business Solutions $8.0 B Power & Water $28.3 B Transportation $5.6 B ~$148.9 Billion Revenue in 2014
GE Digital Energy Modernizando a Rede desde a geração até o consumidor 4
GE Digital Energy Modernizando a Rede desde a geração ate o consumidor 5
Filmes The next industrial revolution is here History of the Smart Grid
O que é Smart Grid? Reflexões e Perspectivas 1. Objetivos: USA x Europa x Brasil 2. Indicador de DEC: Minutos x Horas? 3. Mercado: Livre x Cativo 4. Geração: Centralizada x Distribuída 5. Geração: Renováveis x não Renováveis 6. Produtividade: 1x USA = 5 x BR? 7. Smart Grid = Smart Business?
Expansão da urbanização global Se estimaqueem2030 2/3 da população mundial viverá em áreas urbanas Urbanas <1 M 30% Urbanas 1-10 M 5% 14% Urbanas >10 M 53% Areas Rurais 8 Source:UnitedNations World Population Prospects: The 2006 Revision (2007).
Desbalanço no consumo de energia 50% da população que vive em cidades Consome 75% da energia global
Desafios da Rede as utilitiesdeverão interconetar 2800 GW de nova geração para atingir o incremento global 78% incremento da demanda da eletricidade ate 2040 global, > 100% no Brasil No mundo 1.2 Bn de pessoas não tem aceso à eletricidade, < 2.0 M no Brasil Forte Incremento em geração renovável nos últimos 3 anos 10
Desafios da Rede Os blackouts afetam a 1.3 BILHÕES de pessoas no mundo, devido a problemas de interconecção das redes 700M de pessoas sem electricidadeem 2012 na India 2.7 M de pessoas afetadas na California e Arizona pelo blackout em 2012 55 M de pessoas impatadas devido a falha na linha de transmissão da Italia a Suíça no 2012 11 11
Motivadores Smart Grid na AL 240 GW 16% 170 vezes Necessitarão ser instalados de 2008-2030 Perdas Comerciais médias na região Mais caro gerar 1 kwh que economizar 1kWh com ganho de eficiência Fonte: World Bank Fonte: World Bank Fonte: Energy Information Administration
5 Desafiosdas concessionáriasnaregião Aumentara qualidadedo fornecimentoe consumo de energia elétrica Reduzir as perdas técnicas e não técnicas Otimizar a eficiência operacional Melhorar o planejamento, a operação e a manutenção dos ativos da rede Capitalizarosinvestimentosno grid e minimizar o OpEx
Alguns elementos do Smart Grid Soluções Sistemasde sup. e Controle da Rede Digitalização de Subestações Automação da Distribuição Monitoramento & Diagnóstico Infraestrutura de Comunicação Medição Inteligente Benefícios Eficiência Operacional Informação / tomada de decisão Modularização e padronização Menor custo, tempo, risco Restauração do sistema elétrico Confiabilidade da rede Proteção de ativos Extensão da vida útil Informação em tempo real Monitoramento remoto Serviços aos clientes Proteção da Receita
Roadmap para as redes inteligentes Nível 4 Rede autônoma Rede automatizada capaz de reagir às mudanças Nível 3 Otimização da Rede Controle analítico possibilitando tomada de decisões otimiizadas Nível 2 Integração Compartilhamento de dados e informação entre sistemas Nível 1 Inteligência local Aumento da eficiência& confiabilidade através de automação localizada
Redes inteligentes geram novas oportunidades Rede atual Concessionárias sofrem redução de receitas por fraudes Perdas técnicas de ~10% em T&D Energia e estrutura da rede mais cara nos picos O cliente liga quando há uma interrupção Rede inteligente A concessionária detecta fraudes e toma ações imediatas Perdastécnicasreduzidasem+ de 2 pp% A concessionária suprime os picose reduzoscustos A concessionáriatem conhecimentodas interrupções, e as resolve emmenortempo GE Company Proprietary. GE Restricted. Prepared for Review by Counsel.
Caso prático de Monitoramento & Diagnóstico
The Reliability Picture In 2011, the average U.S. electric customer was without power for 112 minutes, according to PA Consulting. That's a 15 percent increase since 2002 and the highest level in 10 years. The number of outages decreased slightly, from an average of 1.2 per year to an average of 1.1, but that statistic has shown no improvement since 2004 The following chart provides the reliability picture and costs per customer. Every day, 500,000 Americans lose power for an hour or more Outages cost the economy $80 billion to $188 billion per year!!!! 18
What Keeps Utility Execs up at Night?... Grid Reliability Survey of 527 electric utility professionals, across various Utility types, on the state of the industry in 2014, and the graph below provides a long list on topics on their minds. 19
Porquefazermonitoramentoonline? Nãohánecessidadede tiraramostrase esperarosresultadosdo laboratório Acesso a dados e diagnóstico remoto para faltas iminentes Tomada de ações imediatamente, sem necessidade de nova visita ao site Reduzir o custo de seguro dos transformadores Utilizar ferramentas de software para armazenar, monitorar e analisar os dados da frota de transformadores Monitoramento Online permitea implementaçãomaisefetivada estratégia de Manutenção Baseada na Condição!!
Cigré- transformer failure modes Increase coverage of possible modes of failure and reduce risk by monitoring more aspects of the transformer, beyond DGA of the main tank : Main Tank: Partial Discharge OLTC: contact overheating/coking, excessive number of operations, mechanical damage, neutral switch inactivity Bushings: moisture penetration, oil leak, Partial Discharge, X wax formation Cooling System: clogged coolers by pollen or dust, fan/pump failure, sludge, oil leak Perception Fleet 1.16 17 th September 2014 21
Como vemos Smart Grid... Acreditamos em soluções escaláveis baseadas em arquitetura aberta e na integração de blocos de sistemas tecnológicos que permitam maior flexibilidade e forneçam benefícios para a concessionária e para a sociedade.