Acción Formativa "RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÕES (METODOLOGIA DE BONO)" O pensamento estruturado e criativo é uma vantagem competitiva, ao qual os gestores não devem ficar alheios. Perante situações diárias que exigem ação imediata, é essencial combinar a informação com a criatividade para gerar valor. Lisboa 6 e 11 Setembro de 2018 09.30h-13.00h e 14.00h-17.30h Lisboa
PREÇO 245,00 EUR por alumno DATA LIMITE DE INSCRIÇÃO 30/08/2018 OBJETIVOS > Valorizar e Desenvolver competências que facilitam o Autoconhecimento, Autorregulação e Automotivação; > Desenvolver atitudes comunicacionais eficazes nos diferentes contextos da Gestão de Problemas; > Identificar os princípios da Inteligência Emocional aplicadas no domínio da Gestão de Problemas; > Aplicar o Método dos Seis Chapéus Pensantes na Gestão e Resolução de Problemas.
CONTEÚDOS UNIDADE I:DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO PESSOAL 1.Autoconhecimento, Autorregulação e Automotivação: abordagem conceptual 2.Os meus pontos fortes e os meus pontos fracos: Formas de Auto-análise 3.O Comportamento como Factor Gerador de Comportamentos 4.As Atitudes Comunicacionais e o seu impacto na relação com o Alter UNIDADE II: GESTÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 1.Tipologia de comportamentos e sua implicação na gestão proficiente de um problema 2.Como gerir o problema através dos princípios da Negociação/Mediação 3.O espectro negocial e a gestão de crises 4.A importância da Empatia na Gestão Comportamental 5.A importância da Inteligência Social na Gestão de Problemas UNIDADE III: RESOLUÇÃO CRIATIVA DE PROBLEMAS ATRAVÉS DO MÉTODO DOS SEIS CHAPÉUS PENSANTES Parte I Apresentação da técnica e definição dos conceitos de o Método dos Seis Chapéus Pensantes 1.O Método dos Seis Chapéus Pensantes aplicado à Gestão de Problemas 2.Conceptualização e descrição 3.Os seis chapéus do pensamento como técnica alternativa e de resultados inovadores 4.Benefícios pessoais e organizacionais dos seis chapéus do pensamento 5.Seis elementos do pensamento Descrição de cada Chapéu Azul -Controlo da organização Branco Factualidade e objectividade informativa Vermelho-Sentimentos, emoções, intuição e pressentimentos Amarelo Optimismo, valores, oportunidades Preto Cautela, a avaliação de risco, crítica, pontos fracos, sobrevivência individual Verde Criatividade, alternativa, inovação, as novas ideias revolucionárias 6.Uso dos chapéus individual e sequencial 7.Como aplicar o Método dos Seis Chapéus Pensantes segundo cada fase da mediação 8.Implicações da aplicação do Método dos Seis Chapéus Pensantes segundo o Grau de Maturidade das equipas de trabalho Parte II Aplicação do Método dos Seis Chapéus Pensantes na resolução criativa de problemas 1.Aplicação sequencial de o Método dos Chapéus do Pensamento no desenvolvimento e valorização pessoal e em equipa, segundo as diferentes dinâmicas organizacionais: 2.Antecipação e Gestão de consensos: Análise de competências técnicas, cognitivas e relacionais 3.Avaliação da performance do trabalho em equipa 4.Avaliação do grau de Maturidade das Equipas de Trabalho 5.Gestão preventiva e Antecipação de Problemas 6.Planeamento Estratégico das Equipas de trabalho 7.Áreas-Problema das equipas de trabalho: Identificação, Diagnóstico e Plano de Acção. METODOLOGIA Tirar Notas, Debate, Realização de Casos Práticos, Clínica Incidentes Críticos e Brainstorming. DURAÇÃO 14 horas
DESTINATÁRIOS Gestores e Dirigentes; Quadros Superiores; Chefias Intermédias e Directas; Coordenadores de Equipas. E, ainda, a todos os colaboradores responsáveis pela resolução dos problemas do seu departamento, que participem em processos de tomada de decisão, que tenham um papel activo na facilitação de reuniões internas.
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÕES (METODOLOGIA DE BONO) Nombre y apellidos: Empresa: Email: Domicilio de empresa: Teléfono: Cargo: País: Provincia: Ciudad: Persona de contacto: Comentarios: Condições económicas: O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência. Politica de cancelación: O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição. O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos. Búscanos en...