Empreendedorismo Social: estudo de caso da Delegação da Cruz Vermelha de Valença Prof. Dra. Helena Santos-Rodrigues (PhD)
EMPREENDEDORISMO SOCIAL Segundo o Instituto de Empreendedorismo Social (2011) é: 1. Uma abordagem inovadora: 2. Com o objectivo de resolver problemas sociais; 3. Com clara missão social; 4. Sustentável; 5. Passível de ser replicada em outros contextos; 6. Com capacidade de produzir impacto social em larga escala.
Empreendedorismo Social Inovação Social Uma Inovação Social pode ser: um produto, um processo de produção ou uma tecnologia, um princípio, uma ideia, uma peça legislativa, um movimento social, uma intervenção ou uma combinação das anteriores (Azevedo et. al., 2010) Assim, inovação social, verifica-se quando: Se encontram soluções novas ou melhoradas que respondam a necessidades sociais activas ou latentes.
Empreendedorismo Social Inovação Social A Inovação Social tem um carácter colectivo e uma intenção que gera e visa transformar as relações sociais, ligando simultaneamente três atributos: Satisfação das necessidades humanas não satisfeitas por via do mercado; Promoção da inclusão social; Capacitação dos agentes ou actores sujeitos, potencial ou efectivamente a processos de exclusão/marginalização social, desencadeando, por essa via, uma mudança, mais ou menos intensa, das relações de poder (André e Abreu, 2006)
Pirâmide Etária da População Residente, Portugal entre 2001 e 2009 Fonte: (Carrilho & Patrício, 2009) 6
Esperança média de vida à nascença (anos), Portugal, 2001-2009 Fonte: (Carrilho & Patrício, 2009) 6
Actualidade nacional: População envelhecida Esperança média de vida à nascença Alteração da estrutura familiar: Inserção da mulher no mercado de trabalho Ausência de estrutura familiar de apoio ao idoso / crianças
Helena Santos Rodrigues Valença, 19 de Março de 2011
Rede de apoio social de Valença e concelhos limítrofes (Vila Nova de Cerveira e Monção): 4larespara um universo de 9.935 idosos -denotando um evidente défice da capacidade instalada (actual) relativamente ao volume de mercado existente. 6 creches para uma população de 1338 crianças até aos 4 anos -denotando um evidente défice da capacidade instalada (actual) relativamente ao volume de mercado existente.
Análise de mercado Dois tipos de segmento de idosos: Idosos dependentes, isolados/sozinhos (sem família próxima que os possa cuidar) e inactivos; Idosos independentes, a viver sozinhos na sua própria habitação ou com familiares que trabalham fora de casa.
O diagnóstico social realizado pela Rede Social de Valença identificou como acções prioritárias para Valença, entre outras: O alargamento e melhoria da rede domiciliária; Criação de uma ADI (apoio domiciliário integrado); Dinamização de actividades lúdico-culturais intergeracionais.
Empreendedorismo Social: estudo de caso da Delegação da Cruz Vermelha de Valença Criação de raiz de Equipamento Social para: Lar/residência de Idosos, Creche, Alargamento do Serviço de Apoio Domiciliário. Potenciará a Dinamização de actividades lúdicoculturais intergeracionais.
Empreendedorismo Social: estudo de caso da Delegação da Cruz Vermelha de Valença O LardeIdososterá capacidade para 60 idosos sendo 20 quartos individuais e 20 duplos (todos com instalação sanitária privativa). O Serviço de Apoio Domiciliário contemplará 60 idosos estando previsto as instalações da infra-estrutura serem compartilhadas, podendo a sala de actividades do espaço destinado aos idosos residentes (vulgo, Lar) servir de apoio a actividades conjuntas para os dois segmentos de mercado. A Creche terá lotação para 66 crianças, 1 sala (berçário) com capacidade para 8 bebés, 3 salas para crianças dos 12 aos 24 meses (com lotação para 10 crianças cada), 2 salas para crianças dos 24 aos 36 meses (com capacidade para 15 e 13 crianças cada, respectivamente).
Empreendedorismo Social: estudo de caso da Delegação da Cruz Vermelha de Valença Prof. Dra. Helena Santos-Rodrigues (PhD)