COMANDO DE POLICIAMENTO DO INTERIOR-2

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COMANDO DE POLICIAMENTO DO INTERIOR-2 Nós, Policiais Militares, sob a proteção de Deus, estamos compromissados com a Defesa da Vida, da Integridade Física e da Dignidade da Pessoa Humana.

RONDONCAMP UM PROJETO DA UNICAMP PARA CAMPINAS E REGIÃO Desafios da Segurança Pública para o desenvolvimento da Região Metropolitana de Campinas 2

OBJETIVOS DA APRESENTAÇÃO Mostrar as bases doutrinárias da Polícia Militar do Estado de São Paulo. Expor os desafios na área de segurança pública na circunscrição de polícia ostensiva. Mostrar a estrutura da Polícia Militar na Região Metropolitana de Campinas. Fomentar o debate sobre soluções. 3

SUPORTE DOUTRINÁRIO - I Polícia Comunitária: Filosofia e estratégia institucional de alcance social. Forma de integração e parceria com a sociedade na resolução dos problemas de segurança. 4

SUPORTE DOUTRINÁRIO - II Direitos Humanos: Respeito aos direitos fundamentais. Ação de polícia pautada na legalidade, na necessidade, na proporcionalidade e na ética. 5

SUPORTE DOUTRINÁRIO - III Gestão pela Qualidade: Definição de processos e padrões; Utilização de modernas ferramentas de administração no planejamento, organização, liderança e controle. 6

ESTRUTURA DE GESTÃO Legislação Doutrina Regramento Interno DESTAQUE: Sistema de Gestão - GESPOL. 7

GESTÃO DE PESSOAL - I Gestão de Pessoal Pautada em critérios técnicos. Definida por processos padronizados e matrizes organizacionais. Universidade Corporativa Cursos Superiores (tecnólogo e bacharel). Pós-graduações na área (mestrado e doutorado). 8

GESTÃO DE PESSOAL - II Controle de recursos humanos 100 mil profissionais na ativa Aproximadamente 40 mil inativos e pensionistas. Demanda de substituição de cerca de 2500 colaboradores por ano. Modos de admissão: Concurso público para a graduação de Soldado. Aproveitamento de 4 a 5 % dos candidatos inscritos no concurso. Concurso público para a graduação de Aluno-Oficial. Vestibular mais concorrido do Estado de São Paulo. 9

POLICIAIS FERIDOS E MORTOS EM SERVIÇO Fonte: Corregedoria da Polícia Militar ANO FERIDOS MORTOS 2002 449 40 2003 458 19 2004 442 25 2005 398 22 2006 394 29 2007 555 28 2008 363 19 2009 416 16 2010 377 16 10

ESTRUTURA DE GESTÃO - I Gestão de Logística: Armamento e munição especializados. Viaturas policiais-militares. Equipamento de proteção individual (EPI). Imóveis. Controle patrimonial. Gestão de Finanças: Planejamento e sistematização para melhor gerir os recursos de investimento / custeio. Gestão de Tecnologia de Informação e Comunicação: Equipamentos de informática (tecnologia embarcada) Equipamentos de comunicação digital (criptografada). Tecnologia da Informação voltada para segurança pública 12

ESTRUTURA DE GESTÃO - II Gestão Operacional: Programas de policiamento padronizado Plano de Policiamento Inteligente PPI Reuniões de Análise Crítica RAC Cartão de Prioridade de Patrulhamento CPP Programas de responsabilidade social PROERD JCC Relatório sobre Averiguação de Incidente Administrativa RAIA. Gestão de Controle: Indicadores operacionais e criminais de OPM, Processos de Gestão Certificação das Unidades. 13

ESTRUTURA DO COMANDO DE POLICIAMENTO DO INTERIOR - 2 Campinas e Região 14

COMANDO DE POLICIAMENTO DO INTERIOR 2 (CPI 2) Campinas e região Área de atribuição: 9.671 Km². População: 3.307.513 hab. Número de municípios: 38 cidades. Efetivo de Policiais Militares: 4700 profissionais. RMC: 10 municípios. 15

ESTRUTURA OPERACIONAL DO CPI-2 8º BPM/I Campinas e Valinhos. 11º BPM/I Jundiaí, Itupeva e Cabreúva. 26º BPM/I Mogi Guaçu, Mogi Mirim e 6 urbes. 34º BPM/I Bragança, Atibaia e 14 urbes (vídeo). 35º BPM/I Campinas, Valinhos e Vinhedo. 47º BPM/I Campinas e Indaiatuba. 49º BPM/I Jundiaí, Itatiba e 5 urbes. 17

INDICADORES CRIMINAIS Comparativo 2010 / 2011 (Jan/Set) HOMICÍDIO DOLOSO: queda de 17%, com menos de 43 casos. LATROCÍNIO: queda de 14 casos. ROUBO OUTROS: queda de 0,7%, com menos 30 casos. ROUBO DE VEÍCULOS: queda de 2%, com menos 85 casos. FURTO OUTROS: aumento de 6%, com mais 1.906 casos. FURTO DE VEÍCULOS: aumento de 16%, com mais 1.094 casos. ROUBO DE CARGA: aumento de 18%, com mais 45 casos. ESTUPRO: aumento de 31%, com mais 149 casos. 18

DESAFIOS DA SEGURANÇA PERANTE OS INDICADORES Crimes contra o patrimônio, especificamente o roubo e furto, destacando os ilícitos cujos objetos são veículos. Crimes sexuais, em razão da mudança da legislação, todos os tipos penais que envolviam os abusos, atos e demonstrações sexuais, possuem agora o tipo penal estupro. 19

ALTERAÇÕES NA LEI DE ESTUPRO Lei 12.015 Estupro (Art. 213) Antes: Constranger mulher, mediante violência ou grave ameaça, à conjunção carnal. Pena: reclusão de 6 a 10 anos / Vítima menor de 14 anos. Pena: reclusão de 6 a 10 anos Agora: Constranger alguém, mediante violência ou grave ameaça, a ter conjunção carnal ou a praticar ou permitir que com ele se pratique outro ato libidinoso. Pena: reclusão de 6 a 10 anos / Vítima entre 14 e 18 anos, reclusão de 8 a 12 anos / Se resultar em morte, reclusão de 12 a 30 anos Atentado violento ao pudor (Art. 214) Antes: Constranger alguém a praticar ou permitir ato libidinoso diverso da conjunção carnal. Pena: reclusão de 6 a 10 anos Agora: Suprimido e incluso no artigo 213 20

PRODUTIVIDADE (JAN-OUT/11) Fonte: Quadro Mensal de Ocorrências RESULTADOS DE TODA A CIRCUNSCRIÇÃO DE POLÍCIA OSTENSIVA DO CPI-2 TOTAL Média Mensal Revista pessoal e identificação de suspeitos 612.574 61.257 Operações Bloqueio de Via 18.625 1.863 Vistoria de automóveis 285.498 28.550 Automóveis autuados 53.110 5.311 Caminhões autuados 995 100 Motocicletas e ciclomotores autuados 33.119 3.312 Condutores autuados 80.946 8.095 Indivíduos presos em flagrante delito 5.006 501 Indivíduos presos por mandado judicial 1.251 125 Infratores apreendidos em flagrante delito 1.002 100 Infratores apreendidos por mandado judicial 30 3 Armas de fogo apreendidas 720 72 Armas brancas apreendidas 222 22 Ocorrências de Tráfico de Entorpecentes 1.666 167 Ocorrências de Porte e Uso de Entorpecentes 1.099 110 Quantidade de entorpecentes apreendidos 841,414 84,141 Quantidade de Maconha 331,164 33,116 Quantidade de Cocaína 380,551 38,055 Quantidade de Crack 111,016 11,102 Quantidade de outros entorpecentes 18,683 1,868

POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO SENSAÇÃO DE SEGURANÇA SENSAÇÃO DE INSEGURANÇA 22

DESAFIO DE MUDANÇA NA SENSAÇÃO DE SEGURANÇA E DE INSEGURANÇA Por mais que os indicadores possam apresentar quedas a sociedade vive em estado de ALERTA. A comunicação em tempo real dos fatos faz a informação atingir o Universo ao tocar de uma tecla. Alcance da mídia sensacionalista. As drogas são o motor da violência. Em 60% dos crimes há, direta ou indiretamente, o envolvimento de pessoas, ou de meios, que são empregados no ciclo do tráfico e do crime organizado. 23

POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO Fatores que remetem à palavra INSEGURANÇA: medo, desespero, desconforto, estresse, nervosismo, trauma, impotência, pressão, vergonha, descrédito, descrença, estar só, insatisfação, intranquilidade, preconceito, revolta, tristeza. Fatores que remetem à palavra SEGURANÇA: tranqüilidade, paz, conforto, família, sossego, alívio, satisfação, felicidade, aconchego, calmaria, serenidade, amor, carinho, lar, credibilidade, despreocupação, dignidade, gratidão, sentimento

CICLO DA PERSECUÇÃO CRIMINAL Sistema elementar para compreender a segurança. Ministério Público Polícia Preventiva Polícia Judiciária Polícia Técnica Científica Defensoria Pública Judiciário Sistema Prisional Falha na recuperação retorna ao início do ciclo 25

ATORES ELEMENTARES PARA ABORDAGEM DA SEGURANÇA PÚBLICA Polícia. Governo. Medidas de prevenção primária, sistema judicial e sistema penitenciário. Sociedade. 26

POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO Polícias Policiamento, ação repressiva, treinamento, recursos, estratégia e gestão, depuração, valorização, reconhecimento. Governo (esferas federal, estadual e municipal) Ordenamento urbano, políticas públicas, integração, depuração, transparência. Medidas de prevenção primária e sistema judiciário e penitenciário Estratégia e gestão para minimizar diferenças sociais, legislação penal e processual, sistema prisional, depuração. Sociedade Respeito, conscientização, cidadania, respeito, juventude, família, conscientização da mídia.

GESTÃO DE PERDA DA EFICIÊNCIA Retrabalho na retirada dos infratores da lei, segundo Presidente do STF calcula-se que 70% dos presos retornam para o sistema penitenciário. Legislação que estimula a sensação de impunidade; Processo Penal antiquado e moroso (preservação de locais de ilícitos de menor potencial, constatações demoradas, etc...). Atividades de Politicas Social (desentendimento entre familiares, vizinhos, atividades comerciais): 60% das ligações ao COPOM são sociais; Emprego em atividades complementares (escolta de presos, show e futebol). Falta de medidas para recuperação de usuários de drogas. 28

PERTURBAÇÃO DO SOSSEGO PÚBLICO E DESINTELIGÊNCIA Fonte: COPOM / Campinas (Jan-Out /10 e 11) Natureza 2010 2011 % Perturbação do Sossego 5.054 6.717 32,90% Desinteligência 14.977 18.528 23,71%

ATENDIMENTOS SOCIAIS Fonte: Quadro Mensal de Ocorrências (Jan-Out/11) Ocorrências de auxílio ao público 1.704 Acidente pessoal 115 Socorro a demente 39 Morte natural 365 Mal súbito 54 Indigente - Pessoa desprotegida 9 Auxílio a gestante 6 Auxílio a migrante - Outras ocorrências de auxílio ao público 1.116

Escolta de presos realizados pela Polícia Militar Fonte: Coordenador Operacional da PM (Jan 2006/ Out 2011) Ano Escolta realizadas Presos escoltados Policiais Militares empregados Viaturas empregadas 2007 75.320 283.657 148.655 53.847 2008 63.825 245.631 128.283 80.271 2009 33.883 86.470 75.818 33.330 2010 234.937 645.179 511.725 287.020 2011 125.186 352.308 268.883 110.304 31

PROPOSTAS PARA MELHORIA DA SEGURANÇA Integração das esferas de governo. Participação efetiva da sociedade, sendo os olhos da polícia. Emergência: 190 Disque-denúncia: 181 Medidas de prevenção primária, principalmente na organização das cidades Campanhas de conscientização dos problemas do uso de drogas Atividade Delegada. 32

POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO 190 181 33

POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO waltergomes@policiamilitar.sp.gov.br cpi2p3@policiamilitar.sp.gov.br