ANO V - Número 9 Maio/Junho de 2009 Assembleias 9912209821- DR/BSB COOMINAGRI Gerais Aprovam novo Estatuto e Prestação de contas Pág. 5 e 6 Novidades na Comunicação O novo formato dos informativos Pág. 3 Artigo Drª Luiza Alencar dá dicas para você manter-se em sintonia com a saúde e o bem estar Pág. 7 Parceria O Sicoob Executivo firma parceria com a seguradora Mapfre Pág. 8
Editorial Um novo ciclo no Sicoob Executivo No mês de março realizamos dois eventos marcantes e decisivos para o fortalecimento e desenvolvimento do Sicoob Executivo, a Assembléia Geral Extraordinária - AGE, que se estendeu por quatro dias (de 12 a 17 de março p.p) e a Assembléia Geral Ordinária AGO. Na AGE foi discutido o projeto do novo Estatuto Social. Projeto este, fruto de minucioso trabalho de uma Comissão de Cooperados, que receberam a importante tarefa de desenvolver uma nova Carta Magna para nossa instituição. A proposta da Comissão, após receber contribuições foi aprovada por unanimidade na Assembléia. Agora aguardamos a homologação pelo Banco Central do Brasil para iniciarmos um novo ciclo no Sicoob Executivo. (Veja os principais pontos da reforma nas páginas 4 e 5). No mesmo mês, nos dias 25 e 26, foi realizada a AGO, no qual, os cooperados tomaram conhecimento, em detalhes, dos resultados do ano fiscal encerrado em dezembro de 2008. Após avaliarem e discutirem o Relatório de Gestão decidiram pela sua aprovação. Vencida esta etapa de análises e deliberações, iniciamos a implementação de alguns projetos e ações programadas. Começamos com os veículos de comunicação. Como podem notar, esta edição do Cooperante Impresso está de cara nova. Traz nova identidade visual, uma logomarca própria e nova linha editorial. Eletrônico, que a partir deste mês passa a se chamar Cooperante On line, levará as últimas notícias da cooperativa, do cooperativismo, do mercado financeiro, do executivo federal e outras novidades. Ganhou, também, uma logomarca, novo formato, colunas e lay out. O nosso Site está com novo visual. Nele o cooperado tem uma gama de informações sobre o Sicoob Executivo e poderá interagir em tempo real com nossos empregados e dirigentes. Enfim, pretendemos com estas mudanças levar para todos os cooperados tudo que estamos realizando e promovendo, aproximando ainda mais a cooperativa do seu quadro social. Educação Financeira Mamães aprendem sobre Educação Financeira Para presentear as mamães o Diretor Presidente do Sicoob Executivo, Luiz Lesse, ministrou no dia 8 de maio uma palestra sobre Educação Financeira, no auditório do Ministério das Cidades. O evento contou com servidores e terceirizados do Órgão e ensinou como gastar dentro do orçamento, para que sobre dinheiro no final do mês e não sobre mês no final do salário. Ensinou também como se educar financeiramente e o significado de saber usar o dinheiro que sobra, pagando dívidas, investindo e formando um patrimônio. Para se criar e manter uma cooperativa participação é o maior desafio, pois é justamente com a finalidade de participar da riqueza e benefícios gerados pelo trabalho que as pessoas se unem nessa forma de sociedade. E meio, porque somente através da efetiva participação de todos os sócios se obterá o sucesso das metas sócio-econômicas do empreendimento. O envolvimento do associado deve ir além da utilização dos serviços oferecidos e de sua frequência em reuniões e assembléias. Os cooperados devem participar de encontros, seminários e outros eventos que permitam o melhor conhecimento da cooperativa. Deve buscar a continua capacitação para o trabalho, como também para assumir, em determinados períodos, a posição de dirigente ou membro das comissões. Através do contato pessoal e direto com outros associados, deve discutir sobre as atuais informações do movimento cooperativista e acompanhar a situação do mercado, da economia de sua região e do seu país. É importante ter esclarecimentos para votar com conhecimento de causa, bem como saber escolher os melhores caminhos e enxergar as melhores oportunidades. Educação Cooperativista conheça seus direitos e deveres Deveres Respeitar as decisões votadas nas assembléias gerais, que representam a vontade da maioria. Pagar o compromisso da cota de capital fixada para criar ou ingressar na cooperativa. Zelar pelo interesse comum e autonomia da sociedade. Colaborar no planejamento, funcionamento, avaliação e fiscalização das atividades. Debater idéias e decidir pelo voto os objetivos e metas de interesse. Denunciar, sempre, os procedimentos indevidos. Pagar sua parte, caso ocorram prejuízos financeiros. Estimular a integração da cooperativa com o movimento cooperativista. Buscar capacitação profissional para o desempenho de suas atividades. Direitos Frequentar as assembléias gerais, decidindo pelo voto os assuntos de interesse da sociedade. Votar e ser votado para cargos administrativos, fiscais ou outras funções. Participar das atividades econômicas, sociais e educativas. Ser consumidor e usuário dos serviços oferecidos pela cooperativa. Receber retorno proporcional das sobras de capital. Examinar os livros e documentos da empresa e solicitar esclarecimentos aos dirigentes, conselheiros e funcionários. Convocar assembléia extraordinária, caso se faça necessário, conforme estabelecido no estatuto. Obter, antes da realização da assembléia geral, balanços financeiros, demonstrativos e relatórios. Retirar seu capital ao sair da sociedade, de acordo com o estabelecido no estatuto. Acima estão alguns dos principais direitos e deveres do cooperado junto à cooperativa Texto com contribuições da Internet 2 No campo das operações de crédito, estamos disponibilizando novas linhas de crédito, destaque para o Crédito Rotativo. Trata-se de um limite de crédito préaprovado, que poderá ser utilizado todo ou parte, de forma rápida e desburocratizada. O cooperado poderá solicitar a liberação pela Internet, pela Central de Relacionamento ou pessoalmente. Buscamos também, nesses primeiros meses do ano, novos parceiros, visando proporcionar benefícios e agregar renda para os nossos cooperados. Uma dessas parceiras escreve um artigo nesta edição. (pagina 7). Na área de atendimento, concluímos a instalação do novo sistema de telefonia. O cooperado já conta com um novo serviço exclusivo de atendimento por telefone, de forma direcionada e rápida. E, muito em breve, todos os cooperados poderão realizar a maior parte de suas operações por telefone, com toda comodidade e segurança. Porém, considero como o grande avanço dos últimos anos, o projeto do novo Estatuto Social, aprovado de forma unânime, na última AGE. A nova Carta Magna do Sicoob Executivo está moderna e adequada às necessidades dos nossos cooperados e Servidores do Executivo Federal. Estas são algumas das ações que já iniciamos. Outras estão por vir, pois temos a consciência do quanto ainda tem para ser feito no sentido de fortalecer nossa cooperativa. Luiz Lesse Moura Santos Diretor Presidente EXPEDIENTE Departamento Editorial Assessor de Comunicação e Marketing Fábio Martins Dias / Relações Públicas Registro nº 875 CONRERP 6ª Região-DF Jornalista Responsável Mirza Braga (DRT - DF nº 7760) Projeto Gráfico/Direção de Arte Noventa Graus Impressão Gráfica São Judas (61) 3552-1440 Tiragem 4.000 exemplares Fotos: ACS/SICOOB EXECUTIVO Esplanada dos Ministérios Bloco D Anexo B Térreo Tel. (61) 2101-1200 CEP 70043-900 Brasília-DF www.sicoobexecutivo.com.br Informe Novidades na Comunicação Até o final do mês de junho estaremos concluindo o processo de reformulação nos principais veículos de comunicação do Sicoob Executivo. Os Informativos Impressos e Eletrônico a partir desta edição passam a veicular com novo formato, nova identidade visual, linha editorial e maior interatividade. Ganharam logomarcas próprias, novo layout e mais interatividade. O nosso Site também está todo novo. Confira a seguir as principais mudanças. COOPERANTE ELETRÔNICO: Criado para informar de forma rápida, concisa e direta as últimas informações do Sicoob Executivo, veicula semanalmente, através da Internet, notícias sobre a cooperativa, o cooperativismo, curiosidades e utilidades públicas. Passa a se chamar a partir de agora COOPERANTE ON LINE. Ganhou uma logomarca própria, uma padronização de cores e novos link s, que proporcionarão maior interatividade com o nosso site e de outras instituições. COOPERANTE IMPRESSO: Este veículo tem periodicidade bimensal. Está também de cara nova. Traz nova linha editorial, com novas colunas, artigos, entrevistas e prestação de serviços. Ganhou também, uma logomarca própria, onde se pretende dar uma nova identidade a este importante instrumento de difusão dos nossos produtos, serviços, cultura e conhecimento econômico, financeiro e cooperativo. SITE: Está totalmente reformulado, adequando-se assim, aos mais modernos padrões de websites. Tem como destaque a Área Restrita, onde o cooperado poderá realizar novas operações financeiras e bancárias em ambiente exclusivo, de forma segura. Conta ainda, com nova estrutura com informações detalhadas da cooperativa, sua governança corporativa, seus produtos, serviços e ações dos administradores. Nele o cooperado tem a sua disposição uma gama de informações sobre a cooperativa, o Sistema Sicoob, o cooperativo e o que de mais importante está acontecendo no meio financeiro. 3
AGE Novo Estatuto Social Sicoob Executivo AGO A Assembléia Geral Extraordinária que promoveu uma ampla e profunda reforma no Estatuto Social da Cooperativa teve início no dia 12 de março deste, mas em função da importância da matéria se estendeu até 17 de março. Como a primeira cooperativa de crédito do Distrito Federal, o Sicoob Executivo tinha um estatuto que não estava mais atendendo as exigências dos seus cooperados, pois trazia conceitos inadequados para o momento que o cooperativismo de crédito brasileiro vive. Por estas razões e visando atender dispositivos legais e buscando adotar o modelo padrão de estatuto proposto pelo Sistema Sicoob (Sistema das Cooperativas de Crédito do Brasil) foi realizada uma ampla e profunda reforma estatutária. O Conselho de Administração, ainda em 2008, aprovou a constituição de uma Comissão Revisora do Estatuto, formada por cinco cooperados, que ficou responsável em analisar a atual versão, bem como pesquisar o que tem de melhor entre as cooperativas co-irmãs em termos de Estatuto Social. A proposta apresentada e aprovada pelo Conselho de Administração e Diretoria Executiva do Sicoob Executivo foi concebida tomando como referência o modelo de estatuto disponibilizado pelo Banco Central do Brasil Bacen, pelo Sicoob Central DF (Central das Cooperativas de Crédito do Distrito Federal) e pelo Sicoob Brasil (Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob). Mas foram pesquisados diversos estatutos sociais de cooperativas singulares, cuja performance nos últimos tempos é referência. Após pesquisa e análise do material, finalmente a Comissão construiu uma proposta, que teve como premissa básica atender as necessidades dos servidores do poder executivo federal e torna o Sicoob Executivo competitivo, eficiente e eficaz. Após aprovação da nova versão pelo Conselho de Administração, a proposta de estatuto foi colocada Assembléia Geral Extraordinária aprova ampla reforma estatutária, tornando o Estatuto Social da Cooperativa um dos mais modernos em audiência pública, assim como foi discutida com grupos de associados antes de ser submetida ao crivo da Assembléia Geral. No dia 12 de março foi instalada a Assembléia Geral Extraordinária, que discutiu artigo por artigo da proposta; ao final, diversas melhorias e aprimoramentos foram incorporados. Segundo o presidente do Sicoob Executivo, a cooperativa e seus associados ganharam com essa mudança, pois as propostas incorporadas ao novo estauto trazem condições para que o Sicoob Executivo melhore e desenvolva seus negócios. Essa mudança nasceu da necessidade de atualizar e modernizar o estatuto, uma vez que sua estrutura trata de 1982. E apesar das inúmeras reformas realizadas, que sempre se prenderam a pequenas mudanças, o conceito básico estava fundamentado nos preceitos das décadas de 80 e 90. Veja a seguir os principais pontos aprovados: Mudança no nome fantasia: A partir da homologação pelo Bacen o nome fantasia da cooperativa será SICOOB EXECUTIVO. Como é do conhecimento de todos, desde 1997 a cooperativa ampliou sua área de atuação, contemplando Servidores de outros ministérios. Isto ocorreu de forma gradativa. Primeiro foram os ministérios que faziam fronteira como o Ministério da Agricultura, e finalmente em 2003 estendeu-se para todos os órgãos do poder executivo federal. Naquela ocasião a cooperativas passou a se chamar Coominagri Servidores; mais tarde com a adesão ao Sistema Sicoob, nova mudança foi realizada, passando a se chamar Sicoob. Apesar da tradição, força e credibilidade do nome Coominagri, não podemos deixar de reconhecer que este nome faz referência direta ao Ministério da Agricultura, origem da nossa cooperativa. Como ampliamos para outros órgãos do Executivo Federal, estávamos enfrentando várias barreiras para atrair os colegas servidores dos outros órgãos. Ademais, do ponto de vista comercial, publicitário e marketing três nomes na denominação comercial de uma instituição não são muito apropriados, portanto, foi suprimido o Coominagri, passando a partir de agora a se chamar SICOOB EXECUTIVO, a verdadeira cooperativa dos servidores do poder executivo federal. Aumento de Capital Social mínimo da Cooperativa de R$500.000,00 para R$4.000.000,00. Isto traz mais segurança para a sociedade, preservando sua estrutura patrimonial. Tal mudança não irá afetar em nada a política de capitalização, muito menos será necessário aportes de capital, uma vez que o capital social da cooperativa é quase o dobro do novo valor. A forma de resgate do Capital Social foi flexibilizada. Esta nova versão prevê que o associado ainda na ativa, poderá sacar parte do capital e continuar como associado, mas com ressalvas para saque. Como óbito e doenças. Nunca é demais deixar claro que é o capital social de cada cooperado que permite que a cooperativa possa oferecer mais benefícios e serviços. Portanto, quanto mais capital mais forte seremos e mais benefícios poderemos proporcionar. Mudanças nas operações da cooperativa. Em 1991, em função da realidade da época, capital social quase zero, foi instituído na política de crédito a obrigatoriedade de lastro de capital para os valores contratados na forma de empréstimos, ou seja, o cooperado deveria ter no mínimo 20% de capital, do valor que pedisse emprestado. Com o novo estatuto isto deixa de existir. Essa iniciativa deixa a cooperativa mais competitiva em relação às outras instituições financeiras e facilita a vida dos cooperados na hora de contratar novos empréstimos. Criação de uma 3ª diretoria. Com as novas exigências legais e o aumento dos controles e negócios da cooperativa, a gestão da instituição estruturada em cima de duas diretorias compromete a sua performance e governança. Por isto, a Diretoria propôs e a Assembléia aprovou a Diretoria Operacional, que irá cuidar de todas as questões operacionais. Incorporação da ouvidoria no estatuto. O compromisso da Cooperativa com a ouvidoria foi uma exigência do Banco Central que pediu a incorporação dos critérios da cooperativa com a ouvidoria. Incorporação da solidariedade da cooperativa ao sistema Sicoob. A partir de agora o Sicoob Executivo se adequará ao sistema local e nacional, com mais responsabilidade, segurança e solidez. Além dessas mudanças, agora o estatuto conta com uma estrutura mais moderna, dividida em títulos, capítulos e seções. A nova estrutura é moderna e clara e já está em conformidade com a nova formatação ortográfica. O novo estatuto foi aprovado pela unanimidade dos presentes. A proposta foi encaminhada no dia 15 de abril ao Banco Central, que tem prazo de 60 dias para homologar, após a homologação as mudanças pararão a valer. AGE contou com participação expressiva dos cooperados do Sicoob Executivo Eleições para o Conselho Fiscal No dia 26 de abril, foi realizado o processo eleitoral para escolha dos membros do Conselho Fiscal. Os trabalhos foram conduzidos por uma Comissão Eleitoral, formada por cinco cooperados, tendo como presidente o cooperado Amauri Medeiros. O processo contou com o apoio do Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal TER/DF, que disponibilizou cinco urnas eletrônicas e ficou responsável pela segurança e apuração, proporcionando mais segurança, agilidade, tranquilidade e transparência. Mais uma vez o processo transcorreu de forma ordeira, graças à forma competente dos membros da Comissão. Concorreram 12 candidatos para as seis vagas (três titulares e três suplentes). Os eleitos foram: membros titulares, com 145 votos cada, Claudeci Barbosa e José Conceição Ferreira Sobrinho; com 135 votos, Hélio Nascimento Medeiros. Como suplentes, com 113 votos, Sheila Diana, com 93 votos, Maria dos Anjos, e com 72 votos, Carlos Leão. Compareceram às urnas 305 cooperados; número baixo na avaliação do Presidente da Comissão Eleitoral. A presença dos cooperados na minha avaliação foi muito baixa, menos de 12% do total do quadro social. Espero que os cooperados participem mais da vida da nossa instituição, pois este patrimônio é nosso. Não deixem de participar do dia-a-dia da empresa, pois uma instituição se faz com a participação de todos. Mais detalhes sobre as eleições e posse do novo Conselho Fiscal acesse o site: www.sicoobexecutivo.com.br. 4 5
AGO Artigo Assembleia Geral aprova contas e elege novo Conselho Fiscal AS FANTÁSTICAS MUDANÇAS DA JORNADA CHAMADA GESTAÇÃO O Sicoob Executivo realizou na tarde do dia 25 de abril, a sua 26ª Assembleia Geral Ordinária. Dentre os assuntos abordados, foram apresentados e discutidos o Relatório de Gestão, contemplando a prestação de contas dos administradores no exercício de 2008, a destinação das sobras levantadas no exercício anterior; o plano de utilização do Fundo de Assistência Técnica e Educacional FATES, além de outros assuntos de interesse dos cooperados. Fez parte também da ordem do dia, a eleição para o Conselho Fiscal, realizada no dia seguinte (26), das 9 às 16h30. Os trabalhos foram conduzidos pelo Presidente do Sicoob Executivo, Luiz Lesse que, destacou na apresentação do Relatório de Gestão, as principais atividades e ações estratégicas econômicas e sociais desenvolvidas pela cooperativa durante o exercício de 2008. Frisou, também, o desempenho operacional, com destaque para o aumento das operações de crédito e das sobras que dobraram em relação a 2007. Além das principais ações e desempenho físico e financeiro, foram apresentadas as demonstrações contábeis, contemplando os Balanços Patrimoniais, as Demonstrações de Resultados e as Notas Explicativas. Enfim, foram apresentados de forma didática e transparente todos os números da cooperativa, permitindo a todos acompanhar e conhecer melhor a performance do Sicoob Executivo. Após a leitura pela presidente do Conselho Fiscal, Sra. Claudeci Barbosa da Silva, do parecer do Conselho e do parecer dos auditores independentes, que recomendaram a aprovação das contas, a Assembléia Geral aprovou por unanimidade as contas dos administradores do exercício de 2008. Vencida a prestação de contas a Assembléia aprovou o retorno do Luiz Lesse apresenta Relatório de Gestão Programa de Cestas Natalinas. Esta ação, interrompida no ano passado, consiste na distribuição, para todos os cooperados adimplentes, no final do ano, de uma cesta com produtos natalinos. Segundo o Presidente do Sicoob Executivo. A decisão da Assembléia em aprovar o retorno da Cesta Natalina, demonstra o interesse dos Cooperados pelos projetos sociais desenvolvidos pela Cooperativa. Nos dias de distribuição, a cooperativa vive momento de integração, solidariedade e cooperação. Fiquei muito feliz com a decisão. Afinal, esta iniciativa já faz parte da cultura do Sicoob Executivo. Diz Lesse. E em 2009 o retorno da Cesta vem com novidades. Neste ano o cooperado poderá escolher se deseja receber a Cesta Natalina ou incorporar ao seu capital social na cooperativa o valor em pecúnia correspondente. A decisão deverá ser comunicada para o Sicoob Executivo até o dia 30 de junho deste ano. Em breve estará disponibilizado no seu site e nas dependências da cooperativa (Sede e PAC s) o termo de opção. Outro ponto importante aprovado foi a Política de Capitalização Mensal. A partir deste ano, (abril) teremos uma única faixa de capitalização, ou seja, todos os cooperados irão capitalizar mensalmente apenas 1% da sua renda bruta. Esse valor vai direto para a Conta de Capital do Cooperado. Esta conta é individual aberta em nome do associado, na qual é depositada mensalmente uma pequena quantia de acordo com o que prevê o Estatuto Social. A soma de todas essas contas forma o patrimônio da cooperativa. Com esses recursos, a cooperativa pode oferecer produtos e serviços com os menores custos do mercado. Os recursos do FATES foram aprovados no mesmo molde dos anos anteriores. Parte irá para as ações e eventos sociais, culturais e esportivos e parte será destinada para o programa de capacitação continuada dos funcionários, diretores e associados. Estamos iniciando um mês muito especial, o mês das mães. E junto com ele nasce a parceria de duas entidades com um objetivo comum: a valorização e o bem estar de todos aqueles que lutam por uma vida mais próspera, equilibrada, tranquila e feliz. É neste espírito que a ArteCorpo Estética Médica e o SICOOB EXECUTIVO iniciam uma nova trajetória trazendo a você cooperado a oportunidade de manterse sempre bem, cada vez melhor, em sintonia com a saúde e o bem estar. A ArteCorpo é uma clínica com atendimento nas áreas de medicina estética, cirurgia plástica, cosmetologia, fisioterapia para gestantes, nutrologia. Nosso trabalho é atender quem procura algum aperfeiçoamento no rosto ou em alguma outra área do corpo, através de técnicas inovadoras e cientificamente comprovadas. Neste mês de maio nada mais oportuno que lembrarmos da mulher em sua gestação. São inúmeras as transformações que acontecem neste período. Da data da última menstruação até o parto são aproximadamente 40 semanas. Inúmeras alterações ocorrem nesta jornada chamada gestação No primeiro trimestre de gestação os sintomas que mais incomodam são as náuseas, os vômitos, a pirose (queimação), uma vontade constante de urinar, sono, cansaço fácil. Uma dica é comer em intervalos pequenos para evitar as náuseas e os vômitos. Tomar café da manhã, lanchar, almoçar, lanchar novamente, jantar e cear. É claro que não se pode comer muito, afinal, são nove meses de gestação e há um aumento natural de peso. Refeições leves e ponderadas são essenciais para que o este aumento não ultrapasse o esperado para toda a gravidez: 9 a 12 quilos. Inúmeras outras alterações ocorrem nesta jornada chamada gestação. O sistema imunológico da grávida está mais sensível. Por isso, manter uma alimentação saudável (avaliação nutrológica) durante todo este período é fundamental para evitar qualquer intercorrência. Dentre as alterações dermatológicas citamos três, as mais comuns. O aparecimento do melasma, aquelas manchas escuras no rosto, a acne, e as indesejadas estrias. O melasma na gravidez é chamado de cloasma gravídico e pode surgir quando da exposição solar. Neste caso, o uso dos protetores é fundamental. A proteção solar deve ser sempre com filtros adequados à sua pele e com o fator de proteção maior ou igual a 30. A acne pode ser controlada com produtos específicos. Há uma série de formulações inofensivas ao bebê que podem ser utilizadas pelas mamães. Já as estrias, hoje, podem ser evitadas através de tratamentos médicos adequados. A hidratação apropriada é fundamental, mas o tratamento médico é o único que assegura uma maior chance de não ficar com estas indesejadas marcas na pele. A partir do segundo trimestre o edema (inchaço) e as dores, especialmente as lombares incomodam muito. Podem ser aliviados através de técnicas fisioterápicas específicas para este período. Todas as gestantes cooperadas do SICOOB EXECUTIVO contarão com uma sessão gratuita de drenagem linfática com uma fisioterapeuta especializada em tratamentos para dor e edema durante a gestação. Dra. Luiza Assumpção Alencar CRM 14637 6 7
Produtos e Serviços Nova parceria do Sicoob Executivo Visando atender melhor todos os nossos cooperados, a Cooperativa firmou uma parceria com a Mapfre Seguros, uma cooperativa de seguros com mais de 100 Sucursais, 19 Diretorias Territoriais e mais de 15 milhões de segurados. O Grupo MAPFRE já é o sexto maior grupo segurador do País nas áreas em que opera, 1º no ranking entre as seguradoras estrangeiras não vinculadas a bancos. Pensando nisso, o Sicoob Executivo capacitou sua equipe do atendimento e superintendência no dia 16 de maio, na sede da Mapfre. Com isso quem ganha é o associado, que poderá tirar suas dúvidas e verificar qual o melhor plano para seu perfil. Nossa equipe está apta para atender os associados e ver os melhores planos para cada um. Representada pelas empresas MAPFRE Vera Cruz Seguradora S.A, MAPFRE Vera Cruz Vida e Previdência S.A e MAPFRE Seguradora de Garantias e Crédito, a MAPFRE Seguros possui uma estrutura de negócios unificada. Dessa forma, a empresa consegue extrair o aproveitamento máximo de suas competências específicas, além de prover sinergia entre linhas de negócios e ser um provedor global de seguros. Tâmara Graciele, Consultora de Seguros A Consultora de Seguros, Tâmara Graciele, fala sobre a nova parceria que está cheia de diferenciais, o associado não só terá um atendimento personalizado e cordial como também benéficos extras para fidelizar o cliente e atende-lo nas demais áreas precisas. Todos nos temos a ganhar com essa parceria, a Mapfre por fincar seu lado cooperativista aqui no Sicoob Executivo; a Cooperativa, por buscar o melhor e o mais seguro negócio para seus cooperados e claro, por querer crescer nossa carteira de segurados, e o Associado, sem dúvida nenhuma, peça importante nessa transação, por usufruir e utilizar de um produto mais seguro. Um dos serviços oferecidos pela Mapfre será o seguro de automóveis Automais, e para o Sicoob Executivo, um carro não é apenas um meio de transporte. Afinal, é ele quem te leva para jantar fora, para passear no final de semana, para viajar com a família e com os amigos. Por isso, além de proteger você em qualquer eventualidade, a cooperativa ajuda a cuidar dele. Café com Cooperação SICOOB EXECUTIVO realiza CAFÉ COM COOPERAÇÃO Na manhã do dia 18 de maio, o Sicoob Executivo realizou o evento Café com Cooperação, para todos os servidores e prestadores de serviço do CGRH/SPOA/ SE do Ministério da Agricultura Pecuária a Abastecimento MAPA. O Objetivo desse encontro foi além de apresentar a Cooperativa aos servidores, consolidar o relacionamento com aqueles que já fazem parte da família Sicoob Executivo. 8 O evento começou com uma apresentação da cooperativa, feito pelo Diretor Presidente do Sicoob Executivo, Luiz Lesse, que explicou por meio de slides o que a cooperativa tem de melhor para oferecer e das inúmeras vantagens que os bancos convencionais não podem oferecer. Os juros são menores, os rendimentos são maiores, o atendimento é personalizado e toda a sobra obtida no ano é distribuída segundo a decisão da AGO. Em seguida a Diretora do CGRH/SPOA/SE/ MAPA, Walquiria Moraes tomou a palavra e agradeceu a presença de todos no evento, e aproveitou para falar da parceria com o Sicoob e dos benefícios que serão trazidos a partir dessa união. Já chegamos a procurar até outras instituições financeiras, mas o Sicoob Executivo superou todas as outras instituições, nós pensamos no futuro dos servidores do MAPA, para isso o Sicoob Executivo tem um papel fundamental.