Estratégia de Inovação e Especialização Inteligente no Alentejo O contributo do Corredor Azul

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Transcrição:

Estratégia de Inovação e Especialização Inteligente no Alentejo O contributo do Corredor Azul Fórum Regional Alentejo no horizonte 2020 desafios e oportunidades Vendas Novas 2 de Julho de 2013 Manuel Cancela d Abreu

Qual a questão? A União Europeia vive uma crise económica que se tem vindo a aprofundar O crescimento económico praticamente estagnou, com vários países a terem um crescimento negativo

Qual a questão? A União Europeia é a zona económica onde se produz mais conhecimento Contudo, esse conhecimento não é, em grande parte, utilizado em processos de inovação, contribuindo pouco para o crescimento económico Na última década, a produção científica em Portugal cresceu muito O número de patentes e de registo de propriedade intelectual teve um aumento residual

O que fazer? A União Europeia propõe o conceito de Especialização Inteligente que compreende três prioridades: crescimento inteligente crescimento sustentável crescimento inclusivo

O que fazer? Com a aplicação de uma estratégia de investigação e inovação para a Especialização Inteligente pretende-se: fazer da inovação uma prioridade para todas as regiões focar o investimento e criar sinergias incrementar os processos de inovação melhorar a governança e envolver todos os intervenientes desenvolver e implementar estratégias para a transformação económica dar resposta aos desafios económicos e societais

O que fazer? Com a aplicação de uma estratégia de investigação e inovação para a Especialização Inteligente pretende-se: tornar as regiões mais visíveis aos investidores internacionais aumentar as ligações internas e externas da região evitar a sobreposições e a replicação nas estratégias de desenvolvimento acumular uma massa critica de recursos promover a dispersão do conhecimento e diversificação tecnológica

Obstáculos ao crescimento As perspetivas de crescimento a longo prazo são fundamentalmente determinadas por factores estruturais como as infraestruturas, capital humano, desenvolvimento do sector financeiro e qualidade da regulação. Cada sector de actividade depende de um conjunto de factores de sucesso, complementares entre si. Portugal e o Alentejo apresentam níveis de alguns factores estruturais muito abaixo da média e que comprometem qualquer estratégia de crescimento.

Obstáculos ao crescimento Entre os factores estruturantes mais limitantes do crescimento podemos referir: ineficiência do trabalho capital humano infraestruturas inovação baixo investimento em I&D grande percentagem da população que nunca utilizou um computador abandono escolar precoce

Os parceiros do Corredor Azul deverão detectar os factores estruturantes de sucesso de cada sector de actividade que pretendam desenvolver e procurarem investir na sua melhoria. O investimento público e os esforços de reformas devem ser bem afinados por forma a fazerem coincidir o aporte de vários factores estruturantes. O retorno financeiro do investimento público na correção dos factores estruturantes só é conseguido, na maior parte dos casos, no longo prazo.

A existência de fortes complementaridades entre factores de sucesso pode implicar um aumento no esforço para remover várias barreiras estruturais ao mesmo tempo o que também pode implicar uma redução dos investimentos nos sectores menos promissores. É fundamental que todos os esforços sejam realizados em cooperação entre os diferentes intervenientes e de preferência organizados em clusters ou fileiras de actividades.

Muito obrigado pela vossa atenção