PROJETO PIAVA RELATÓRIO TRIMESTRAL 5

FUNDAÇÃO AGÊNCIA DE ÁGUA DO VALE DO ITAJAÍ PROJETO PIAVA RELATÓRIO TRIMESTRAL 5 Relatório do Projeto Piava (contrato nº 6000.0007158.04.2) apresentado à PETROBRAS S/A, referente aos meses de maio, junho e julho de 2006-5º trimestre. VOLUME 1/2 Blumenau/SC, agosto de 2006

1 Sumário Volume 1/2 1 Resumo executivo... 2 1.1 Técnico... 2 1.2 Financeiro... 14 2 Articulação das atividades do Projeto Piava... 14 3 das atividades por subprojeto... 21 3.1 Atividades do subprojeto EDU... 22 3.2 Atividades do subprojeto PAM... 27 3.3 Atividades do subprojeto RMC... 30 3.4 Atividades do subprojeto MUDAS... 37 3.5 Atividades do subprojeto SIBI... 40 3.6 Atividades do subprojeto ADM... 43 3.7 Atividades da Comunicação... 48 4 Prestação de contas... 55 5 dos produtos... 65 Volume 2/2 5 dos produtos (continuação) ANEXOS Produto 09 Cartilha de Educação Ambiental Educação infantil

2 1. Resumo executivo 1.1 Resumo técnico Este é o quinto relatório parcial do Projeto Piava, referente às atividades desenvolvidas de maio a julho de 2006. Para lembrar, o Projeto Piava é formado por 6 subprojetos, correspondentes, cada um, ao conjunto das atividades dos 6 objetivos específicos, incluindo a comunicação. São eles: EDU educação ambiental; PAM políticas ambientais municipais; RMC recuperação de matas ciliares; MUDAS produção de mudas; SIBI sistema de informações da Bacia do Itajaí; ADM + COM administração e comunicação. Como mostra o quadro 1, neste trimestre alcançamos o percentual de 86% de atividades concluídas ou em andamento, de acordo com o cronograma. Comparado ao trimestre anterior obtivemos um acréscimo de 6% nas atividades concluídas. Quadro 1: Andamento das atividades do Projeto Piava no quinto trimestre SUBPROJETOS Atividades Total Concluídas Andamento Atrasadas Previstas EDU PAM RMC MUDAS SIBI ADM COM 10 9 6 6 6 3 20 9 1 90% 10% 4 1 1 3 44% 11% 11% 33% 4 2 67% 33% 4 2 67% 33% 1 4 1 17% 67% 17% 3 100% 7 10 3 35% 50% 15% TOTAL 60 29 23 2 6 100% 48% 38% 3% 10%

3 Na seqüência serão apresentadas as realizações efetivas do projeto, o que nos permite avaliar melhor a evolução dos trabalhos. Com este procedimento, além de avaliar a situação atual, podemos observar a evolução mensal dos resultados, a tendência para os próximos meses e prever se as metas serão alcançadas, bem como rever estratégias para alcançar as metas. a) Subprojeto EDU Educação Ambiental Uma visão geral do esforço de educação e capacitação é mostrada nos gráficos das figuras 1, 2 e 3, que resumem o número de eventos, e número de participantes e o número de horas-aula trabalhadas. Figura 1: Eventos de capacitação do Projeto Piava 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1 2 3 4 5 trimestres total de eventos num de eventos

4 Figura 2: Participantes nos eventos de capacitação 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 1 2 3 4 5 trimestres total de participantes num de participantes Figura 3: Horas-aula de capacitação 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 1 2 3 4 5 trimestres total de horas-aula horas-aula b) Subprojeto PAM Políticas Municipais Ambientais Foram dadas assessorias para estruturação ou reestruturação dos Conselhos Municipais de Meio Ambiente em 30 municípios.

5 c) Subprojeto RMC Recuperação de Mata Ciliar É neste sub-projeto que residem os maiores desafios: os GTMs (grupos de trabalho municipal), fomentados pelo Projeto Piava, elaboram projetos de RMC, que são vistoriados, depois recebem mudas e fazem o plantio. A meta era atingir, em média, 18 ha de mata ciliar ou 18 km lineares de rio, recuperados por município. O que foi alcançado até final de julho de 2006 é apresentado na Figura 4. Figura 4: Número total de projetos 700 600 500 400 por mes 300 acumulado 200 100 0 Out Dez Fev Abr Jun Ago Out Dez Fev Abr Para se ter uma idéia sobre onde se localizam esses projetos em termos das micro-regiões abrangidas pelas secretarias de desenvolvimento regional, veja as figuras 5 a 10.

6 Figura 5: Número de projetos SDR Blumenau 80 70 60 50 40 30 20 10 0 por mes acumulado Out Dez Fev Abr Jun Ago Out Dez Fev Abr Figura 6: Número de projetos da SDR Brusque 4 3 2 por mes acumulado 1 0 Out Dez Fev Abr Jun Ago Out Dez Fev Abr

7 Figura 7: Número de projetos SDR Itajaí 35 30 25 20 por mes 15 acumulado 10 5 0 Out Dez Fev Abr Jun Ago Out Dez Fev Abr Figura 8: Número de projetos SDR Ibirama 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Out Dez Fev Abr Jun Ago Out Dez Fev Abr por mes acumulado

8 Figura 9: Número de projetos SDR Rio do Sul 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 por mes acumulado Out Dez Fev Abr Jun Ago Out Dez Fev Abr Figura 10: Número de projetos SDR Ituporanga 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Out Dez Fev Abr Jun Ago Out Dez Fev Abr acumulado por mes

9 As próximas três figuras mostram o que todos esses projetos representam em termos de recuperação ambiental: área (figura 11), extensão de rio (figura 12) e nascentes (figura 13). Figura 11: Total de área em recuperação 250,0 200,0 hectares 150,0 100,0 50,0 área total área por SDR 0,0 Blumenau Brusque Ibirama Itajaí Ituporanga Rio do Sul micro-regiões Figura 12: Extensão de margens de rios em recuperação quilômetros 80 70 60 50 40 30 20 10 0 total por SDR Blumenau Brusque Ibirama Itajaí Ituporanga Rio do Sul micro-regiões

10 Figura 13: Número de nascentes protegidas 250 200 150 total 100 por SDR 50 0 Blumenau Brusque Ibirama Itajaí Ituporanga Rio do Sul Nos quadros 2 e 3 são destacados os municípios que apresentaram o maior número de projetos e o maior número de áreas em recuperação. Quadro 2: Os dez mais em número de projetos Junho Município Total de projetos Município Vidal Ramos 52 Vidal Ramos Taió 36 Taió Imbuia 26 Dona Emma Vitor Meireles 23 Imbuia Blumenau 22 Vitor Meireles Dona Emma 22 Blumenau Petrolândia 20 Petrolândia Pres. Nereu 18 Pres. Nereu Ibirama 14 Rio do Oeste Witmarsum 14 Ibirama Julho Total de projetos 64 50 42 30 25 22 20 18 18 17

11 Quadro 3: Os dez mais em área Município Vidal Ramos (*) Taió (*) Presidente Getúlio Vitor Meireles (*) Alfredo Wagner Blumenau (*) Presidente Nereu (*) Ibirama (*) Dona Emma (*) Witmarsum (*) também está entre os dez mais em número de projetos Hectares 18,75 18,06 15,00 10,60 9,33 8,97 8,88 8,41 8,26 7,54 Em seguida analisamos o ritmo da recuperação. Verificamos que a média desse ritmo é de 0,74 ha/mês. Os municípios cuja média está acima desse valor constam da Figura 14. Os demais constam da Figura 15.

12 Figura 14: Ritmo da recuperação de matas ciliares I 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 hectares há/mês Petrolândia Imbuia Rio do Oeste Timbó Laurentino Alfredo Wagner Penha Ilhota Navegantes Salete Blumenau Dona Emma Ibirama Rio do Campo Vitor Meireles Presidente Getúlio Vidal Ramos Presidente Nereu Witmarsum Taió Figura 15: Ritmo da recuperação de matas ciliares II 8 7 6 5 4 3 hectares há/mês 2 1 0 Pom erode Brusque Lontras Santa Terezinha Mirim Doce Rio do Sul Itajaí Benedito Novo Pouso Redondo Aurora Luis Alves Rio dos Cedros Tromdudo Central José Boiteux Apiúna O ritmo médio alcançado não nos permitirá atingir a meta estabelecida. Por isso, estratégias de estímulo, a serem aplicadas a partir do mês de agosto, foram aprovadas.

13 d) Subprojeto Mudas Produção de Mudas A partir do mês de julho decidiu-se proceder uma avaliação mensal dos viveiros, no que diz respeito ao cumprimento dos critérios estabelecidos no contrato de fornecimento de mudas (Quadro 4). A par da orientação mensal que os viveiristas vêm recebendo, percebe-se que nem todos atendem às exigências. Medidas nesse sentido estão sendo tomadas. Quadro 4: Viveiro Diversidade Espécies Não Hidromórficas Hidromórficas Quantidade de Mudas Não Hidromórficas Hidromórficas Coleta de Sementes Apremavi Atende Atende Atende Atende Atende Mãe d água Não Atende Atende Não Atende Atende Não Atende Ajovacar Atende Atende Atende Atende Atende FURB Atende Atende Atende Atende Atende PM Blumenau Não Atende Atende Não Atende Atende Não Atende PM Timbó Atende Atende Atende Atende Não Atende PM José Boiteux Não Atende Atende Não Atende Atende Atende AC Indígena Xokleng Não Atende Atende Não Atende Atende Não Atende SPR Vidal Ramos Atende Atende Atende Atende Não Atende SPR Taió Não Atende Atende Não Atende Atende Atende PM Ibirama Atende Não Atende Atende Não Atende Atende Quadro 5: Viveiro Número de MUDAS Número de ESPÉCIES TOTAL TOTAL disponíveis disponíveis MUDAS ESPÉCIES Hidro Não Hidro Hidro Não Hidro Timbó 10.355 7.130 17.485 7 14 21 PM Blumenau 280 2.355 2.635 3 8 11 Ajovacar 6.380 21.850 28.230 5 22 27 Mãe D'água 1.760 1.570 3.330 3 6 9 Vidal Ramos 6.449 11.930 18.379 14 29 43 Com. Indígena 1.765 10.206 11.971 4 12 16 PM Ibirama 2.820 2.010 4.830 8 4 12 Apremavi 16.000 24.000 40.000 4 7 11 Horto FURB 1.315 4.895 6.210 7 6 13 José Boiteaux 550 10.975 11.525 2 7 9 SPR Taió 2.580 10.850 13.430 4 13 17 O quadro 5 apresenta o total de mudas disponíveis nos viveiros, informação essa utilizada mês a mês para produzir os mix de mudas que são distribuídas aos projetos municipais. Quando o número de espécies de um viveiro não é suficiente, suas mudas não são distribuídas.

14 e) Sub-projeto SIBI O sistema de Informações da Bacia do Itajaí está pronto para receber e disseminar informações sobre o projeto. A atualização das informações (projetos, mudas, etc) é agora uma ação prioritária para os subprojetos, para difusão dos resultados. 1.2 Resumo financeiro Até o momento já recebemos da Petrobras a título de patrocínio o valor de R$ 1.900.000 dos quais já utilizamos R$ 1.790.089. Este valor atinge a meta de 80% do valor de patrocínio previsto até o quinto trimestre que é de R$ 2.233.369. Para o período do quinto trimestre temos os seguintes valores (em reais): Saldo anterior Valor Recebido Rendimento Valor Gasto Saldo 194.676,23 500.000,00 7.677,85 499.241,16 203.112,92 Neste trimestre houve alterações de rubricas conforme tabela abaixo: Quadro 6: Sobras / Recursos Destino Valor (R$) Observação Total (R$) Item Valor (R$) Consultoria 40.000 Sobra 15.000 Entra no 5º T 55.000 Comunicação 40.000 Máq.equip. Desp. Básicas 25.000 Sobra 25.000 permanentes 6.000 Comunicação 14.000 Treinamento 17.000 Sobra 17.000 Comunicação 14.000 Mat. consumo 11.000 Sobra 11.000 Comunicação 10.000 2. Articulação das atividades do Projeto Piava Esta seção contém uma visão geral do andamento do Projeto Piava ao final do décimo quinto mês de execução, mostrando em que subprojetos se localizam as atividades concluídas e em andamento. Segue o diagrama do fluxo de atividades para cada subprojeto, destacando as atividades concluídas e as em andamento. Continuam presentes, inseridas em círculos, as atividades de outros subprojetos que são apoiadas ou dão apoio ao subprojeto em questão. A figura 17 mostra o fluxo de atividades do subprojeto EDUcação ambiental.

15 Figura 16: Subprojeto (objetivo específico) EDU 1.1 1.2 1.3 2.1 3.5 2.5 4.1 3.1 4.4 5.6 1.4 1.5 2.6 3.5 4.1 4.4 1.6 1.7 Atividade concluída Atividade em andamento 1.8 1.9 1.10 Legenda 1 : Atividade atrasada Descrição das atividades 1.1 Gerenciar a oferta de cursos, contatar professores e facilitadores, providenciar a infra-estrutura necessária para cada curso; 1.2 Oferecer Capacitação em educação ambiental para conservação e uso sustentável da água, com 120h/a para nivelamento conceitual multidisciplinar do grupo de coordenação e formação dos multiplicadores das ações educativas; 1.3 Constituir oito equipes de multiplicadores, selecionadas pelo desempenho durante a capacitação e complementariedade de formação; 1.4 Elaborar material didático para as atividades de educação ambiental formal e não-formal; 1.5 Produzir material didático para as ações de capacitação; 1.6 Realizar seletivo para escolha de candidatos: professores e representantes da sociedade civil organizada, de órgãos públicos e privados da bacia, para os cursos de capacitação previstos na atividade 1.7; 1.7 Realizar 18 cursos de capacitação para os selecionados na atividade 1.6; 1.8 Realizar novo seletivo para capacitação de professores e representantes da sociedade civil organizada, de órgãos públicos e privados da bacia. 1.9 Realizar 6 cursos de capacitação para os selecionados na atividade 1.8; 1.10 Acompanhar e assessorar as atividades de educação ambiental em toda a bacia. A figura 18 apresenta o fluxo de atividades do subprojeto Políticas Ambientais Municipais (PAM). 1 Esta legenda se refere às figuras 2 até 8.

16 Figura 17: Subprojeto (objetivo específico) PAM 1.1 1.2 2.1 2.2 5.3 2.3 2.4 1.5 5.3 2.5 5.3 2.6 2.7 2.8 2.9 5.3 Descrição das atividades 2.1 Quatro seminários (8 horas) de formação ambiental para comunicadores, jornalistas e radialistas atuantes na bacia do Itajaí; 2.2 Diagnóstico dos conselhos municipais de meio ambiente nos 50 municípios; 2.3 Formulação de modelo de lei de criação de CMMA e/ou modelo de regimento interno, e encaminhamento para as prefeituras e câmaras de vereadores dos municípios onde inexistem; 2.4 Compilação de guia prático de legislação de proteção de água; 2.5 Realizar 6 seminários microrregionais de sensibilização e mobilização para a gestão ambiental municipal e divulgação do projeto (8 horas); 2.6 Realização de 6 oficinas de capacitação para membros dos CMMA (8 horas); 2.7 Promoção de 6 intercâmbios com experiências exitosas de CMMA (um dia); 2.8 Discussão de diretrizes de proteção de água nos municípios e na bacia no âmbito do Comitê do Itajaí; 2.9 Realização de 6 oficinas de avaliação dos CMMA (8h) para diagnóstico da sua atuação. A figura 19 apresenta o fluxo de atividades do subprojeto de Recuperação de Matas Ciliares (RMC).

17 Figura 18: Subprojeto (objetivo específico) RMC 1.1 3.1 3.2 3.4 3.3 5.3 1.2 3.5 3.6 5.3 Descrição das atividades 3.1 Realização de 6 reuniões de trabalho com as prefeituras, lideranças e coordenadores municipais já existentes, para apresentação do Projeto PIAVA, indicação dos componentes dos grupos de trabalho municipais e negociação de contrapartidas; 3.2 Revisar o modelo do caderno de trabalho municipal, que estrutura a elaboração, a execução e o acompanhamento do projeto municipal de recuperação de matas ciliares (RMC) em 7 etapas, servindo de apoio aos GTMs; 3.3 Elaborar e confeccionar um catálogo eletrônico (fotográfico e informativo) sobre áreas degradadas na Bacia do Itajaí, contendo as diferentes características físicas e as respectivas formas de uso do solo e da água, gerando distintos padrões de degradação. Monitorar o desenvolvimento de áreas em recuperação (após a implantação de projetos municipais), por amostragem, alimentando o catálogo; 3.4 Revisar a coletânea sobre Recuperação de Matas Ciliares, composta de 5 módulos: I - Aspectos institucionais da gestão da água e do Programa de Recuperação da Mata Ciliar, II - Aspectos legais e econômicos da proteção e da recuperação de matas ciliares, III -Caracterização dos ambientes fluviais: geomorfologia, vegetação, fauna e sua interação, IV - Práticas de recuperação de Matas Ciliares, V - Planejamento e Gestão do Projeto Municipal, integrando nela um módulo adicional sobre práticas sustentáveis de uso do solo e da água; 3.5 Realização de 6 oficinas de capacitação dos GTMs, de 40 horas cada, com conteúdo estruturado em 6 módulos: I - Aspectos institucionais da gestão da água e do Programa de Recuperação da Mata Ciliar, II - Aspectos legais e econômicos da proteção e da recuperação de matas ciliares, III -Caracterização dos ambientes fluviais: geomorfologia, vegetação, fauna e sua interação, IV - Práticas de Recuperação de Matas Ciliares, V - Práticas sustentáveis de uso do solo e da água e VI -Planejamento e Gestão do Projeto Municipal; 3.6 Acompanhar o desenvolvimento e a execução dos projetos municipais, segundo a metodologia preconizada no caderno municipal, bem como gerenciar a distribuição de mudas para estes projetos. As figuras 20 e 21 apresentam, respectivamente, as atividades dos subprojetos Produção de MUDAS e Sistema de Informações da Bacia do Itajaí (SIBI).

18 Figura 19: Subprojeto (objetivo específico) MUDAS 1.1 1.2 1.5 4.1 4.2 4.5 4.6 4.4 4.3 5.3 Descrição das atividades 4.1 Oferta de Curso de Capacitação de 20h para coletores de sementes; 4.2 Acompanhamento e assessoria na seleção de árvores matrizes, na coleta e distribuição de sementes aos viveiros; 4.3 Ampliação da estrutura do banco de sementes do Departamento de Engenharia Florestal da FURB; 4.4 Oferta de um curso de capacitação para produtores de mudas, de 30 horas teóricas e 10 horas práticas; 4.5 Assinatura de contratos de produção e fornecimento de mudas com as entidades produtoras de mudas, estabelecendo as espécies de interesse do projeto e o padrão técnico das mudas; 4.6 Acompanhamento da produção de mudas (gerenciamento da oferta). Figura 20: Subprojeto (objetivo específico) SIBI 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 1.1 3.3 2.2 3.6 2.9 4.6...1.2 1.1 1.2 Descrição das atividades 5.1 Estruturar física e logicamente o SIBI; 5.2 Desenvolver formulários, aplicativos de banco de dados e páginas de Internet para inserção e consulta de informações; 5.3 Inserir informações; 5.4 Analisar e gerar novas informações; 5.5 Disponibilizar informações primárias e secundárias via Internet; 5.6 Treinar pessoas para o uso do SIBI. A figuras 22 e 23 apresentam, respectivamente, as atividades da ADMinistração e da COMunicação.

19 Figura 21: Subprojeto (objetivo específico) ADM 6.1 6.2 6.3 Descrição das atividades 6.1 Oferecer suporte administrativo ao projeto; 6.2 Realizar a administração financeira do projeto; 6.3 Organizar as reuniões e documentação da Câmara Técnica do Projeto, a ser instituída pelo Comitê do Itajaí. Figura 22: Subprojeto (objetivo específico) COM C 1.1 C 1.2 C 1.3 C 1.4 C 1.5 C 1.6 C 1.7 C 1.8 C 1.9 C 1.10 C 1.11 C 1.12 C 1.13 C 1.14 C 1.15 C 1.16 C 1.17 C 1.18 C 1.19 C 2.1 C 3.1 C 3.2 C 3.3 Atividades programáticas Atividades permanentes Atividades suprimidas do projeto original Descrição das atividades 2 C1.1 Trabalho de criação de conceito e identidade visual do PROJETO PIAVA; C1.2 Produzir banners, camisetas, adesivos, folders e cartazes, para distribuir aos diversos públicos, visando a divulgação do PROJETO; C1.3 Produção de papelaria referente ao projeto; C1.4 Coordenação do projeto, elaboração de plano de relações públicas para promover articulações institucionais e orientação para eventos do Projeto; C1.5 Assessoria de imprensa para o Projeto; 2 As atividades suprimidas são descritas em vermelho.

20 C1.6 Evento de lançamento do Projeto em uma das cidades pólo da bacia (Itajaí, na região da foz); C1.7 Apresentação da proposta de gestão da bacia, do Comitê do Itajaí e do Projeto, nas Assembléias das Associações de Municípios, nos Conselhos de Desenvolvimento Regional, nas Associações Comerciais e Industriais e nas Universidades; C1.8 Produzir e distribuir (trimestralmente) o Jornal do Comitê da Bacia para divulgação das ações do projeto e do Comitê da Bacia; C1.9 Criar e manter website vinculado ao sítio do Comitê da Bacia (www.comiteitajai.org.br); C1.10 Produzir e veicular documentário A Bacia do Itajaí sobre a situação da Bacia, com foco em recuperação e preservação, voltado para escolas e jornalistas e público atingido por estes; C1.11 Produzir e veicular, mensalmente, em TV de abrangência regional, programete para informar ações do Projeto; C1.12 Produzir spot para rádio com áudio do programete de televisão, com veiculação em rádios da região da Bacia; C1.13 Produzir e veicular anúncio informativo mensal para jornal em veículo de grande circulação regional; C1.14 Promover a Campanha de Cidadania pela Água no Vale do Itajaí Semana da Água; C1.15 Organização de evento e Prêmio Otto Rohkohl de Conservação da Água; C1.16 Divulgação do Prêmio Otto Rohkohl; C1.17 Produção e distribuição para escolas, bibliotecas, instituições municipais, estaduais e nacionais de livro sobre os dois anos do Projeto; C1.18 Concurso Fotográfico sobre a Bacia do Itajaí Categorias Profissional e Amador ; C1.19 Produção de audiovisual com balanço das atividades do projeto, as modificações no ecossistema, depoimentos de envolvidos e autoridades e ações realizadas. C2.1 Assessorar a equipe técnica na produção de material didático (atividade 1.5). C3.1 Produção de programa de rádio voltado para o homem do campo, relacionado com a preservação e recuperação dos recursos hídricos e práticas sustentáveis de uso do solo e da água, com consultoria técnica da EPAGRI. C3.2 Audiovisual de explicação técnica de RMC Recuperação de Matas Ciliares e de nascentes para multiplicadores. C3.3 Auxiliar a equipe técnica no repasse de informações para os agricultores e comunidades atingidas pelo projeto. O próximo capítulo contém a descrição das realizações por subprojeto e por atividade.

21 3. das atividades por subprojeto As atividades realizadas ou em andamento deste trimestre são descritas neste capítulo, seguindo o modelo, apresentado na quadro 2 abaixo, já utilizado nos relatórios anteriores. As atividades já concluídas nos outros trimestres não constam do presente detalhamento. Quadro 6: Modelo para detalhamento das atividades Atividade: Situação Ações s Indicadores de Financeiro Valor orçado Valor gasto de todas as ações realizadas ou em andamento para a execução da atividade s encontradas durante a execução das ações Todos os indicadores listados na matriz lógica Valor dos Indicadores Todos os meios de verificação listados na matriz lógica mais os novos meios que surgiram. s usadas para realizar a atividade Valor orçado para realizar a atividade no segundo trimestre mais o saldo do trimestre anterior. Valor gasto para realizar a atividade Algumas observações complementares devem ser feitas em relação ás informações constantes nestas tabelas. a) A situação de cada atividade pode ser: C = atividade concluída; P = atividade em andamento no prazo; An = Atividade antecipada; Am = Atividade concluída e ampliada; e A = atividade atrasada. b) Para descrever os usa-se itens em preto (os meios previstos na matriz lógica e disponíveis); itens em vermelho (meios previstos na matriz lógica mas ainda não disponíveis); itens em azul (os meios já anexados nos relatórios anteriores) e itens em verde (novos meios de verificação, não previstos no projeto). c) O presente relatório parcial limita-se a comprovar os indicadores de, pois ainda é cedo para avaliar os indicadores de resultados, que se referem aos objetivos específicos e não apenas às atividades necessárias para cumprir os objetivos. d) Os meios de verificação disponíveis são numerados seqüencialmente. Segundo esta mesma numeração, estes meios constam do capítulo 5 dos produtos. e) Todas as despesas de pessoal, de combustível e de material de consumo são computadas no subprojeto ADM. Às diversas atividades só são computadas as despesas diretas previstas. Como no capítulo anterior, a descrição é feita para cada subprojeto.

22 3.1 Atividades do subprojeto EDU Atividade 1.1: Gerenciamento dos cursos e eventos O subprojeto RMC deu continuidade aos cursos de capacitação iniciados no 2º trimestre. O subprojeto PAM realizou 8 Encontros de Inovação Ambiental, ambos assessorados pela equipe do EDU que preparou a logística dos cursos (datas, espaços, alimentação entre outros) Foi realizado no mês de julho um Encontro da Rede de Educação Ambiental da Bacia Hidrográfica do Rio Itajaí. Esta atividade não estava prevista e foi realizada com intuito de dar oportunidade aos Educadores Piava de apresentar os projetos que os mesmos elaboraram no Curso de Formação para o fortalecimento de ações educativas na bacia do Itajaí Não houve. Cronograma dos cursos estabelecido. Professores contatados e comprometidos. Espaços para realização de todas as atividades estabelecidos e acertados Plano de atividades de capacitação, de sensibilização e de mobilização aprovado pela Câmara Técnica do Projeto Relatório das capacitações do Subprojeto Mudas 1. Relatório 2. Relatório do Encontro da REABRI Serviços de Multiplicadores Bolsas e ajuda de custo para participação em eventos Passagens aéreas e terrestres Hospedagem e alimentação Inscrições Coffee Break Total Situação: P Valor orçado 6.975,73 21.711,19-1.140,20 + 7.000 1.233,23-480,00 4.157,51 39.457,46 Valor gasto 7.580,83 9.411,76 5.766,70 1.540,27 720,00 3.135,00 28.154,56

23 Atividade 1.8: Realizar novo seletivo para capacitação de professores e representantes da sociedade civil organizada, de órgãos públicos e privados da bacia Situação: C Além de solicitar novamente as Secretarias de Educação e Gerências Regionais de Educação que indicassem Professores para os cursos, procedimento já aprovado pela CT Piava no anterior, foram chamadas as pessoas que estavam na lista de espera. Houve menos participação devido aos cursos coincidirem com o recesso escolar, sendo que os Professores optarem pelas férias Listas de participantes distribuídos por região geográfica Registro de correspondência enviada aos participantes Interesse e desempenho dos participantes Relatório do seletivo aprovado pela Câmara Técnica do projeto 3 Valor orçado Valor gasto Índice de freqüência dos participantes 90% Desempenho dos ministrantes 3 Processo já aprovado na atividade 1.6 pela CT Piava.

24 Atividade 1.9: Realizar 6 cursos de capacitação para os selecionados na atividade 1.8 Foram realizados os 6 cursos previstos, além de outros 2. Um deles no município de Benedito Novo no último mês de maio. Esse curso foi um pedido da Secretaria Municipal de Educação que contou também com a participação de Professores de Dr. Pedrinho que não tinham participado dos cursos já oferecidos. O curso contou com a participação de 43 Professores, porém somente 30 com direito a certificação O outro curso foi realizado no município de Itaiópolis no mês de julho com a participação de Professores e Técnicos do Projeto Microbacias II da EPAGRI. Participaram do curso 26 pessoas dos municípios de Itaiópolis, Papanduva, Santa Teresinha e Monte Castelo. Esse último curso aconteceu depois de uma articulação com os municípios acima citados. Não houve Listas de participantes distribuídos por região geográfica Registro de correspondência enviada aos participantes Interesse e desempenho dos participantes Índice de freqüência dos participantes Desempenho dos ministrantes 90% 3. Lista de presença dos cursos Ficha de avaliação dos ministrantes 4. Ficha de avaliação individual dos participantes 5. Relatório final das capacitações aprovado pela CT-Piava Situação: C Valor orçado Valor gasto

25 Atividade 1.10: Acompanhamento e assessoramento das atividades de educação ambiental em toda a bacia Nos meses de maio e junho, continuaram os acompanhamentos que aconteceram de 2 formas: 38 aconteceram através de contato telefônico e 117 Realizar o acompanhamento através de contato telefônico já que os Professores estão em sala de Numero de visita agendadas 216 Plano de visitas Programa de ações para a Semana da Situação: P Valor orçado Valor gasto

26 através do Encontro da Reabri onde os Educadores preencheram a ficha de acompanhamento criada especificamente para este acompanhamento. 155 projetos foram acompanhados aula Número de visitas realizadas 216 Água aprovado pela CT-Piava Relatório de visitas aprovado pela CT-Piava 6. Modelo da ficha de acompanhamento dos projetos 7. Estrutura Organizacional da Semana da Água 8. Relatório das atividades da Semana da Água 9. Cartilha Semana da Água. 10. Material didático Semana da Água

27 3.2 Atividades do subprojeto PAM Atividade 2.1: Quatro seminários (8 horas) de formação ambiental para comunicadores, jornalistas e radialistas atuantes na Bacia do Itajaí Não houve demanda aos cursos oferecidos aos comunicadores. Todavia há uma grande procura por este tipo de informação pelo ministério público, neste sentido esta sendo articulada a realização de um seminário específico no mês de setembro de 2006. Não houve Cronograma de seminários estabelecidos. Espaços para realização de todas as atividades estabelecidos e acertados Materiais de comunicação disponíveis Comunicadores convidados Não Não Não Relatório dos Seminários Situação: A Valor orçado Valor gasto

28 Atividade 2.5: Realizar 6 seminários microrregionais de sensibilização e mobilização para a gestão ambiental municipal e divulgação do projeto (8 horas) Esta atividade está concluída. Foram realizados 8 seminários (mês de abril e maio) de 4 horas em que foram convidadas em torno de 1400 lideranças. Não houve Cronograma de seminários estabelecido Espaços para realização dos seminários estabelecidos e acertados Materiais de comunicação disponíveis Lideranças identificadas e convidadas 11. Relatório dos seminários Situação: C Valor orçado Valor gasto

29 Atividade 2.6: Realizar 6 oficinas de capacitação para membros dos CMMA (8 horas) Situação: P Valor orçado Valor gasto Esta atividade está em andamento. Desde o final da sensibilização em maio, está sendo feito um acompanhamento nos municípios e convidando os conselheiros para a capacitação que será realizada em agosto de 2006. Não houve Cronograma de seminários estabelecido Espaços para realização dos seminários estabelecidos e acertados Relatório das Oficinas Materiais de comunicação disponíveis Conselheiros identificadas e convidadas Parcialmente

30 3.3 Atividades do subprojeto RMC Atividade 3.3: Elaboração de um catálogo eletrônico. Elaboração e confecção de um catálogo eletrônico sobre áreas degradadas na Bacia do Itajaí, contendo as diferentes características físicas e as respectivas formas de uso do solo e da água, gerando distintos padrões de degradação. A análise estatística para definir os diferentes padrões das áreas catalogadas está em andamento. No entanto, serão amostradas mais 50 áreas para aumentar o tamanho amostral em outros municípios. O monitoramento das mudas plantadas, a avaliação da Não houve. Estrutura do catálogo definida Número de áreas identificadas Informações sobre uso do solo e características ambientais mapeadas e descritas Tipologia de áreas degradadas proposta Formas de recuperação descritas Não 120 áreas Não Não Base conceitual aprovada pela CT do Projeto Piava. Relatório de atividades 1 aprovado pela CT-Piava 12. Relatório de atividades 2 aprovado pela CT-Piava 4. 13. Relatório preliminar do monitoramento Situação: P Valor orçado Valor gasto 4 Aprovado na 15 reunião da CT-Piava de 26 de maio de 2006.

31 mortalidade e a determinação do marco zero (diâmetro e altura) de alguns dos projetos implantados foram efetuados por 16 bolsistas da Universidade Regional de Blumenau. O trabalho aconteceu no período de 4 a 14 de julho e envolveu os municípios de Ituporanga, Rio do Oeste e Presidente Getúlio. A tabulação e análise dos dados está sendo efetuada. Dados de monitoramento coletados Não das mudas. Catálogo em construção

32 Atividade 3.5: Capacitação de 150 membros de GTM s Novas parcerias institucionais foram formadas entre a Fundação Agência de Água do Vale do Itajaí e as empresas Souza Cruz e Frigorífico Pamplona. As atividades encontram-se ainda em fase de elaboração, mas para a capacitação dos orientadores da Souza Cruz foram já estipulados seis cursos de um dia entre 21 e 30 de agosto. Cada encontro irá envolver 40 produtores de fumo por município, os orientadores locais e os GTMs do município selecionado. Os locais de realização dos encontros ficaram sendo Presidente Getúlio, Rio do Oeste, Agrolândia, Vitor Meirelles, Vidal Ramos e Ituporanga. Os indicadores de serão Não houve Ementa, carga horária e cronogramas definidos. Relação de ministrantes definidos Número de inscritos por curso Cronograma dos cursos definido Ementa dos cursos definida com carga horária por módulo. Cronograma definido, com ementa e carga horária por módulo. Relatório do curso de Ituporanga Relatórios dos cursos de: Rio do Sul, Situação: Am Valor orçado Valor gasto

33 os mesmos que os utilizados nessa atividade em etapas anteriores. Índice de freqüência dos participantes Blumenau, Itajaí, Brusque e Ibirama. Com relação ao Frigorífico Pamplona, a atividade encontra-se ainda em fase de elaboração de proposta de atividades e sensibilização. Índice de aproveitamento dos participantes. Relatório dos cursos da EPAGRI, coontendo: Cronograma definido, com ementa e carga horária por módulo. Relação de ministrantes

34 Atividade 3.6: Acompanhamento do desenvolvimento e execução dos projetos municipais. As vistorias técnicas aos projetos enviados continuam acontecendo, agora com auxílio de um técnico da CIDASC (Luiz Carlos Todesco). O auxílio financeiro relacionado ao desenvolvimento positivo dos GTMs é repassado sempre mediante o envio do relatório de acompanhamento mensal e de novos projetos de recuperação. Plano mensal de visitas a grupos municipais. Relatório trimestral acompanhament o, referente aos meses de novembro/2005 a abril/2006. 14. Relatório trimestral acompanhamento, referente aos meses de maio, junho e julho/2006. Apoio aos projetos municipais Situação: P Valor orçado Valor gasto 244.500,00 60.354,65 O levantamento das mudas necessárias para suprir os projetos mensais é enviado ao subprojeto mudas que determina em sete dias os viveiros parceiros que irão fornecer as mudas dos projetos contemplados. A quantidade de mudas e o local onde podem ser retiradas são passados aos GTMs sempre no início do mês pelo RMC. Projetos locais aprovados. 15. Relatório das reuniões de integração.

35 Um levantamento dos municípios considerados mais fracos, levando em consideração o número de projetos enviados, mostrou padrões de dificuldade enfrentados por 20 GTMs e fez surgir reuniões conjuntas entre o RMC, EDU e GTMs selecionados. Essas reuniões aconteceram em duas etapas consecutivas e tinham como objetivo integrar ações entre os subprojetos RMC, EDU, PAM e a EPAGRI, orientando os GTMs de acordo com suas principais dificuldades. Foram 8 encontros nos municípios de Indaial, Navegantes, Laurentino e Pouso Redondo, totalizando 89 participantes. Número de projetos locais aprovados. Tamanho das áreas a serem recuperadas.. 582 203,99 ha 71553 m lineares 231 nascentes 16. Projeto As representações sociais dos grupos de trabalho municipal sobre matas ciliares e suas repercussões no desenvolvimento de projetos de recuperação. Número de mudas requeridas. 43924 sendo: 8229 hidro 35695 não hidro

36 Com relação ao desempenho dos GTMs, seus principais problemas e sucessos, um acompanhamento será efetuado através do projeto As representações sociais dos grupos de trabalho municipal sobre matas ciliares e suas repercussões no desenvolvimento de projetos de recuperação. Este projeto tem o objetivo de identificar critérios que definam projetos bem desenvolvidos, aspectos comportamentais e atitudes que apóiem e facilitem o desenvolvimento de projetos de recuperação de matas ciliares na bacia do Itajaí. Ele terá duração de 10 meses e será realizado pela bolsista Maria Amélia Pellizzetti. Plano de distribuição de mudas

37 3.4 Atividades do subprojeto MUDAS Atividade 4.2: Acompanhamento e assessoria na seleção de árvores matrizes, na coleta e distribuição de sementes aos viveiros. Viagens junto às entidades produtoras de mudas; Visitas a possíveis áreas potenciais para coleta de sementes Número de árvores matrizes selecionadas Número de coletas acompanhadas Eficiência das coletas 96 (3T) 143 (4T) 86 (5T) 325 Total 35 (2T) 20 (3T) 22 (4T) 12 (5T) 89 Total Ótima Formulário para identificação da árvore matriz Fotos de algumas matrizes 17. Relação das árvores matrizes 18. Relatório de viagens de coletas Situação: P Valor orçado Valor gasto 19. Qualidade fisiológica das sementes coletadas

38 Atividade 4.3: Ampliação da estrutura do Banco de Sementes da FURB (BSFURB) Gerenciamento de sementes Equipamentos Instalados Vistoria "in loco" (fotos); Situação: Am Valor orçado Valor gasto Volume de sementes coletadas Volume de sementes distribuídas 12762.97 g (5T) 77262,21 g Total 13415,78 g (5T) 44297,78 g Total Formulário de controle de entrada de sementes Formulário de controle de saída de sementes 20. Relatório de coleta e distribuição de sementes

39 Atividade 4.6: Acompanhamento da produção de mudas. Disponibilizar para os viveiristas a listagem das espécies que serão produzidas para o projeto, bem como a inclusão de outras possíveis espécies. Visitas quinzenais aos viveiros para acompanhamento da produção e estruturação dos viveiros que estão em fase de implantação. Número de vistorias realizadas Qualidade das mudas produzidas 33 (5T) Fotos de alguns viveiros Boa (dentro padrão estabelecido pelo projeto) 21. Relatório mensal da produção de mudas Produção de mudas Situação: P Valor orçado Valor gasto 486.000,00 176.328,80

40 3.5 Atividades do subprojeto SIBI Atividade 5.2: Desenvolver formulários, aplicativos de banco de dados e páginas de Internet para inserção e consulta de informações. Desenvolvimento de 10 páginas de web para disponibilização de mapas e informações cartográficas, 10 módulos do sistema de informações, 4 páginas de disponibilização de relatório do módulo RMC e 4 páginas de inserção de dados do módulo RMC. Nº de formulários desenvolvidos Nº de aplicativos desenvolvidos Página da Internet desenvolvida 8 Texto sobre a concepção do SIBI elaborado como apoio às atividades do 1 Subprojeto. Relatório Trimestral do SIBI aprovado pela CT-Piava 5 Serviços de terceiros Situação: P Valor orçado Valor gasto -1.357,00 2.300,00 5 Relatórios apresentado na 15ª reunião da CT-Piava.

41 Atividade 5.3: Inserir informações Os dados estão sendo inseridos por cada subprojeto. No total já foram cadastrados 607 registros no banco de dados. Nº de formulários disponibilizados/ enviados Nº de formulários preenchidos ou devolvidos 8 Relatório aprovado na Câmara Técnica 6 607 Situação: P Valor orçado Valor gasto Atividade 5.4: Analisar e gerar novas informações Formam gerados aproximadamente 20 mapas com base nos dados coletados por cada subprojeto. Nº de novas informações geradas Nº de relatórios de projetos emitidos Qualidade da informação gerada 20 Relatório aprovado na Câmara Técnica 7 1 84% aprovação 22. Questionário WEB sobre a qualidade da informação Situação: P Valor orçado Valor gasto 6 Relatórios apresentado na 15ª reunião da CT-Piava 7 Idem

42 Atividade 5.5: Disponibilização de informações via internet Foi desenvolvida e publicada a página de internet do SIBI (www.comiteitajai.org.br/sibi) onde constam as informações de cada módulo. Nº de acessos à página do SIBI Não Estatística do número de acessos Questionário WEB sobre a interface e dificuldade de acesso 8 Situação: P Valor orçado Valor gasto Atividade 5.6: Treinar pessoas para uso do SIBI Não foi realizado em função de atrasos acumulados nas atividades anteriores, de desenvolvimento dos formulários e de inserção de informações. Esta atividade será desenvolvida nas próximas etapas e será apresentada como resultado no próximo relatório Nº de pessoas inscritas Índices de freqüência Nível de desempenho dos participantes Relatório do treinamento Situação: A Valor orçado Valor gasto 8 Idem produto 24.

43 3.6 Atividades do subprojeto ADM Atividade 6.1: Oferecer suporte administrativo ao projeto Relatório Trimestral 04 Arquivamento da documentação administrativa. Controle e compras de material de consumo Controle de correspondência eletrônica enviada e recebida Controle sobre notas e atestos para pagamento. Agendamento para uso dos veículos Apoio em cursos oferecidos pelo projeto Manutenção de veículos Não houve. Cadastro atualizado de endereços de lideranças, câmaras de vereadores, técnicos municipais, educadores e demais participantes e/ou envolvidos no projeto Arquivo de documentos do projeto Equipamentos e materiais adquiridos Controle do material de consumo Arquivo de correspondências Arquivo de textos e materiais de cada subprojeto Contratos Concessão de bolsas de pesquisa / extensão (15) Notas, doc. de compra e venda dos veículos Apólice de seguro dos veículos Fotos dos veículos Fotos do escritório da Fundação Prorrogação bolsa de pesquisa / extensão Rescisão de Técnico Apoio e suporte administrativo Estagiários Empresa de Consultoria Manutenção de máquinas e equipamentos Aluguel de salas Reprografia Postagem Situação: P Valor orçado Valor gasto 112.340,00 91.500,00-1.262,41 3.960,00 46.446,80 6.450,00 12.500,00 3.536,34 + 5.000,00-3,33 16.636,55 7.260,00 7.417,40 + 40.000,00 relocado para Com. 6.000,00 relocado para Aquisição de comp. 12.500,00 4.687,27 2.993,70

44 Agenda de utilização do veículo bolsas de pesquisa / extensão Concessão de bolsas de pesquisa / extensão (4) Relatórios das bolsas de pesquisa / extensão (39) Vistoria Agenda de tarefas executadas Combustível Seguro dos Automóveis Seguro de Vida Outras despesas 30.141,53 3.593,40 3.142,24 1.833,38 13.055,06 + 5.000 relocado para cópias + 7.000 relocado para passagens + 7.000 relocado para com. 1.736,73 284,8 365,90 Material de expediente 20.404,03 8.937,84 + 10.000 relocado para com. Aquisição de Equipamentos 203,67 + 6.000,00 3.178,00 Total 254.285,65 243.553,25

45 Atividade 6.2: Realizar a administração financeira do projeto Acompanhar s de compras. Efetuar pagamentos. Arquivar comprovantes de pagamento, recibos, notas, cópias de cheques e demais documentos. Pagamento de pessoal. Não houve Pagamentos efetuados Edital de interesse de compras 001 Edital de interesse de compras 002 Relatórios de prestação de contas 9 Situação: P Valor orçado Valor gasto Pagamento de taxas. Controle de despesas. Contato com escritório de contabilidade. Elaboração da prestação de contas. Prestações de conta elaboradas 9 A prestação de contas se encontra no capítulo 4 deste relatório.

46 Atividade 6.3: Organizar as reuniões e documentação da Câmara Técnica do Projeto, a ser instituída pelo Comitê do Itajaí Identificação de demandas dos subprojetos ou do projeto como um todo para serem analisados pela CT-Piava. Promoção da articulação interinstitucional para apoio ao Projeto (Com órgão estaduais e municipais) Articulação interna do Projeto. Câmara Técnica constituída Atas das reuniões (1 a 12) Resolução do Comitê do Itajaí que cria a CT-Piava Fotos das reuniões Situação: P Valor orçado Valor gasto

47 Agenda de reuniões da CT- Piava. Convocação de reuniões. Redação atas das reuniões da CT-Piava. Agenda de reuniões e pautas periodicamente estabelecidas Regulamento da CT-Piava aprovado pelo Comitê do Itajaí Súmula reunião entre Piava e Microbacias 2 Minuta do Termo de cooperação técnica entre o Projetos Piava e Microbacias 2 e Cidasc

48 3.7 Atividades da Comunicação Atividade C1.2: Produzir banners, camisetas, adesivos, folders e cartazes, para distribuir aos diversos públicos, visando a divulgação do Projeto. Foram produzidos mais mil camisetas, 6 banners e 3 mil cartazes da Semana da Água. 50 banners 27 Banners Banners 3000 camisetas 2499 Camisetas Adesivos Situação: P Valor orçado Valor gasto Comunicação 8.352,61 11.639,30 15000 adesivos 3.200 adesivos 120000 folders 13.000 folders 5000 cartazes 3000 Folders Vídeo 4 Camisetas Layout adesivo Caneta 23. Banner 24. Cartazes

49 Atividade C1.4: Coordenação do projeto, elaboração de plano de relações públicas para promover articulações institucionais e orientação para eventos do Projeto. Planejamento e gerenciamento das ações de comunicação (RP, AI, PP e comunicação interna). Promoção de ações de comunicação interna como o boletim informativo eletrônico interno piava.com Não houve Relatório Publicação de editais de compra Publicação de dois editais Informativos internos 1 edital 24 informativos Informativos internos 1º, 2º, 3º e 4º T Cópia do Cerimonial Edital 25. Relatório (Informativos internos 4º T) 26. Cerimonial Reabri Situação: P Valor orçado Valor gasto Comunicação 8.352,61 15.833,60

50 Atividade C1.5: Assessoria de imprensa para o Projeto. Atualização de mailing list Elaboração de releases Agendamento de entrevistas Não houve Clipping Relatório Releases Press Kit Situação: P Valor orçado Valor gasto Comunicação 8.352,61 13.500,00 Mailing list Mailing list 27. Clipping 28. Releases 29. Relatório Atividade C1.8: Produzir e distribuir o Jornal do Comitê da Bacia - informativo impresso trimestral O jornal possui edição trimestral. A quarta edição está em fase de impressão e será distribuída. Jornal Impresso Jornal distribuído Jornais Impressos 30. Jornal Impresso 3ª edição Situação: P Valor orçado Valor gasto Comunicação 8.352,61 2.500,00 Atividade C1.9: Criar e manter website vinculado ao sítio do Comitê da Bacia (www.comiteitajai.org.br) O site esta no ar. www.comiteitjai.org.br Web Site www.comite itajai.org.br Site Publicado Relatório Lay out da página (novo) Situação: P Valor orçado Valor gasto

51 Atividade C 1.12: Produzir spot para rádio com áudio do programete de televisão, com veiculação em rádios da região da Bacia Produzido 10 spots de 120. Não houve Spot produzido Rádios da região Comprovante de distribuição da Mídia. Mídia espontânea em rádios que apóiam o projeto Situação: P Valor orçado Valor gasto Comunicação 8.352,61 177 Atividade C1.13: Produzir e veicular anúncio informativo trimestral para jornal em veículo de grande circulação regional. Situação: P O anúncio informativo impresso foi transformado em um boletim eletrônico mensal do Projeto Piava para divulgação via Internet. Layout do informativo Divulgação do boletim para mailing list local, regional, estadual e nacional. Anúncios impressos Valor orçado Valor gasto

52 Atividade C.1.15: Organização de evento e Prêmio Otto Rohkohl de Conservação da Água para destacar e premiar ações bem sucedidas no uso da água, em entidades públicas, privadas e ONGs Situação: C Lançamento do 3º Prêmio Otto Rohkohl Não houve Material da campanha Relatório Folder Valor orçado Valor gasto Adesivo Vt 31. Folder Atividade C1.18: Concurso fotográfico sobre a Bacia do Itajaí categorias "Profissional" e "amador". Lançamento do concurso fotográfico Verde nossa terra em parceria com a Divisão de Promoções Culturais da FURB. Inscrições abertas. Não houve Regulamento 32. Folder Situação: P Valor orçado Valor gasto

53 Atividade C2.1: Assessorar a equipe técnica na produção de material Produção de caderno da campanha da Semana da Água "Rios no meu município" Caderno Municipal Publicação de dois editais de seletivo Situação: P Valor orçado Valor gasto Comunicação 8.352,61 17.900,00 Guia Prático de CMMA Caderno Municipal, do Educador Cartilhas Guia Prático de CMMA Cartilhas Relatório 33. Folder Reabri 34. Informativo reabri Caderno Semana da Água 10 Material didático 11 10 Produto 9 11 Produto 10

54 Atividade C3.3: Auxiliar a equipe técnica no repasse de informações para os agricultores e comunidades atingidas pelo projeto. Esta em fase de impressão. Não houve Informativo Impresso Bonecos dos Informativos Situação: P Valor orçado Valor gasto Informativo distribuído Informativo (Cardume nº1 e 2) 35. Cardume nº 3 impresso Relatório

55 5. Prestação de contas Este capítulo traz, conforme as orientações e formatações previstas no Manual de Procedimentos da Petrobras, os seguintes itens: 1) quadro de encaminhamento da prestação de contas; 2) relação de pagamentos efetuados (sem comprovantes); 3) quadro comparativo e demonstrativo do desempenho (despesa prevista e despesa realizada); e 4) relação de bens adquiridos ou produzidos.

56 65 6. dos produtos Este capítulo tem como objetivo apresentar, em ordem seqüencial de 1 à 36, todos os produtos provenientes das atividades, concluídas ou em andamento, citados no capítulo 3 das atividades. Conforme a distribuição definida no capítulo 3, os itens 1 ao 10 correspondem à produtos gerados pelas atividade do subprojeto EDU; o Item 11 é o produto do subprojeto PAM os itens 12 ao 17 são referentes às atividades do subprojeto RMC; os itens 17 ao 21 são produtos do subprojeto MUDAS; o item 22 produto do subprojeto SIBI; e os itens 23 ao 35 correspondem às ações da Comunicação que permeiam todas as atividades do Projeto Piava.