MINHO INovação 2014/2020

Transcrição

1 MINHO INovação 2014/2020

2 O MINHO IN Estratégia de Eficiência Coletiva O Minho IN é estratégia de eficiência coletiva, isto é uma ação conjunta assente numa parceria que partilha um objetivo em concreto: transformar os recursos únicos, inimitáveis e diferenciadores do Minho de Baixa densidade em valor e em emprego; Para tanto, o Minho IN compreende um conjunto de projetos Âncora e Complementares que se articulam entre si; Os projetos âncora são sobretudo projetos de iniciativa pública que pela sua dimensão ou pelo caráter mobilizador são capazes de alavancar Os projetos complementares estes normalmente de iniciativa privada e natureza empresarial.

3 O MINHO IN - VISÃO Tendo por base os múltiplos recursos naturais e culturais e fazendo apelo às capacidades instaladas na região, o espaço de baixa densidade do Minho diversifica a sua base económica, tornando-a capaz de competir em mercados mais exigentes e alargados, de criar valor e emprego, de fixar e atrair população, sem colocar em risco a sustentabilidade ambiental, mas antes transformando-a numa oportunidade para o desenvolvimento.

4 O Minho IN Eixos de Intervenção Eixo I - Estruturação da Oferta: Produtos Chave da Estratégia, Redes Empresariais e Projetos Âncora Eixo II - Marketing e Promoção Territorial: Minho IN Eixo III - Qualificação, Competitividade, Inovação Criatividade e Empreendedorismo

5 O Minho IN Eixo I Estruturação dos Produtos Chave da Estratégia Golfe; Solares, Aldeias e Jardins; Enoturismo; Turismo Natureza; Artes e Produtos Tradicionais; Novos Negócios da Terra; Turismo de saúde e Bem Estar;

6 O Minho IN Projetos Âncora Assumem um carácter nuclear e motor na implementação da estratégia e do plano de ação. Estes devem materializar a estratégia coletiva e ter um contributo direto e visível para os indicadores de impacto. Beneficiam da mobilização de apoios financeiros para a implementação dos projetos previstos nos Programas de Acção, no âmbito de concursos específicos para esse efeito, nomeadamente, de incentivos preferenciais aos PO do QREN, ao PRODER e ao PROMAR, dependendo das tipologias de projetos propostos, bem como de incentivos específicos de apoio à constituição e funcionamento das parcerias, através dos PO Regionais.

7 O MINHO IN Projetos Âncora Golfe Minho In APT - Olaria APT - Ouro APT - Centro de Dinamização Artesanal APT - Bordados_Galeria de Artes e Oficios de Amares APT - Granito das Pedras Finas de Ponte de Lima PROVE Minho IN Minho IN Empreende Minho- Competitividade e Empreendedorismo em BD Requalificação da Estância Termal das Taipas SBE - Termas de Caldelas SBE - Termas do Gerês SBE - SPA Termal do Parque do Peso Enoturismo Minho IN I Enoturismo Minho IN II NaturMinho - Projecto -âncora Turismo da Natureza Minho IN - Marketing Territorial Aldeias de Portugal AGNP Município de Barcelos Município de Póvoa do Lanhoso Município de Vila Verde Município de Amares Município de Ponte de Lima ADRIMINHO e outras ADL s CIM Alto Minho ADRAVE e Parceiros Taipas Turitermas CIPRL Município de Amares Município de Terras do Bouro Cura Aquae Termas de Melgaço EM CVRVV CVRVV ADERE Peneda Gerês e Parceiros CIM Alto Minho, Ave e Cávado ADRIL

8 O MINHO IN Projetos Âncora Distribuição financeira dos projetos âncora (agrupados por áreas temáticas) 41% 16% 1% 2% Artes e Produtos Tradicionais Golfe Solares, Aldeias e Jardins 14% Enoturismo Empreendedorismo 7% 5% 13% Novos Negócios da Terra Marketing Territorial 1% Turismo de Natureza Saúde e Bem-estar

9 O MINHO IN Projetos Complementares Favorecem a densidade das relações interparceiros e aprofundam a estratégia coletiva. Dão valor acrescentado aos projetos âncora e são por estes alavancados. Beneficiam de um tratamento preferencial, pelo acesso preferencial, no âmbito do QREN com Avisos de Abertura de Concurso específicos ou dotações orçamentais próprias (In Despacho de Reconhecimento Formal da EEC MINHO IN)

10 O MINHO IN Projetos Complementares Projetos Complementares Total 601 Candidatados 100 Aprovados 65 Outro; 2,7M euros Feader; 5,2 M euros Montante Global do Investimento: 34 Milhões de Euros Feder; 25M euros

11 O MINHO IN Projetos Complementares Projetos Complementares (Agrupados por áreas temáticas) 1% 3% 2% 4% 3% 3% 4% 7% Empreendedorismo Enoturismo Saúde e Bem-estar 24% 23% Artes e Pordutos Tradicionais Solares, Aldeias e Jardins Turismo de Natureza Cultura 26% Florestas Golfe Novos Negócios da Terra Promoção

12 O MINHO IN Eixo 2 - Marketing Territorial Criação da logomarca Minho; Programa de Eventos e Animação de Espaços; Plataforma SI MINHO IN; Ações de Marketing e Comunicação (Concepção de materiais promocionais; FAM e Press Trips; participação em feiras ).

13 O MINHO IN - Marketing Territorial

14 O MINHO IN Eixo 3 - Qualificação, Inovação e Empreendedorismo Minho Empreende - por objeto a criação de condições técnicas e a disponibilização de apoio especializado aos promotores de projetos complementares. ADRAVE - Agência de Desenvolvimento Regional do Vale do Ave (que lidera) BIC MINHO / Oficina da Inovação - Empreendedorismo e Inovação Empresarial ACIBTM - Associação para o Centro de Incubação de Base Tecnológica do Minho SPINPARK - Centro de Incubação de Base Tecnológica IDEIA - ATLÂNTICO - Instituto de Desenvolvimento Empresarial e Inovação do Atlântico IEMINHO - Instituto Empresarial do Minho CEVAL - Conselho Empresarial dos Vales do Lima e Minho ACIG - Associação Comercial e Industrial de Guimarães

15 O Minho INovação (2014/2020) Os territórios rurais de baixa densidade demográfica e económica são hoje aqueles que apresentam um significativo potencial de desenvolvimento distintivo mais elevado, tendo por base valores de identidade territorial, ambiental, rural, cultural, social e simbólica muito diferenciados.

16 O Minho INovação (2014/2020) Objetivo O objetivo central do presente projeto consiste em promover o uso eficiente dos recursos turísticos únicos do Minho através de uma parceria entre entidades públicas e privadas orientada para a consolidação de redes de eficiência coletiva, cooperação e inovação interinstitucional, a realizar em torno dos principais produtos estratégicos do Minho: (i) Turismo Natureza; (ii) Turismo em Espaço Rural; (iii) Turismo Náutico; (iv) Artes e Produtos Tradicionais; (v) Turismo de Saúde e Bem Estar; (vi) Enogastronomia; (vii) Turismo Cultural e Patrimonial; (viii) Golfe.

17 O Minho INovação (2014/2020) O Programa de Ação Minho IN.2 abrange dois eixos de ação: Inovação, qualificação e I&D compreende um conjunto de ações orientadas para explorar complementaridades entre os diversos investimentos e focar o esforço de investimento público nos projetos suscetíveis de alavancar investimentos privados, nomeadamente (i) Ações de caráter imaterial capazes de apoiar o empreendedorismo, a I&D e a inovação nos territórios de baixa densidade de forma a contribuir para a estruturação, modernização e qualificação da oferta turística do Minho; (ii) Ações de planeamento e de organização que permitam identificar, avaliar e fazer o diagnóstico das principais carências em matéria de melhoria da qualidade da experiência de visita no âmbito dos diferentes produtos turísticos; (iii) Implementação e execução das pequenas intervenções identificadas em equipamentos e infraestruturas (regra geral e à exceção de equipamentos âncora, de montante inferior a euros - ex. sinalização; interpretação; equipamentos e pequenas infraestruturas para a prática de turismo de natureza, náutico; enogastronomia; etc.), que no seu conjunto contribuam para melhorar de forma significativa a experiência de visita; (iv) Iniciativas âncora de incorporação da Inovação e I&D em processos de valorização dos principais produtos âncora do Minho; (v) Iniciativas de qualificação / certificação dos principais recursos e serviços turísticos do Minho, bem dos respetivos recursos humanos.

18 O Minho INovação (2014/2020) Programa de Ação Minho IN.2 abrange dois eixos de ação: Promoção e Marketing Amar o Minho implementação de um conjunto de ações de promoção e comunicação, designadamente: (i) Marketing e comunicação, incluindo publicidade na web e em OCS especializados; Fam e Press Trips; reforço das vendas electrónicas e da comercialização cruzada dos produtos estratégicos; (ii) Programa de qualificação de eventos tradicionais, inovadores e de continuidade; (iii) Integração em redes e rotas nacionais e internacionais (ex. Rede Europeia de gastronomia).