Teleconferência de Resultados 1T12

Transcrição

1 Teleconferência de Resultados T2 Horário: 2h (Brasil) / h (US-ET) Acesso em português: +55 () Replay em português : +55 () / Senha: Acesso em inglês: + (56) Replay em inglês: +55 () / Senha: Em português com tradução simultânea para inglês

2 Aviso Legal Eventuais declarações que possam ser feitas durante esta apresentação, relativas às perspectivas de negócios da Companhia, projeções e metas operacionais e financeiras, constituem-se em crenças e premissas da diretoria da Lojas Renner S.A. bem como em informações atualmente disponíveis para a Companhia. Considerações futuras não são garantias de desempenho, envolvem riscos, incertezas e premissas, pois se referem a eventos futuros e portanto dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer. O público deve compreender que condições econômicas gerais, condições da indústria e outros fatores operacionais, podem afetar os resultados futuros da empresa e podem conduzir a resultados que diferem, materialmente, daqueles expressos em tais considerações futuras. As informações financeiras e operacionais a seguir, estão de acordo com a Legislação Societária Brasileira, incorporando as alterações trazidas pela Lei.638/07. Os resultados apresentados, exceto onde indicado o contrário, referem-se ao primeiro trimestre (T) de 202 e incluem os resultados de Camicado. No entanto, os resultados dos mesmos períodos de 20 e 200 não incluem esta empresa. Já as informações indicadas como Lojas Renner consolidam apenas os resultados da Lojas Renner S.A. - controladora, Dromegon Participações Ltda. e Renner Administradora de Cartões de Crédito Ltda. 2

3 Receita Líquida das Vendas de Mercadorias (Consolidado, em R$ MM) +9,6% +7,6% 440,2 57,7 69,2 587,2 T0 T T2 T2 Lojas Renner VENDAS MESMAS LOJAS T/T0,2% T2/T 4,8% 3

4 Operações de Lojas Distribuição Geográfica (Em 3 de Março de 202) Área de Vendas e Número de Lojas (Consolidado, em mil m 2 ) RR AP +8,4% AC AM 2 RO MT MS PA GO 5 TO DF 6 2 SP 52 7 PR 3 2 MA PI MG ES 3 RJ 3 7 CE 2 2 RN PB 4 PE AL SE BA ,2 2 lojas +8,3% 275, 35 lojas 337,2 200 lojas Mar.0 Mar. Mar.2 Lojas Renner Lojas Camicado RS 2 4 SC 0 LOJAS RENNER MAR.2 69 lojas 32,2 mil m 2 Centros de Distribuição Lojas Renner Centro de Distribuição Camicado Pilotos Blue Steel 4

5 Lucro Bruto das Vendas de Mercadorias Lucro Bruto e Margem Bruta da Operação de Varejo (Consolidado, em R$ MM) +9,8% +7,5% 328,6 233,5 274,3 53,6% 53,0% 53,0% 53,% Lucro Bruto Margem Bruta da Operação de Varejo T0 T T2 Maior assertividade nas coleções. Melhor sortimento de produtos. Menor custo de algodão nos itens de fornecimento nacional. Consolidação da Camicado. 5

6 Despesas com Vendas (Consolidado, em R$ MM) +24,7% +2,9% 208,2 67,0 37, 3,% 32,3% 33,6% Desp. com Vendas Percentual sobre RL das Vendas de Mercadorias T0 T T2 Despesas com das lojas recentemente inauguradas. Remodelações em andamento dificultam diluições de despesas fixas. Consolidação da Camicado. 6

7 Despesas Gerais e Administrativas (Consolidado, em R$ MM) +25,8% 4,0 +24,6% 5,5 64,2 9,3% 0,0% 0,4% Desp. Gerais e Adm. Percentual sobre RL das Vendas de Mercadorias T0 T T2 Remodelações em andamento dificultam a diluição de despesas fixas. Maiores despesas de logística. Consolidação da Camicado. 7

8 Serviços Financeiros Abertura do Resultado de Serviços Financeiros (R$ MM) T2 T Var. % Receitas, Líquidas do Funding e Impostos 85,9 74,9 4,6% Vendas em 0+5 Parcelas sem Encargos (Recuperação de Créditos em Atraso) Vendas Financiadas em 0+8 Parcelas com Encargos (Encargos + Recuperação de Créditos em Atraso) 9, 5,2 25,3% 4,6 38,0 9,3% Empréstimos Pessoais e Outros Serviços Financeiros 25,2 2,7 6,4% Perdas em Créditos, Líquidas das Recuperações (20,2) (8,8) 7,5% Vendas em 0+5 Parcelas sem Encargos (4,7) (3,7) 28,0% Vendas Financiadas em 0+8 Parcelas com Encargos (8,7) (9,4) -7,5% Empréstimos Pessoais e Outros Serviços Financeiros (6,8) (5,7) 9,2% Despesas Operacionais (Cartão Renner e Serviços Financeiros) (24,8) (7,6) 40,3% Resultado de Serviços Financeiros 40,9 38,5 6,3% % Sobre o LAJIDA (EBITDA) total da Companhia 48,9% 45,2% + 3,7 p.p. 8

9 T07 2T07 3T07 4T07 T08 2T08 3T08 4T08 T09 2T09 3T09 4T09 T0 2T0 3T0 4T0 T 2T 3T 4T T2 Perdas Cartão Renner Perdas como um Percentual da Carteira no Final do Período (Líquidas de Recuperações e AVP) 24,2% 20,4% 20,9% 2,% 20,3% 9,7% 2,6% 3,2% 3,7% 3,8% 2,3% 2,% Percentual de Vencidos sobre a Carteira do Cartão Renner Perdas, Líquidas das Recuperações sobre a Carteira do Carão Renner 9

10 T07 2T07 3T07 4T07 T08 2T08 3T08 4T08 T09 2T09 3T09 4T09 T0 2T0 3T0 4T0 T 2T 3T 4T T2 Perdas Empréstimos Pessoais Perdas como um Percentual da Carteira no Final do Período (Líquidas de Recuperações e AVP) 20,2% 8,0% 6,5% 7,4% 7,0% 4,4% 5,9% 6,6% 5,7% 5,% 4,7% 4,2% Percentual de Vencidos sobre a Carteira de Empréstimos Perdas, Líquidas das Recuperações sobre a Carteira de Empréstimos 0

11 LAJIDA (EBITDA) Total LAJIDA (EBITDA) Total e Margem LAJIDA (EBITDA) (Consolidado, em R$ MM) + 6,5% -,8% 85,2 83,6 73, 4,7% 6,6% 6,4% 3,5% LAJIDA (EBITDA) Margem LAJIDA (EBITDA) T0 T T2 LAJIDA (EBITDA) da Operação de Varejo (em R$ MM) T2 T LAJIDA (EBITDA) Total 83,6 85,2 ( - ) Resultado de Serv iços Financeiros 40,9 38,5 LAJIDA (EBITDA) da Operação de Varejo 42,7 46,7 Margem LAJIDA (EBITDA) da Operação de Varejo (sobre a RL das Vendas de Mercadorias) 6,9% 9,0%

12 Resultado Financeiro e Disponibilidades (Consolidado, em R$ MM) Resultado Financeiro, Líquido Resultado Financeiro, Líquido (em R$ MM) Disponibilidades Líquidas T2 Receitas Financeiras 7, 9,3 T Despesas Financeiras (2,9) (4,6) Outros Resultados,8, Resultado Financeiro, Líquido (4,0) 5,8 Disponibilidades Líquidas (em R$ MM) mar/2 dez/ mar/ Caixa e Equiv alentes de Caixa 499,4 578,3 505,0 Empréstimos e Financiamentos Totais (373,9) (363,3) (45,7) Circulante (54,5) (4,0) (2,3) Não Circulante (39,4) (322,3) (33,4) Disponibilidades Líquidas 25,5 25,0 459,3 Dívida Líquida / LAJIDA (EBITDA)* -0,2x -0,4 x -0,9 x * LAJIDA (EBITDA) últimos 2 meses. 2

13 Lucro Líquido (Consolidado, em R$ MM) + 29,0% 47,6-24,9% ROIC (Consolidado) 4,5% 36,9 35,7 2,8% T T2 8,4% 9,2% 5,8% Lucro Líquido Margem Líquida T0 T T2 ROIC calculado com base nos dados divulgados trimestralmente. ROIC = Lucro Líquido Operacional /Capital Operacional Investido 3

14 Estrutura Patrimonial Em R$ MM 3.mar.2 Part. 3.dez. Part. 3.mar. Part. Circulante 876,8 66% 2035,6 68% 642,6 74% Caixa e Equivalentes de Caixa 499,4 7% 578,3 9% 505,0 23% Contas a Receber de Clientes 849,0 30% 006,3 34% 720,2 33% Estoques 470,9 6% 402,7 3% 378, 7% Estoques 454,3 6% 307,4 5% 348,0 6% Importações em Andamento 6,5 % 95,3 3% 30, % Outros 57,5 2% 48,3 2% 39,3 2% Não Circulante 982,7 34% 947,9 32% 569,5 26% Imobilizado 633,4 22% 599,5 20% 44,2 9% Intangível 209,7 7% 204,9 7% 67,8 3% Outros 39,6 5% 43,5 5% 87,5 4% ATIVO TOTAL 2.859,5 00% 2.983,5 00% 2.22, 00% Circulante 923,8 32% 065,6 36% 708,5 32% Empréstimos e Financiamentos 54,5 2% 4,0 % 2,3 % Financiamentos - Operações Serviços Financeiros 28,6 4% 9,9 4% 30,3 6% Financiamento das importações 80, 3%,2 0% 0,0 0% Fornecedores 307,8 % 429,9 4% 278,4 3% Fornecedores Comerciais 358,6 3% 477,0 6% 335,3 5% Antecipações de Pagamentos (2,8) -4% (69,2) -6% (5,9) -8% Fornecedores Uso e Consumo 7,0 2% 22, 4% 58,9 3% Impostos e Contribuições a Recolher 96,6 3% 23,5 8% 65,2 3% Outros 256,2 9% 232, 8% 222,3 0% Não Circulante 765,5 27% 762,9 26% 446,8 20% Empréstimos e Financiamentos 2,2 % 24,3 % 33,4 2% Financiamentos - Operações Serviços Financeiros FIDC 344,5 2% 343,7 2% 34,2 5% Debêntures 298,2 0% 298,0 0% 0,0 0% Outros 0,6 4% 96,9 3% 72,2 3% Patrimônio Líquido.70,2 4%.55,0 39%.056,8 48% PASSIVO TOTAL 2.859,5 00% 2.983,5 00% 2.22, 00% 4 4

15 Investimentos Evolução dos Investimentos (Consolidado, em R$ MM) Lojas Renner a serem inauguradas no S2 Cidade Localização + 90,8% 69,8 Porto Alegre - RS Loja Rua dos Andradas 2 Uberlândia - MG Uberlândia Shopping 3 Porto Alegre - RS Bourbon Shopping Wallig 5,9 + 50,9% 24,0 4 Salv ador - BA Bela Vista Shopping 5 Belo Horizonte - MG Shopping Estação BH 6 Belém - PA Parque Shopping Belém 7 São José dos Campos - RJ Shopping Vale Sul 8 Rio de Janeiro - RJ Loja Nossa Sra. Copacabana T0 T T2 Sumário dos Investimentos (em R$ MM) T2 T Novas Lojas 23,7 7,8 Remodelação de Instalações 22,0 2,9 Sistemas e Equipamentos de Tecnologia 3,9, Centros de Distribuição 3,7 2, Outros 6,5 0, Total 69,8 24,0 Lojas Camicado a serem inauguradas no S2 Cidade Localização Novo Hamburgo - RS Bourbon Shopping Novo Hamburgo 2 Porto Alegre - RS Bourbon Shopping Wallig 3 São José - SC Shopping Itaguaçu 4 Blumenau - SC Neumarkt Shopping 5

16 Cartão Renner Cartões Emitidos (em Milhões) + 2,2% +,0% 5,5 7,4 9,4 T0 T T2 Ticket Médio do Cartão Renner (em R$) +,2% + 8,2% 5,53 28,20 38,72 T0 T T2 6

17 Formas de Pagamento Ticket Médio Lojas Renner (em R$) T202 85,07 +9,6% + 6,4% 93,27 99,2 Cartão Renner (0+8),6 % Cartão Renner (0+5) 39,6% À vista 25,8% T0 T T2 Cartões de Crédito 23,0% Vendas no Cartão Renner 5,2% no T2 vs. 53,9% no T0 7

18 José Galló CEO Adalberto Santos CFO e DRI Equipe de Relações com Investidores: Paula Picinini paula.picinini@lojasrenner.com.br tel Diva Freire diva.freire@lojasrenner.com.br tel Julian Batista julian.batista@lojasrenner.com.br tel Felipe Fernandez felipe.fernandez@lojasrenner.com.br tel ri_lojasrenner@lojasrenner.com.br 8