Brasil diante das novas tecnologias e economia digital. Dezembro de 2017

Transcrição

1 Brasil diante das novas tecnologias e economia digital Dezembro de

2 Estamos vivendo mais e com uma vida mais próspera ools/#_chart-type=bubbles FONTE: Gapminder 2

3 Até A proporção da população mundial acima de 65 anos dobrará O número de pessoas no mundo com 80 anos ou mais quadruplicará, chegando a 400 milhões 80% das pessoas com 65 anos ou mais viverão em países de renda baixa ou média Pela primeira vez na história, haverá mais pessoas com mais de 65 anos do que com menos de 14 anos Na Itália, no Japão e na Espanha, a expectativa é que uma em cada três pessoas tenha 65 anos ou mais 3

4 População global (%) Até 2030, 60% da população mundial viverá em áreas urbanas Percentual da população global vivendo em áreas urbanas População urbana População rural % % FONTE: WHO Global Health Observatory 4

5 Shenzhen

6 Shenzhen

7 Abu Dhabi

8 Abu Dhabi

9 O ritmo das mudanças tecnológicas está acelerando, com base em 3 fatores Foram gerados mais dados nos últimos 2 anos do que em toda história da humanidade antes desse período O número de dispositivos conectados triplicará até Dados 1 Poder computacional (Lei de Moore) 2 Conectividade e inteligência O iphone 7 é 120x mais rápido do que o primeiro iphone lançado há apenas 9 anos FONTE: Gartner; IBM; Apple 9

10 O crescimento de dispositivos conectados é exponencial 50+ bilhões 2008 Dispositivos conectados O número de dispositivos conectados ultrapassa a população mundial 25 População 8,1 6,3 12,5 6,8 7,2 0, FONTE: Statistisches Bundesamt; Deutsche Bundesbank; Prognos; Thomas Nipperdey; McKinsey 10

11 O ritmo da disrupção digital está cada vez mais acelerado Cálculos por segundo por US$1.000 Tipo de computador todos os cérebros humanos... 1 cérebro humano... 1 cérebro de rato... 1 cérebro de inseto Tabulador de Hollerith Univac I Apple MAC II FONTE: Singularity University 11

12 Desde o século passado, máquinas vêm substituindo trabalhadores em tarefas automatizáveis, a exemplo da agricultura Distribuição da força de trabalho por setor nos Estados Unidos, % Todos os outros setores Manufatura Agricultura FONTE: Stanley Lebergott, "Labor force and employment ," in Output, employment, and productivity in the United States after 1800 (Força de trabalho e emprego ," em Produção, emprego e produtividade nos Estados Unidos após 1800), Dorothy S. Brady, ed., NBER, 1966; World Data Bank, World Bank Group; FRED: Pesquisa Econômica, Banco Central de St. Louis; Mack Ott, " The growing share of services in the US economy degeneration or evolution?" (A crescente participação dos serviços na economia dos EUA degeneração ou evolução?) Avaliação do Banco Central de St. Louis, junho/julho de 1987; análise do McKinsey Global Institute 12

13 Para 60% das posições, no mínimo 30% das atividades poderiam ser automatizadas Funções que requerem principalmente a gestão de outras pessoas são as menos prováveis de serem automatizadas Gerenciamento de pessoas Aplicação de expertise Interação com stakeholders Trabalho físico imprevisível Funções que requerem principalmente trabalho físico previsível são as mais prováveis de serem automatizadas Coleta de dados Processamento de dados Trabalho físico previsível (p.ex., soldagem, preparação de alimentos) FONTE: Where machines could replace humans and where they can t (yet), McKinsey Quarterly, July

14 Apesar de uma realidade, sua velocidade de adoção pode variar em função do tempo de estruturação dos países para suas consequências Tempo total gasto em atividades de trabalho 1 % 100 Potencial de automação técnica Cenário agressivo Cenário conservador Adoção Cenário agressivo Cenário conservador "A automação deixará muitas pessoas sem emprego e irá exacerbar uma lacuna crescente de habilidades e emprego que já existe entre profissionais qualificados e com baixa qualificação" McKinsey Global Institute Ano 1 Quarenta e seis países usados neste cálculo, representando 80% da mão de obra global Fonte: McKinsey Global Institute FONTE: Análise do McKinsey Global Institute 14

15 O Brasil 15

16 Qual das tendências discutidas afetará mais o Brasil? Envelhecimento Urbanização Digitalização exponencial Futuro do trabalho 16

17 Em que ano nossa pirâmide etária será parecida com a do Japão? Não vamos ter uma pirâmide etária parecida com o Japão 17

18 Qual o percentual da população brasileira que vive em cidades? 40% 55% 70% 85% 18

19 Qual o percentual dos empregos foram gerados por micro e pequenas empresas nos últimos 10 anos? Menos de 20% 30% 50% Mais de 80% 19

20 Em 2065, a pirâmide etária do Brasil será semelhante ao Japão de hoje, com nove vezes mais nonagenários e menos da metade de jovens xx PIB per capita, 2013 Pirâmide etária do Brasil Milhares de habitantes 2015 US$ 11 mil 2065 Pirâmide etária do Japão Milhares de habitantes 2015 US$ 39 mil ,000 5, ,000 10, FONTE: IBGE 20

21 Evolução da Taxa de Urbanização Brasil Percentual da População Residente por situação 100% = População total em milhões Rural Urbana 100% = % 64% 55% 44% 32% 24% 19% 16% 15% 31% 36% 45% 56% 68% 76% 81% 84% 85% FONTE: IBGE Censo e PNAD (2015) 21

22 Os desafios e oportunidades das cidades brasileiras possuem 10 eixos principais e IoT impacta 4 deles de forma mais relevante Mobilidade Segurança publica Eficiência energética e saneamento Mobilidade, segurança, eficiência energética e saneamento são os três eixos com maior impacto de IoT Empreendedorismo e inovação Urbanismo e moradia Saúde pública Qualidade de vida Saúde possui alto impacto porém as aplicações não se limitam ao ambiente de cidades Educação e formação humana Governança e instituições Atividade econômica SOURCE: FONTE: Austing Rating ; Banco Mundial Facilidade em fazer negócios 2017; Deficit habitacional no Brasil Fundação João Pinheiro 2016; OCDE Programme for International Assessment (PISA) 2015; Unmask the Corrupt Transparênia International 2016; Estudo Trata Brasil Perdas de Água: Desafios ao Avanço do Saneamento Básico e à Escassez Hídrica 2015 ; Pesquisa ANTP 2014; IBGE PIBM 2014; Análise do consórcio 22

23 Cidades Impacto em 2025 US$ 13 a 27 bilhões -20% Criminalidade -15% Tempo no trânsito Monitoramento por vídeo (segurança e mobilidade) Monitoramento de crime por sensores Medidores inteligentes e gestão da demanda de energia Controle de tráfego centralizado e adaptável Iluminação pública inteligente 23

24 Monitoramento de crime por vídeo Automação de distribuição e subestações Cidades Objetivos Estratégicos 6 Identificação de vazamentos de água Mobilidade Segurança pública Monitoramento da qualidade do ar e da água Uso eficiente de recursos Controle de tráfego Gestão da programação de ônibus e trens Inovação 24

25 Os desafios e oportunidades do ambiente rural podem ser agrupados em 8 eixos principais com IoT impactando 4 deles de forma mais relevante Uso eficiente de recursos naturais e insumos Uso eficiente de maquinário Segurança sanitária e bemestar animal Aplicações de uso eficiente de insumos e maquinário são as que têm maior impacto com IoT Produtividade humana Fundiário Ambiente regulatório (fiscal, ambiental e trabalhista) Volatilidade e transparência dos preços Infraestrutura FONTE: Análise do Consórcio, HF Brasil, USDA, Phillips McDougall, Kleffmann AMIS AgriGlobe, Planalto, WorldBank 25

26 Rural Gestão de desempenho de máquinas Impacto em 2025 US$ 5 a21 bilhões +25% produção das fazendas -20% Uso de insumos (agrotóxicos, fertilizantes, etc.) Gestão de pragas Monitoramento de incêndios Monitoramento meteorológico Monitoramento peso e alimentação animal Monitoramento de localização e comportamento 26

27 Análise das condições do solo Rural Objetivos Estratégicos Medição dos níveis de água no solo Uso eficiente de recursos naturais e insumos Monitoramento da carga Uso eficiente de maquinário Monitoramento do gado Monitoramento da colheita Segurança sanitária Inovação 27

28 Um mundo de oportunidades Momento único para alavancar tecnologias para resolver problemas históricos, trazer prosperidade, maior inclusão e qualidade de vida Para capturar este potencial, desafios importantes devem ser superados em temas críticos como segurança e privacidade de dados, papel do Estado, relações de trabalho e muitos outros McKinsey & Company 28 4