JOÃO FORTES - RESULTADOS DO 1º TRIMESTRE DE 2010 DESTAQUES OPERACIONAIS E FINANCEIROS.

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1 JOÃO FORTES - RESULTADOS DO 1º TRIMESTRE DE 2010 Margem Bruta atinge 33% Lucro Líquido de R$ 9,0 milhões Receita Líquida de R$ 90,4 milhões Rio de Janeiro, 14 de maio de A João Fortes Engenharia S.A (BOVESPA: JFEN3), tradicional construtora e incorporadora do país e pioneira em termos de abertura de capital dentro de seu setor de atuação, divulga os resultados do primeiro trimestre (1T10). DESTAQUES OPERACIONAIS E FINANCEIROS. As vendas contratadas totalizaram R$ no primeiro trimestre de 2010; Aumento de 51% das vendas remanescentes em comparação ao 1T10, atingindo R$ ; Landbank de R$ 947 milhões em termos de VGV (parcela JFE) com potencial de lançamentos de 17 empreendimentos e unidades no total; Aumento na Receita Líquida, atingindo 90,4 milhões no 1T10; EBITDA de R$ e Margem EBITDA de 24% no 1T10; Lucro Líquido no período de R$

2 MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO Nesse primeiro trimestre de 2010, continuamos nosso processo de reaproximação com o mercado e nossos clientes. O setor continuou com grande crescimento nesse início de 2010, ainda estimulado pelas condições de crédito e do consumo interno, permitindo um progressivo aumento nas vendas, principalmente de empreendimentos lançados em Em janeiro de 2010, a João Fortes lançou o empreendimento Soracaba 527 All Suites, localizado no Rio de Janeiro. Esse empreendimento de alto padrão obteve grande aceitação pelo mercado, com cerca de 90% das unidades vendidas. Com o lançamento do Sorocaba 527 All Suites, juntamente com as vendas dos empreendimentos lançados no último trimestre de 2009, a Companhia totalizou R$ 48,6 milhões em vendas de lançamento. As vendas contratadas no período totalizaram R$ 73,9 milhões, em grande parte pela velocidade de vendas de nossos empreendimentos lançados e pela excelência na estratégia em venda de empreendimentos em estoque. Nossas vendas remanescentes tiveram um ótimo desempenho, sendo 51% superior em comparação ao mesmo período de 2009, totalizando R$ 25,1 milhões. No 1T10, a João Fortes entregou dois empreendimentos situados no Rio de Janeiro, o retrofit Lagoa Corporate e o edifício ION, localizados na zona sul e Barra da Tijuca, respectivamente. Esse desempenho refletiu nos resultados da companhia. Nosso faturamento no primeiro trimestre foi de R$ 94,4 milhões, aumento de 24% em relação ao mesmo período do ano passado, resultando em lucro líquido R$ 9,0 milhões. Mantemos nossas expectativas favoráveis para o ano de 2010, e esperamos lançar mais 17 empreendimentos para este ano. Estimamos um montante de Valor Geral de Vendas (VGV) de R$ 680 milhões, referentes à parcela João Fortes apenas. Assim, a João Fortes está certa de celebrar seus 60 anos com mais um ano de crescimento e conquistas. Atenciosamente, Administração da João Fortes Página 2

3 DESEMPENHO OPERACIONAL.... DESTAQUES OPERACIONAIS E FINANCEIROS LANÇAMENTOS No primeiro trimestre de 2010, a João Fortes lançou um empreendimento, o Sorocaba 527 All Suites: Página 3

4 VENDAS CONTRATADAS Nesse primeiro trimestre de 2010 a João Fortes registrou redução de 7% em vendas contratadas, passando de R$ apresentados no primeiro trimestre de 2009 para R$ em No primeiro trimestre de 2010, foram vendidas 260 unidades contra as 347 unidades vendidas no 1T09. O decréscimo de 7% das vendas contratadas pode ser explicado pelo lançamento de apenas um empreendimento no 1T10 (o Sorocaba 527 All Suites, que apesar do sucesso de vendas de lançamento possui um VGV menor em comparação a soma dos empreendimentos lançados no 1T09). Cerca de 65% de nossas vendas contratadas no período foram referentes à vendas remanescentes, que registraram um aumento de 51% em comparação ao primeiro trimestre de As vendas remanescentes indicam estratégia e capacidade na gestão de venda de empreendimentos lançados há seis meses ou mais. Página 4

5 VELOCIDADE DE VENDAS A velocidade de vendas sobre ofertas (VSO) foi ode 2010 (1T10) pela soma do estoque de imóveis construídos e em construção no final de 2009 (4T09) com os lançamentos efetuados no 1T10. Com esta conta, chegamos ao percentual de 36% na velocidade de vendas do 1T10. LANDBANK Em 31 de março de 2010, o Valor Geral de Vendas (VGV) em potencial do Landbank total da Companhia era de R$ milhões, sendo que R$ 948 milhões referem-se à parcela da João Fortes apenas, ou seja, sem a inclusão dos sócios. O banco de terrenos total possui 17 empreendimentos em 25 fases, com 21% do VGV potencial destinado ao programa do Governo Minha Casa Minha Vida. Somados todos os empreendimentos da João Fortes temos um total de mais de 392 mil metros quadrados de área privativa total, equivalente a unidades, incluindo as unidades permutadas. Segue a composição do Landbank (% JFE) em 31 de março de 2010: Página 5

6 A distribuição aproximada do valor deste banco de terrenos é de 62% situados no Estado do Rio de Janeiro, 29% em Brasília e 9% na Bahia. Aproximadamente 47% dos custos do nosso landbank serão quitados através de permutas. Utilizamos freqüentemente a permuta física para a aquisição de terrenos, ou seja, o proprietário do terreno recebe uma quantidade de unidades concluídas deste empreendimento, reduzindo assim os custos dos terrenos. A composição de nosso landbank mostra equilíbrio entre os segmentos de atuação da companhia. A João Fortes não está limitada a um segmento especifico, e sim, comprometida com a rentabilidade dos empreendimentos e mercados estratégicos. Página 6

7 OBRAS No primeiro trimestre de 2010, a João Fortes entregou dois empreendimentos que totalizaram cerca de m² construídos, todos eles no Rio de Janeiro. Nossas obras estão localizadas, em grande parte, no Rio de Janeiro, sendo mais três empreendimentos em Brasília e um em Blumenau, o Shopping Park Europeu. No momento, existem onze obras em andamento, totalizando m² em construção. Segue abaixo a relação das obras em andamento: Página 7

8 DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO... RECEITA LÍQUIDA Nesse primeiro trimestre de 2010, a receita líquida da Companhia registrou R$ , com aumento de 23% referente aos R$ apresentados no 1T09. LUCRO BRUTO E MARGEM BRUTA OPERACIONAL O lucro bruto apurado no 1T10 somou R$ , 39% superior em relação ao trimestre equivalente de A Margem Bruta Operacional no primeiro trimestre de 2010 foi de 33%, contra a Margem Bruta de 29% do primeiro trimestre de 2009, indicando um ganho em eficiência na condução de nossos empreendimentos. Página 8

9 DESPESAS COM VENDAS, GERAIS E ADMINISTRATIVAS (DVG&A) No primeiro trimestre de 2010, as despesas com vendas, gerais e administrativas totalizaram R$ contra os R$ apresentados no primeiro trimestre de Esse aumento de 17% deve-se principalmente ao acréscimo das despesas com vendas de imóveis remanescentes no período. EBITDA E MARGEM EBITDA O EBITDA registrou R$ no 1T10, aumento de 658% contra resultado demonstrado em 2009 (R$ 3.083). A Margem EBITDA nesse primeiro trimestre de 2010 atingiu 24%, melhora significativa em relação aos 4% registrados no mesmo período em RESULTADO FINANCEIRO O prejuízo financeiro líquido refletido das demonstrações do primeiro trimestre deste ano teve um aumento de 42% em relação ao ano anterior (R$7.065 contra R$ 4.982). Esse resultado reflete o crescimento operacional das obras em execução da companhia e do financiamento dos empreendimentos lançados. Página 9

10 RESULTADO LÍQUIDO A Companhia apresentou no trimestre de 2010 lucro líquido de R$9.008, contra prejuízo de R$ em Com o lucro líquido de R$ 9.008, a Companhia registrou uma redução dos prejuízos acumulados da em 24%. A absorção dos prejuízos acumulados é condição essencial para distribuição de dividendos. Com isso, a João Fortes demonstra o contínuo processo de crescimento e foco na rentabilidade para seus acionistas. Conforme divulgado na Demonstração Financeira de 2009, a Companhia possui a intenção de declarar dividendos de 50% do lucro líquido a partir de Página 10

11 BALANÇO PATRIMONIAL CONTAS A RECEBER No 1T10, a Companhia apresentou um aumento de 27% das contas a receber em relação ao ano de As contas a receber em 31/03/2010 encerraram com montante de R$ , contra os R$ registrados em 31/12/2009, sendo 81% desse montante (R$ ) situado no Ativo Circulante. IMÓVEIS A COMERCIALIZAR No saldo de imóveis a comercializar da Companhia incluímos terrenos pagos em dinheiro, construções em andamento e unidades prontas. A João Fortes encerrou o trimestre de 2010, com estoque de R$ , praticamente estável se comparado ao final de 2009, sendo 90% nos imóveis a comercializar no curto prazo. A tabela abaixo mostra nosso estoque detalhado, pelo custo histórico, em 31 de março de 2010 conforme inserido no balanço patrimonial: ENDIVIDAMENTO Com avanço das obras contratadas e o do desenvolvimento dos empreendimentos lançados, há exigências de níveis de endividamento mais elevados em comparação ao registrado no período inicial das operações da companhia em Em 2010, registramos um aumento de 23% em relação a 2009, atingindo dívida líquida de R$ Página 11

12 Apesar da relação de 97% entre a Dívida Líquida e Patrimônio Líquido, a Companhia entende que o montante de Dívida Total apurado é relativamente inferior a média praticada pelo mercado de incorporação, sendo este indicador (Dívida Líquida/ Patrimônio Líquido) sensível as variações de caixa (Disponibilidades). GOVERNANÇA CORPORATIVA.... RELACIONAMENTO COM AUDITORES Nos termos da instrução CVM nº 381, a Companhia firmou contrato com a PricewaterhouseCoopers em agosto de 2007, para a prestação de serviços de auditoria nas suas demonstrações contábeis referentes ao ano de 2007 e teve o contrato renovado para auditar também os anos de 2008, 2009 e Vale destacar que a política de atuação da Companhia, bem como das demais empresas do grupo João Fortes, quanto à contratação de serviços não-relacionados à auditoria junto à empresa de auditoria, se fundamenta nos princípios que preservam a independência do auditor independente. COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA A composição acionária da João Fortes em 31 de março de 2010 era a seguinte: LANÇAMENTOS A João Fortes ultrapassou a meta para 2009, atingindo R$ 585 milhões de lançamentos de novos empreendimentos (17% acima do estimado). Para o ano de 2010, a João Fortes dará continuidade ao processo de crescimento, com empreendimentos inovadores e focados no exigente perfil do consumidor nacional. Esperamos lançar mais empreendimentos, aumentar a participação de serviços de construção para terceiros nos próximos anos, além de investimentos voltados ao promissor setor de Shopping Centers. Página 12

13 RESULTADOS... DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS Página 13

14 BALANÇO PATRIMONIAL Página 14

15 GLOSSÁRIO DO SETOR ABL Área Bruta Locável. Área Privativa é a área da superfície do apartamento de uso privativo e exclusivo do proprietário, sem contabilizar a área das paredes internas do apartamento. Hipoteca é um tipo de garantia fornecida num financiamento de imóvel, pelo devedor ao credor. Nesta modalidade, o financiador detém a propriedade do imóvel adquirido até que a dívida seja totalmente quitada pelo cliente, ou devedor. INCC Índice Nacional da Construção Civil. Trata-se de um indicador elaborado pela Fundação Getúlio Vargas que mede a evolução dos custos de construções habitacionais. É um dos índices que compõe o IGP-M e tem peso de 10% no mesmo. Incorporação Imobiliária atividade exercida com o intuito de promover e realizar a construção, para alienação total ou parcial (antes da conclusão das obras), de edificações ou conjunto de edificações compostas de unidades autônomas. Lançamento Imobiliário trata-se do processo de início das vendas de um empreendimento imobiliário, que ocorre antes do início da obra de construção. Geralmente, a construção do empreendimento se inicia 6 meses após o lançamento. Permuta no setor imobiliário, a permuta é a transação onde a companhia adquire um terreno junto a uma pessoa física ou jurídica mediante comprometimento em conceder algumas unidades prontas ao proprietário do terreno. Nada mais é do que uma troca entre o terreno e as unidades concluídas. Trata-se de um procedimento muito usado neste mercado. Securitização de Recebíveis Imobiliários operação pela quais créditos imobiliários, adquiridos no mercado primário, junto às entidades financiadoras de imóveis, são expressamente vinculados à emissão de uma série de CRI - Certificados de Recebíveis Imobiliários. SFH (Sistema Financeiro de Habitação) sistema financeiro criado para levantar recursos e direcionar aplicações para a construção de casas populares e obras de urbanização e saneamento. SFI (Sistema de Financiamento Imobiliário) conjunto de normas legais que regula a participação de instituições financeiras (caixas econômicas, bancos comerciais, bancos de investimento, bancos com carteira de crédito imobiliário, sociedades de crédito imobiliário, associações de poupança e empréstimo e companhias hipotecárias) e não-financeiras (companhias securitizadoras) na realização de operações de financiamento de imóveis residenciais e comerciais, com a efetiva garantia de retorno dos capitais emprestados. SPE (Sociedade de Propósito Especifico) sociedade constituída com um objeto social especifico que permite um isolamento das outras atividades comerciais dos acionistas controladores. Permite que os agentes financiadores tenham um acesso direto e menos burocrático aos ativos e recebíveis do empreendimento no caso de inadimplência da sociedade. Valor de venda estimado preço que o bem pode alcançar no mercado. VGV Valor Geral de Vendas. Página 15

16 NOTAS Os demonstrativos financeiros e as informações operacionais são apresentadas de acordo com as práticas contábeis vigentes em Reais (R$ Mil) e estão de acordo com as normas estabelecidas pela Comissão de Valores Mobiliários - CVM. Os comentários se referem ao desempenho operacional consolidado e as comparações, exceto quando indicado o contrário. Os auditores independentes não revisaram as informações de natureza operacional, estatística ou financeira que não derivam diretamente dos sistemas contábeis tais como: VGV (Valor Geral de Vendas), landbank, vendas contratadas, lançamentos, etc. Além disso, as informações que representam medida não contábil (ex: EBITDA e Margem EBITDA) também não foram auditadas. RELAÇÕES COM INVESTIDORES Francisco de Almeida e Silva Diretor Superintendente e de Relações com Investidores Alexandre Ramos Analista de Relações com Investidores ri@joaofortes.com.br Tel: (21) Fax: (21) Site: Página 16