PLANO DE NEGÓCIO MAGIC GAMES

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1 PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/11 PLANO DE NEGÓCIO MAGIC GAMES Diego Bucher ([email protected]) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente ACADÊMICASCursando 6º semestre em Administração de Empresas na Universidade Regional de Blumenau (FURB). Conclusão prevista para o segundo semestre de Treinamento Relações Humanas e Comunicação Eficaz na Dale Carnegie & Associates Treinamento Desenvolvimento de Liderança e Atendimento ao Cliente no SENAC.PROFISSIONAL2011 a 2012 Estagiário do Conselho Regional de Medicina. Blumenau, SC.Responsável pelo suporte de atendimento à pessoa física e pessoa jurídica; cooperação na expedição, conferência e controle de documentos; colaboração na redação, geração e conferência de ofícios; apoio em todas as atividades administrativas.2011 Estagiário na Prefeitura Municipal de Blumenau, SC.Responsável pelo suporte em sistema de gestão de Recursos Humanos, apoio ao usuário em sistema de cadastro online para processo seletivo na área de Educação, propostas de melhorias e ajustes no sistema conforme necessidade do setor junto com o representante do sistema da empresa Senior, alimentação e correção de informações dos usuários cadastrados no processo seletivo, demais atividades pertinentes ao cargo.negócio2007 Qualificação para o Trabalho Montagem e Manutenção de Microcomputadores na Faculdade de Tecnologia SENAC.2005 Curso Montagem e Manutenção (Computadores, Básico Rede, Básico Impressoras) na DataUP Centro de Tecnologia e Formação Técnica.2003 Curso Specialist Web Developer (ASP, ASP NET, HTML, PHP, XML, WAP, Conceito de BD com SQL) na Cetelbras.2002 Curso Advanced Programming Course (Delphi, Access, Introdução a Programação) na Cetelbras.2001 Curso Edition Solutions (Photoshop, CorelDRAW, PageMaker) na Cetelbras.2000 Curso Technology (Sistema Operacional, Outlook, Word, Excel, Internet, FrontPage, PowerPoint) na Cetelbras.

2 PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/11 Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Criação da Empresa Identificação da Empresa - Sumário Executivo Basicamente uma LAN House & Internet onde o principal foco é ser destaque entre as concorrentes no mercado oferecendo diferenciais, como usuário VIP, proporcionar ganho de brindes para usuários com maior frequência. Pretendo ser destaque entre as LAN House de Santa Catarina e ser reconhecida como a mais popular. Vendo diversão e entretenimento digital, quero apostar em competitividade entre os adversários. Quem compra o meu produto é geralmente adolescentes entre 14 e 22, menores de 14 anos devem estar acompanhados dos pais conforme lei, mas está aberto a pessoas acima de 22 anos. Fidelização de clientes, como pacotes promocionais mensais conforme o giro de clientes na loja, havendo uma quantidade mínima de computadores dos que pagarem por hora de uso, procurar promover campeonatos e competividade entre os usuários, distribuição de brindes para os ganhadores, apostar no marketing, elevar a imagem da marca, gerar popularização da marca. O fator de ser reconhecida no mercado será através dos novos clientes, onde enxergarão o potencial no meu negócio e o Marketing boca a boca dará conta de alavancar o sucesso. Trabalharei muito na imagem da marca, aos poucos serei reconhecido no mercado, no começo ofertarei preços menores que a concorrência para conseguir novos clientes. Gastarei um capital inicial de 98000,00 com uma loja de padrão médio, 30 computadores dedicados a jogos, locação de sala em centro comercial com toda instalação necessária, 2 funcionários e investimento em Marketing. Acredito que em 4 ou 5 meses já terei lucro sobre o total investido, espero um lucro líquido acima de 15000,00 por mês. Missão da Empresa Idéia do Produto Meta Qual é o hobby do empreendedor? Uso de Hardware / Software / Serviços Inovação Tecnológica Internet

3 PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/11 Manterei um site próprio com destaques diários, novidades e lançamentos dos jogos. Divulgarei nas maiores redes sociais e manterei alguns banners em portais populares. Quando aconteceu a motivação? Pesquisa de produtos correlatos Quais as características que deverá ter Meu Produto? Pontos fortes e fracos PONTOS FORTESLocalização em centro comercial, maior fluxo de pessoas;tecnologia e qualidade dos computadores;quantidade de jogos disponíveis;nicho de mercado crescente.pontos FRACOSMonopólio de mercado (ClansBR);Pouco conhecimento em rede (necessidade de sócio com experiência);estar antenado com novidades que englobem o negócio;capital para investimento. Exportação do Produto ECO Empreendedor APL - Arranjos Produtivos Locais Informática, Lazer. Estratégia Slogan Responsabilidade Social Criação da Empresa Missão da Empresa Entreter as pessoas de maneira inovadora. Identificação da Empresa - Sumário Executivo Idéia do Produto Diversão e entretenimento digital, é utilizado através de computadores modernos conforme a realidade do usuário, pode ser usado durante toda semana, em horário de funcionamento de centros comerciais, geralmente entre 10h e 22h, podendo se estender nos finais de semana pela madrugada. Meta Conseguir 100% de fluxo de clientes nos finais de semana.ter lucro mensal por volta de 15000,00. Qual é o hobby do empreendedor? Gosto de informática em geral, principalmente jogos e hardware de computadores.

4 PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/11 Uso de Hardware / Software / Serviços Hardware Servidor de excelência, que gerenciará toda a rede, 30 computadores dedicados a jogos, estrutura elétrica compatível, sistema de climatização.software Sistema Operacional Licenciado em todas as máquinas, Jogos originais, software de gestão de rede em LAN House.Serviço Servidor online, Cadastro de cliente. Inovação Tecnológica Internet Quando aconteceu a motivação? Quando identifiquei poucos negócios relacionados ao segmento e por instintos próprios de vida. Pesquisa de produtos correlatos O método de disponibilização é o mesmo, sendo cobrado um preço fixo por hora utilizada.é cobrado taxa mínima caso for utilizado por menos de 30 minutos. Também fazem campeonatos para atrair mais pessoas. Quais as características que deverá ter Meu Produto? Incentivarei maior consumo com promoções e sorteio de brindes aleatórios. Pontos fortes e fracos Exportação do Produto Meu produto será voltado para o mercado próximo, Blumenau e região. Mas através da rede mundial disponibilizarei servidores dedicados ao negócio de maneira gratuita, e um servidor pago, exclusivo a associados pelo mundo. ECO Empreendedor Incentivar a doação e roupas no inverno com recolhimento na loja.ao haver inscrições para campeonatos, incentivar doação de alimentos.reservar parte do lucro para doação em instituições de caridade na região.incentivar a educação e aprendizado, principalmente quem gosta de tecnologia e informática e ter parcerias com universidades que ofereçam o curso. APL - Arranjos Produtivos Locais Estratégia O negócio não é tão revolucionário a ponto de ter criado um novo segmento igual fez o Cirque Du Soleil, entrarei com inovação e novidades que a concorrência não oferece, junto com boas estratégias a fim de fidelizar um numero X de clientes e ótimas estratégias de Marketing para se tornar referência do segmento. Slogan MAGIC GAMES Inovação no seu modo de jogar.

5 PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/11 Responsabilidade Social Participação em ONGs respeitadas.programas de conscientização e incentivo a educação. Prospecção de Clientes Teste de conceito Acredito que tenha um potencial viável no mercado, a região dispõe de poucos negócios similares, e com as novidades a ser oferecido, o público com certeza aceitaria a ideia e seria líder de mercado rapidamente. Com os diferenciais oferecidos pelo negócio e com a satisfação do produto os usuários com certeza pagariam mais para ter tantos benefícios. Teste de utilidade Teste de mercado Teste de conceito Prospecção de Clientes Teste de utilidade Por ter localização em centro comercial, com facilidade de acesso, o preço oferecido pelo mercado varia entre 3,00 e 5,00 por hora, havendo desconto para cliente fieis. A melhor localização se daria próximo a universidades ou shoppings, onde aja maior fluxo de meu público-alvo. Teste de mercado Não consigo mensurar um numero exato, pois o sucesso do negócio não só depende do fluxo de pessoas, mas o tempo que cada usuário gasta utilizando. Gostam de novidades, de boa infraestrutura, como computadores que não travem quando estiverem no meio de alguma atividade, teclados e poltronas ergonômicos, equipamentos que não prejudiquem sua saúde. Usarei todos meios para atrair clientes, Redes Sociais, site próprio, Blog, Jornais, Propagandas, etc. Identificar nicho de mercado Levar um novo conceito para o negócio, sair na frente dos concorrentes. PDCA Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Amplitude da Empresa Amplitude da Empresa

6 PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/11 Identificar nicho de mercado PDCA Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio? Sim, venda de entretenimento digital. Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio Não se enquadra. Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? Operacional e Estratégico. O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI?

7 PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/11 Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo

8 PLANO DE NEGÓCIO - pág.8/ Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial O que pesa na escolha? Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos Localização Ponto de venda O que pesa na escolha? Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos Localização Ponto de venda Plano de Marketing Criar o Produto Cliente - quem são? Adolescentes e adultos a partir de 12 anos, que frequentam LAN House. Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço

9 PLANO DE NEGÓCIO - pág.9/11 Será vendido de três formas:1. A vista, preço pela hora utilizada, R$4,00.2. Para cliente VIP, com cadastro na empresa, será cobrado no quinto dia útil do mês, com porcentagens de desconto forme tabela de horas utilizadas.3. Bônus por tempo de acesso, acima de 3 horas ganha 1 hora grátis. Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Merchandising no centro comercial, boa apresentação externa da loja. Propagandas na transmissora local, banners em sites de maior circulação, site próprio com inscrições e recibo de publicidade via cadastrado. Criar o Produto A cobrança pelo tempo utilizado nos computadores. Cliente - quem são? Plano de Marketing Cliente - o que eles querem? Como principal anseio é por jogos que nunca caem no tédio dos consumidores, como Counter Strike, Batlle Field e Call of Duty.Por segundo gostam de novidades que os surpreendam e gráficos realísticos. Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço Concorrente O principal concorrente praticamente detém 100% do mercado regional. Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Plano Financeiro

10 PLANO DE NEGÓCIO - pág.10/11 Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Plano Financeiro Investimentos Iniciais Custo do Produto Soma dos gastos: Aluguel, energia, internet, site, publicidade, manutenção de equipamentos, funcionários, investimentos em infraestrutura, etc. Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Inovação no Mercado Inovação no Processo Inovação no Produto TI - Verde Realidade Aumentada e Virtual Plano Tecnológico Inovação no Mercado Inovação no Processo Plano Tecnológico Inovação no Produto Tecnologia 3D. Fone, teclado e mouse sem fios.alguns computadores especiais onde as cadeiras vibram conforme movimentos dos jogos.

11 PLANO DE NEGÓCIO - pág.11/11 TI - Verde Realidade Aumentada e Virtual Jogos de Empresas Ganhador Jogos de Empresas Ganhador Referencias Referenciar Referencias Referenciar