PLANO DE NEGÓCIO Control Web

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1 PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/15 PLANO DE NEGÓCIO Control Web Matheus Roberto Baumgarten ([email protected]) Daniel ([email protected]) Eduardo ([email protected]) Fernando Eduardo Dias ([email protected]) Foto dos Sócios Informações - Sócios Informações - Sócios Informações do Sócio - Presidente Técnico em eletrônica (amplificadores, monitores e rádios)desenvolvedor de sistemas web - Janeiro 2004 ~ Fevereiro 2006Técnico em informática e manutenção de sistemas web - Dezembro 2008 ~ Janeiro 2011Desenvolvedor de sistemas web - Março 2011 ~ Julho 2012Sócio de empresa de sistemas web - Julho 2012 ~ Julho 2013Autônomo no desenvolvimento de sistemas web - Julho 2013 ~ Dezembro 2013Empresário - Janeiro 2014 ~ AtualSite: Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Eduardo Henrique Capelo Lima.Experiência profissionaldesenvolvedor delphi.senior Sistemas.Período: Fevereiro de atualidade.experiência acadêmicabacharelado em Ciência da Computação, até 4º semestre.bacharelado em Sistemas de Informação, cursando. Informações do Sócio - Comercial Fernando Eduardo Dias.Experiência profissionaltecnico Suporte e SustentaçãoT-Systems do Brasil LTDA.Período: Julho de atualidade.experiência acadêmicabacharelado em Ciência da Computação, até 3º semestre.bacharelado em Sistemas de Informação, cursando. Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Matheus Roberto Baumgarten.Experiência profissionaltecnico Suporte e Sustentação AMSEmpresa: T-Systems do Brasil LTDA.Período: Maio de atualmente.experiência acadêmicabacharelado em Sistemas de Informação, cursando. Identificação da Empresa - Sumário Executivo Exportação do Produto Para a busca de novos mercados, em outras regiões e países, será necessário efetuar uma análise do mercado e de possíveis parceiros para representação de nosso produto.também devemos ter profissionais capacitados em outros idiomas para a melhor comunicação entre os envolvidos.desta forma, a exportação do produto e dos sistemas, será iniciada após o fechamento de contratos comerciais com parceiros e representantes.

2 PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/15 Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa A Control Web é uma empresa que fornece soluções para condomínios e edifícios, promovendo controle da informação, fácil acesso, segurança, entre outros. Tem objetivo de buscar soluções inovadoras para o gerenciamento de informação no setor de habitação.a Control Web tem o WEBHAB como seu serviço principal. O WEBHAB é um sistema web onde está contido o controle de acesso de moradores, reservas para os espaços de recreação, controle de veículos (segurança e rastreabilidade). O sucesso do produto depende, principalmente, da adesão/aceitação e da nova forma de tratar as informações relacionadas à aspectos de um condomínio (por exemplo, a reserve de algum espaço).o sistema contém tecnologias de identificação para o controle das informações, nestas tecnologias são lançadas as informações para o sistema. Há um potencial muito grande em todas as regiões do Brasil, principalmente no litoral, região onde mais cresce a quantidade de condomínios e outros estabelecimentos.a estratégia que deverá ser adotada é de evidenciar este produto para o mercado por se tratar de um produto universal, produtos universais tem mais chances de sucesso no mercado. Missão da Empresa Promover soluções que facilitam o cotidiano das pessoas. Idéia do Produto O WEBHAB é um sistema web para condomínios e/ou edifícios onde está contido o controle de acesso de moradores, reservas para os espaços de recreação, controle de veículos (segurança e rastreabilidade). A interação com este sistema na perspectiva de quem integra o condomínio, que é o usuário, também pode ser realizada por dispositivos móveis. Será usado quando:- Quando há a necessidade de reserva de quaisquer locais dentro de um condomínio e/ou edifício.- Implicitamente quando a pessoa ou veículo entra no alcance de um dispositivo que emite radiofrequência para registrar a entrada/saída, e assim manter o controle de gerenciamento.- Poderá ser instalado em condomínios, casas, veículos, restaurantes, parques etc. Meta - No primeiro ano, conquistar 200 clientes;- Oferecer no mínimo 1 evento/curso gratuito para a comunidade a cada 06 meses;- Ter no mínimo 03 novos parceiros por mês;se no prazo de 2 anos, a empresa se encontrar estável, abrir novos pontos de atendimento ao cliente em outras cidades. Qual é o hobby do empreendedor? Eduardo Lima* Meu hobby é jogar videogame, coisas relacionadas a tecnologia.daniel Kreutz* Canoagem; Caminhada; Ciclismo; Jogos PC; Parapente; Pescaria; Pesquisas na área de TI; Praia;Matheus Baumgarten* Praticas esportivas; jogos de videogame/pc; leitura de livros (tanto fictícios quanto de estudos); praia; viagens;fernando Dias* Futebol; Jogos; Pescaria; Praia; Uso de Hardware / Software / Serviços Hardware: Etiquetas RFID, Laser, Sensor infravermelho, Câmeras, Placa de captura de câmeras, Placa e interface para os sensores, Servidor...Software: Gestor dos sensores, Programa de streaming, Firewall..Serviço: Monitoramento online; Gestor de históricos (pessoas, carros, eventos), Agenda online (reserva de ambientes)... Inovação Tecnológica Identificação de objetos por identificação por radiofrequência, o RFID. Internet

3 PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/15 Os produtos serão vendidos na própria empresa e também através de um e-commerce.os agendamentos para instalação dos equipamentos e sistemas, será feito por telefone, garantindo maior aproximação, confiabilidade e transparência com o cliente.os sistemas de monitoramento virtual, podem ser acessados por dispositivos móveis ou computadores com acesso a internet.através do sistema online, o cliente pode acionar/desligar equipamentos em sua residência, além de conferir se possui alguém no local ou quais horários houve visitação/movimentação. Quando aconteceu a motivação? A motivação da Control Web, foi após observar que a grande maioria dos condomínios e edifícios não possuem o gerenciamento do estabelecimento, isto implica em pessoas, objetos, veículos e serviços do próprio estabelecimento. Normalmente possuem apenas sistemas de vigilância. como alarmes, câmeras e portões.esta situação gera a necessidade de novas soluções para o controle de entradas e saídas dos veículos, pessoas e na organização de serviços comuns entre os moradores e dos prestadores de serviços.desta forma, é possível contribuir para a segurança e organização do local, armazenando as informações para futuras análises. Pesquisa de produtos correlatos ACOLWeb possui muitas semelhanças, principalmente na administração colaborativa onde há papéis definidos para os membros do condomínio para diferentes funções. Software disponibilizado em versão web e para dispositivos móveis.sin - Gestão para condomínios também é um software presente no mercado que possui semelhanças, porém trata-se de uma administração voltada para os síndicos, para quem gerencia as tarefas do condomínio. Quais as características que deverá ter Meu Produto? - Menor custo de implementação;- Mais serviços de controle online;- Atendimento em todo o Brasil;- Suporte por telefone;- Equipe para monitoramento;- Internet com transmissão via satélite (caso a do local seja desligada);- Alertas por SMS e ligações; Pontos fortes e fracos - Possui profissionais que atuam na área de tecnologia.- Nicho de mercado que está em ascensão.- Concorrência forte. ECO Empreendedor Parte dos lucros obtidos na venda e locação dos sistemas, será revertida para doações em instituições não governamentais, além de apoiar e contribuir na revitalização de espaços comunitários e oferecer cursos gratuitos relacionados a tecnologia para comunidade, ingressando assim, novos jovens no mercado de trabalho. APL - Arranjos Produtivos Locais Condomínios (aptos e casas)todo estabelecimento comercialem eventos (cursos, teatros, festas, esportes...) Estratégia Slogan Soluções com novas perspectivas. Responsabilidade Social Destinação correta dos resíduos para reciclagem.oferecer cursos gratuitos para a comunidade.

4 PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/15 Prospecção de Clientes Teste de conceito A ideia deste serviço trata-se de algo versátil, onde pode ser utilizado para diversas perspectivas e atender necessidades de forma mais eficiente.o projeto é bom, pois atende um seguimento de mercado que cresce e utiliza as tecnologias atuais para o gerenciamento de informações. Teste de mercado - A quantidade de pessoas que irão consumir dependerá da quantidade de condomínios e/ou edifícios que utilizarão o serviço, nos quais, tem variações na quantidade futuros usuários.- Estacionar em vaga errada ou de visitante. Realizar reuniões para o bem estar do condomínio. Votação de projetos internos dos edifícios. Reservar espaços de recreação. - Para início, o território de vendas deve ser na região do Médio Vale. Com uma maior adesão do serviço as vendas devem ser situadas na região Sudeste, pois a maior concentração de edifícios está em São Paulo e Rio de Janeiro ( ge/en-gb/default.aspx).- Os canais de distribuição que deverá ser adotado é por meio de representantes comerciais situados na região sudeste. Prospecção de Clientes Teste de utilidade Se o serviço apresentado neste plano de negócio fosse aplicado em um condomínio onde moro, já estaria incluso na mensalidade do condomínio. Identificar nicho de mercado PDCA Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Amplitude da Empresa Amplitude da Empresa Sua empresa se enquadra na Indústria? Imobiliário Qual é o ramo de atividade?

5 PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/15 Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra no Comércio? Eletrônico: Comércio de sensores, fontes e peçasinformática: Venda de sistemas para monitoramento, peças para computadores e servidores de monitoramentoimobiliário: Os sistemas de monitoramento podem ser instalados em qualquer estabelecimento.o fornecimento de produtos eletrônicos, elétricos e a instalação fica por conta da empresa. Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Sim!Serviços de comunicação, monitoramento e manutenção. Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio Classe 45: Serviços jurídicos; serviços pessoais e sociais prestados por terceiros, para satisfazer necessidades de indivíduos; serviços de segurança para proteção de bens e pessoas. O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Sistemas de Informação Sistemas de Informação Os Dez Mandamentos 3 - Conhecimento Conhecimento a ser utilizado para o desenvolvimento dos softwares será herdado do Sócio Daniel Kreutz, por estar atuando a 8 anos com sistemas para internet; Além dos demais sócios que possuem também conhecimentos em áreas especificas do projeto, principalmente na busca de novas soluções e tendências do mercado, para evoluir os serviços a serem oferecidos pela empresa. 4 - Organização Organização compreende todos os processos da empresa com a mesma importância.seja processos financeiros, jurídicos, projetos ou de relacionamentos com os clientes, todos os processos devem ser analisados antes de qualquer atitude, a fim de buscar a melhor solução para cada problema.nenhum cliente é menos importante que o outro.a não organização pode afetar diretamente o negócio. 5 - Tomar decisões Todas as decisões precisam ser coerentes analisando ambos os lados, da empresa e do cliente.sem dúvidas, devem ser de forma `fria` deixando sentimentos de lado.como é dito o velho ditado: `Negócios são negócios, amizades a parte`.tratar decisões misturadas com amizade ou

6 PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/15 sentimentos, aumenta muito a probabilidade do erro. 6 - Liderança Liderar não é apenas saber mandar. Liderar é saber como e quando executar determinadas tarefas.mandar também não é `colocar respeito`, é saber o que é preciso fazer para que a empresa tenha seus serviços com qualidade e seus clientes satisfeitos.cada caso pode ter uma decisão diferente, devido a série de fatores que podem estar interligados.fazer e manter a rede contatos é tão importante como se alimentar. O novo contato de hoje, pode ser seu indicador de serviço amanhã. 7 - Dinamismo Todo empreendedor não pode gostar de comodismo. É preciso buscar novas tecnologias, analisar mercado, lançar novos produtos e serviços, planejar o futuro.mesmo com planejamento, o futuro que se torna presente, se molda todos os dias.uma pré decisão de hoje, com certeza mudara amanhã.o mercado de negócios se altera a cada minuto, e criar um planejamento, plano de negócio ou outras regras estáticas é um grande erro ao empreender um negócio.ser dinâmico, e saber tomar decisões rápidas é um fator importante para o empreendedor. 8 - Independência Com certeza o empreendedor deve saber planejar, produzir, gerenciar e principalmente negociar com o cliente, do contrário, dificulta muito o sucesso do negócio.ter dinheiro não resolve, pode-se ter tudo, mas não saber gerenciar e manter-se organizado é o fracasso no futuro. 9 - Otimismo Empreendedor não pode pensar em apenas lucro, deve pensar em como vai ser o futuro do negócio.muitos sacrifícios são necessários, muito dinheiro deixara de investir ou ganhar.ser otimista vai além do dinheiro e dificuldades. É preciso ver o mundo, aproveitar oportunidades e saber como vai ser o dia de amanhã na sua empresa Tino empresarial Não ter medo de desafios é o primeiro passo para o sucesso. Empreender é como investir em bolsa de valores, quanto maior o risco, maior o sucesso.saber como buscar soluções para as empresas é um grande diferencial, a soma de conhecimento aplicado nestas soluções sem dúvidas irá gerar lucros e reconhecimento profissional. Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos Ser empreendedor é ter em mente que o retorno financeiro será demorado, devido aos investimentos e aplicações em novos serviços e produtos da empresa.assumir riscos, é uma característica obrigatória para qualquer empreendedor, analisar e saber quais riscos pode correr, depende exclusivamente do empreendedor, decisões no qual pode obter sucesso ou fracasso no futuro. 2 - Identificar oportunidades Além de conseguir identificar oportunidades, o empreendedor precisa ficar em contato com outras empresas tecnológicas acompanhando as tendências de mercado e as novas tecnologias.ser criativo e saber como aplicar o conhecimento em novas oportunidades, também é vital para o empreendedor.

7 PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/15 O que pesa na escolha? O que pesa na escolha? Experiência Sem dúvidas querer empreender no ramo que já domina se torna mais fácil.seria o mesmo que estudar informática e abrir uma mecânica, as dificuldades seriam triplicadas por falta de conhecimento e experiência, e as decisões seriam muito propicias a grandes erros. Mercado fornecedor Existe a disponibilidade no fornecimento de equipamentos eletrônicos, principalmente os de segurança. O que ainda deve impactar é na tecnologia empregada no RFID, porém a tecnologia tende ser mais acessível devido a sua adesão. Recursos financeiros e humanos Localização A localização será a cidade de Blumenau, polo tecnológico e com infra-estrutura mínima. Ponto de venda Cliente - quem são? Pessoas físicas e jurídicas, sem base de idade e renda, localizadas no Brasil. Qualidade - ABNT - INMETRO Plano de Marketing Pesquisa PDI A busca será feita juntamente com os fornecedores, buscando tecnologia com custo baixo. Tipo de vendas A venda será feita no Varejo.A distribuição será feita utilizando os serviços dos Correios ou Transportadoras.Os produtos comprados com instalação inclusa será feito pela própria empresa. Publicidade E Propaganda Será através de Outdoors, propaganda em radio, televisão, panfletos. Plano de Marketing Detalhar o Produto O WEBHAB é um sistema web para condomínios e/ou edifícios onde está contido o controle de acesso de moradores, reservas para os espaços de recreação, controle de veículos (segurança e rastreabilidade). A interação com este sistema na perspectiva de quem integra o condomínio, que é o usuário, também pode ser realizada por dispositivos móveis.será usado quando:- Quando há a necessidade de reserva de quaisquer locais dentro de um condomínio e/ou edifício.- Implicitamente quando a pessoa ou veículo entra no alcance de um dispositivo que emite radiofrequência para registrar a entrada/saída, e assim manter o controle de gerenciamento.-

8 PLANO DE NEGÓCIO - pág.8/15 Poderá ser instalado em condomínios, casas, veículos, restaurantes, parques etc. Cliente - o que eles querem? Os clientes buscam controle e facilidade, além de segurança com custos compatíveis com a necessidade. Política de Preço As vendas serão efetuada através de Boletos Bancarios, a Vista ou por Cartão de Credito/Débito podendo haver descontos para compras a vista Concorrente Existe concorrentes em todas as regiões do Brasil, porem o nosso diferencial será o menor preço, atendimento e monitoramento 24 hrs. Estratégia de Marketing Venda, instalação e manutenção de equipamentos de segurança eletrônica, visando o melhor preço e qualidade Investimentos Iniciais Compra de equipamentos: 2 computadores para o desenvolvimento dos sistemas e monitoramento: R$ 3000,00. 2 computadores para a área administrativa: R$ 2500,00. 1 servidor para manter os serviços da empresa: R$ 10000,00. Mobília e aparelhagem adicional: R$ 5000,00. Aluguel do escritório: R$ 1500,00. Contratação de funcionários: 2 programadores para trabalhar no desenvolvimento e suporte do sistema no 1º turno: salário inicial R$ 1.500,00 cada. Plano Financeiro

9 PLANO DE NEGÓCIO - pág.9/15 2 técnicos para instalação dos produtos vendidos: salário inicial R$ 1300,00 cada. 2 técnicos para monitoramento/atendimento de chamados no 2º e 3º períodos: salário inicial R$ 1300,00 para o técnico do 2º turno e R$ 2000,00 para o técnico do 3º turno (com adicional noturno). OBS: a princípio, a venda dos produtos e a parte administrativa da empresa será feita apenas pelos diretores e pelo presidente. Fluxo de caixa: Para a compra dos equipamentos junto aos fornecedores (e posterior revenda): R$ 15000,00. Pagamento de contas/outros: R$ 5000,00. Marketing Anúncios no rádio: R$ 4000,00 Anúncios em jornais da região: R$ 2000,00. Panfletagem: R$ 1500,00 Outdoors: R$ 2500,00. Total: R$ 60900,00. Despesas Operacionais Salário de funcionários:2 programadores para trabalhar no desenvolvimento e suporte do sistema no 1º turno: salário inicial R$ 1.500,00 cada.2 técnicos para instalação dos produtos vendidos: salário inicial R$ 1300,00 cada. 2 técnicos para monitoramento/atendimento de chamados no 2º e 3º períodos: salário inicial R$ 1300,00 para o técnico do 2º turno e R$ 2000,00 para o técnico do 3º turno (com adicional noturno). Salário inicial dos 4 sócios (presidente, desenvolvimento, financeiro e marketing): R$ 1500,00 cada.impostos sobre os salários (INSS e Imposto de Renda): R$ 1995,58.Auxílio de deslocamento durante a prestação de serviços: variável, será reembolsado mediante apresentação dos gastos efetuados com o transporte (cada técnico será responsável por seu controle de quilometragem/gasto com gasolina).contas:luz: R$ 500,00Água: R$ 50,00Pacote Telefone (8 ramais) + Internet: R$: 250,00Pagamento de Fornecedores:Variável de acordo com as vendas iniciais da empresa, será incluído nas despesas operacionais todo fim de mês para o cálculo do resultado final da empresa. Receitas Expectativa de em um ano termos 20 clientes, sendo 3 de grande porte, 6 de médio porte e 11 de pequeno porte. Grande porte: 10 Leitores RFID para cada cliente, total: R$ 2400, chaveiros com etiqueta RFID para cada cliente, total: R$ 4500,00.

10 PLANO DE NEGÓCIO - pág.10/15 16 câmeras com sensor infravermelho para cada cliente, total: R$ 7200,00. 1 placa de captura de câmeras 16 canais para cada cliente, total: R$ 6600,00. 1 pacote de monitoramento online 24h para cada cliente, total: R$ ,00. 1 Pacote de suporte ao sistema/aos produtos 20 horas mensais para cada cliente, total: R$ 4500, horas de mão de obra com 2 técnicos trabalhando em cada cliente, 120 horas totais: R$ 7200,00. 1 pacote de alocação de espaço no servidor com backup de 1 ano, valor acordado: R$ 30000,00, em 12x. 2 pacotes de alocação de espaço no servidor com backup de 2 anos, valor acordado por cliente: R$ 50000,00 cada pacote, em 12x. Médio Porte: 4 Leitores RFID para cada cliente, total: R$ 1920, chaveiros com etiqueta RFID para cada cliente, total: R$ 2400,00. 6 câmeras com sensor infravermelho para cada cliente, total: R$ 5400,00. 1 placa de captura de câmeras 8 canais para cada cliente, total: R$ 7200,00. 8 sensores infravermelho por cliente, total: R$ 2400,00. 1 placa de interface para sensores infravermelho por cliente, total: R$ 1200,00. 1 pacote de monitoramento online 24h para cada cliente, total: R$ ,00.

11 PLANO DE NEGÓCIO - pág.11/15 4 Pacote de suporte ao sistema/aos produtos 10 horas mensais por cliente, total: R$ 3600,00. 2 Pacote de suporte ao sistema/aos produtos 15 horas mensais por cliente, total: R$ 2400, horas de mão de obra em cada cliente, 96 horas totais: R$ 5760,00. 5 pacote de alocação de espaço no servidor com backup de 6 meses, valor acordado por cliente: R$ 18000,00, em 12x. 1 pacote de alocação de espaço no servidor com backup de 1 ano, valor acordado: R$ 25000,00 cada pacote, em 12x. Pequeno Porte: 2 Leitores RFID para cada cliente, total: R$ 1760, chaveiros com etiqueta RFID para cada cliente, total: R$ 1980,00. 2 câmeras com sensor infravermelho para cada cliente, total: R$ 3300,00. 1 placa de captura de câmeras 4 canais para cada cliente, total: R$ 7150,00. 4 sensores infravermelho por cliente, total: R$ 2200,00. 1 placa de interface para sensores infravermelho por cliente, total: R$ 2200,00. 1 pacote de monitoramento online 24h para cada cliente, total: R$ ,00. 4 Pacote de suporte ao sistema/aos produtos 10 horas mensais por cliente, total: R$ 3600,00. 2 Pacote de suporte ao sistema/aos produtos 15 horas mensais por cliente, total: R$ 2400, horas de mão de obra em cada cliente, 96

12 PLANO DE NEGÓCIO - pág.12/15 horas totais: R$ 5760,00. 5 pacote de alocação de espaço no servidor com backup de 6 meses, valor acordado por cliente: R$ 18000,00, em 12x. 1 pacote de alocação de espaço no servidor com backup de 1 ano, valor acordado: R$ 25000,00 cada pacote, em 12x. Total: R$ ,00 Despesas Gerais Consultorias para verificação de pontos a serem melhorados na empresa.pesquisas com os clientes sobre a qualidade dos produtos.gastos não previstos com acidentes ou perdas.seguro dos bens da empresa. Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Planilha on-line Custo do Produto Custo do produto: Como a necessidade de cada cliente é variável, não podemos estimar quanto custará o serviço total. Portanto segue abaixo uma estimativa de preço de cada um dos produtos que podem ser incluídos no serviço: Leitor RFID de curto alcance: R$ 80,00. Chaveiro com Tag RFID embutida: R$ 5,00 cada. Câmera com sensor infravermelho 50 metros: R$ 150,00 cada. Placa de captura de câmeras: preço variável, R$ 650,00 com 4 canais até R$ 2200,00 com 16 canais. Plano Financeiro

13 PLANO DE NEGÓCIO - pág.13/15 Sensor infravermelho 50 metros: R$ 50,00 cada. Placa de interface para sensores infravermelho: R$ 200,00. Mão de obra técnica para a instalação dos produtos: R$ 60,00/hora por técnico alocado. Alocação de espaço no servidor para backup dos dados: variável de acordo com a duração do backup, de 3 meses até 2 anos. Valor negociável de acordo com o pacote contratado. Liberação de licenças de acesso aos sistemas de controle do condomínio: variável de acordo com a quantidade de moradores do condomínio. Valor negociável de acordo com o pacote contratado. Pacotes de suporte/monitoramento: Monitoramento online 24h: R$ 2500/mês. Em caso de chamado por conta da ação do monitoramento, será descontado o período de duração do chamado do pacote de suporte assinado. Pacote de suporte ao sistema/aos produtos 10 horas mensais: R$ 900,00/mês. Pacote de suporte ao sistema/aos produtos 15 horas mensais: R$ 1200,00/mês. Pacote de suporte ao sistema/aos produtos 20 horas mensais: R$ 1500,00/mês. Hora de suporte além do pacote mensal: R$ 100,00 a hora. Ponto de Equilíbrio Como não se trata de um produto, mas sim um pacote de serviços, o ponto de equilíbrio do pacote é alterado de um cliente para o outros, atendendo a variáveis como tamanho do condomínio ou loja, quantidade de produtos adquiridos no pacote, nível de personalização dos sistemas de controle... Por isso, o ponto de equilíbrio não pode ser precisado.

14 PLANO DE NEGÓCIO - pág.14/15 Plano Tecnológico Inovação no Produto Rede colaborativa interna do condomínio ou edifício. Nesta rede, cada membro tem sua função (síndico, sub-síndico, morador, porteiro) com o propósito de administrar e manter transparência das informações. TI - Verde Nos escritórios de trabalho, ter iluminação a base de luzes de LEDSegue características da luz de led:a simples mudança para luzes, painéis e tecnologias LED provoca a diminuição de energia, além de serem produtos com uma vida útil muito mais longa em comparação com luzes incandescentes. A LED utiliza 10 vezes menos energia, economizando até 90% no valor da conta de luz. Realidade Aumentada e Virtual PODERIA ser desenvolvido um app para smartphones em que ao apontar a câmera do dispositivo na garagem de um edifício, traria a informação sobre as vagas disponíveis e/ou com informações de quem pertence determinada vaga (rastreabilidade). U-COMMERCE - Ubiqüidade Computadores, dispositivos móveis e carros. U-COMMERCE - Universalidade Neste aspecto ele pode se encaixar perfeitamente, pois o controle das informações pode ser somente para um edifício ou conjunto, a administração poderá ser centralizada ou colaborativa, pode ser para edifícios residenciais e também para comerciais/corporativos. U-COMMERCE - Unicidade Não se encaixa neste item. Mapa Tecnológico Inovação no Mercado Utilização do RFID na identificação de pessoas e veículos. Inovação no Processo Utilização de Kanban no desenvolvimento/manutenção do software WEHAB. Plano Tecnológico U-COMMERCE - Uníssono (sincronicidade) - A reserva de espaços de recreação ou salas, informação que entra através de computadores ou dispositivos móveis, proporciona sincronismo da informação para diversos outros dispositivos móveis. Jogos de Empresas Jogos de Empresas

15 PLANO DE NEGÓCIO - pág.15/15 Ganhador Referencias Referenciar Referencias