São Paulo e ex-ceo trocam farpas públicas após demissão

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1 B O L E T I M OFERECIMENTO QUARTA-FEIRA, 16 DE SETEMBRO DE 2015 NÚMERO DO DIA R$ 100 mi foi o déficit apresentado pelo São Paulo em 2014, um dos piores resultados do clube na história EDIÇÃO 341 São Paulo e ex-ceo trocam farpas públicas após demissão POR DUDA LOPES A primeira experiência do São Paulo com um CEO durou pouco e terminou com acusações públicas entre as partes envolvidas. Após três meses no comando executivo do clube paulista, Alexandre Bourgeois foi demitido. E, no canal fechado Sportv, não poupou críticas ao seu antigo chefe, o presidente Carlos Miguel Aidar. O dirigente tricolor aumentou o clima publicamente hostil com uma carta que descrevia os problemas enfrentado pelo profissional em sua curta passagem. As acusações de Bourgeois foram as mais diversas. Na mais grave delas, o ex-executivo do São Paulo afirmou ter sido ameaçado por dirigentes no momento de sua demissão. Em uma sala com oito pessoas, uma delas teria dito que iria agredi-lo. Ele falou que é faixa preta de judô e que me bateria se me cruzasse na rua, afirmou ao Sportv. Bourgeois também afirmou que a imagem de clube profissional do São Paulo não condiz com os bastidores do Morumbi, e que as questões políticas ficam acima das práticas de boa gestão. Durante sua passagem pela agremiação, o profissional alegou que esteve afastado dos pormenores cotidianos; nem mesmo aos contratos ele teria tido acesso. Durante a transmissão da entrevista, Carlos Miguel Aidar enviou uma nota com oito motivos para a demissão de Bourgeois. Entre elas, uma suposta quebra de confiança por vazar informações e uma articulação política nos bastidores. O presidente são-paulino chegou a ironizar o executivo: Falta de iniciativa de integração com as várias áreas do clube, à exceção do CT para tirar fotos. A carta termina com um contundente não disse a que veio. A situação explicitamente insustentável se encerrou oficialmente na última semana, quando Bourgeois foi demitido. O São Paulo, no entanto, insistiu em um CEO e contratou Paulo Ricardo de Oliveira, ex-presidente da Penalty, antiga fornecedora de material esportivo do clube. 1

2 Profissionalizar gestão ainda é um enorme desafio no Brasil POR DUDA LOPES Diretor de Novos Negócios da Máquina do Esporte Gestão profissional é o modo como qualquer clube do mundo pode e deve se organizar para crescer. Para isso ser possível, não é preciso que exista uma empresa; o que não faltam são empresas administradas da forma mais amadora possível. Entende-se por gestão profissional aquele que possui um sistema bem definido de governança corporativa. Essa transição entre uma gestão amadora, ou familiar, a uma profissional de fato é, invariavelmente, uma incumbência melindrosa. Envolve a criação de uma missão bem determinada da empresa e um alinhamento de interesse nessa direção por todos os envolvidos, a fim de otimizar o valor da organização. Na gestão de um clube, esses interesses flutuam entre os sócios. Indicar uma direção é tarefa árdua, especialmente para um profissional de fora. O lado bom é que o processo leva à sustentabilidade do negócio, e a transparência do novo sistema adotado cria maior credibilidade. Os episódios que envolveram o São Paulo explicitaram um grande enrosco na gestão Carlos Miguel Aidar justamente quando o dirigente queria mostrar o contrário ao mercado. É embaraçoso relacionar uma administração focada em interesses pré-definidos a uma demissão de um CEO em três meses. Deixa clara a má condução desse processo. Talvez o futebol brasileiro genericamente não esteja preparado para o profissionalismo, ainda que toda a conjuntura econômica aponte isso como uma necessidade latente. Os que domarem as artérias amadoras fatalmente triunfarão. Não é agora que o São Paulo será exemplo. Mesmo com melhor Pan, Toronto abre mão de candidatura nas Olimpíadas POR ADALBERTO LEISTER FILHO Após abrigar o Pan-Americano no mês de julho, Toronto desistiu oficialmente da candidatura para as Olimpíadas de Não digo não aos Jogos Olímpicos. Digo não desta vez, afirmou o prefeito da cidade, John Tory. A ideia é investir em infraestrutura, mas não relacionada aos Jogos. Para Tory, Toronto pode oferecer instalações de nível mundial para o evento. Por ora, será criada uma comissão consultiva para avaliar as necessidades e os meios necessários para apresentar um dossiê competitivo numa futura candidatura para sede olímpica. A decisão vai de encontro à estratégia canadense nos últimos meses. A cidade investiu pesado para realizar os melhores Jogos Pan- -Americanos da história, de olho na Olimpíada. Do previsto inicialmente, houve estouro de quase 150% no orçamento, que acabou sendo de R$ 6,5 bilhões. Patrocinadores privados bancaram apenas 30% dessa conta. Não posso olhar nos olhos das pessoas e dizer-lhes que uma candidatura olímpica seja o melhor uso dos nossos recursos, afirmou Tory. Meses antes do início do Pan, Toronto se aproximou do Rio de Janeiro. As cidades se tornaram irmãs, em movimento que buscava a troca de experiências em organização de megaeventos e oportunidades de negócios. O Rio, sede do Pan-2007 e agora dos Jogos, era o espelho dos canadenses.

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4 Barcelona contrata executivo para agilizar escritório no Brasil POR PRISCILA BERTOZZI O Barcelona foi à Itália buscar o seu novo diretor comercial. Francesco Calvo, que estava na Juventus, chega ao clube catalão no dia 1º de outubro com a missão de acelerar a abertura de um escritório no Brasil, que servirá como base para os negócios do clube na América Latina. O mercado latino é uma das prioridades do presidente Josep Maria Bartomeu, eleito em julho. Nesta semana, o clube anunciou a abertura de sua primeira loja fora da Espanha e a praça escolhida foi o México. A opção pelo país não foi casual, já que as vendas de produtos oficiais no país dispararam nos últimos anos. O faturamento no México com produtos licenciados representa 1,25% do total arrecadado pelo clube em No Brasil, o Barcelona acertou no fim de agosto uma parceria com a C&A para a venda de uma coleção oficial do clube no estilo casual. Segundo a Máquina do Esporte apurou, o time de Neymar ficará com um percentual sobre as vendas. Além do acordo com a C&A, o Barcelona tem negócio com a Gillette e também aparece nas peças publicitárias da Tenys Pé, patrocinadora de Neymar. Além disso, tem na Telefónica parceira de negócios na América Latina por 13 milhões anuais. O clube quer que esses contratos sejam administrados o mais breve possível do escritório em São Paulo. As unidades de vendas, a coordenação das sedes em Hong Kong e Nova York, a exploração do Camp Nou, o marketing e as áreas audiovisual e digital estarão sob responsabilidade de Calvo. Flamengo lança boné personalizado de Guerrero Dois meses após chegar ao Flamengo, o atacante Paolo Guerrero ganhou o seu primeiro produto oficial: um boné alusivo à seleção peruana com as iniciais do jogador e o escudo do clube. A peça chegará às lojas oficias rubro-negras no fim do ano e custará R$ 159. Os sócios-torcedores terão 10% de desconto na aquisição do novo item. Queríamos fazer um produto para o Guerrero, já que sabemos que existe uma demanda da torcida para isso. Pensamos em usar como referência o país deles, a possibilidade de venda tanto para rubro-negros como para turistas peruanos, que queiram algum souvenir do Flamengo e do atleta, afirmou Dirceu Rodrigues, gerente de marketing flamenguista. O executivo conta que o atleta participou da confecção do modelo. O Guerrero participou da confecção no seguinte sentido: demos a ideia para a New Era, a fabricante fez o desenho e mandamos para o Guerrero ver. Ele gostou e ainda sugeriu que colocássemos bordado na lateral PG9, como uma marca registrada dele. Apresentado no início de julho, Guerrero é apontado como peça fundamental na ascensão do time no Brasileirão. Após um início instável, o Flamengo está em quarto lugar, com 41 pontos. 4

5 POR DUDA LOPES Skol ativa Olimpíada com cerveja para atleta amador Ainda em 2013, a Ambev anunciou seu patrocínio aos Jogos Olímpicos de A marca escolhida para ser a cerveja oficial do evento não foi a Brahma, parceira da Copa do Mundo, mas sim a Skol, até então sem grandes afinidades com o esporte. Até esta semana, a empresa não havia incorporado o novo investimento em sua comunicação. No último sábado, no entanto, isso mudou. A Skol lançou uma nova campanha focada no esporte, graças a um novo produto. Foi lançada a Skol Ultra, que contém menos caloria e menos carboidrato, com puro malte leve. Os arcos olímpicos não apareceram no novo filme, mas estão estampadas na embalagem da bebida. Para promover o novo produto, a Skol usou o conceito de cerveja oficial para atletas não oficiais, uma brincadeira para abrir espaço à bebida aos atletas amadores. O foco não está no alto rendimento, mas nos conceitos de bem-estar e vida equilibrada. Apesar do apelo do esporte e do mote olímpico, a empresa ressaltou à Máquina do Esporte que a marca usada nos Jogos de 2016 será a da própria Skol, sem o uso da submarca Ultra. Mesmo com o logo olímpico na embalagem e uma primeira campanha focada no esporte, a Skol selecionou três embaixadores para a cerveja que não estão ligados aos Jogos de Bob Burnquist, skatista, Carlos Burle e Maya Gabeira, surfistas, são os rostos profissionais que farão parte da Ultra. A principal questão para a Skol é que o planejamento para os Jogos Olímpicos ainda não está definido. Ainda que o lançamento da Skol Ultra esteja inserido nesse contexto, a empresa não abre mais detalhes de quais serão os próximos passos. O plano é fazer uma associação ao evento apenas nos próximos meses, mais perto do início dos Jogos no Rio. Futebol Melhor faz saldão para sócios-torcedores O Méliuz, parceiro do Movimento por um Futebol Melhor, está promovendo o Super Saldão, com descontos para sócios-torcedores em várias lojas online. A promoção vai até esta sexta-feira. Para participar, basta ser associado de um dos 66 clubes participantes do Movimento, programa que reúne mais de 1 milhão de torcedores sócios em todo o país. O sócio-torcedor precisa se cadastrar no site da empresa parceira para ter acesso aos descontos oferecidos por várias empresas. Ao efetuar a compra pelo site do Méliuz, o associado recebe de volta em sua conta corrente o desconto, que varia de 6% a 66%. Dez lojas participam dessa ação promocional do Movimento. 5