DECRETO RIO Nº DE 12 DE MAIO DE 2017 (PUBLICADO NO DO DE 15/05/2017) O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições legais,

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1 DECRETO RIO Nº DE 12 DE MAIO DE 2017 (PUBLICADO NO DO DE 15/05/2017) Dispõe sobre a estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Emprego e Inovação - SMDEI. O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições legais, Considerando o disposto no Decreto Rio no de 17 de janeiro de 2017 e Considerando o constante no Processo nº 01/ /2017, DECRETA: Art. 1º Ficam alteradas as denominações das Unidades Administrativas, na forma abaixo: I- De: Para: U.A Denominação U.A Denominação DEI/SUBPG - Subsecretaria de Planejamento e Gestão DEI/SUBDE - Subsecretaria de Desenvolvimento Econômico DEI/SUBCTI - Subsecretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação DEI/SUBG - Subsecretaria de Gestão DEI/SUBDEP - Subsecretaria de Desenvolvimento Econômico e Planejamento DEI/SUBINOVA -Subsecretaria de Inovação Art. 2º A Coordenadoria de Economia Solidária, código 47654, passa a subordinar-se, diretamente, à estrutura básica da Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Emprego e Inovação - SMDEI, tendo sua sigla alterada para DEI/CES. Art. 3º A Coordenadoria de Captação e Parcerias - DEI/SUBCTI/CCP, código 47641, passa a subordinar-se à Subsecretaria de Desenvolvimento Econômico e Planejamento, tendo sua denominação e sigla alterada para Coordenadoria de Articulação, Análises e Apoio ao Desenvolvimento Econômico - DEI/SUBDEP/CADE. Art. 4º Ficam consolidadas as competências da Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Emprego e Inovação - SMDEI, de acordo com o disposto no ANEXO do presente Ato. Art. 5º Fica alterada a codificação institucional, na forma que se segue: I - Excluídos Incluídos Cargo U.A. Cargo U.A Art. 6º Os ocupantes dos Cargos em Comissão excluídos neste Ato, ficam automaticamente exonerados. Art. 7º Ficam automaticamente nomeados nos novos códigos, os ocupantes dos Cargos em Comissão abaixo relacionados: I - De: para: 68506, de: para: e de: para: Art. 8º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

2 Rio de Janeiro, 12 de maio de 2017; 453º ano da fundação da Cidade. MARCELO CRIVELLA ANEXO Competências SMDEI Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Emprego e Inovação Acompanhar e desenvolver políticas, programas e projetos voltados ao desenvolvimento econômico e científico, à geração de emprego e renda e à qualificação profissional do cidadão carioca; formular políticas de apoio e fomento à pesquisa que facilitem o acesso do cidadão aos conhecimentos científicos, tecnológicos e suas inovações; desenvolver ações que promovam o desenvolvimento econômico solidário; coordenar o estímulo a instalação de unidades produtivas que fortaleçam as relações de trabalho e renda no município; promover parcerias público e ou privadas em sua área de atuação; atuar na garantia da segurança alimentar e nutricional do trabalhador; fomentar as atividades econômicas da cidade; Elaborar e coordenar as ações do Programa Zona Franca Social, com o intuito de desenvolver e oferecer a oportunidade de negócios nas áreas mais pobres da cidade; estimular o desenvolvimento de atividades empreendedoras e novos modelos de negócios; formatar uma zona de processamento de exportação na cidade do Rio de Janeiro; consolidar as atividades industriais, comerciais e de serviços do município, bem como, facilitar e incentivar o microempreendedor individual - MEI e o micro e pequeno empreendedor; firmar convênios e contratos; atrair congressos e eventos internacionais relacionados ao desenvolvimento econômico, novas tecnologias e para a comunidade científica DEI/FMAP Fundo Municipal de Amparo à Pesquisa do Município do Rio de Janeiro Prestar apoio financeiro a programas, projetos, estudos e atividades que visem fomentar e estimular a atividade de inovação científica e tecnológica voltada para o desenvolvimento econômico, social, ambiental e cultural do Município do Rio de Janeiro DEI/CMDR Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural da Cidade do Rio de Janeiro Promover a articulação entre as atividades desenvolvidas pelo Poder Executivo Municipal e os demais órgãos e entidades públicas e privadas, voltadas para o desenvolvimento socioeconômico dos setores agropecuários, pesqueiro e correlatos; elaborar o Plano Municipal de Desenvolvimento Rural da Cidade do Rio de Janeiro - PMDR-RIO; estabelecer as diretrizes e metas necessárias às ações do Poder Executivo Municipal, levando em conta a produção, a comercialização, o fomento, a assistência técnica, o apoio aos produtores e/ou criadores e suas respectivas organizações de classe, bem como o controle do abastecimento alimentar na Cidade do Rio de Janeiro; propor ações que contribuam para o aumento das produções agrícola, pecuária, pesqueira e afins, capacitando e profissionalizando a mão de obra e promovendo o desenvolvimento socioeconômico do setor;

3 coordenar e supervisionar a execução das ações previstas no PMDR-RIO, mediante acompanhamento e avaliações permanentes, corrigindo distorções, quando couber; assegurar a participação efetiva dos segmentos promotores e beneficiários das atividades agropecuárias, pesqueiras e correlatas DEI/COMUDES Conselho Municipal de Desenvolvimento Assessorar o Secretário em relação à política financeira e de desenvolvimento econômico e social; formular e apreciar os planos, programas e projetos de desenvolvimento econômico, científico, tecnológico e social do Município do Rio de Janeiro DEI/GAB Chefia de Gabinete Coordenar em conjunto com o Secretário, as políticas públicas desenvolvidas pela pasta; assessorar o Secretário nas articulações com o Governo Federal, Estadual e Municipal, sempre que solicitado; promover o relacionamento com os órgãos públicos, entidades de classe e setor privado quando solicitado pelo titular da pasta DEI/OUV Ouvidoria Representar o cidadão junto à Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Emprego e Inovação, viabilizando um canal de comunicação com o público; estabelecer uma parceria com os demais servidores, participando da melhoria da qualidade dos serviços e produtos, estimulando a eficiência e a austeridade administrativa; simplificar procedimentos, facilitando o acesso do cidadão à Ouvidoria e agilizando as solicitações; encaminhar a questão à área competente para solucioná-la; sugerir e recomendar soluções, atuando na prevenção e solução de conflitos; buscar a correção de erros, omissões e abusos; apurar as questões levantadas, em sua área de atuação, e propor as soluções que entender cabíveis; atender com cortesia e respeito, sem preconceito ou prejulgamento, de forma a garantir os direitos do cidadão; participar das reuniões de ouvidorias, de cursos, palestras e treinamentos promovidos pelo Órgão Central do Sistema Municipal de Ouvidoria DEI/ACS Assessoria de Comunicação Social Atuar, de acordo com a orientação do Sistema Municipal de Comunicação Social, nas áreas de divulgação interna e externa, intermediando os contatos com a imprensa escrita, falada e televisiva; atuar com programas e ações relativos à comunicação social, relações públicas e cerimonial, no âmbito de sua atuação; orientar a criação e execução de material institucional, editorial e promocional do Órgão; colecionar as matérias da imprensa que digam respeito ao Órgão, bem como aquelas relativas à sua área de atuação; manter atualizadas as informações disponibilizadas na internet e intranet; manter arquivo fotográfico das atividades e eventos da Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Emprego e Inovação. monitorar e alimentar as mídias sociais da pasta DEI/AEPPP Assessoria Especial para Parcerias Público Privadas Atuar no planejamento, na coordenação e no controle das Parcerias Público Privadas realizadas pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Emprego e Inovação - SMDEI;

4 assessorar o órgão gestor das Parcerias Público Privadas nas questões que envolvem a SMDEI DEI/DPE Diretoria de Projetos Especiais Planejar, coordenar, organizar, fiscalizar e controlar a execução de projetos especiais vinculados a Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Emprego e Inovação, que tratam da segurança alimentar do trabalhador; aproximar o cidadão, através de serviços itinerantes, de um ambiente de educação interativo, com experimentos científicos de acústica, óptica, magnetismo, eletricidade, física e astronomia; oferecer espaços de capacitação on-line e presencial, em locais aonde o cidadão poderá utilizar para acesso ao correio eletrônico, estudo, trabalho ou desempenhar alguma ação voltada ao lazer DEI/SUBDEP Subsecretaria de Desenvolvimento Econômico e Planejamento Assessorar o Titular da Pasta na direção, coordenação e gestão estratégica do órgão; participar da formulação das políticas e diretrizes da Secretaria, em articulação com os demais órgãos; formular, propor e avaliar políticas públicas para o desenvolvimento econômico e sustentável do município; atrair investimentos a fim de fomentar as principais vocações da cidade; fomentar o desenvolvimento econômico e sustentável, especialmente das zonas mais pobres da cidade; articular com as demais secretarias e órgãos municipais, para implementar o desenvolvimento econômico e sustentável, com as demais políticas de governo; propor convênios com entidades públicas e privadas dedicadas às atividades atinentes aos objetivos desenvolvimentistas do município; identificar os eixos condutores do desenvolvimento econômico e sustentável; promover e integrar as atividades de desenvolvimento aos eventos nacionais e internacionais voltados para o tema; identificar condições, planejar e fomentar a instalação de uma zona de processamento de exportação para o município; elaborar, propor, articular, monitorar e avaliar programas, projetos e ações voltados para o desenvolvimento econômico do município do Rio de Janeiro; identificar e se articular, em parceria, com os setores da sociedade do município que integram a produção de bens, serviços e conhecimento para a proposição e implantação de políticas públicas voltadas para o desenvolvimento econômico do município do Rio de Janeiro; sistematizar bases de dados e informações econômicas que subsidiem tanto a esfera pública como os demais setores econômicos para a elaboração de programas, projetos e ações no município do Rio de Janeiro DEI/SUBDEP/CADE Coordenadoria de Articulação, Análises e Apoio ao Desenvolvimento Econômico Formular e coordenar os programas, projetos e ações da Subsecretaria pertinente, como consta do planejamento estratégico da SMDEI; articular, com as demais subsecretarias da SMDEI, os programas, projetos e ações de modo estruturado na formulação dos objetivos e metas comuns à missão desta Secretaria; implantar os procedimentos, medidas e atos que viabilizem a realização dos programas, projetos e ações da Subsecretaria; articular, visando eficiência e eficácia interna, entre as distintas atividades definidas nas competências gerais da Subsecretaria; gerir, sob a orientação do Subsecretário, as rotinas atinentes às atividades finalísticas da Subsecretaria.

5 DEI/SUBTQ Subsecretaria de Trabalho e Qualificação Assessorar o Titular da Pasta na direção, coordenação e gestão estratégica do órgão; participar da formulação das políticas e diretrizes da Secretaria, em articulação com os demais órgãos; definir a política pública de Trabalho e Emprego; desenvolver programas geradores de oportunidades de trabalho e geração de renda; implementar, no âmbito do Poder Executivo Municipal, o Sistema Público de Empregabilidade, empreendedorismo e novos negócios; estabelecer diretrizes para a educação, formação e requalificação profissional dos trabalhadores da cidade do Rio de Janeiro; executar parcerias com instituições públicas e/ou privadas; implementar o programa de desburocratização para a abertura, regularização e funcionamento de microempresas e empresas de pequeno porte no âmbito municipal DEI/SUBTQ/CE Coordenadoria de Empregabilidade Coordenar, planejar, organizar, dirigir e controlar programas e projetos voltados para ações de empregabilidade, com ênfase no atendimento a públicos de baixa renda e necessidades especiais; coordenar programas e projetos voltados para cadastro de trabalhadores, captação de vagas e encaminhamento dos candidatos às empresas parceiras; intermediar as relações trabalhador/empregador; coordenar e ampliar os Centros Municipais de Trabalho e Emprego; coordenar e ampliar os cursos profissionalizantes, visando capacitar profissionais para o mercado de trabalho, em parceria com o Sistema "S" e obtenção de emprego e estágio, em parceria com o Centro de Integração Empresa-Escola - CIEE DEI/SUBTQ/CE/GC Gerência da Caravana do Emprego e Cidadania Gerenciar o planejamento e a execução dos programas ministrados e oferecidos pelos Centros Municipais de Trabalho e Emprego, de forma itinerante, levando às comunidades carentes e, ainda, às áreas pacificadas, estes serviços DEI/SUBTQ/CE/GCAP Gerência da Captação de Vagas de Trabalho e Estágio Gerenciar os programas voltados para a capacitação de profissionais para o mercado de trabalho, em parceria com o Sistema "S" e obtenção de emprego e estágio, em parceria com o Centro de Integração Empresa-Escola - CIEE DEI/SUBTQ/CE/GCM Gerência de Centros Municipais de Trabalho e Emprego Gerenciar e articular as ações dos Centros Municipais de Trabalho e Emprego DEI/SUBTQ/CE/GCM/CMTE-TIJUCA Centro Municipal de Trabalho e Emprego - Tijuca

6 identificar demandas por trabalhadores autônomos na sua área de DEI/SUBTQ/CE/GCM/CMTE-ILHA Centro Municipal de Trabalho e Emprego - Ilha identificar demandas por trabalhadores autônomos na sua área de DEI/SUBTQ/CE/GCM/CMTE-JACAREPAGUÁ Centro Municipal de Trabalho e Emprego - Jacarepaguá identificar demandas por trabalhadores autônomos na sua área de DEI/SUBTQ/CE/GCM/CMTE-CAMPO GRANDE Centro Municipal de Trabalho e Emprego - Campo Grande identificar demandas por trabalhadores autônomos na sua área de

7 DEI/SUBTQ/CE/GCM/CMTE-MAL.HERMES Centro Municipal de Trabalho e Emprego - Marechal Hermes identificar demandas por trabalhadores autônomos na sua área de DEI/SUBTQ/CE/GCM/CMTE-CIAD Centro Municipal de Trabalho e Emprego - CIAD identificar demandas por trabalhadores autônomos na sua área de DEI/SUBTQ/CE/GCM/CMTE-PROVIDÊNCIA Centro Municipal de Trabalho e Emprego - Providência identificar demandas por trabalhadores autônomos na sua área de DEI/SUBTQ/CE/GCM/CMTE-MÉIER Centro Municipal de Trabalho e Emprego - Méier

8 identificar demandas por trabalhadores autônomos na sua área de DEI/SUBTQ/CENN Coordenadoria de Empreendedorismo e Novos Negócios Coordenar, planejar, organizar, dirigir e controlar programas voltados para capacitar pequenos empreendedores para melhor gerenciar seus negócios; auxiliar no desenvolvimento de novos empreendimentos, com o apoio das Instituições Executoras dos cursos profissionalizantes DEI/SUBTQ/CENN/GCQ Gerência de Capacitação e Qualificação Gerenciar, dirigir e controlar programas e projetos voltados para ações de capacitação e desenvolvimento, com ênfase no atendimento a públicos prioritários (microempreendedores, microempresas e empresas de pequeno porte); acompanhar, fiscalizar e avaliar o trabalho desenvolvido pelas Instituições Executoras dos cursos profissionalizantes; supervisionar a prestação de contas das Instituições Executoras dos cursos profissionalizantes; propor convênios relativos à capacitação profissional voltados para a finalidade dos programas e projetos da Secretaria; coordenar projetos e atividades voltados para o aumento do grau de escolaridade dos cidadãos DEI/SUBTQ/CENN/GAE Gerência de Apoio ao Empreendedor Gerenciar, dirigir e controlar programas voltados para capacitar pequenos empreendedores para melhor desenvolver seus negócios DEI/SUBINOVA Subsecretaria de Inovação Assessorar o Titular da Pasta na direção, coordenação e gestão estratégica concernente às áreas de Tecnologia e Inovação; participar da formulação das políticas e diretrizes da Secretaria, em articulação com os demais órgãos; planejar e implementar ações que visem ampliar oportunidades de acesso à tecnologia e à inovação, a serviço do interesse público, com foco na cultura digital e na chamada Economia Criativa DEI/SUBINOVA/CNC Coordenadoria Técnica do Projeto Naves do Conhecimento Coordenar o planejamento e execução das atividades no âmbito das Naves do Conhecimento, visando ampliar o acesso à informação, ao conhecimento e às novas formas de aprendizagem e produção, em ambientes colaborativos e criativos, com ênfase em inovação, tecnologia e cultura digital.

9 DEI/SUBINOVA/CPE Coordenadoria de Projetos Especiais Coordenar o planejamento e execução de Projetos Especiais de interesse das áreas de Tecnologia e Inovação DEI/SUBINOVA/CFS Coordenadoria de Fomento de Startups Coordenar ações de fomento à criação e desenvolvimento de Startups nas áreas de Tecnologia e Inovação DEI/SUBINOVA/CI Coordenadoria de Inovação Coordenar o planejamento e execução de ações visando apoiar iniciativas e projetos que representem novos modelos e soluções nas áreas de formação, empreendedorismo e acesso à Tecnologia DEI/CFT Coordenadoria de Foodtrucks Coordenar soluções que minimizem os impactos da atividade de comércio de alimentos sobre veículos automotores (foodtruck) nos bairros; articular com outros Órgãos da Prefeitura que contribuam para o bom funcionamento da atividade; propor alterações na regulamentação da atividade quando, assim, entender necessário DEI/CES Coordenadoria de Economia Solidária Coordenar as diretrizes de governo para propor e implementar políticas públicas para o desenvolvimento econômico sustentável e do programa de economia solidária do município; propor medidas para o aperfeiçoamento da legislação pertinente ao desenvolvimento econômico sustentável e economia solidária; identificar os eixos condutores do desenvolvimento econômico; atrair investimentos a fim de fomentar as principais vocações econômicas regionais e culturais do município; desenvolver planos, programas, projetos e ações de fomento ao desenvolvimento econômico sustentável, especialmente das zonas mais pobres da cidade; avaliar e sistematizar os resultados decorrentes da implementação das políticas de desenvolvimento sustentável do governo, sugerindo medidas que possam aperfeiçoar e melhorar a eficácia destas ações; articular com as demais secretarias, órgãos municipais e sociedade civil para implementar as ações de desenvolvimento econômico sustentável e economia solidária com as demais políticas de governo; propor convênios com entidades públicas e privadas dedicadas a atividades atinentes aos objetivos desenvolvimentistas do município; gerir convênios relacionados ao desenvolvimento econômico sustentável, à economia solidária e as demais modalidades pautadas no associativismo, no cooperativismo, na autogestão e em redes produtivas; apoiar e promover a realização de eventos, feiras locais, seminários, congressos e demais ações que dinamizem e impulsionem as políticas de desenvolvimento sustentável, inclusive as de economia solidária; promover e integrar as atividades de desenvolvimento econômico sustentável aos eventos nacionais e internacionais voltados para o tema, especialmente os referentes a desenvolvimento e inovação; identificar condições, planejar e fomentar a instalação de uma zona de processamento e exportação no município; promover a concentração de grupos empresariais e produtivos distribuídos nas diversas regiões da cidade, entidades de fomento, de crédito e a Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, no âmbito do Polos do Rio, criados pelo Decreto nº / DEI/SUBG Subsecretaria de Gestão

10 Assessorar o Titular da Pasta na direção, coordenação e gestão estratégica da Secretaria; participar da formulação das políticas e diretrizes da Secretaria, em articulação com os demais órgãos; supervisionar as atividades relativas a Recursos Humanos (Gestão de Pessoas), Infraestrutura e Logística, Documentação, Análise e Controle de Despesas, no âmbito da Secretaria, de acordo com as orientações dos respectivos Sistemas Municipais; participar na elaboração da proposta orçamentária da Secretaria e supervisionar as ações pertinentes ao orçamento da Secretaria; definir e monitorar indicadores gerenciais para sua área de atuação; integrar as ações administrativas da Secretaria; elaborar relatórios gerenciais que subsidiem os gestores da Secretaria nos processos de tomada de decisão; definir a Política de Gestão no âmbito da Secretaria; acompanhar, monitorar e controlar as políticas e diretrizes orçamentárias da Secretaria e dos demais órgãos DEI/SUBG/CAD Coordenadoria Administrativa Coordenar e supervisionar a execução das atividades de planejamento, administração e desenvolvimento de pessoas, valorização do servidor, no âmbito da Secretaria, segundo as diretrizes emanadas no Subsistema Municipal de Recursos Humanos; coordenar e supervisionar a execução das atividades de apoio à licitação, administração de material e suprimentos, patrimônio, comunicações administrativas, manutenção de bens móveis, serviços gerais, transportes, no âmbito da Secretaria, segundo as diretrizes emanadas no Subsistema Municipal de Infraestrutura e Logística; planejar, coordenar, organizar, dirigir e controlar as atividades de desenvolvimento institucional, planejamento, orçamento, mantendo a integração entre essas áreas e seus respectivos sistemas DEI/SUBG/CAD/GIL Gerência de Infraestrutura e Logística Gerenciar, segundo as diretrizes emanadas dos respectivos Sistemas Municipais, as atividades relativas: à administração de material e suprimentos; ao patrimônio, manutenção, identificação e registro dos bens, baixa, permuta ou revenda dos bens inservíveis ou em desuso, controle e guarda dos documentos referentes à movimentação de bens móveis; aos serviços gerais; ao transporte de pessoas, acompanhamento da emissão de passagens e concessão de diárias; às comunicações administrativas; ao apoio à licitação; às aquisições e contratações de bens e serviços de apoio à infraestrutura da secretaria; à execução orçamentária e controle de saldo de empenhos; à manutenção preventiva e corretiva de equipamentos e instalações prediais; ao acompanhamento da execução e dos saldos de contratos e convênios; ao acervo documental; definir e monitorar indicadores e séries estatísticas visando elaborar relatórios gerenciais para sua área de atuação; manter base de dados atualizada dos contratados, com histórico dos serviços prestados e materiais fornecidos, e avaliação de sua qualidade, inclusive através de inspeções às instalações dos contratados; pesquisar e estudar o mercado de fornecimento de materiais e prestação de serviços, buscando a implantação e acompanhamento de novas soluções, no âmbito da instituição;

11 DEI/SUBG/CAD/GRH Gerência de Recursos Humanos Gerenciar as atividades de planejamento, administração, treinamento e desenvolvimento de pessoas, valorização do servidor, segundo as diretrizes emanadas do Subsistema de Recursos Humanos do Sistema Municipal de Administração; desenvolver programa de integração dos recursos humanos; preparar pagamento de gratificações e encargos especiais; emitir relatórios gerenciais DEI/SUBG/CTCC Coordenadoria Técnica de Contratos e Convênios Coordenar as ações necessárias relativas ao estabelecimento e manutenção de contratos e convênios realizados pela Secretaria DEI/SUBPG/CAM Coordenadoria de Aquisição de Material e Contratação de Serviços Coordenar todo o ordenamento de despesas, oriundas de compras, licitações, contratos, convênios, prestadores de serviços terceirizados e fornecedores de produtos, materiais e equipamentos; responder por todas as compras e licitações realizadas pela Secretaria DEI/SUBG/CMA Coordenadoria de Metas e Avaliação Coordenar as ações de planejamento da Secretaria; acompanhar o alcance das metas; coordenar e acompanhar a realização do Processo de Avaliação de Desempenho na unidade organizativa, promovendo as condições necessárias para a sua execução DEI/SUBG/CAD/CA Centro Arquivístico Participar, com o Órgão Gestor do Sistema, da formulação da Política Municipal de Arquivos Públicos e Privados; implementar a Política Municipal de Arquivos Públicos e Privados em nível local; planejar, executar e controlar as atividades do Sistema, no âmbito da Secretaria, observadas as normas gerais estabelecidas pelo Órgão Gestor; padronizar os procedimentos técnicos relativos às atividades de produção, classificação, registro, tramitação, arquivamento, preservação, consulta, expedição, avaliação, transferência e recolhimento de documentos; preservar os atos oficiais de natureza privativa das autoridades da Administração Direta e Indireta do Município do Rio de Janeiro, compreendendo aqueles normativos e não normativos, em sua forma original e publicada, em nível local; participar de intercâmbios de experiências e informações entre órgãos ou agentes setoriais e seccionais que compõem o Sistema e Instituições afins.