RELATORIO DE ATIVIDADE 2016

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1 RELATORIO DE ATIVIDADE 2016

2 OBJETIVOS E METAS 2016 O QUE FOI CONQUISTADO? 1. Implantar o Núcleo de Assistência Social operando projetos próprios e cooperando em projetos de terceiros, que atendam às demandas sociais de Atibaia e região. META 1 - consolidar as atividades do Projeto Acalanto como referência de trabalho no apoio a jovens gestantes. Captação de recursos FUMCAD ,00 Ciclo de atendimento permanente 100 pessoas atendidas Participação em entrevista da TV Atibaia Parceira de produção de vídeo institucional - captação de imagens Participação de voluntárias nutrição e assistente social META 2 - Desenvolver ações de convívio e fortalecimento de vínculos junto a comunidades de baixa renda e população em vulnerabilidade, que empoderem as pessoas e contribuam no processo de construção social. Aditivo do convênio com PM Piracaia ,00 Contratos novos com PM Atibaia (execução 2017) continuidade do Orgulho de Ser e dois projetos de crianças e adolescentes Recriar Portão e Recriar Imperial ,00 Participação efetiva no CMAS e CONDICA participação na comissão de finanças CONDICA Titularidade renovada no CONDICA Participação no evento Ciranda da Cidadania Credenciamento do MUTS Fundação Banco do Brasil desenvolvimento comunitário Articulação de apoio ao programa de Trabalho Social GTE Secretaria de Habitação Social Programa de formação de agentes de desenvolvimento local Bairros do Imperial e Belvedere apoio Fehidro/Terceira Via Articulação e parceria SAAE diagnóstico socioambiental Bairro Belvedere META 3 - Criar interface operativa com escolas e instituições para desenvolvimento de ações de proteção a crianças e adolescentes e combate à violência escolar Realização de projeto piloto de prevenção ao Bullying parceria ETEC Carmine B. Tundisi Geração de matéria na TV Globo sobre o tema bullying Semi-finalista do Desafio Google Grants com projeto de bullying Palestras sobre bullying secretaria municipal da educação e roda de conversa com escolas estaduais e secretaria da saúde Participação na capacitação sobre saúde do adolescente Secretaria Estadual da Saúde Proposta articulada de utilização dos recursos do FUMCAD para financiar projeto de combate ao bullying

3 2. Fortalecer o Núcleo de Inserção Socioprodutiva - LAB Laboratório do Futuro, com a criação de programas e projetos próprios de capacitação e empreendedorismo social, que alicercem ações continuadas de inserção socioprodutiva. META 4 - Fortalecer o projeto Escola da Beleza, ampliando o escopo das ações formativas e serviços sociais. Projeto em parceria com a PEA ,00 12 turmas realizadas e cerca de 150 alunos formados Implantação parcial do Salão Social manicure Participação no evento do PROEBBE Articulação para ampliar o financiamento do projeto Escola da Beleza para 2017 META 5 - Promover a oferta de ações formativas com potencial de inserção profissional. Operação do programa Capacitação em parceria com a prefeitura de Atibaia ,00 cerca de 2500 formandos em 150 cursos oferecidos Implantação do curso de reforma e customização de móvies embrião de grupo produtivo Implantação do curso de gestão do Terceiro Setor formação da rede do terceiro setor de Atibaia Implantação do curso de gestão de atividades de arte e artesanato META 6 - Implantar programa regional de fomento ao terceiro setor, que amplie as oportunidades de operação e intervenção social. Implantação do curso de gestão do Terceiro Setor Formação da rede do terceiro setor de Atibaia Formatação de projeto de lei fomento ao terceiro setro e empreendedorismo social Apresentações de propostas de políticas públicas aos candidatos a prefeito META 7 - Implantar e fortalecer projetos de empreendedorismo social com potencial para geração de oportunidades e inclusão produtiva Funcionamento parcial do bazar social e salão social Recebimento de doações para oficina de bijuteria Rotary e Estela Acessórios Formação do grupo de reforma de móveis tentativa de montagem da oficina Recebimento de doações cerâmicas Amadurecimento e emancipação da oficina de Patchwork 3. Implantar o Núcleo de Ação Socioambiental, operando projetos próprios e cooperando em ações socioambientais de interesse público. META 8 - Implantar e articular projetos no campo da sustentabilidade e ação socioambiental, potencializando oportunidades de intervenção direta ou empreendimentos sociais

4 Participação como membro titular do conselho do parque da Grota Funda Realização de passeios com grupos no parque da Grota Funda 4. Implantar sistema de gestão que garanta suporte efetivo a todas atividades e projetos da organização. META 9 - Realizar analise estratégica de riscos e estabelecer prioridades de ação no plano patrimonial, contábil, jurídico, financeiro, fiscal e trabalhista Eleição diretoria mandato META 10 - Desenvolver sistema internos de gestão e acompanhamento de todas operações da MATER DEI Desenho de projeto reforma da cozinha e banheiros Reforma do telhado cozinha 5. Consolidar presença e legitimidade como organização do terceiro setor, de atuação diversificada e ação regional, através de participação em redes, colegiados e projetos de interesse coletivo. META 11 - Assegurar presença e participação efetiva em conselhos e outras instâncias de participação social e política Titular dos conselhos CMAS, CONDICA, Parque da Grota Funda e COMMATI Fundação e coordenação da Rede do Terceiro Setor de Atibaia Mudança das regras de utilização dos recursos do FUMCAD no CONDICA META 12 - Estabelecer articulação institucional permanente com prefeituras e organismos públicos e privados de nossa região, de forma a prospectar oportunidades de parceria e intervenção; Articulação com candidatos de Bragança Paulista Formação de conselheiros tutelares Joanópolis e Piracaia Realização de dia da beleza CRAS Joanópolis Apoio ao programa Cidades Sustentáveis reuniões em Atibaia e Bragança Paulista Participação de capacitações sobre lei Tribunal de Contas do Estado e Assembleia Legislativa do Estado 6. Desenvolver estratégias e implantar ações de marketing e captação de recursos que diversifiquem as fontes de financiamento da MATER DEI. META 13 - Implantar modelo de gestão de informação e conhecimento que subsidie as ações de captação de recursos, planejamento e execução de projetos e gestão da organização. Formação do grupo ATAR Tecnologia Social colaboradores Mater Dei

5 META 14 - Elaborar plano de marketing e captação de recursos que organize informação e defina diretrizes e ações para potencializar a exploração de oportunidades. Plano de marketing elaborado e não implantado META 15 - Desenvolver ações e iniciativas permanentes de captação de recursos. Proposta apresentadas ao Google Grants, Comunidade Europeia, Fundação Banco do Brasil (MUTS) Manifestações de Interesse projeto de contra turno escolar (Bom Jesus dos Perdões); projeto de desenvolvimento comunitário (SAAE Atibaia Bairro Belvedere), projeto de trabalho social Minha Casa Minha Vida CH Jeronimo de Carvalho (parceria Sec Habitação Social Atibaia). META 16 - Implantar projeto próprio de fomento ao voluntariado e cooperação, que seja referência junto a organizações da região Participação em matéria Globo sobre voluntariado Sem ações efetivas de projetos próprios GESTÃO GERAL - INDICADORES ORÇAMENTO GLOBAL PREVISTO 2016: R$ RECEITAS GLOBAIS CAPTADAS 2016: R$ AUMENTO EM RELAÇÃO A 2015: 251% COLABORADORES 2016: 110 (celetistas, voluntários e autônomos) USUÁRIOS ATENDIDOS ESTIMATIVA: 4460 PROJETOS: 11 Atibaia, 31 de dezembro de 2016 A Diretoria